第頁共頁最新創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內容創(chuàng)業(yè)籌劃書案例通用(四篇)創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內容創(chuàng)業(yè)籌劃書案例篇一1、協(xié)會簡介：(活動開場由會長發(fā)言介紹本協(xié)會內容背景。)2、活動意義：作為青春的代言人，大學生總是奔放著年輕的活力，充滿著對生活的熱情。為了豐富我協(xié)會的文化生活，進步大學文化品位，展現(xiàn)大學精神風貌，展示社團風采，營造一個良好的校園文化氣息，給學生提供一個展示自我才華和特長的舞臺。1、展現(xiàn)青春本色2、構建和諧團體3，彰顯個性魅力it協(xié)會全體it協(xié)會成員(待定)xx職業(yè)學院校區(qū)可以自由組成小組，或個人。歌唱，舞蹈，小品，相聲，時裝繡等，要求內容安康向上即可。大學校園活動籌劃書大學校園活動籌劃書由群眾投票和評委打分。群眾投票占六分，評委占四分，總分值非常。1，獎品：紀念筆或筆記本。2，勵名次：獎勵前十名。1，報名處：(待定)2，報名方式：直接報名1、觀眾入場完畢，會場一切準備就緒。2、相關評委入場就坐。3、主持人宣布活動開場。4、對來賓表示感謝。5、節(jié)目表演。6、學生代表講話。7、主持人宣布活動完畢。8、播放歌曲《我相信》，嘉賓退場。9、觀眾離席。(工作人員留下拾掇會場)1、宣傳組：(人員待定)負責做好活動籌劃宣傳。2、節(jié)目組：(人員待定)負責節(jié)目彩排和節(jié)目表演順序，完成主持人及評委的選拔。3、禮儀組：(人員待定)負責給評委上水，頒獎。4、舞臺組：(人員待定)負責舞臺所需物品。5、采購組：(人員待定)負責獎品及活動所需食品的購置。6、安檢組：(人員待定)負責平安問題及突發(fā)事件7、機動組：(人員待定)隨時聽從安排，輔助活動的順利完成。注：(各人員必須留有聯(lián)絡方式，以便工作聯(lián)絡需要。)1)資金支出：1、獎品：50元。2、食品：(水，瓜子，餅干，糖果，水果等)300元。2)資金協(xié)會來出1、確保無任何平安隱患。2、各負責人做好自己工作的根底上互相幫助，維持活動氣氛，使活動有序，成功的舉辦。3、活動期間工作人必須佩帶工作證，主持人除外。4、活動完畢干部留下點名并拾掇會場。(特殊情況向請假)5、確保所有設備的運行，特別是有關電的設備。6、確保應急的準確到位，并具備處理突發(fā)事件的才能。籌劃人：it協(xié)會籌劃部成員潘xx創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內容創(chuàng)業(yè)籌劃書案例篇二一、快餐店地址：大學校區(qū)周邊、鬧市區(qū)、人口密集社區(qū)、醫(yī)院附近等二、快餐店規(guī)模：80-120m;，可同時包容50到80人就餐三、本錢核算：1.飲食公司注冊資金：5000元。2.房屋轉讓費用：7萬(使用期限定為三年以上，內部帶簡單裝修)。3.月房租：8000元/月，一年付清，首付6萬元(頭年營業(yè)爭取會談至半年付，約為5萬元)。4.廚房用具：油煙機兩臺1000元;附：白鐵皮罩冷凍冰柜兩臺20xx元;冷藏冰柜一臺1000元;風扇、和面機、壓面機、工作臺、消毒柜、高壓鍋、蒸鍋、炒鍋、爐具等按1萬元計;其他用具1000元。共計15000元5.前廳裝修：中央空調兩臺5000元;開放式冰箱兩臺20xx元(其中由啤酒供給商提供一臺);液晶電腦一臺4000元;電視兩臺加有線電視費用20xx元(主要是針對08年奧運會，可做夜間生意);智能刷卡機一臺估價20xx元(內含會員卡制作);吧臺一套估價1000元;環(huán)繞式立體音箱一套3000元;桌椅以30套計，每套(一桌4椅不等)200元共6000元;餐具100套1000元;飲料機一套估價3000元(聯(lián)絡百事或可口可樂廠商向其購置);銷售臺、驗鈔機兩部、收銀機兩部、兩部1000元;燈光、墻體、地面、店門裝修2萬元(準確數(shù)字待定);衛(wèi)生間男女廁所：男廁：立式小便池兩大一小1000元，馬桶一個300元;女廁：蹲式馬桶兩個500元。自動感應洗手池兩個1000元，感應吹手機一臺300元。鏡子一面200元。其他700元。共計4000元;裝修以上共計54000元。6.效勞員每人兩套店服以每套100元計共20xx元;廚師服裝以每人兩套以每100元計1000元(后期還需再每人增加兩套衣服，達成四季服裝);共3000元。7.廣告宣傳：招牌制作、傳單印刷、人員招聘(作為一種宣傳策略)、禮品派送、活動作秀、戶外廣告、與臨近超市搞搭配活動、優(yōu)惠券贈送。以上共計5000元8.其他方案外開支5000元;(包括人際關系活動的費用)9.流動資金：20000元以上投入共計：237000元。四、每月開支：1.工資：廚房人員：雞湯師傅1位1200元、炒菜師傅1位1200元、餛飩師傅1位1200元、煎包師傅1位800元、蒸包師傅1位800元、火燒師傅1位800元、配菜師1位500元、和面師1位500元。其他兩位按20xx元計。每人每月100元分紅，共10000元;(以上工程或者如有其他工程需要開設，可考慮廚房員工交差作業(yè)或者實行外包策略).效勞員：5位。領班800元，其余月工資600元。每人50元分紅，領班100元，共3500元;2.房租：員工每月房租1000元;快餐店每月房租8000元;3.雜費：水電氣費：3000元;費：1000元;上網(wǎng)及網(wǎng)站維護費：100元;其他400元;以上共27000元。平均每日凈支出為900元。注：以上支出只為初步估算，轉讓費用及房租可能會與估算數(shù)值有較大出入。且不含原材料本錢(原材料本錢估算在每月收入)。本錢核算中局部環(huán)節(jié)可能會隨市場行情和go-vern-ment政策進展相應調整。五、每月收入：每日am6：00――pm11：00營業(yè)。主要以早、午飯和晚飯時間消費為主。保守估計：餐廳80余人座位，以入座率60%，50人計，早飯以人均消費3元計，每半小時輪換一次，以三次算消費額為450元;中午飯人均消費額6元，每半小時輪換一次以三次算消費額為900元;晚飯比中午翻一番計1800元;其余時間散客計350元。那么日均消費額在3500元左右，每月毛收入為105000元。原料本錢2100元。月支出為63000元?？鄢傊С?萬元左右。每月凈利潤為15000元。注：在大學校區(qū)附近，寒暑假以保平計。按三個月算，那么一年凈利潤為130000元。六、公司文化開展愿景：建立獨立品牌，繼而在n乃至全國開展連鎖及代理，并推出相關的軟包裝食品，建立獨特的企業(yè)文化。經(jīng)營理念：要做全中國最純粹、最安康、最衛(wèi)生的小吃食品。效勞理念：以人為本，簡潔高效，細節(jié)效勞。七、swot分析^p：外部優(yōu)勢：雞湯、餛飩、煎包等n食品作為一種地方傳統(tǒng)食品普及性很強，有著廣泛的受眾和喜食者，富有營養(yǎng)，味道鮮美，而n其他地區(qū)那么較少或沒有該類做法，內含宏大商機;在n大學校區(qū)附近有著廣泛的喜歡該類食品的群體;選址在鬧市區(qū)或大學及社區(qū)附近，人流量大，經(jīng)營得當可以迅速獲得品牌效應。外部優(yōu)勢：禽流感影響，局部食雞者轉向其他食品;屬于一個新品牌，消費者認知需要一定時間。同地段國內外的相類似餐飲店的劇烈競爭。消費者口味多樣化，食品款式相對貧乏。內部優(yōu)勢：重視管理和經(jīng)營方式的創(chuàng)新，尤其重視對顧客的細節(jié)效勞;效勞人員以在校學生為主，素質較高;推出的n地區(qū)各色面點風味小吃，具有獨特地方性。裝修富有特色及吸引力，相比鄰近快餐店，消費環(huán)境更加衛(wèi)生舒適;經(jīng)營及消費環(huán)境上不次于永和、肯德基等國內外名店，但價格相對較低，填補其價格空白。內部優(yōu)勢：缺少餐飲類管理經(jīng)歷，尤其是應對危機才能。在建立品牌產品方面缺少經(jīng)歷。應對策略：根據(jù)所處地區(qū)，研究相關消費者的消費習慣、消費才能、消費口味，選擇適宜的廚師及產品;通過有效的廣告效應，迅速翻開場面;初步在周邊地區(qū)建立品牌效應;研究附近相類似餐飲店在裝修、經(jīng)營上的成功經(jīng)歷及失敗教訓，取長補短;嚴格控制管理及效勞程度;嚴格控制衛(wèi)生程度。八、詳細經(jīng)營措施：1.店址選擇：店址確定前，應對方案店址確定地區(qū)人員的消費習慣、消費才能、消費時間作出仔細調查和分析^p，調查理解附近交通狀況，周邊衛(wèi)生，平安，夏天能否室外營業(yè)，競爭程度，人氣，能否停車等。2.產品提供內容：雞湯、餛飩、胡辣湯、豆?jié){、煎包、蒸包、籠包、水餃、水晶餃、雞蛋餅、火燒、面條、炒面、花卷、炒菜、特色小菜、可樂、各式啤酒，等等。3.廚房管理上：設立廚師長，明確分工，在工作中根據(jù)詳細情況整合程序，進步效率，有細致的明文規(guī)定的管理章程，根據(jù)實際需要進展人員增減;要求工作上統(tǒng)一服裝，工作中必須口罩作業(yè);制訂各類標準，如：①加工標準，制定對原料用料的數(shù)量、質量標準、漲透的程度等。制定出《原料凈標準》、《刀工處理標準》、《干貨漲發(fā)標準》。②配制標準，制定對菜肴制作用料品種，數(shù)量標準及按人所需營養(yǎng)成份進展原料配制。③烹調標準，對加工、配制好的半成品、加熱成菜規(guī)定調味品的比例，以到達色、香、味、形俱全的菜肴。④標準菜肴，制定統(tǒng)一標準，統(tǒng)一制作程序，統(tǒng)一器材規(guī)格和裝盤形式，標明質量要求、用餐人數(shù)、本錢、利率和售價的菜譜。4.前廳裝修：整體以暖色彩，中國式風格為主;前廳墻體以透明落地窗為主，白天要有足夠亮堂程度;燈具，墻體、窗簾、桌面圖紋精巧別致;桌椅以木制或者效仿肯德基的歐式快餐廳風格為主，考慮舒適程度及高度差，根據(jù)前廳位置合理擺放，不以單一排列為標準，要注意快餐店顧客不習慣過多生疏人同桌飲食，但同時又要顧及多人聚餐。應從單人座至多人座兼顧。(詳細可參考肯德、必勝客等)，桌椅間穿插安排綠色植物;靜音空調，燈光照明錯落有致，以顧客所處為焦點但需要柔和舒適;隱蔽式環(huán)繞立體音箱，輕音樂營造舒適氣氛，音樂播放嚴格要求，制止效勞員的隨意播放;四面墻體配以典雅裝飾品，如仿真名人字畫、壁掛、抽像畫等，建議以n老照片為主。(上海麥當勞的經(jīng)營策略，效果不錯);懸掛電視，平時播放餐飲店活動作秀節(jié)目;衛(wèi)生間男女廁所，衛(wèi)生間離前廳應有玄關，一般情況下每兩1時應清潔一次，清潔角度應該在顧客視線死角以內。廁所內同樣要有典雅裝飾。自動感應洗手池，感應吹手機，鏡子一面;吧臺旁設有玻璃柜臺，其中擺放各式菜點樣品及小禮品，便于顧客挑選。5.消費方式：顧客進店后，可現(xiàn)金消費，也可刷卡效勞。吧臺上方明文說明刷卡效勞內容及優(yōu)惠，可考慮根據(jù)其每月消費額累計進展折扣或者當月消費到達一定次數(shù)還可享受或禮品贈送。最高獎勵可享受黃金會員效勞。(參考上海考慮樂書店經(jīng)營方式)外賣：聯(lián)絡寫字樓、機關、企事業(yè)單位、招待所等向其提供外賣效勞。在n方面較少這類專門行業(yè)，假如經(jīng)營得當，存在著相當大的商機。6.效勞人員管理要求：開店前統(tǒng)一培訓，達不到培訓要求者不得上崗;員工實行考勤制，每日上下班實行打卡制度;制訂員工手冊，由老板至員工必須服從;統(tǒng)一服裝，胸卡，每日由領班進展服裝檢查，達不到標準者不得上崗。從對顧客的接待、餐具擺放、用語、忌語、肢體語言到衛(wèi)生間清潔標準等均應該有明確文字標準。由領班進展隨時檢查并制訂相應獎懲制度。7.衛(wèi)生方面：建立專門的衛(wèi)生清潔標準及制度。每日檢查，列為工作重點。每日進展垃圾處理，同專門清潔機構根據(jù)實際情況確定回收時間和方式。8.輪班制度：根據(jù)工作情況詳細商定。9.財務管理上：智能刷卡系統(tǒng)，電子化管理，通過相關財務管理軟件，建立嚴密明晰的數(shù)據(jù)庫，對各類食品的各時間、時段消費量和受歡送度有明確分類，根據(jù)各產品的消費情況調整經(jīng)營策略。反響要迅速及靈敏。10.采購管理上：由經(jīng)營者親自負責。鮮活原料每日進貨，日進日出，根本上不存貨，使用專門采購軟件，對采購情況進展分析^p，理解菜價行情。庫房還不定期地打出“快慢流動表”，但凡庫存超過一定時間的，都要上該“黑”，然后找到責任廚師長，尋求解決方法，做到不浪費，再利用。詳細施行措施可根據(jù)實際情況調整。采購原那么：高效、高質量、節(jié)約。11.特色效勞：如免費湯，或者免費豆?jié){，小菜等。設立簡易時尚書報雜志存放欄，顧客可隨意取放，以吸引每日淡季時分顧客光臨。12.公關及廣告宣傳方案：店名要獨特有新意，同時要容易記憶，廣告牌要大而醒目，制訂公司標志，公司餐具、包裝袋、一次性飯盒等的形象設計、傳單印刷及優(yōu)惠券校園及街道派送，校園人員招聘(作為一種宣傳策略)、禮品派送、定期活動作秀、戶外廣告、與臨近超市搞搭配活動，由超市向消費者贈送消費券。13.球賽期間可推行24小時效勞，吸引顧客。14.不斷推出新品種，免費品味，擴大影響力。15.建立網(wǎng)站，專人維護，可實行網(wǎng)上優(yōu)惠券打印及訂餐效勞，校園訂餐____等效勞?？记绊氈褐朴啿藘r時，對于并非新奇特的產品，要考慮鄰近餐飲店一樣或類似產品的'價位，既要防止過高導致顧客流失，也要防止過低導致與餐飲店自身形像不符和引發(fā)惡意競爭。對于特色產品，可考慮平價銷售以帶動其他食品的銷售。九、前期操作程序：1.考察市場，確定店址。半月至兩月時間不等。2.店址確定后，交付定金，確定裝修設計。聯(lián)絡裝修隊伍。三天至一周時間。3.開場裝修。同時開展：工商注冊等手續(xù)的完成;廚房、前廳等用具分類購置;廚師及效勞人員招聘及培訓;聯(lián)絡廣告公司，廣告籌劃活動宣傳。一周至半月時間。4.裝修完畢，廚房、前廳用具擺放，人員準備上崗，廣告宣傳活動開場。三天左右時間。5.剪彩開業(yè)，宣傳活動繼續(xù)維持一段時間。創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內容創(chuàng)業(yè)籌劃書案例篇三主要經(jīng)營韓版服裝、飾品，兼賣韓國風格設計獨特的生活用品。采用網(wǎng)絡、店面相結合的方法，利用21世紀網(wǎng)絡技術蓬勃開展的大前提，根據(jù)網(wǎng)絡購物熱潮推出的購物新理念，旨在帶動新一代年輕人的購物熱情，快捷、方便、多樣、韓流是我們的特點。為了減少資金投入，直接用靠近公園，霍家村口對面的2個相連車庫位，剩下租金。店面裝潢關系到一家店的經(jīng)營風格，及外觀的第一印象。在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比擬貼近自己的想法。1、要緊扣韓國風格，在店面的裝潢上一定要下工夫，給人強烈的視覺沖擊力和感染力，有耳目一新的感覺。2、燈光等硬件裝備也非常重要的，假如店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光冷暖結合，空調在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的！預計花費5000元。1、選貨：首先和韓國的品牌商交涉網(wǎng)上代理的相關事宜，爭取最小代價，爭取更多的貨。其次瞄準韓國漢城的散貨批發(fā)市場，選擇。再次瞄準韓國購物網(wǎng)，直接掛到我們的網(wǎng)上，低買高賣。2、進貨渠道：韓國進貨直接郵遞回中國，必須談好物流公司，建立良好的合作關系，爭取最低本錢。創(chuàng)業(yè)初期減少本錢，鍛煉個人才能。不準備雇效