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文檔簡介

物資進出倉庫管理制度1.引言物資進出倉庫是企業物流運輸的重要環節，直接關系到企業的物流成本和貨物運輸質量。為了保障企業物資安全及提高進出倉庫效率，制定本規定。2.適用范圍適用于本企業所有物資出入庫管理,各部門及工作人員應嚴格按照規定執行。3.倉庫設立為更好的管理物資,本企業根據各部門需求劃分不同倉庫。原材料倉庫：存放生產所需的原材料、零部件、半成品等物資；成品倉庫：存放已完成的產品以及包裝后的產品；良品庫：存放重要物資或需要特殊管理要求的物品。4.物資進倉管理4.1訂單各業務部門應按計劃需求預訂物料或向供應商下單；各部門下單物品數量和金額應當嚴格把關，確保數量、金額、型號、規格等核對無誤；接到訂單后，供應商應當按時交貨；監督運輸商開具貨運單或送貨單，明確物流貨源，各部門應認真對其進行檢查。4.2收貨接收貨物之前執行必須檢查，檢查庫存物料的數量、單價、批次、規格、型號等是否與運單或送貨單相同；檢查無誤后收貨人確認，并在收貨單上簽名，方可放行文件，入庫管理人員進行接單處理；拒絕貨物時，應當及時與供應商或運輸商聯系，對原因進行說明，并要求重新處理貨物。4.3入庫記錄入庫管理人員應當認真每日記錄物資進倉，記錄包括物品名稱、規格、型號、數量、單價、供應商、運輸商、聯系人、日期等相關信息的記錄；入倉后應當將物資妥善保管好，并在倉庫內標注儲運位置，確保物資分類整齊，保證數量無誤，并及時上報門衛相關信息，確保倉庫安全。5.物資出倉管理5.1領取單據各部門應按實際需要定量領取物料，避免多領或少領；每次領取都應填寫領料單或者領用單，詳細填寫物品名稱、規格、型號、數量、單價、領用人等相關信息，領料人確認簽字后可領取物料。5.2出庫審核出庫管理人員應當在領料單填寫完畢后進行審核,確保領用單、物料及數量無誤;審核通過后，出庫管理人員將相應的物料移交至領料人員手中，領料人員簽字確認，即可完成出庫程序。5.3出庫記錄出庫管理人員每日應當按領用單、物品名稱、規格、型號、單價、數量、領用人等信息記錄出庫記錄；出庫記錄由出庫管理人員和領用人員在領用單上簽字確認。6.庫存管理倉庫管理人員應當每天檢查庫存情況，及時進行物資補充或調撥；庫存情況應與員工相互配合，隨時做到“有進必須有出，有出必須有進”的管理。7.經濟責任庫管人員有責任保管倉庫內的物料、設備等，如發生遺失、損壞、誤配，應當及時向上級報告和賠償；如發生物資丟失、庫存錯誤等經濟損失，應當由管理人員和責任人共同承擔經濟責任。8.總則本制度應當認真執行，對倉管人員工作細致嚴格的執行情況應當及時記錄；如發生糾紛，應當及時協調解決；本制度未提及的由企業根據實際情況進行補充和執行。9.

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