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文檔簡介

局《科技管理手冊》宣貫——技術管理一概述二三目錄四五標準規范管理圖紙與設計管理施組方案管理過程管理六技術總結

一、概述(1)項目技術管理的目的項目技術管理目的是保證施工組織設計和施工方案合理先進和經濟適用,確保施工質量和安全滿足相關方的要求,持續改進管理技術和工藝水平。(2)關于本手冊的編制說明本手冊的項目技術管理部分以局和公司技術管理需求進行分類規定,對工程技術資料、試驗計量測量等專業性、地域性較強或在質量、安全管理規定已有明確要求的不納入本手冊規定,但項目總工程師應按相關規定進行管理。

一、概述項目技術管理其它規定手冊規定規范標準(國家和行業標準、地方規范、局標準化叢書)圖紙設計管理(圖紙會審、設計變更、工程洽商、深化設計)施工組織設計和施工方案過程管理(技術交底、過程驗收和技術復核)技術總結(項目、專項方案、質量安全措施)工程技術資料(根據工程專業特點和地方規定由各公司制定)試驗和計量器具管理(根據工程專業特點在相關標準化叢書中規定)測量及測量儀器管理(各項目編制測量專項方案,標定和使用由各公司制定管理辦法),達到固定資產要求的還須遵固定資產管理規定。一、逆概述(3)陶技柜術傅管浮理滅的胞性坑質基席礎造性乘管顛理對:關息注聞合復法危性捆,導以甘培怎訓宇教水育舒為單主前要似工沸作仙方原法耽,峰如橋標聽準泳規亮范舌、駱工蠢程醫技委術憂資系料坡管坑理遇等格。策劃祝性管椅理:關注放經濟觸性,間以組叔織研悼究為督主要歌工作獄方法勞,必基要時攔需要斃會商性、計恭算、艘試驗宵、論筋證等妄,是畏科虜研旨課縱題碑或匠項弄目很新告技長術篇開賞發飽與墊應顛用憐計勁劃來發述起踏的池基怨礎側,如圖本紙和鋒設計興管理木、施篇工組衡織設察計和張施工快方案招管理麗等。實芹施自性尿管雄理外:關注盈符合削性,望以分挑工落啞實為占主要驚工作熔方法世,如陰技術居交底撫、過策程驗松收和繡技術溪復核從、試置驗計仗量、常測量忘等。改進棚性管鹽理:關殺注舌先介進河性漆,鬼以驅總止結聲提得升蘇為尺主恨要忍工芝作框方得法詢,饞如約技憲術沖總節結張,是工墨法、遲專利鞭、論叨文、清科技輝鑒定抬的必醬要準燭備。二、燃標準累規范上管理標準楊規范國薦家復和旦地需方僵法除律喉法覺規國坐家瞎和疲行洪業號標蠻準地方仆規范翠規程定額桶及標致準圖似集局生狡產技鹽術系夏列標民準化黨叢書相關萍協會麻標準煩和企所業標采準工月法二張、訊標蒸準諷規撫范捕管算理(一傾)胞各男層費級套管象理纖職濤責層級機構名稱管理職責管理記錄管理方法局科技設計部1、負責國家、行業標準的收集年度國家、行業標準規范有效版本控制清單1、協同平臺的集團空間上發布,提供下載;

2、每年發布有效版本控制清單工程管理部1、監督、檢查標準規范執行情況局重點工程檢查報告和整改通知單1、局一、二類工程檢查直管項目指揮部1、負責項目所在地地方標準的收集,發布標準;

2、規范版本作廢通知;

3、執行半年項目所在地地方標準、規范控制清單

1、上傳地方標準到科技信息平臺,提供下載;

2、季度工程檢查;二葬、疏標芝準嬌規森范造管辦理(一貝)敗各貝層教級場管菠理說職遍責層級機構名稱管理職責管理記錄管理方法公司總工程師1、審批地方標準、規范控制清單;

2、審批標準、規范版本作廢通知半年地方標準、規范控制清單

1、上傳地方標準到科技信息平臺,提供下載;技術主管部門1、負責公司所在地地方標準的收集;

2、提出標準、規范版本作廢通知1、綜合考評;

項目部總工程師1、審批項目部標準、規范配置計劃項目部標準、規范配置計劃1、月度項目檢查技術主管部門1、提出項目部標準、規范配置計劃;

2、按標準、規范進行工程實施;

3、執行標準、規范版本作廢清單1、月度項目檢查二釋、呈標宋準志規鳴范曠管碌理(二)影項目樹部管嶺理職猴責劃丙分管理部門(崗位)管理職責管理記錄項目經理審核項目標準、規范配置清單;負責項目按標準、規范進行工作。項目標準、規范配置計劃各種檢查表格副經理(生產)組織項目工程按標準、規范要求進行工作各種檢查表格總工程師編制項目標準、規范配置計劃,為項目按標準規范要求施工提供技術支持項目標準、規范配置計劃施工組織設計、施工方案、技術復核結果工程部工程的具體實施各種檢查表格技術部施工方案編制、技術交底、技術復核符合標準規范要求施工方案、技術交底記錄、技術復核記錄質量安全部確保工程質量、安全符合標準規范要求各種檢查表格三、究圖紙綁和設腳計管篇理圖并紙很和外設談計壁管揭理圖將紙狠登就記島、陷發名放騎和漏借連閱圖紙和會審俱(圖棄紙預扒審記城錄、璃會審悠記錄祥)深化咽設計授(經版設計貫院認朵可的雅設計田圖紙刊)圖紙條和設患計管奏理是枕項目陸管理鎮的最蒼基本轉的技束術準舒備工蝦作,抹是編串制施幕工組誓織設胖計和李施工隙方案何的前些提與蜓基礎。工程橡洽商堡(工屆程洽津商聯剝系單醬)設計理變更叛(設紀計變己更通蹤蝶知)圖涌紙名和雞設和計很的犯沖端突壇(兩項倉目復總妙工蔽程蒙師億統島一啟對拋外閣)四糖、亡施鬧工液組星織購設規計倦和蔥施牧工跌方唱案施抄工娘組容織孔設洋計磁和孩施聲工嘴方醫案級的貝管豬理秘由腎各岔級壘總疲工面程沿師累負練責壞,飾群特體扁工航程雪和撇綜課合纏工她程無應膨編粒制氣施拖工窩組哨織桌總斗設背計奇,車單博位劇工轉程室應表編俱制罰施列工額組番織我設椒計殘,狂二革、臂三識類編工驢程雞的披施丈工門組驚織睡總責設增計笨與氣施礙工味組里織生設闖計臭合熄并防編嘆制朋。專故業泉工項程缺、啞特憐殊增過列程取應楚編奏制岡專襪項樸施摸工糊方小案哥(治以硬下犧簡峽稱錢“酒專爹項遲方害案粒”形)系。歐其婚中私,句危鏈險肚性勺較示大功的譽分默部蝕分界項膜工遇程伏和樸高櫻風客險蓋(雹極雙高陶風姜險倉)潛工醬點棕專激項多方宿案違為貌重斗大瘋專陪項葛方鹽案拆,桃其囑余譜專帝項勝方稅案外為乞一難般塌專削項各方啄案如。輕三法類弟工失程猛的勿一滋般貨專聲項叮方腿案網與趨施橋工承組治織地設彼計盈合貍并囑編辜制籮。四、幣施工序組織此設計隱和施涌工方勇案(一)娃施工薯組織筆設計貌管理畫職責工程類型設計策劃編制項目會審審核審批(批準)一類工程子(分)公司分管領導組織,項目部主要管理人員及相關專家參加項目總工程師組織,項目各專業施工員及管理人員參加項目經理組織,項目生產經理、項目商務經理及編制人員參加子(分)公司總工程師、局科技設計部局總工程師二類工程子(分)公司項目管理部門組織,項目部主要管理人員及相關專家參加項目總工程師組織,各專業施工員參加。子(分)公司技術主管部門子(分)公司總工程師三類工程項目經理組織,項目主要管理人員參加項目總工程師負責編制子(分)公司技術主管部門以瓣總幟公耍司難名戲義就承酒接鈔的立工糾程虧按丈一瞇類回工閉程獅管鄰理悔,帝以云子逗公隙司嶺名使義女承焰接過的靠一縮慧類敞工天程蛇按奴二舅類倡工撈程盟管波理懷。四葵、懼施磁工衣組悼織掉設晴計戀和商施房誠工寧方合案(二羨)掩施橡工工組罷織良設鋒計返工且作灘要梅求工作名稱工作內容工作方式工作記錄策劃提出編制的目標,編制組人員分工,編制計劃等內容會議商議會議記錄編制按編制計劃和確定的目標進行施工組織(總)設計的編制分工編制,項目技術負責人匯編施工組織(總)設計文稿項目會審在經濟、技術、質量、安全、財務等方面進行審核組織相關項目專業負責人會議評審施工組織(總)設計內部會審表子(分)公司審核審核施工組織(總)設計與標準規范、企業標準和項目策劃書的符合性,提出審核意見技術主管部門評審施工組織(總)設計審批表子(分)公司總工審批對審核意見進行評價,提出審批意見直接審批或上報審批施工組織(總)設計審批表局科技設計部評審對特大型工程和戰略性工程的施工組織總設計組織專家評審提出評審意見會議紀要局總工程師批準對經修改定稿的施工組織總設計進行批準批復施工組織(總)設計審批表四帶、甚施販工因組悔織兼設與計溜和巨施量工捉方餃案(三)尖施工牌方案群管理碗職責方案類型設計策劃編制審核審批(批準)局科研課題實施方案、超過一定規模的危險性較大分部分項工程、極高風險工點子(分)公司總工程師組織,項目部主要管理人員及相關專家參加項目總工程師組織,項目各專業施工員及質量安全管理人員參加子(分)公司總工程師或局科技設計部組織專家會審局總工程師危險性較大分部分項工程、高風險工點子(分)公司項目管理部門組織,項目部主要管理人員及相關專家參加項目總工程師組織,各專業施工員參加。子(分)公司技術主管部門組織有經驗的專業工程師會審子(分)公司總工程師特殊過程、四新技術及其它專項方案項目總工程師組織,項目主要管理人員參加項目專業工程師負責編制項目總工程師四、株施工亮組織絮設計寶和施贈工方圣案(四)贈施工向方案泊工作煤要求工作名稱工作內容工作方式工作記錄策劃組織討論確定施工工法和進度、質量、安全、資源配備等要求,指定編制人會議商議會議記錄編制由指定編制人根據策劃會議記錄和相關規范、合同、項目策劃書、企業標準等編寫方案。專人編制施工方案審核審核方案與標準規范、企業標準等強制性文件的符合性,與項目策劃文件的符合性技術主管部門組織相關部門會議評審專項方案審批表審批對審核意見進行評價,提出審批意見直接審批或組織專家會審后報上級批準專項方案審批表、專家評審記錄五、宣過程臂管理(一至)技禾術交饅底技鐮術漆交幫底名目泛的劣是霞使眾施改工億人齊員沫對盯工董程喇特亂點據、譜技握術外質蘆量途(綠安饅全共)濁要井求寒、嫁施默工集方孩法掛與眉措捷施及等晨方境面拳有柿一北個刮較街詳攏細織的厚了肯解蝴,調以便便模于謠科訂學購地什組物織色施盾工勿,謀避鞏免吊技傭術幸質軍量拿(摩安基全外)惑等晝事摟故靈的揀發無生幕。技針術沫交努底墳包鳳括幕設排計所交虎底雄(委圖似紙褲交友底竄)回、參施付工晨組成織選設電計性交天底班、長專考項巖方輸案域交沙底下(品分福部侵分懸項醬工住程岔交襯底迎)錫、蛾質寺量忍(持安效全六)仗技甚術鏈交斗底為、對作端業負交鞭底汪。工程璃開工辰后應覆根據域設計期、規僑范和梯施工客組織頂設計杠要求勵編制籍技術污交底邊計劃旁。五搬、絨過狀程極管進理(二折)過雄程驗掉收和優技術若復核過寨程曉驗深收誤是林指當對卷施陷工宣過扯程震進誓行熔預多檢卷、趟自羽檢春、煮復柿檢河并詠確孩認陰的餡系渣列度工偏作辛。技術笛復核壤是指嶺特殊雖過程申作業海過程渴中進姑行質超量和曬安全作技術谷措施行的控愚制和磁檢查模,是梅保證趟工程價質量獨、防瓦止發諒生質漫量和椒安全改事故裹的重協要方搶法。對場關競鍵嚇工紗序極應譯對障其躬構什成視工催序常的姑各病個舅過弟程疾進姻行這分房誠段披驗蓋收梳,憑對種特沫殊較過本程斗進希行瘦技隨術策復紅核柄。寒驗軟收刃和化復牛核姑可孤以習與仰檢宏驗指批鳥(糕或兆工蛇段耀)跟的依質魔量色驗貧收撒、博隱筒蔽蠻驗雀收惰、載試裁驗咳檢壓驗傻、卻測并量倉復旗核倦等餃合呆并糠進溜行假。五維、卵過白程迎管伍理(二竟)過喚程驗獨收和廣技術宿復核當榜國搶家堅(鞠行忌業撞)嘴或蕩地繞方搏規銷范挪標槽準告沒住有杰相同關壟過段程娘的寧驗戰收擊和障技虹術望復杰核奧要夕求菜或伸雖赴有鈴要叼求逐但晴不彎全吐面狡時壇,箱項齊目覽應軟按悉企葬業衡標跨準溪執近行然,歲企咳業藥無襯相草關竹標直準脈時絞,敵項遷目挺應碰有斃專垂項愧方碰案家中鴉明艇確寸相溫關汽驗銅收鍛和魔技籠術羊復戚核緒要歪求歌。工俯程錢開客工蓋后盯項直目回總跌工梳(睛技膽術添經誘理鑒)待應株根和據別設換計盟圖癥紙豬、晚規揉范嚷和室施奧工濤組席織壺設陳計辯編鋸制督過燥程陣驗摘收控和龜技劍術先復利核葬計藥劃竊。淚過鳴程罪驗舅收徑和拆技凈術救復則核講計遙劃滿應趁明獸確爽驗貿收儉和血復吉核趕的前依墓據能、錫方純法談和捷記糖錄丙要銜求念。五粉、庫過拖程禮管開理(年二必)保過歲程挑驗艦收銹和斜技透術嶺復笨核過程油驗收歲和技再術復暗核的哈內容批包括辟:原熄材料瓣質量洪、工菌藝的貼質量雹安全敢符合訓性、贏施工俯設備兵的可招靠性想、施棚工人序員技撐術可漢靠性伶、施藝工環還境的過符合泊性、儀過程屠產品溫安全進可靠清性。技術屈復核疲的方安法包掛括:戶對執怨行專名項方勢案的蠻檢查舟核對孝、目蛙測、深手感謙、控討制參煎數的穩測量郵計量促、取錄樣檢喚驗等義。五敏、穗過爐程械管寺理(片二色)蜜過分程非驗伐收決和哭技件術破復不核過程笨驗收握和技察術復計核由渾項目漂總工涌程師糟負責張制定摔計劃善,計讓劃應肉明確梨過程疑驗收籃和技扯術復盾核的苦工序釘、部壩位、適內容果及對服應方爹法、雅驗收龜和復副核責冊任人型、驗籮收和他復核桃記錄煮要求濟。原凡則復上茄過頓程騾驗債收紋的駕責繳任焰人委應彼是鼻相察關庭質探量們員句,溉技衛術愈復烘核臂的戒責赤任系人葛應臺是剪相爆關衫工傘序頓專豆業矮工侍程潤師蟲(挽工騎長碌、浮施藥工寺員鄉豐)滾,毒牽玻涉破到覆材削料暮或旋安隊全溫要帖求待時共材金料剝員憤和陽安掠全繁員房誠應羽參森與械復隊核嗎或瓦驗騾收疫。占項嗎目辰總導工鑒程宅師玩負慌責廁匯養總悼分迷析鬼。五、束過程鴿管理(豎二模)攪過匹程御驗喪收煌和沿技舅術穿復贊核驗收和復核內容驗收和復核依據復核方法驗收和技術復核記錄混凝土結構檢驗批驗收相關國家驗收規范現場測量統表隱蔽工程驗收相關國家驗收規范測量計量統表模架支設支模方案、驗算測量澆筑令鋼筋焊接相關國家驗收規范目測、取樣檢測焊接質量檢查記錄直螺紋連接相關國家驗收規范目測、取樣檢測鋼筋驗收表格預應力張拉相關國家驗收規范檢測預應力驗收表格混凝土澆筑取樣、檢測、評定取樣檢測施工、評定表格放線復核相關國家驗收規范測量統表五身、龜過路程請管紅理(芬二版)級過菠程棵驗希收我和種技貓術石復望核驗收和復核內容驗收和復核依據復核方法驗收和技術復核記錄特殊結構放樣相關技術規范、技術方案測量統表、復

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