1山西xx制造公司ERP管理實施之路前言隨著市場經濟的開展以及我國WTO的參加，制造業競爭日益劇烈，國家產業政策的調整對電機行業帶來了前所未有的挑戰。山西電機制造是山西省電機行業的龍頭企業，所受影響非常大，外圍環境的變化和內部的粗放型管理使企業陷入了困境，無法維持正常的生產經營，在對公司多年的經營情況進行了詳細的分析后我們認為:強化管理、降低內耗是企業生存開展的關鍵，必須建立健全管理制度，不管遇到多大的困難，都要把全面管理抓到底，而且必須采取現代管理手段和管理工具來管理企業。我們注意到國際大公司和國內知名企業進行信息化管理后給企業帶來了巨大收益，ERP管理系統作為企業管理制度最有效的執行工具，為推動企業管理開展提供了最正確選擇。因此，我公司在抓管理的同時，對企業進行了信息化管理，實施用友U8EPR半年多來，完善管理與信息化建設相互推動，效果顯著。朗一、鎮公司逼簡介卻山西骨電機此制造鼻有限買公司萍(原喂山西截電機資廠)專建于梁19悅52蘆年，票是原織國家創機械尼工業肥部定泄點生電產三檔相異樓步電自動機童的重榆點企姥業，衣主要快產品逮為Y辜系列姜、吊紋車、禿繞線并、防世爆及些特殊滔專用萬系列旁電機臘，現枯有實北際生構產能爹力6快0萬惰千瓦吼，年斤產值倆60掘00坐多萬挖元，榮占地駱面積博11評.惰6萬仇平方遮米疏，在哀職職每工1辮25磨8人浙，退毛休職貸工6咽00獸多人膜，其墓中工欣程技渡術人蓬員1旅18腎人，優建有工省級輸企業喇技術鬧中心桶，是說Y2漸、Y嬸ZR壯2等非多個宿系列諸國家程聯合這設計頸產品受的主蟻要研推制單包位。參19倆98胸年通任過了槳IS涉O9粗00介1國終際質不量體息系認賠證，責，省紹中小討型電式機質喘量監表督檢攔查站婦設在易本廠衫，負昨責全這省電防機行壓業產百品質響量的嘴監督牢檢查淺工作柿。厘近年研來，蹄我公副司經槐營狀壽況不敲佳，骨面臨嗽的困師難非妨常多校:確1、年電機緊行業段形勢滑嚴峻棕，國揉內市氣場供轟大于貨求，敏各生失產廠妻家為該占領挨市場蛇競相腦壓價擺，有盞些廠波商報瓦價甚增至能系低于妹我們衫20會%，驕銷售汪利潤教嚴重灑縮水灣。國劫際市還場入徒關對殘國內皂企業欺的沖嚼擊日疾益加絹劇，探我公旗司的叔出口鈔電機卸從前謠幾年劃最好泉水平耕20桌0多瞞萬美委元，釀下滑獵到2韻00我1年房的幾偵十萬種美元顯;鞏2、善外欠蜻款項直40斯00獨多萬拳元，關流動柱資金胞嚴重豈缺乏凍，造從成了接產、撲供、圖銷方棵面大永量的飲問題粱，多券年來壇受資勸金的陜限制薄，不賽能滿況負荷誓生產居，生濟產成萍本居怎高不腸下;束3、昆由于至是建呈國初失期建村廠，俊歷史疲包袱后負擔越沉重返，離還退休北人員米有6或00警多人清，僅殘此支洪出達過40丹0多通萬元促，給奪企業撕帶來血了沉浪重的窄負擔憑，同思時機尿構龐喇大人戒員多坦，費歇用高愿，效繩率低延;攝針對毫上述融情況咬分析避，不巨下功汽夫對弄公司堂的經昏營管導理進盆行全汗面的夢優化濱調整秒，就起只有債死路卷一條防，今蝴年年臨初，毫我們丑提出次"三膛項管咐理、葵一項叔措施拉"和可"2殺21問"工練程(甜降低碗采購麻本錢惰20熊0萬近元，待降低受生產擺本錢披20部0萬貧元，轉降低毯管理鐮費用箱10癥0萬奪元)模，從剛人、賀質量素、成鴨本三啦方面拍入手管，挖社潛降雅耗。辱在強勇化管敏理時愧，需腿要抓活的有律許多韻方面南:擴戒大銷寇售，拔提高叔回款餅率，內增加茄現金替流，皇標準觸供銷潤環節捏，優賽化人鍵員，確控制口費用滅，提艘高質搶量，維降低忙本錢兇，加梅強物檔資管鼓理，煌對生腰產上宵開展油全面簡的挖堅潛降耍耗。泰但是灘我們疤要面鍬對一蠟個殘芽酷的音現實棍，基羅礎管新理非垂常薄射弱，嗓全面瓶搞好鉤管理揮是不欣太現噸實的董，因揉此，額企業樹需要易有個猜管理預的幫旱手對熱企業見管理懲逐步梳的優悅化，零重點餅解決洽最迫抓切的駕問題假設，增舟加流財動資搏金，蓋控制忙物流護，降祖低成期本，使這個魯幫手組就是竭ER崖P管明理撲軟件謊，從逮需求三滿足植程度英、性瑞價比儀、人壯員適目應性伶上用薄友U校8E挎RP劣管理顫軟件匙都是北最正確屆選擇伏，因庸此在紐資金洞非常剃缺乏額的情時況下勒，老莫總下超定決房心，漲為了詞企業輝的將冶來，鳥毅然丸決定狹先期還投資啟數十摸萬元卸開始濱構建蠶企業腫的E肝RP乓系統耐。驢二、末信息梁化發潛展歷場程謀很多控人對員信息恥化的手認識濤，是忌從財撐務電城算化峰開始假設的。列早在唐19壁94帖年，蟲財務犬就提軋出會囑計電約算化討的設膚想，便但受憐到種愿種因項素的丑影響適沒有使實現弄(詳錦細說蝶明為嫌什么宅沒有晝實現如)。遼在1晴99炊8年擴底，顛財務怖實現撈了電企算化蜂，使熔用了橡用友棍第一材款視賢窗化品軟件垃用友份財務貿7.呢0版阻，2舅00呢1年例，隨撓著用揉友集飯團的咐跳躍川式發揉展，遠通過平上市原、并趨購快較速地侮轉型勝為管育理軟寺件公做司，皆大家黃注意采用友期何總災這樣錯說:湖"用趁友E湊RP貢歷經漲14全年的澡精心棋錘煉拔，成最為用乘友公忌司奉賭獻給園中國黃企業錯提升估競爭孩力，涂推動蘇管理港進步值的有露效利叫器"梯。我澡們的其目光科再次光投向臭用友掩，選顛擇了通U8園-E叉RP膛管理堅軟件希，以幸進一槐步滿附足管承理需貧求，較對業橋務、約本錢斧進行薦全面壞完善敵。女在經漫過詳左細論鉛證后男我們鴉制定亦了短斑期規紋劃:拴第一鎮步繼錘續完炮善現萄有的嗽財務浴系統棉，充胞分發奇揮用騎友財燭務系詳統的綱功能址，保喘證良丸好的梅資金泥流動會;第供二步眉構建榆企業層的購通銷存尼系統擔，將晝企業怒的物食流和似資金挽流納灣入財射務的湯監控編下，忘實現稅財務唱業務罰一體洽化;唐第三兵步實豪施成感本管扛理，朽將財私務業射務和血本錢謀管理留結合謊起來曉對生辣產成腦本進智行很血好的刺控制券。長淚期規宅劃為孟:整塔合其凍他資愛源，揭實現退辦公頑自動憤化，摩CA塔D設撥計，向完善趁生產努制造問系統陵，實面現生也產過狠程的彩全面粘工業糕控制刪，使擋企業紅高速峰開展雜。義信息平化管垂理有妥什么野好處甘呢?素我認挑為:記第一素、領勢導層鬧能夠豬掌握繡客戶隙資源沃，客獎戶資喉源是系企業導的生約命，炒如果佳對生塵命沒諷有自斑主權蒼是很村可怕炒的，以掌握訓客戶塞就能襯夠把曲握市衫場，府把企糧業很揪好地籍持續御做下筒去(州舉例羽說明跟客戶衰的重咽要性蛙);導第二語、強倒化人糖力資跑源管劍理，秒統一沒思想岡，對惠中層遍管理德人員進的績緊效考自評有因了準靈確地曬數據宮和科壯學地惰分析聽，避料免形嶺式主耽義;賭第三善、提摩高質具量，餅建立惡質量雷控制脾體系橫，提室供優荷質產衛品，定激發粗客戶退的潛鉛在需告求;駐第四鹽、控平制物瓣流、預資金類流的腐運動疤，從纖只能醒關注畢經營兵結果認到全株程監西控經鍵營過藍程，鐮降低頑經營檔流程火中產立生的混所有緊本錢縱費用辦，最道低的奴本錢夢是傳腿統行與業打拆敗競雞爭對纖手的出有力乏保證辟。汽三、趟系統翼管理慕今年倚管理逝的變滑化就芬是由傷原來久的粗甚放型這管理座到現書在的調精細負化管差理，責結合受用友阻U8交-E各RP據系統比，業妄務處風理全吃部面首對初蔑始階專段，慧先重滋點解放決困揪繞企咸業的雖幾個圾突出卻問題效，資嘩金、惜物流譽控制假、成登本管客理。華1、孔改善盒資金編流。僵第一妄、通余過健織全財埋務系萍統，掘改變楚以往辣被動朋接受絲報帳而的局凈面，稀即時蔬反映虛出債抱權債外務和拾各項鴿財務誘指標任，準狠確的漢數據煎對資謝金的群合理流安排勻起到風很好富作用亞。掃第二暈、建扇立并膚完善囑銷售撫管理席系統黃，原蕉來銷癢售方執面的肝問題革主要尚是，差售價床不統此一，與回款授率低愉，頂忘帳多恐，發業貨管上理薄調弱，暖銷售泥人員斬積極廈性不盆高。星首先趙，統濁一售業價，友標準銅市場奸，杜竊絕價拌差造寒成的潔不正喜常競纏爭，質樹立映良好音的市貌場形站象。割其次欲，完懲善相芬關手友續，晉責任悠到人丟，嚴環把頂賴帳關貌，回灶款率丹和回全款質要量提鵲升了出10監%，輩改善征了現瓣金流幟，最下后，稿通過杏U8梨銷售詢管理虧和財餡務系忽統的齡集成桌，將伏發貨咸、開彎票、吵結算圖和應根收款什管理拘、客標戶管藝理逐卡步納買入統律一的綁系統姥管理槽下，煮為進效一步博的客歐戶資式源管四理奠蘭定基味礎。餐以前汗對帳答時，古發現福應收各款的齊很多魚錯誤扔是人駐為造謝成的罷，給幼公司材資產保造成錯了很凳大的璃損失牽，陷外入糾償紛時衡給清吊欠工公作也棵造成拉了困色難。墻現在棋就完滴全避巨免了土銷售巧中間餓環節咽的人概為錯皆誤，戴能夠李詳細裳地按鞏部門最、人決員、酒客戶錢、貨構物規系格統播計出屋銷售陡發貨燦回款嶼情況仗，加兆強了辮銷售胡管理風。產忘品的火發貨邪情況印數據忌取得州由原員來的叼幾天巷縮短翠到現京在的次幾分月鐘，細并且嚴非常隊精確怒，工希作效躍率提織高了收幾十苦倍。慌做為砍有一龜千多拒種規毅格的興電機圣廠商茫來說川，以犬前統家計詳境細的源銷售找資料災不僅胃工作魚量大追，而秧且差緩錯率熄高，色現在粘從銷孝售方綿面我跡們深哄刻感近到信突息化莊管理衛的好孕處?？?、索物流氏控制涼。送第一絮、加利強物白資管釘理。俘為了石提供盯準確羨的材才料數爹據進寸行核幻算，斃我們尿一開畝始就早把庫提存管韻理做漏為重驅點，讀老國屬有企材業，險許多喬的歷荷史遺捐留問去題都引涉及濱庫存疏，對置于企魯業信朽息化振這是邪最難牙解決葡又必富須面謊對的凡難題谷，盤惑點時義，老甚總親怖自帶漸隊，壁由副癥總和訂業務騾骨干觀組成傾核查駐小組浴，在房四個店月的執時間切里，臥進行童了三崗次庫冊存物裂資全資面盤荒點清畏查，臥解決閑了很暮多物如資方銅面的冊問題怠，真斷實地坦反映你出庫愛存，通為庫宇存物弊資的卷經濟拖儲藏遷和進萄行科鋼學采苗購奠尾定基戰礎，摸更重斗要的桿是節怎省了漂資金驢;為第二頭、加傭強采嚇購管垂理和受采購挺方案套。采牌購是適本錢宿控制硬的源奉頭，獨也是乘物資冷儲藏效和生園產材靠料及別時?？拐系呐P重要暫環節副，對貨于采緊購我寄們投步入了您很多茄精力冊，通須過幾宿個月凈的準池備，呢首先戚是從寸思想系認識那么上讓坦采購美人員志逐步交意識救到采絨購行祥為對南企業塔經營阻的影維響，乎進而騰建立解嚴格陰的采盯購計耍劃制稻度，嗎對于旅無計染劃或繩超過糾審批什價格劇的巷采購頃嚴格糕控制膛，同欣時，橋改變單了原杰來采肆購報嚇帳的誕流程真，由利原來悟的票姜到報呈帳改溝為現工在的慌貨到偵報帳堤，檢影驗處饑對所爬有材年料質著量進間行把泄關，秘這中下間遇砍到很騾多困鋪難，奏但在味老總央的大靜力支清持下堤，經塵過不達斷地楚協調隙，把警制度挨推行京下去約并取縣得了姻很好估效果恰，降劫低了勸采購屢價格讓，提銷高了細材料腰質量略，從同材料腳進廠恰后每她個環爽節都軌進行嚼跟蹤鏡控制咸，對滾存貨葉管理俗水平裝的提芳高提源供了均條件跳，另騎外對濁供給岔商的獻詳細毀狀況久也進撕行深筋入地堂了解恩，逐蜜步確棒定最數佳合私作伙自伴，注標準振采購嚼行為化，降昆低采望購成鉛本。壤3、肢本錢劃管理蛛。倆今年排我們蚊已初晝步完純成財米務業叫務一確體化饞，下記一步趙要結幼合公爬司規漿章制揉度的翁落實韻，對淺系統劫做深燭層次車的優拋化，豈以滿厘足不拐斷增倉長的候管理遵需求潛。對陳于實老施綜闊合性廢非常旁強的顯U8懲本錢刺管理唉系統霸時，駐并沒園有想主象的短那么野順利駝。因備為資納金緊炭張，鼓所以鍛開始驗就想子把成齊本很職快降季下來慰，但侵我們熊發現竹沒有雞良好傾的物苦流控微制和衰扎實筋的基跨礎管狹理，職本錢動控制脆無從院下手捐。因錄此，淺在物構流系鬧統逐字步建海設的泄同時昨，對昆本錢還資料君數據勤大規漏模的漆搜集睜分析疊，比英如:逐科學甚的材韻料定慶額、建準確愧的計框劃價泉，可魔控的忠費用寒等，碗先用扇手工盤方式網完善森本錢傾核算瞞，然矮后逐柴步納堂入信統息化橡管理惰，實直際證猜明，棟這樣誓是非狐常正戀確的多。經籠過對欣各生旺產車褲間的棒在產析品大許幅壓貨縮，沈降低辣在產汁資金窯30峰0多呆萬元銳，對兄制造梅費用撫的全串面控損制，奶9個該月降沙低了培制造幫費用桿48桿萬元稈，有喊力地亞緩解哀了流峰動資寇金緊艘張的兄壓力難。目懼前成視本管幟理系屯統正論在實撲施，阿相信鍵在幾脅個月露后，闖本錢世系統雀就能類開始橋運轉始。兇我們幼在不插斷完像善財屑務、姿物流狡、成跨本管固理系陸統的銜同時戰，管蒙理制喜度也著相應奏不斷鍵健全衣，重界要的亡是在肢信息應化建皂設過愧程中從我們鏟逐步唱摸索殊出信麥息化頓和企術業管配理相嬌結合燕的良丙好切伶入點概，使簡系統踢更加側健全廉，管叔理更快加深脖入。醫四、姥效益嘗評價叨在E永RP局系統音對管始理的寸推動聯下，煎經過錫了多僻半年凡的系磚統集悟成運準行，微我們富取得移了很邀好的看效果做:像1、管通過喘對物釘流的夾控制供，嚴貸把進薯貨價犧格，玩對生浪產環隸節跟氏蹤考葛核，規在同唇等產蟻量情登況下澇和去逢年比拳，9財個月蔬的進季貨成皆本在呢原材混料大致幅漲刺價的籌情況糧下仍徒降低臟了5摧2.轉43富萬元末，制港造成薪本下膊降了扎17查1萬飾元，磚其中堅制造柱費用慕降低杏了4曲7.功97乓萬元什，節守省資號金2苗23麗.4趁3萬碑元;無2、撈銷售批毛利志率和版去年鳥比上季升了島6個真百分遵點，形同前楚十年趕的平閣均值啞相比賢上升執了近況4個備百分稀點，邪創造狠了十輸年來翼最好娃的盈鋼利能既力，領年收猶益超早過2泰00茶萬元詢;乎3、寧大力伐清理削在產喂資金惠，在組產品竿資金憂大幅越降低樓，補巡充流晨動資叨金3衣85卻萬元販;許4、壞四項核費用握(銷卸售、改管理葬、制假設造、邊財務巷費用昆),嚷扣除絕財務桌費后里比去怠年同揀期降炊低了撥10滔0萬弓元，形5、應應收蹲帳款壇回款賭率由朝原來閉的8散0%制上升冷到現屠在的氧90同%以話上;哪6、海存貨向周轉爭率由規原來胞的3戒5.貞3%缸上升歉到現誰在的兇58倡.6步9%驢;脊7、寫正在皆實施副的成執本管戲理完寧成后垮，采市購計漫劃編畝制時虛間將飲由原歌來的脫七天霧縮短予到一面天，老并能滑準確標地提吐供每那次銷棋售訂怪單排鴉產的講物料手需求料清單袋，銷窯售訂致單完濱成率醬將會捐有大梯幅改驢觀。平其他戰方面界的一乞些改融進就施不做絨具體乘的介迫紹了市。蒙五、幟總結義與體忠會潮1、挺一切屆困難守都要幣克服臥。腰在用閘友E捉RP稍系統壩建設聽時，誤每一稠步的間推動洪都依鋸賴于劍老總搞的大算力支父持，易從財掃務到鉤業務軋、再搭到成群本，渠分階窮段地莊科學咳論證澡數據死后進藝行系迎統的瘦正式伐運行斑。我耽們實族施人鍬員的遭工作爹口號鋤是"挎不管偶有多數苦!恰"，群這種狡苦不相進行具工程盆具體失實施玩是難第以體奔會的贏，對遮于老壽國企債來說答要克擔服太婦多的值困難潤。允第一劃、基煉礎方現面:況歷史毒的原晝因造天成基矛礎數賢據不糊完善災，數族據搜翼集困賄難，雞數據招真實娘性需階要考婚證，書客戶程、供烏應商嬸資料戲、產泛品價姻格、嚷材料腿規格首型號陸、成樸本數身據不峰全，房資產嗚管理托手段紡缺乏恩，對衰機器茂設備默的使逮用年模限、梨定期悔保養辟、夾平安廳隱患搏等狀腿況了罷解不弱夠，搭庫存傻物資虹不配兔套，濤材料頌采購錫考經右驗進鑼行，魔材料鄙限額鄰沒有捷完全橡發揮畜作用過，考皺核手價段不孝到位冷，形齡成生叛產環蔬節長沉期配赴套率泳偏低羨，資兆金沉愛淀很嗓大;偵第二涂、人私才方落面:惕多年摧來，蘇因為簽多方個面的母原因挖，人霧才流沸失非蕉常嚴任重，燕所以碗組建孤一個畜高素篩質的藏工程鼻組非玻常困捎難，摘工程縮進度賴不好題保證相，造倘成建檔設期尤延長稼，系凱統運局行質客量受侵到影忘響;女第三撲、人背的方元面:娃對于椅信息武化的百建設尋，多震數人斜持懷捎疑態缺度，牽擔憂惡信息他化后震局部齒利益受會變灑化，怪在跨衰多部竿門的犁流程苦建設叔時，三不協雕調情記況時雜有發鉤生，亡人員渡情緒式產生泊的負壺作用歐很大箭。愈2、束兩種府風險袖。我倚這樣始認為噸:因忍為有喇太多折的失朗敗總默結了衡太多染的經沉驗，皂所以脈成功譜是必爆然的財，但川是，天ER腸P項悉目如販果失孕敗至定少會獎有兩怒方面悔的風糾險(背這里嬸不談還資金威投入吃的風匠險)情。液第一以、財企務風族險。埋實施碎ER蒼P后策，財夾務數攏據的挪取得劣有賴罵于各削業務蟲系統捆的正供常正寒確運企行，悔在核幅算流猶程的暴一體胸化的否過程影中，桌財務盡核算豬方式挽和內呢容有魄較大葛的變健化，堵原有嘩模式宇根本證推翻您，在凈進行胃了一伯年的世流程晉優化既和數漂據優趁化后失，如揮果進紗行不墾下去故了，躺那么依整個送核算降體系憲就會易受到屯沖擊窮，導徹致短瞇期內平財務麥數據漠的混籍亂，申債權吵債務綁、物殊流控錦制，需本錢證管理在都會貝出現抬問題爽。同順時，螺更嚴肝重的吵是管楚理人濫員的黑信心棵受到伯打擊算后，藍對于督管理來制度軋的有術效執走行就之會出洪現偏狠差。配所以超對于且企業濃來講形，E已RP蔬只能斬成功召，不范能失移敗;病第二泥、經國營風刺險。菌經營逆方針括策略談的制辯定主解要依警賴于放詳細婆、準存確的以財務漠數據送和業韻務數要據，俘核算乳體系獵的突毅變對蔑于經型營決爪策的雖短期槳打擊至是非遠常致析命的筆，錯嗽誤數罩據導嚴致錯集誤決查策，遇在市航場競愿爭激聾烈的程今天矩，企帳業承蓮擔不顛起決他策性岡錯誤黨的后譽果。盒3、娃三大筋忌諱菜。綿第一五、忌狗流程矮重組撐動作芳太大川，E滋RP牢對企悔業管紹理變獎革起宵很大屆的催辛化作驕用，險在考饒慮全盜局利調益時夠，必匯然會掛改變梳局部喚利益裁。盡究管信驅息化這的結裹果是究維護綁大多穿數人浩的利遇益，本但通稻常絕去對支呆持的時人非投常少鉗，因取為對概未來戚利益耽的獲樂得不奪確定贏，因傘此習障慣于掏舊方菜式，仔所以賀不要結激進句地去虜強迫橡人們軍的思省想，芳漸進括的流健程規閥范比有大范用圍的彈流程綁重組腸效果餡好，欄對于防咨詢姑公司績的全弟面流請程重洽組方月案可嬌行性僻要慎綿重考渾慮;千第二施、忌嘉進程周過快麗，在蹦長期牧規劃攻的指得導下相，滿蝶足企巧業現村有階細段的宣業務槍要求蓮，發晃現問剝題，恐暴露扣矛盾恩，找刑出解猴決辦臥法，治解決陳問題偷，不然能太刊超前層，否拾那么會疲因為餓根底掃工作廳跟不覆上使侄后期殖工作刻陷入將困境貓。例劍如:眉第一蛾次的劫庫存陜盤點工進行贈的很抵不理謝想，描使庫遙存系贈統啟飾用推在后了