建筑工程年終工作總結(jié)五篇

嚴(yán)冬未春初，萬物即復(fù)蘇。建立工程公司又迎來了一個(gè)嶄新的開頭。工程部全體職工通過一年的艱辛努力，馬上完成今年甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿足的答卷。公司工程部經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整，現(xiàn)在一切根本理順，各項(xiàng)工作正在有條有利的進(jìn)展。使工程形勢(shì)好轉(zhuǎn)。形勢(shì)逼人的市場(chǎng)現(xiàn)狀，決策鼓勵(lì)我們?cè)谥卫?、治理機(jī)制上下功夫，針對(duì)開發(fā)、監(jiān)理公司提出的治理、治理模式更要改革創(chuàng)新，把今年以來公司在句容進(jìn)展的實(shí)際狀況與工程進(jìn)展的閱歷相結(jié)合。將傳統(tǒng)工程治理、治理機(jī)制進(jìn)展一次大的改革，同時(shí)將工程治理、治理制度也要進(jìn)展大的調(diào)整，以調(diào)動(dòng)工程治理人員的積極性?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

一、工程施工狀況

1、在建工程狀況

香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤，導(dǎo)致地下車庫未能根據(jù)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此，我工程部要求各施工治理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體構(gòu)造封頂。同時(shí)要求工程部治理人員在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式治理，從頭盯到尾，在保證安全的根底上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度根據(jù)工程部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)展細(xì)心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待;

2、工程治理狀況

香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程，原先的治理人員在工作上去規(guī)劃了但沒有落實(shí)和跟蹤，使得工程處于失控。

二、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面狀況

1、工程質(zhì)量

香江麗景工程的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。例如，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量，再到混凝土的振搗密實(shí)和感觀等等;我們需要仔細(xì)總結(jié)閱歷，加強(qiáng)治理和治理，在公司的帶著下，將現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)展比照、試驗(yàn)，討論解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù);

2、安全生產(chǎn)

20年香江麗景工地沒有發(fā)生過一起安全事故，將安全事故掌握在0。這是可喜的，前期安全工作是由于治理人員的指揮不當(dāng)，造成了安檢站的批判?，F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。20年后期為了保證安全生產(chǎn)，工程部加強(qiáng)安全防范意識(shí)，投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間，增加安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，非但凡我工程主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。20年全年沒有消失安全事故，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還不標(biāo)準(zhǔn)，安全防護(hù)還不到位，公司安全檢查也指出一些缺乏，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺安全隱患整改不準(zhǔn)時(shí)等，這些方面是我們今后工作中需要改良的，要把安全教育工作制度化、治理標(biāo)準(zhǔn)化;

3、文明施工

工程工程文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20年來，香江麗景工程部先后接待了建立部領(lǐng)導(dǎo)，在文明施工和施工標(biāo)準(zhǔn)化治理上，我們借鑒好的閱歷，相對(duì)本地企業(yè)要好得多，在年度評(píng)比中爭(zhēng)取評(píng)定市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù)，但建立集團(tuán)在句容市算剛起步，現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一局部，我們會(huì)更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。

三、工程施工遇到的問題

香江麗景工地因各方面的緣由，治理人員沒有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)峻缺乏，我工程部和班組進(jìn)展急躁說服，加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金緊急時(shí)索要生活費(fèi)，我工程部出面解決。勞務(wù)班組人員常常性組織教育問題不到位。我工程部治理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場(chǎng)中，治理過程中嚴(yán)格把關(guān)。制止嚴(yán)峻破壞企業(yè)形象。前段時(shí)間工程部確實(shí)存在問題。通過聘請(qǐng)好的治理人員對(duì)工程各節(jié)點(diǎn)狠抓，不合格分項(xiàng)工程提出返工時(shí)馬上整改到位。

回憶20年的工作歷程，20年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)是比擬困難的一年。概括起來講，由于工程是由前期施工所遺留，給我們?cè)诎踩?、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現(xiàn)場(chǎng)掌握極為困難，給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響，通過新的治理人員進(jìn)場(chǎng)后足足抓了一個(gè)月才將香江麗景工程根據(jù)甲方的要求，根據(jù)建筑業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工作的扭轉(zhuǎn)局面。

四、團(tuán)結(jié)治理層班子

在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式，營(yíng)造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認(rèn)仔細(xì)真工作。在實(shí)際工作中大力推動(dòng)落實(shí)、監(jiān)視、跟蹤。工程部治理人員常常溝通，了解工程各方面狀況，要求無論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符準(zhǔn)時(shí)制止，只要有利于工作的開展，工程部賜予全力支持和協(xié)作。

回首20年顯得暮氣有余，朝氣缺乏，這一年走的是那樣困難，酸甜苦辣五味俱全，但香江麗景工程我們沒有放棄過，一心撲在工程的現(xiàn)場(chǎng)上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象。新的一年，我們要更加的努力，不怕苦不怕累，為公司制造出更大的收益。

建筑工程年終工作總結(jié)20(二)

20年是本公司辛苦耕耘的一年，是公司協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡走上良性進(jìn)展道路的一年，也是本公司安康快速進(jìn)展、企業(yè)素養(yǎng)全面提升的一年，更是為公司漸漸進(jìn)展為具備強(qiáng)大實(shí)力的建筑企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)根底的一年。經(jīng)過近兩年的磨練，建筑工程公司熬煉出了一支能打硬仗的隊(duì)伍，公司的建筑資質(zhì)也由原來的暫三級(jí)升到了三級(jí)，同時(shí)增項(xiàng)了裝飾資質(zhì)和建筑智能化。在工作各方面取得了顯著的成績(jī)，主要總結(jié)如下：

一、完善了一系列規(guī)章治理制度，并檢查落實(shí)

為進(jìn)一步完善各種規(guī)章治理制度，依據(jù)我公司的實(shí)際狀況，制定完善了一套適合我公司長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的治理制度，如《公司運(yùn)行手冊(cè)》、《公司財(cái)務(wù)治理制度》、《公司行政治理制度》、《公司人力資源治理制度》和《公司員工培訓(xùn)治理制度》以及依據(jù)各部門工作職能制定的一系列規(guī)章制度。同時(shí)又嚴(yán)格根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，制定了一套切實(shí)可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工治理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育》及內(nèi)部運(yùn)行治理制度，在安全生產(chǎn)和質(zhì)量治理上實(shí)行責(zé)任制，按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，從治理層到施工現(xiàn)場(chǎng)層層落實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)視，發(fā)覺問題當(dāng)即處理。

二、工程完成狀況

20年度通過對(duì)各項(xiàng)治理規(guī)章制度的建立和完善以及組織構(gòu)造的調(diào)整，明確了崗位，明確了責(zé)任，優(yōu)化了企業(yè)的資源配置，強(qiáng)化了職工遵章守紀(jì)的自覺性和工作責(zé)任心。近兩年來，我們把經(jīng)營(yíng)方向主要放在及，根底設(shè)施的建筑、維護(hù)和修理工程上，充分利用各種資源，不斷開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，并成立了2個(gè)工程處，先后承接了裝飾、樓、車間、綜合用房、改造、安裝、工程、綜合業(yè)務(wù)樓等余項(xiàng)工程工程。目前在建工程為工程，已順當(dāng)完成的土建工程，并已封頂斷水，正在進(jìn)展室外道路、綠化工程施工。截止至20年12月底，我公司已完成稅前利潤(rùn)萬元，超額完成了年初董事會(huì)下達(dá)的萬的目標(biāo)。在施工過程中從未有過任何安全事故發(fā)生，也從未拖欠任何一個(gè)民工的工資，并為社會(huì)解決了一局部就業(yè)的壓力。

三、優(yōu)化企業(yè)工程治理體系，完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制

1.提高資產(chǎn)整體運(yùn)行質(zhì)量、為運(yùn)輸供應(yīng)后勤保障是公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決不移的經(jīng)營(yíng)宗旨。依據(jù)20年度各工程工程時(shí)間、規(guī)模、專業(yè)及進(jìn)度要求等狀況，針對(duì)工程工程點(diǎn)多、面廣、距離遠(yuǎn)等特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)工程人員進(jìn)展專業(yè)化、區(qū)域化工程組的組建，以此可裁短治理鏈條、縮減治理層次，對(duì)各的工程可做到工程組敏捷調(diào)配、專業(yè)人員穩(wěn)定，以確保工程本錢掌握及質(zhì)量保證，同時(shí)做強(qiáng)修理、維護(hù)及的專業(yè)骨干力氣;

2.除各工程外，酒店為公司重點(diǎn)工程工程，工程總建筑面積平米，由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，組織精干的施工隊(duì)伍組建工程經(jīng)理部，采納科學(xué)的治理思想、組織、方法和手段，進(jìn)展生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)治理，有效地指揮、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)視施工生產(chǎn)，應(yīng)用工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)實(shí)施本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等治理目標(biāo)的掌握，確保工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)質(zhì)，工期符合建立單位要求，實(shí)現(xiàn)工程建立的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。

3.依據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)，公司組建成立“觀光酒店建立工程”施工工程部，實(shí)行工程法施工，做到治理層次功能清楚、系統(tǒng)健全、組織制度及運(yùn)行機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)有序，提高了工作效率，為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順當(dāng)進(jìn)展制造了良好的組織條件和治理環(huán)境。

通過以上工程治理的優(yōu)化，克制了工程工程現(xiàn)場(chǎng)治理的困難，在20年度降低施工本錢、節(jié)省國(guó)家投資和企業(yè)資金、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)效益等方面效果顯著。

四、拓展市場(chǎng)、供應(yīng)多元化效勞

20年公司主要從事維護(hù)、及房屋修理業(yè)務(wù)，20年公司通過工程總承包、通道裝修及強(qiáng)震觀測(cè)網(wǎng)等工程的建立，打破了20年度業(yè)務(wù)面窄，效勞功能單一的局面，且20年度勝利取得裝飾裝修及智能工程的施工資質(zhì)，加快了本公司向工程建立全過程、多功能方向進(jìn)展的速度，增加了本公司市場(chǎng)應(yīng)變力量和綜合效勞力量。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高整體素養(yǎng)，建立具有建筑工程公司特色企業(yè)文化

1.公司總經(jīng)理\副總經(jīng)理在平常的經(jīng)營(yíng)治理中，注意“以人為本”的理念，重視職工的思想觀念、職業(yè)道德、工作態(tài)度，為了充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，將職工的素養(yǎng)教育放在企業(yè)治理中的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)省建立廳20年資質(zhì)年檢要求，我公司先后組織余名員工參與了“安全檢查員、質(zhì)量檢查員及工程經(jīng)理”的培訓(xùn)，今年月份順當(dāng)通過省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢及安全資格年檢。12月份，針對(duì)公司內(nèi)各部門人員對(duì)建筑學(xué)問了解參差不齊的狀況，特地聘請(qǐng)了省建的教師向公司全體員工講授建筑根底學(xué)問;

2.為增進(jìn)公司分散力，組織了到的休閑莊豐富多彩的郊游活動(dòng)。公司總經(jīng)理還向全體職工推舉了《沒有任何借口》一書，并分發(fā)到了每一位員工手上;

3.為使公司的治理工作真正做到扎實(shí)有效，使各項(xiàng)工作根據(jù)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的治理軌道高效運(yùn)轉(zhuǎn)，我公司全體員工將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為提高公司的整體素養(yǎng)及知名度、美譽(yù)度而努力。

六、重視精神文明建立

積極開展對(duì)員工的思想教育和法制教育，注意培育“四有”員工隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)治安綜合治理的各項(xiàng)治理目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子頑強(qiáng)團(tuán)結(jié)、步調(diào)全都、勤政實(shí)干是企業(yè)進(jìn)展的關(guān)鍵所在。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心、進(jìn)展提高為方向，堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展觀，走企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的穩(wěn)定路線，20年的工作中，以銳意改革、奮勉進(jìn)取的堅(jiān)決信念、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，帶著全公司員工圓滿實(shí)現(xiàn)了20年預(yù)期目標(biāo)。

在20年里，我公司在綜治工作中，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，準(zhǔn)時(shí)分析、討論處理工作中消失的新狀況、新問題，確保了空防、施工、治安工作的穩(wěn)定性，為推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，確保“一方的平安”，促進(jìn)社會(huì)治安綜合治理工作穩(wěn)步向前進(jìn)展奉獻(xiàn)了微薄的力氣。在今后的工作中，我公司將在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，連續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不斷虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)閱歷，克制缺乏，為創(chuàng)立一個(gè)安全、文明、高效的而努力奮斗。

建筑工程年終工作總結(jié)20(三)

感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和各位同仁的協(xié)作，給我一個(gè)展現(xiàn)工作平臺(tái)的時(shí)機(jī)，在這個(gè)崗位上，我和大家一同施工、進(jìn)步，直至完成廠房樓單位工程竣工。

在施工進(jìn)程中，我仔細(xì)主持做到施工前的施工組織設(shè)計(jì)、各方案的編制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)展了技術(shù)交底，直接參與并組織領(lǐng)導(dǎo)了施工過程中的本錢掌握、進(jìn)度掌握、工程質(zhì)量掌握、建立工程職業(yè)安康安全與環(huán)境治理、施工合同治理和建立工程信息治理、現(xiàn)場(chǎng)施工文明等綜合治理工作。我們知道，施工階段分為、施工預(yù)備，土建施工，設(shè)備安裝，交工驗(yàn)收階段。

為此我將從下幾個(gè)方面框架式的闡述自己的觀點(diǎn)和看法，望批判指出。

一、仔細(xì)做好施工前的預(yù)備工作;

1、技術(shù)預(yù)備

熟識(shí)審查施工圖紙的依據(jù)，了解和把握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、構(gòu)造和構(gòu)造特點(diǎn)及技術(shù)要求，發(fā)覺設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題和錯(cuò)誤，使其改正在施工開頭之前，做到自審、會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)簽證保證順當(dāng)?shù)氖┕ぁ?/p>

除了把握有關(guān)工程的書面資料外，還進(jìn)展施工工程的實(shí)地自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件勘測(cè)和調(diào)查。

參予編制施工預(yù)算。

中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)編制。

2、物質(zhì)預(yù)備

依據(jù)工程需要及生產(chǎn)特點(diǎn)，分別落實(shí)材料、構(gòu)(配)件、制品、機(jī)具和設(shè)備貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)藏，使其滿意連續(xù)施工的要求。

3、勞動(dòng)力預(yù)備

依據(jù)施工工程的規(guī)模、構(gòu)造特點(diǎn)和簡(jiǎn)單程度幫助工程經(jīng)理確定了工程施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額，堅(jiān)持合理分工與親密協(xié)作相結(jié)合，把有施工閱歷、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，仔細(xì)執(zhí)行，做到了因事設(shè)職，因職選人。

催促施工隊(duì)組仔細(xì)考慮專業(yè)、工種的合理協(xié)作、技工普工的比例從而滿意合理的勞動(dòng)組織。

根據(jù)開工日期和勞動(dòng)力需要量規(guī)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)進(jìn)展安全、防火和施工等方面教育，安排好職工生活。

向施工隊(duì)組、工人進(jìn)展施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)劃和交底工作，同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。保證各項(xiàng)施工活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)展。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備

搞好三通一平。

建筑臨時(shí)設(shè)施。

將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)和倉(cāng)庫，對(duì)于固定的機(jī)具進(jìn)展就位、搭棚，接電源、保養(yǎng)和調(diào)試工作。

做好建筑構(gòu)(配件)、制品和材料的儲(chǔ)存和堆放。

準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)建筑材料的試驗(yàn)申請(qǐng)規(guī)劃。

做好冬雨期施工安排。

進(jìn)展新技術(shù)和工程的試制和試驗(yàn)。

設(shè)置消防、保安設(shè)施。

5、施工場(chǎng)外預(yù)備。

向材料員供應(yīng)規(guī)劃，保證材料的加工定貨。

幫助工程經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同。

二、依據(jù)甲方總體規(guī)劃按排及本工程的特點(diǎn)編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度規(guī)劃，并常常檢查施工實(shí)際狀況，直至工程竣工驗(yàn)收。

內(nèi)容包括：

1、進(jìn)度按排是否符合開、竣工的日期規(guī)定，

2、內(nèi)容是否遺漏，

3、施工挨次按排是否符合施工程序要求，

4、資源供給規(guī)劃是否均衡，

5、施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度是否滿意施工進(jìn)度規(guī)劃要求，

6、總分包的規(guī)劃按排是否相協(xié)調(diào)，

7、實(shí)施規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)是否分析清晰，從而避開閉門造車。

進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)施

1、編制月作業(yè)規(guī)劃

2、簽發(fā)施工任務(wù)書

3、做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表

4、做好施工中的調(diào)度工作。

三、施工預(yù)備完畢后，還進(jìn)展生產(chǎn)過程中的全系統(tǒng)的質(zhì)量掌握。

對(duì)人，加強(qiáng)思想教育，找技術(shù)嫻熟，閱歷豐富的工人完成。

對(duì)材料，檢查驗(yàn)收，合理使用，避開混料和將不合格的原材料使用到工程上。

對(duì)機(jī)械掌握、依據(jù)不同特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用適宜的機(jī)械設(shè)備，正確使用、治理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建立建全各項(xiàng)檢查制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最正確使用狀態(tài)。

方法上，制定切合工程實(shí)際，解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量，加強(qiáng)建立，降低本錢技術(shù)措施。

建立文明施工和文明禮貌生產(chǎn)環(huán)境，保證材料工作堆放有序，道路暢通，工作場(chǎng)所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、安全制造良好條件。

施工過程中

事前進(jìn)展質(zhì)量掌握、將施工預(yù)備工作，即、技術(shù)、物質(zhì)、組織、施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備工作貫穿于施工全過程。

事中質(zhì)量掌握、工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，施工工程有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，配件材料有試驗(yàn)，隱藏工程有驗(yàn)收，計(jì)量器具校正有復(fù)核，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，鋼筋代換有制度，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品愛護(hù)有措施，行使質(zhì)控有拒絕，質(zhì)量文件有檔案。

施工完成后，組織自檢和初步驗(yàn)收，預(yù)備竣工驗(yàn)收資料，直至辦理工程交接手續(xù)。

四、加強(qiáng)職工教育，做好成品愛護(hù)。

五、根據(jù)管生產(chǎn)必需管安全

這一原則，工程各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過程中必需堅(jiān)持在抓生產(chǎn)的同時(shí)抓好安全工作，正確處理好安全與危急并存，安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，安全與質(zhì)量同步，安全與質(zhì)量互促，安全與效益同在五種關(guān)系。

由于有危急，所以才進(jìn)展安全生產(chǎn)。

由于安全是生產(chǎn)的客觀要求，所以當(dāng)生產(chǎn)完全停頓，安全也就失去了意義，既然安全為質(zhì)量效勞，那么質(zhì)量需要安全保證。這就需要我們遵循客觀規(guī)律，避開蠻干、亂干在幸運(yùn)中求進(jìn)度。

安全技術(shù)措施的實(shí)施會(huì)不斷改善勞動(dòng)條件，調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高工作效率，帶來經(jīng)濟(jì)效益，從這個(gè)意義上說，安全與效益是統(tǒng)一的，安全促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。所以我們?cè)诨I劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，應(yīng)同時(shí)籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)安全工作，把安全工作落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)組織治理環(huán)節(jié)中去，促使企業(yè)生產(chǎn)工作中把對(duì)生產(chǎn)的治理與對(duì)安全的治理結(jié)合起來。

堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管安全、須做到、目標(biāo)治理、預(yù)防為主、全員治理、過程掌握、持續(xù)改良。調(diào)查工傷事故時(shí)，必需堅(jiān)持

①事故緣由分析不清不放過

②員工及事故責(zé)任人受不到教育不放過

③事故隱患不整改不放過

④事故責(zé)任人不處理不放過的原則。

為此建立健全安全治理體系、落實(shí)工程治理人員安全生產(chǎn)責(zé)任、做好施工安全技術(shù)交底措施編制交底工作、常常進(jìn)展安全生產(chǎn)思想、安全學(xué)問、安全技能和法制教育工作、對(duì)新工人進(jìn)展三級(jí)安全教育工作、對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，定期組織、日常巡回、專業(yè)對(duì)安全治理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、三寶四口防護(hù)、施工用電、物料提伸機(jī)與外用電梯、塔吊和施工機(jī)具安全檢查。

六、制定了切實(shí)可行的施工機(jī)械與臨時(shí)用電安全治理制度、施工防火安全要求、施工區(qū)環(huán)境生治理、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理及文明施工。

七、實(shí)現(xiàn)文明施工，不僅要抓好現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容治理工作，而且還要做好材料、機(jī)械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作。

八、技術(shù)、施工資料的完善和整理，資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體同步，從而保證工程資料一次驗(yàn)收。

真正做到事前有施工組織設(shè)計(jì)、方案、交底，事中有檢查、監(jiān)視，事事有人做、凡事有人管，工種交接有手續(xù)，隱、預(yù)檢有記錄，檢驗(yàn)批有檢查。

九、組織安裝隊(duì)伍合理串插各工序施工，同時(shí)催促建立單位安排另行分包的安裝專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，保證工程施工的連續(xù)性。

十、和甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等主管部門協(xié)調(diào)關(guān)系，準(zhǔn)時(shí)溝通，從而保證工程的有效施工，建立良好的社會(huì)信譽(yù)。

以上僅為我個(gè)人對(duì)此單位工程的局部總結(jié)，歡送批判指出，以便準(zhǔn)時(shí)改正，促進(jìn)進(jìn)步。

建筑工程年終工作總結(jié)20(四)

20年是不平凡的一年也是我們一個(gè)全中國(guó)人民都感到榮耀和快樂的一年，也是全中國(guó)人民都哀痛的一年，建筑工程個(gè)人工作總結(jié)?？鞓返氖菉W林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)勝利的在中國(guó)舉辦了，哀痛的是中國(guó)人民經(jīng)受了一次難忘的自然災(zāi)難(5.12汶川地震)。通過團(tuán)結(jié)的力氣我們勝利的舉辦了奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)，也克制了地震帶給我們的傷痛。20年馬上過去，新的一年馬上開頭，在這辭舊迎新之際，回憶一年來的工作歷程，總結(jié)一年來的工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)資料治理工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)展一下總結(jié)、

一、今年的主要工作

20年我經(jīng)受了名信、天龍瑞景工程的竣工資料和新筑14#樓質(zhì)量、安全(基儲(chǔ)主體、標(biāo)化)等各項(xiàng)資料，并跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)展預(yù)算的學(xué)習(xí)。名信、天龍瑞景工程于20年1月25日進(jìn)展了竣工驗(yàn)收，在公司規(guī)定的時(shí)間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)展存檔。新筑14#樓工程于20年4月1日開工，開工前按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求進(jìn)展開工預(yù)備的資料收集和整理;20年12月12日合格的進(jìn)展了14#樓基儲(chǔ)主體的驗(yàn)收，并按標(biāo)準(zhǔn)要求收集和整理了基儲(chǔ)主體資料，通過驗(yàn)收。在14#樓基儲(chǔ)主體驗(yàn)收時(shí)資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)視站和相關(guān)單位的驗(yàn)收，工作總結(jié)《建筑工程個(gè)人工作總結(jié)》。

二、詳細(xì)工作狀況

1、名信、天龍瑞景竣工資料的整理，在工程竣工驗(yàn)收后，對(duì)分包單位的資料準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)展收集，對(duì)各種工程資料的形成、積存、組卷、歸檔進(jìn)展整理，使施工資料到達(dá)完整性、精確性，符合有關(guān)要求。20年3月名信、天龍瑞景竣工資料順當(dāng)通過了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收，到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、①質(zhì)量資料、新筑14#是新建工程，均根據(jù)工程的形象進(jìn)度，準(zhǔn)時(shí)、精確的收集材料合格證、進(jìn)展材料試驗(yàn)、隱藏工程檢驗(yàn)批資料和分局部項(xiàng)工程資料的填寫，并且準(zhǔn)時(shí)地找現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分局部項(xiàng)、隱藏驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿意資料編制的(轉(zhuǎn)載自，請(qǐng)保存此標(biāo)記。)要求。對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)施工部位編制的有針對(duì)性的施工方案如、土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案，準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)展監(jiān)理單位方案報(bào)審。由于工程資料是真實(shí)反映工程工程施工的結(jié)果，資料就是在工程建立過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現(xiàn)場(chǎng)施工治理人員全力協(xié)作才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對(duì)施工資料進(jìn)展收集、整理、歸檔。施工資料是工程建立過程中，施工單位進(jìn)展施工的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建立單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)志。編制工程部會(huì)議記錄，工程部質(zhì)量、安全月報(bào)表，月報(bào)表是工程部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和施工工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評(píng)定工程部工作的重要依據(jù)。因此做好這項(xiàng)工作很重要。

②安全資料、準(zhǔn)時(shí)地填寫工程各項(xiàng)安全、文明施工資料，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)展三級(jí)安全學(xué)問教育，并填寫三級(jí)安全教育記錄卡進(jìn)展存檔，每一道工序施工前對(duì)工人進(jìn)展班前安全技術(shù)交底，每班上、下班都對(duì)工人進(jìn)展班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后準(zhǔn)時(shí)會(huì)同各相關(guān)人員進(jìn)展驗(yàn)收，并填寫相關(guān)的安全資料，各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求進(jìn)展收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)展組卷、歸檔。

③標(biāo)化資料、20年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對(duì)新筑14#樓工程進(jìn)展了標(biāo)化初驗(yàn)收，標(biāo)化資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時(shí)得到了好評(píng)。我查閱各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定并向現(xiàn)場(chǎng)施工治理前輩詢問，嚴(yán)格根據(jù)安全各種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展收集和整理的安全資料。

④預(yù)算的學(xué)習(xí)、由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算，再加上還有資料上的工作需要做，針對(duì)這種狀況，合理安