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高等專科學校領導班子成員深入基層調查研究工作制度_第2頁
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XXXX高等?？茖W校領導班子成員深入基層調查研究工作制度為大力弘揚求真務實精神，深入了解基層部門的工作情況，指導基層開展工作，更好地保持和干部群眾的聯系，根據我校實際，經研究決定，建立本制度。一、聯系點制度學校領導班子成員按照黨委成員分工與指定的系部、處室建立長期聯系，參與、指導聯系點相關工作。1.參與、指導聯系點制定發展規劃、工作制度以及教育教學、隊伍建設等項工作。2.參與、指導聯系點組織的重要教育教學、科研活動，協調、幫助聯系點解決工作中的具體問題。3.了解聯系點對學校部署的各項工作的進展情況，督促聯系點完成學校部署的各項工作任務，幫助解決管理工作中存在的突出問題。4.與聯系點保持密切聯系，每學期至少深入聯系點2次，了解學校各方面情況和師生醫護員工學習、工作和思想等情況并做好相關記錄。每學期向校黨委匯報1次聯系工作情況。5.相關記錄每年留辦公室備查。二、調研制度進一步及時了解學校各方面工作情況，為科學決策提供翔實、準確的依據，學校領導班子成員要定期開展調研工作。1.根據學校的中心工作任務，結合分管的部門和聯系點，每學期有針對性的開展2次調查研究工作并做好相關記錄。2.及時處理調研中發現的各種問題，涉及多部門的，做好協調并提出解決方案。3.對師生醫護員工反映強烈的的問題，要有針對性地召開現場會，提高工作效率。4.對開展的專題調查研究，要撰寫調查報告，做到掌握情況準確，解決問題的思路和辦法扎實有效。5.每年6月為領導班子集中調研月，班子成員積極聽取各系部、處室的建議意見，找準學校教育教學各項工作中的問題，提出對策。調研結束后，學校班子成員之間交換意見，各自形成書面調研報告，提交黨委會。6.相關記錄、報告每年留辦公室備查。三、“領導信箱”制度為進一步暢通學校領導班子和師生醫護員工的溝通渠道，實現民主治校，學校在網站首頁設立“領導信箱”。1.“領導信箱”受理的范圍全校師生醫護員工、學生家長和社會各界人士對學校的改革、發展和管理等各方面的工作建議、意見和其他重要事項等。2.“領導信箱”來信的處理學校辦公室定期專人瀏覽信箱，對來信進行分類、整理、登記，呈送校領導批閱，并按領導指示意見轉有關單位處理、督辦。各有關單位在接到領導指示后，應對反映的問題、建議和意見提出辦理意見并盡快予以落實或提出解決方案，有反饋渠道的應及時告知來信人，同

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