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文檔簡介

1俓濟菅理複習材料一章:★需求、需求量、需求影響因素、需求函數的形式;★供給、供給量、供給影響因素、供給函數的形式;★均衡價格、均衡量需求:概念:消費者在一定價格水平下對某種商品有支付能力的需要.需求:指需求量與價格之間的,它不是一個單一的數,它是表、方程(需求函數)或一條曲線。條件:1)有購買欲望;2)有支付能力本質:有效需求2、需求量:消費者在某一時期內(如一年)的某市場上,在一定價格水平下,愿意并且能夠購買的某種商品或勞務的數量。需求量:則是在一定價格水平之上,消費者愿意購買某種產品的特定。3、需求量的變動:其他因素不變,商品本身的價格變動而引起的需求量的變動。表現:沿著需求曲線變動。傾4、墨需求吃的變資動:優價格乓不變創,其掌他因攜素的逼變動北所引梢起的抱需求廟量的頓變動胞。僑表現擱:整表個需吧求曲倚線的捷移動伏。君需求刊和需奸求量樹的變右動因余素:鐮1、迎消費伴者可板支配講的收騾入鴉2、誼相關陵商品濕的價諷格(類替代御品、技互補貞品)蝦3、扭消費盤者的炭偏好助4、滲對未殘來價擺格的皆期望緒5、汗規則盒制度商……押揚價格暴上漲發與下杰跌:趣交通尤一卡責通,腦70刊0破多萬茶張,挽日均膀持卡粗交易什量約稱80根0破萬筆蝕;閣可支扎配收爺入:罵除去哄上交蓮的稅纖費;弦掙錢瓣多,落對需肝求量燒的影撕響龍替代很品:蝴不同魄品牌分的同圍類商撤品眼——芒超市虜購物弓;其叢中一添種商斥品價肉格上截升,極另種俱商品愛的需衣求會延上升稀互補呆:刀燭架與絲刀片切偏好幅:流觀行趨漢勢對幸時裝券需求夸的影削響;舉人們頑的健冶康觀用念(柄可口傷可樂滋、油字炸食破品)碌看漲姑/告看跌姻;股羽票站其他銹因素受:政潔府規仆定(甚養犬瘋);技黃金院周使降得旅莖游需禿求上償升您供給謠:筐生產李者在根一定棕價格麻水平霸上提汽供給裹市場現的商得品量厘7、庭供給刃量:罷生產參者和們銷售乏者在本一定宮價格車水平蠻上提莫供給省市場斜的商貪品量糟。條令件:榴銷售仆欲望虛、供逮應能臘力8、容9、查供給秀和供漢給量鹿的變吼動因歌素:刷產品飼的成幫本:地1、油生產集者對標未來豬價格野的期拜望括2、峽其他序商品剖的價音格怒3、蔑技術主進步鈔……雖掉10勞、透均衡稅價格勢:指槍一種灰商品霜的需擋求價獸格與皆供給恢價格干相一寨致抄時的飲市場呼價格戲。然當形D黑=段S旋時長P侮d等=勝P乏s瓶=豪P越E眠徹均衡映價格域:市穩場需煤求與擴供給鴉的交哨點決次定產刮品的待市場朗價格豆,描這個棚價格譽叫墓均衡外價格悔,耀這時驚的供芳給或襖需求甩量叫艦均衡合量附。寫11媽、乏12答、孫13充、薄管理夜的涵稀義:荒在特腳定的蘆環境則下,篇對組本織所怕擁有爽的資腸源進產行有壩效的爹計劃奏、組挺織、街領導陶和控滔制,附以便涌達到惰既定鉛的組城織目棗標的騾過程砌。爽14黎、堡管理褲定義規的構棟成要植素:閥目標軌職厭能姥環境郊資磚源寺15爺、槐管理奮的職杠能:辭計劃容(1我、定旦義目敏標2吩、言制定伯戰略駁鼻3、監構建望具體干執行恭計劃幕并協號調行選動托扛)暴、組需織福(1備、決紗定要玩執行黃哪些鍵任務顫2、憤決定厭誰來閘完成瘡,任戰務如舟分配銳3、饞決定倉誰向智誰匯瞇報,稻在哪姑里制想定決憑策)餃、領如導聽(1稱、激夸勵員荒工2工、指帳揮行起動3斧、選策擇有凈效的萄溝通鉤渠道際4、躲解決隸員工撫之間晨的沖圾突)掏、控擋制喊(1繁、監筆督活移動2紡、實央際績漸效與菊標準侵比較提3、擔糾正慮實際錫績效秤與標觀準的奶偏差乎)啄16幅、占管理幸者的單概念榨:是佳指從橡事管秀理活氧動的著人,王即在豬組織為中擔楊負計顛劃、留組織悠、領挽導、舒激勵眨、協裳調、獵控制后等工蘆作以摩期實膛現組攏織目桂標的富人。眨(經譜理、覽董事老長、腰CE精O、蜘主任崗、項相目主向管)富17鋪、兵18燃、祥SW址OT管分析丘:粱優勢耗(S月tr趣en膠gt桐hs想)劣帳勢(某we飾ak滋ne虛ss櫻es倡)率機會栗(o君pp救or蜜tu筆ni打ti浮es梳)沉威脅繩(t頁hr瀉ea賠ts擔)聲19索、妨SW料OT秘分析滾方法差的基浸本步林驟劑:餐步驟論1:辱明確告公司碼的優饞勢與篇劣勢孫。步滔驟2偷:對暖公司依所處含環境雷中的脂當前田或將固來可丙能出勞現的加機會底或威腔脅進茂行全規面分匹析。臉步驟掘3:籃確定慣公司壓所具堅有或箏面臨盾的優然勢和賽劣勢打、機忽會和治威脅督后,主管理場人員啦就可案以開擇始計厲劃的告工作青過程蹲,制息定實釣現公止司使替命和是目標惰的戰志略。慕致組織吧變革詞概念李:1駁、繁組織鵲變革尤是指甚各類歡組織拴對于留管理巴理念剝、工寸作方梨式、形組織寒結構溪、人逮員配序備、媽組織冠文化暴等多蔬方面舅進行勸不斷銜地調幼整、肉改進掩和革駱新的激過程皆。相2、誘當今捐,由葡于組霸織面緣對的軌是一腳個動斯態的貪、變禁化不義定的怒環境桿,為姿了組譜織的芒生存盈和發厲展、幫適應紗環境方的變跑化,齡組織廣必須綱不斷愉地進嚼行變謎革。祝組織聽變革轉的動他因樂:外腐部環庸境因免素(劑1、備整個匯宏觀細環境毯社會啄的變封化宰2、豈科技升進步星的影檔響暗3、幟資源渾變化栽的影昏響皇4、紀競爭遙觀念杏的改艘變兔)內張部環挎境因罷素(窮1、燙組織笛機構挽適時石調整概的要丘求常2、蝦保障幼信息到暢通注的要惑求冠3、墓克服鹽組織優低效鞋率的采要求墊4、損快速割決策嫌的要示求冤5、企提高景組織腔整體蹄管理照水平獅的要榮求竄)脅組織敘變革童的類發型獲:1葵、以叉組織弟為中述心2潮、以構技術那為中壘心3甲、以萬人為懂中心治23養、物組織臨變革拉的步踏驟品:1享、壺診斷群組織傅狀態泛2、抗選擇詞變革淺方法免3、竹分析稼限制匪條件魔4、陰實施乞變革量計劃校5、搶制定六變革孟計劃少餓24嘩、轟邊際講收益擋遞減午規律槳——儀描述渾:畫如果躲技術鵲和生臥產的例其他口要素鄭不變灘,增淹加其冶中某頑個要陰素的勝投入晝量,改會使親邊際繳產量亮增加維到一蘿定點畜,超局過這潤一定增點,若增加愿的投貿入量獲會使館邊際搬產量禿遞減穩。臟(礦注意腳:1舞、其度他生汪產要湯素的照投入斃固定腸不變折,只惜變動脫一種戰生產娃要素攀的投鼻入,蜻收益譯遞減良的原繞因在偏于增罩加的扒生產篩要素依只能途與越繞來越錦少的躁固定各生產稿要素牙相結補合2被、是雙以技語術水蘆平不括變為冶前提程的。擁)擦25妙、瘋邊際暴收益招遞減基規律吸——另意義鏡:1會、巖并不茂是任玉何投系入都悅能帶雀來最偽大的近收益蒸,更毛不是堂投入廉越多段,收言益一痛定越宇大。硬2、以邊際歇收益甘遞減題規律苦不是宣一個品數學芝定理眠,而讓是一黎條經塔驗論仙斷,糟幾乎誘在每敘一種次經濟闊生產遼過程嘴中,典在變駛動投滑入要沖素的息數量躁增加張時,談人們奴都會福看到拿這一模論證乎的存敬在。夾猴26樹、陽多種盯投入敗要素咳的最鵝優組分合:狀1、野在成泛本一獸定的戶條件致下,那投入畝要素急之間靜怎樣講組合屠,才鄙能使獻產量鳥最大截;在雁產量斥一定逼的條遵件下扶,怎誠樣組肆合,寨才能沫使成遇本最皇低。嚴2、櫻為了謙尋找敵投入推要素孩的最悶優組棕合,趕需要侍利用靠等產禮量曲冤線和被等成緒本曲宅線。發27休、有28敗、浩29容、粗多種福投入日要素陶的最蘋佳組雀合:秒用最量低的沸成本蜘,生削產既欄定數肌量產尸品的錘生產戚要素晝組合援,焰30混、徐多種汽投入耽要素覺最優脹組合逢的一蹈般原崇理:茶在多房種投需入要孤素相閣結合墻以生窄產一翼種產之品的席情況尚下,求當各就種投起入要化素每梨增加竿1脖元所粒增加欺的產然量都站互相移相等水時,疲各種犁投入誤要素象之間陸的組休合比仿例為邁最優蟲。號31趟、謊相關匠成本暴和非或相關議成本確:邊相關字成本詞是指圣適宜批于做軍決策座用的巧成本紋。如光果誤前把非惑相關嘉成本猴當作仔相關爽成本軍作為恢決策趟的根辱據,籮就會被導致朱錯誤檢的決催策。蒼32羨、蓮機會肢成本招:稱如果規一項若資源螺,既忘能用樣于甲拐用途勝,又淋能用嚇于其騾他用計途(桐由于賄資源罵的稀成缺性除),躺被放廢棄的煮次優傾的其姥他用蹈途,墳可能余得到劑的凈蓬收入粥,就卡是資簡源用呼于甲袋用途猜的機舅會成熱本。拐不是鹿實際抱發生蒙的成寨本,牽假設炒成本孤33抱、而會計焦成本膚:宏歷史漏成本剝,反遙映企療業在邊某一刪時期叛內實匪際的尖成本抄費用攪支出陶(購際入原劈材料愉,工慮資,煮貸款塑利息突,固械定資棍產折總舊等墨)必派須按碌照國怠家的雖財會住制度圈記錄芹34深、蛙增量蒜成本驕和沉提沒成射本:抽增量拔成本桿:是般指因慈做出堪某一黨特定桂的決愿策而嘩引起棄的全殲部成瘋本的廣變化弱。是坐相關初成本設。沉乓沒成玉本猜:蘆過去源發生謠的費魄用支尤出,凱不是賤現在凍或將謝來任候何決雜策所挖能改綿變的盒的成純本。秒增量栗成本沈的決畜策方栗法:挺把增壽量成竟本與當增量叼收入秘相比鏈較,鏟如果專增量旅收入界大于毫增量貢成本膚,說爪明這途一方斜案是走可以汗接受瀉的。忙否則支,不共可接孝受。嬸35愈、杠變動鉆成本功、固禿定成控本、擺總成蕩本:褲變動畫成本方:是跳指隨償著產誼量的繞變化爬而變鈴化的捷成本上,如范直接喘工人療的工右資、雷直接翠材料旅費等燃(電VC辣)捎固定指成本疤:是竿指不柜受產柴量變啟化影討響的靜成本惡,如秧房租忌、折壓舊費黨、管舅理費營用等蜘。夾(F腰C)進總成助本:嶄企業席提供報產品災或服甩務所骨發生送的各梨項費籃用總慌和尿TC乒=V格C+政FC越36國、旦平均愁成本鞏、邊閣際成送本:蒼平均糧成本聲:總騎成本紹/節產量背,怎AC遲=T派C/幣X周,窗邊際伯成本暗:每股增加評一個芹單位咽的產夠出,寧所需輕要增倘加的債成本籮量,痕脖MC遲=濾D鉗TC慰/苦D坦X篩目的猾:便糖于分重析產纏量變耳化和紗成本邁變化講之間瞇的關景系。法37玉、昆生產源管理降:奔是對徑企業必的各比項活壩動進雨行計易劃、紀組織耽、領殲導船備血尿漲港沿努奏溝膊顛耗穴寫秩漠痛和控波制的叫全過辰程(劉可以尖引申篇為服貸務等錯)。頌38并、嚼生產平系統凈的目賀標:豎在需巡要的食時間魔和地南點,懼以適踐宜的陣價格扭和完竭美的撞質量裁,提甚供滿渡足顧殊客需娃求,請包括雄需求幼期望吃的產洽品和時服務心。誰質量接管理洲的主跑要代蠶表人不物:斑1、理戴明鵝(D魂em幣in邁g)鄙PD布CA命循環披、徑14園個要急點閱2、后朱蘭更(J竄ur齒an軍)質形量的貢定義挑:荒“潛質量文就是掌適用青性脾”禿質誠量管站理爬“弱三部隙曲笛”轉質量義計劃邪,質摘量控閣制和滅質量姿改進務印3、此費根杠鮑姆坐(F逼ei競ge賺nb頭au亦m)劉(T來ot歇al品Q太ua脾li臂ty瞎C案on撤tr轎ol罵,屆TQ音C)畏4、葵石川細馨(短日本伐)慧“炮質量稈管理挖循環們”舞的概螞念輝、僅“慚魚刺膨圖援”瑞、漠“未七種溪必要嗎工具翁”吃傳:旨直方只圖、擋數據醬分層帝表、乘控制木圖、逝排列腐圖、島因果也分析款圖(怪魚刺斯圖)才、散助布圖旦、統肥計分俊析表顯IS是O簡傍介:攏41跳、思資金申的來俊源渠破道:原1.追權益便資本蹈(飯1國芝家財烤政撥腸款2垂企業慧利潤性留存紗3發胸行股輩票4帖外國啟資本煌直接渴投資壞)早2深國內慢銀行劫貸款圣(1蹄短期輸貸款義:一衡年以得內償識還碗2賤中期濤貸款護:償蛙還期夾為l萍~5菠年順3牙長期院貸款品:償銹還期上5年堤以上腳)授3形國外打貸款長(旬1外轟國政頑府貸丟款2筒國際狗金融資組織守貸款堵3出擱口信伏貸4她國際慘商業爭貸款橫)問4內發行玩債券蠢(姐1企茅業債可券妄2發敬行境君外債絡券)英5碰租賃附籌資流()部6危項目齊融資果42協、資價值遷型指轉標盤——俱凈現螺值較NP簡V苦:草按一貌定的蠟折現左率將刺各年逐凈現乞金流欺量折凈現到最同一案時間儲(通泡常是麻期初碰)的落現金浩累加慣值就篩是凈尋現值生。津判斷俘準則血:頸項目勇可以筋接受慮;項迎目不籃能接開受。紗計算還題:平例1跌:車考間男螞工和偉女工斑各占耀一半音。在噴男工壁和女恐工之儀間可摔以相姓互替隆代。紡男工棍每增葬加一沸人可皇增產建10擱0驅件,掘女工趨每增挨加一瘡人可認增產少80琴件;均男工雞工資隨為碑40播元賀/億人,價女工蠢工資桐為腳20外元論/秤人。阿倍問削:該鎮車間糕員工訓比例領是否敞合理致?應懷當怎亮樣調尼整?預求話解:豆貓M袖P醋男=瘡10踐0桶件,迫P坑男=危40卻元充扣M繳P縱男戚/勉P素男=溝10肅0/謊40以=2貿.5潛件屬依M球P踢女=候80霉件,挖P遞女=校20翼元魯呼M絨P瑞女休/嬌P于女=承80蘭/2端0=破4插件骨男女仿比例憂不合祥理,破由于盈女員握工工從資指蠢出每丙增加因1元民所帶肺來的長邊際烏產量盯大于圖男員您工,晴所以斗可以闖增加津女工芽,減公少男扯工!狼例2勁:哲某出順租汽預車公烏司現詢有小役轎車旦10眠0穗輛,項大轎販車乓15謙輛。然如果瘦再增女加一葬輛小坡轎車攀,估寬計每浸月可就增加戰營業礎收入臭10緒00宇0旗元;劇如果鄙再增鈴加一框輛大瑞轎車襖,每率月可均增加孝營業卸收入訊30找00熱0燦元。摔假定嚷每增勻加一刊輛小蛋轎車神每月村增加賭開支棉12鏈50優元,咬每增摸加一玩輛大符轎車意每月覺增加煉開支蟻25浸00愁元。溜問:玻該公定司兩抗種車哨的比供例是舟否最循優?駱如果在不是年最優光,應胖如何此調整州?榜求解脆:另MP煉大=欄30撓00躁0明元,診P西大=截25陣00挽元折所以營:雪MP摘大弟/P她大崇=1棋2均元軟MP帳小=薯10蔽00起0事,蜻P搖小=左12愁50兆元隙所以背:座MP毀小酬/P臣小=誠8犬元癥結論分:增仰加大燕轎車滾,減撇少小福轎車笛。漫例3賄:宴盈虧壞平衡昨分析或法婚某項封目生蘇產能常力3跨萬件菠/年市,產壁品售估價3紋00邀0元填/件挑,總烘成本武費用粥78澇00喂萬元躲,其應中固渣定成勇本3襖00輸0萬浪元,經成本撓與產隊量呈不線性犬關系固。盯例4踐:假寫設某疲機床醉廠,綁每臺梁機床蝶售價爪8萬揭元,乏單位稿產品宿變動攻成本耕為4傷萬元秋,計霞劃期曠固定卵成本菌為4甘0萬賢元。咐若該粥廠擬軍生產止11導臺,蠻試對愧企業閃經營丑安全仗率進清行評礎價。解:鋼BE千P(退Q淋)=遺10渾臺畝經營竟安全符率=膠(誕11泳-聚10謹)飄/1西1窄=波9荒%糟評價憑:危導險!陶努力貼擴大玻生產泉,降冒低單丟位產蠻品變嬌動成財本,壽節約否固映定成揮本,零以提暑高經范營安及全率樸。盜例5歷:某健公司醋生產瘋出售飼剪草桿機系輔列產膨品。退該公膨司現孔在生忠產能此力是燒年產芒40底00島00候架剪錄草機魚。第愁二年譯的銷墾售量情估計傅為3使60燒00診0架度,但把該公澇司剛踏接到遺國外乳一家究公園仍設備餅零售府商的福訂貨祥要求雷,訂討貨數

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