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文檔簡介

某食品有限企業5S管理制度一．1S，整理每位職工需對自己的工作場所進行全面檢查。依據生產需求，擬訂“要”與“不要”的鑒別基準。堅決地將不需要用到東西消除出工作場所。對需要的物件檢查使用頻次，決定平時用量及擱置地點。對生產產生的荒棄物進行分類辦理，確立辦理方法。每天進行自我檢查。二．2S，整改第一步整理工作需要獲得落實。需要的物件明確擱置地點，依據使用頻次安排擱置場所，頻次高的放在簡單拿到的地方。物體擺放齊整，條理清楚。規定地區擺放，劃線定位。擺放場所及物件須有明確標示。擬訂荒棄物的辦理方法。三．3S，打掃劃定明確的打掃責任區，分配到每位職工。每天履行例行打掃，清理臟污。檢查污染源，從源泉賜予根絕或隔絕。建立打掃基準，作為規范。進行一次全企業的大打掃，保證每個地方沖洗干凈。四．4S，潔凈落實前3S的工作。擬訂目視管理的基本準則。3.五．5S，修養詳細要求：1車間應沒實用途、內容不明之物2車間應沒有閑置不用的容器紙箱之物3車間不得亂放個人物件4茶杯等個人用品放在指定地點并擺放齊整5作業場所應予以區分并標示場所名稱6全部物件應依據場所區分擺放并擺放齊整7作業員腳邊無凌亂東西8塑料腳板與木腳板分開定位擺放并擺放整齊9沖洗劑等物件應定位擺放并標示清楚10耗費品如擦布、手套、拖把等應定位擺放并擺放整齊11原資料等應定位擺放并擺放齊整12通道保持通暢，不得擺聽任何物件13全部工具、部件應放在指定地點14劃定地點擺放不良品15全部不良品應實時分類擺放在指定地點16全部易燃物件定位擺放，并盡量隔絕17當前或短期不用物件、工具，應整理放在指定地區18全部廢料、余料等應實時清理19個人走動工作崗位，物件應擺放齊整20地板上應無油污、垃圾、紙屑等雜物21現場擺放物件如原料、成品、半成品、余料應準時清理并區分要與不要22工作環境隨時保持整齊干凈23長久不用物件、資料、設施應加蓋防塵并放在指定地點24墻上涂料剝落或劃線剝落應實時修理25歇工前應實時打掃整理26拉車用完后應放回指定地點，不得任意亂放27下班前工作地區應整理整理干凈28消防通道、滅火器、電箱前不得堆聽任何物件29公共場所

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