城市軌道交通項目竣工驗收和工程移交方案為保證工程及時投入使用，我單位把工程交付這項工作作為我們工作的重點來實施，在按計劃竣工驗收后十日內完成退場，及時恢復占用業主場地，除留下必要的維修人員和材料外其余一律退場。交工驗收是工程施工的最后一個階段。經過交工驗收，并辦理各項工程移交手續，這標志著本工程施工的結束，同時由此進入工程的保修過程。1交工驗收的主要依據交工驗收主要依據如下文件：⑴業主與施工單位簽訂的工程施工合同；⑵施工圖紙和技術資料；⑶國家或部委頒發的施工及驗收規范、施工質量驗收規范、工程評定標準。2交工驗收組織機構我們將成立交工領導小組，由項目經理任組長，項目技術負責人及副經理任副組長，成員為工程技術部、質檢部、物資設備部、各專業技術人員及其它有關人員。3交工領導小組的主要任務⑴與業主、監理及總包進行交工業務聯系，制定交工計劃，協商交工工作流程，申報交工項目，討論交工驗收過程中的特定事項和制定規章制度等工作。⑵組織清理施工遺留下來的未完項目。⑶組織各專業完成交工資料和技術文件的匯總整理，裝訂成冊，向業主移交。⑷辦理中間交工驗收證書和資料簽證手續。4交工驗收步驟⑴準備：交工前，由交工領導小組組織有關人員根據施工圖及其它有關資料對工程進行預驗收，作一次徹底清查，并及時處理發現的問題。同時對所有的技術文件和資料進行全面系統的整理，為工程交工創造條件。⑵提交竣工驗收申請報告：具備竣工驗收條件后，項目部向業主提交書面通知即竣工報告。在交工驗收領導小組領導下，開展工程交工驗收的各項工作。⑶竣工檢查：由交工驗收領導小組根據施工圖紙、其它有關資料和施工驗收規范的要求，會同業主、監理、總包進行技術檢查，經雙方確認合格后，即可簽署竣工報告。⑷配合業主迎接國家驗收并獲得通過，在此期間經業主組織初步驗收合格的工程。⑸辦理交工手續：以上工作完成后，即請業主簽署交工驗收證書，但竣工日期以通過業主初步驗收日期為準。工程正式交付生產使用。5交工資料的編制及交付⑴交工資料的編制及整理①交工資料由項目工程技術人員在施工過程中編制、收集，由項目資料員積累、保管、整理而成；竣工后，先經技術負責人審核，再由項目部資料員整理裝訂成冊，必要時由專門的檔案管理員指導、幫助項目部資料員整理。②交工資料的編制需結合當地檔案館和業主的有關要求進行。交工資料所包含的內容及采用的標準或規定應在“施工組織設計”中給予明確。③交工資料整理時做到分類科學、規格統一、便于查找、字跡清晰、圖形規整、尺寸齊全、簽章完整、沒有漏項，且不得使用鉛筆、一般圓珠筆和易褪色的墨水填寫和繪制，便于工程歸檔、資料保存。⑵竣工圖的編制①凡在施工中無修改的圖紙、由項目技術人員在施工圖上加蓋竣工圖章；②在施工中無重大變更的圖紙，由項目技術人員將修改的內容改在原藍圖上，并在藍圖醒目處（如右上角）匯總標出變更單號，加蓋竣工圖章。③對于因重大修改，需重新繪制施工圖時，必須在得到建設單位確認后再由項目技術人員負責繪制，并在此圖的右上角注明原圖編號，經有關單位審核無誤后，加蓋竣工圖章。④所有竣工圖都必須經項目技術負責人審核，重新繪制的施工圖還必須有設計代表簽章。⑶竣工資料交付①在辦完工程交工手續后，項目部在提交竣工報告前7個工作日內向業主提交裝訂成冊的全套交工資料，并辦理交接手續。最遲不超過竣工后10個工作日。②竣工圖紙也同時交付業主。資料移交負責人為項目技術負責人，資料移交人為項目資料員。6竣工清場工程接收證書后，在56天內對施工場地(現場)進行清理：(1)施工場地(