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文檔簡介

帶班下井考核獎罰制度背景煤礦是一個高危行業，安全是最重要的一個問題。為了降低礦井發生事故的概率，保障煤礦工人的生命財產安全，需要建立一套完備的考核獎罰制度。這個制度應該既能夠保證安全生產，又能夠激勵員工提高安全生產管理水平和技術水平，在完成生產任務的同時，不斷提高自己的技能水平和管理水平。獎懲制度獎勵生產任務完成獎勵：班組在規定時間內完成生產任務的，給予獎勵。優秀安全生產獎：評定期內沒有生產事故或扣分的，給予獎勵。安全生產管理創新獎：對煤礦下井管理工作中具有突出貢獻的班組或員工給予獎勵。學習成績優秀獎：在煤礦下井管理培訓考試中取得優異成績的，給予獎勵。文化比賽獎：針對每期安全文化比賽取得優勝的安全班組給予獎勵。懲罰事故扣分：每次安全生產事故，班組被扣除相應的分數。違規扣分：班組、員工違反安全生產管理制度，按規定扣除相應分數。不及時報告扣分：對于因班組、員工不及時發現或報告事故、隱患等情況導致發生安全事故的，按規定扣除相應分數?？己藰藴蕦τ诎嘟M和員工的考核標準，應當按照煤礦下井管理標準、安全生產管理制度等相關法律法規和規章制度進行具體的考核?？己隧椖堪ǖ幌抻冢喊踩a任務完成情況；安全生產管理制度執行情況；安全文化知識掌握情況；安全生產事故發生情況。班組將按照考核結果，實行分數排名制度。實行每人每班積分標準，并按月度分配獎金及榮譽證書。實施步驟推行一定時間后進行調查，根據調查結果、問題共性、業務特點等，與工作崗位對照形成考核辦法和標準。考核標準是根據安全生產工作的特點、業務特點和實際情況制定的，包括考核的方面、項目、指標及其權重、考核周期等。按照考核標準，制定考核方案，明確考核的對象、考核的時、地點、人員等，落實考核的職責和權利。實施考核后，根據考核結果及時予以表揚或處罰，以激勵和約束全體員工?？偨Y煤礦下井管理是一項高難度、高風險的工作，必須有良好的安全意識和有效的安全管理。在建立考核獎罰制度的過程中，必須要充分考慮到煤礦下井管理的實際情況，制定具有針對性和可操作性的辦法

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