車庫考核達標制度樣本_第1頁
車庫考核達標制度樣本_第2頁
車庫考核達標制度樣本_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

車庫考核達標制度為了保證車庫的正常運轉和服務質量，我們制定了車庫考核達標制度，以下是具體的考核細則和管理流程。考核內容車庫內部環(huán)境：要求車庫內部環(huán)境整潔，地面、墻壁、車位線條等不得有明顯的污垢或破損情況。車庫公共區(qū)域的設施：要求車庫公共區(qū)域的設施設備完好，路燈、電梯、消防設施等必須保持良好的工作狀態(tài)。車庫服務標準：要求服務態(tài)度友好熱情，服務業(yè)務熟練并高效，對車主的車輛和安全負責。考核標準以每個月為考核周期，我們將車庫的工作指標分為以下三個方面：環(huán)境指標，包括車庫清潔率、垃圾處理率等。設施指標，包括消防設施完好率、路燈照明效果等。服務指標，包括服務質量評價、服務時效等。按照月度考核指標和車庫的豁免權情況，制訂月度的考核計劃和達標績效。車庫豁免權當車庫因不可控因素出現(xiàn)問題時，車庫管理人員可以申請豁免權。豁免權主要考慮以下三個方面：車庫正在進行的重大維修和改造項目。天災等不可預見性的事件造成的影響。其它特殊情況。在適用豁免權的情況下，車庫的考核得分不計入月度績效考核范圍。車庫考核流程車庫的管理人員應在考核周期結束后的第一個工作日內，收集、整理并提交車庫的考核數(shù)據(jù)和達標情況。總管理部會對考核數(shù)據(jù)進行復核和編輯，確保數(shù)據(jù)正確有效。按照考核標準，計算車庫每個月的得分和排名。對考核不合格或未達標車庫進行批評教育，需要車庫管理人員改正不足。對考核達標的車庫進行表揚獎勵，鼓勵他們維持現(xiàn)有水平，做出更好的表現(xiàn)。總結車庫考核達標制度是車庫管理的重要一環(huán)，它不僅為車庫的順利運轉和提升服務貢獻出自己的力量，同時也

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論