住宅區(qū)電梯日常巡視管理制度_第1頁
住宅區(qū)電梯日常巡視管理制度_第2頁
住宅區(qū)電梯日常巡視管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

住宅區(qū)電梯日常巡視管理制度一、背景隨著城市化進程的不斷加快,高層住宅小區(qū)的數(shù)量逐漸增多。而電梯則作為居民出入高層建筑的主要交通工具之一,為了確保電梯正常運行,保證居民的出行安全,住宅區(qū)電梯的日常巡視管理顯得尤為重要。因此,制定一份規(guī)范的住宅區(qū)電梯日常巡視管理制度顯得非常必要。二、管理制度1.巡視范圍住宅區(qū)電梯日常巡視管理應(yīng)包括電梯裝置、設(shè)備,特別是容易損壞、導(dǎo)致電梯事故的關(guān)鍵設(shè)備的巡視管理監(jiān)測。巡視內(nèi)容包括但不限于:電梯門全部關(guān)閉是否嚴(yán)密;電梯轎廂內(nèi)是否有異味、滴水現(xiàn)象;電梯運行是否平穩(wěn);電梯按鈕、顯示屏是否正常;電梯設(shè)備、機房的衛(wèi)生清潔情況;電梯轎頂、底坑在維護期間是否進行了清理、維修等。2.巡視時間住宅區(qū)電梯日常巡視應(yīng)該是定時、定點和不定期的。其中,定時是指在每天的特定時間段內(nèi)巡視,定點是指在每天特定位置內(nèi)巡視,不定期則是在電梯設(shè)備發(fā)生意外或者異常狀況時進行巡視。定時、定點、不定期三種巡視方式相互配合,共同維護電梯設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。3.巡視記錄住宅區(qū)電梯日常巡視記錄應(yīng)該是詳細、規(guī)范的。巡視記錄中應(yīng)包含以下內(nèi)容:巡視日期、時間;巡視人員;巡視地點及范圍;巡視內(nèi)容;電梯設(shè)備狀況以及處理措施;巡視處理結(jié)果;巡視人的簽名和日期。4.巡視人員住宅區(qū)電梯日常巡視應(yīng)該由專業(yè)電梯維保人員負責(zé)。必須具備省級以及以上《電梯維護和安全規(guī)范》等有關(guān)法律和規(guī)章制度要求,并具備符合崗位要求的健康狀況和相關(guān)職業(yè)資格證書。5.巡視處理結(jié)果住宅區(qū)電梯日常巡視處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)立即記錄,并及時采取對應(yīng)的措施進行維護和維修。如果電梯設(shè)備需要進行停用或者限制使用,巡視處理人員需要在處理結(jié)果中詳細描述設(shè)備的情況以及需要采取的措施。6.巡視頻率住宅區(qū)電梯日常巡視應(yīng)當(dāng)在每日開放時間、學(xué)校放學(xué)高峰期、廣場節(jié)假日等特定時間段內(nèi)進行巡視,以確保電梯設(shè)備可以在高峰期進行順暢的運轉(zhuǎn)。對于新安裝的電梯設(shè)備,在前三個月內(nèi)應(yīng)當(dāng)加強巡視和檢測頻率,以規(guī)避初裝階段設(shè)備出現(xiàn)的各種問題。三、總結(jié)住宅區(qū)電梯日常巡視管理制度是工作人員負責(zé)維護電梯日常安全運行和維護的重要手段。住宅區(qū)電梯日常巡視管理員工應(yīng)該具備專業(yè)素質(zhì)和崗位要求相應(yīng)職業(yè)資質(zhì),并且在巡視時需

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論