急診科工作總結醫生急診科工作總結醫生篇一

1、嚴格執行各項規章制度，提高服務質量和服務態度

全科人員能夠自覺遵守醫院各項規章制度和勞動紀律，在工作中相互支持，相互理解，科室人員分工明確，各負其責，團結務實，較好的完成了各項工作任務。

2、加強業務技術培訓，提高搶救力量

急診科是搶救和診治病人的場所，不僅要有良好地服務態度，更重要的是要有嫻熟地搶救技術和應急力量，對急診病人要快速、精確?????的做出診斷和處理，盡快解除病人的苦痛，這就需要每個醫務人員仔細鉆研業務，嫻熟把握各種搶救儀器和搶救技術。因此，科內組織定期的業務學習和各種操作技術培訓，這樣有利于提高全科人員的急救水平。

3、做好急救藥品及急救儀器的管理

急救藥品的預備及各種儀器的調試是急診科工作的基礎，每項工作由專人負責，責任到人，做到班班清點，定期檢查，以保證能準時、精確?????、快捷的搶救患者。

1、下半年工作將圍繞醫院的中心，嚴格遵守醫院各項規章制度，規范各項操作規程，確保醫療平安。加強醫德醫風建設，保持良好的護士形象，仔細貫徹醫院的有關規定嚴把質量關，杜絕差錯事故的發生。

2、加強科室管理，為病人制造良好的就醫環境。搶救室藥品、物品及搶救器材，每班清點交接，準時補充消毒修理，使之隨時處于備用狀態。保持病床干凈，患者離開后，準時整理床單位，被服隨臟隨換，督促清潔工搞好走廊、廁所衛生，為患者供應寧靜、干凈、平安的治療環境。

3、加強業務學習，不斷提高護士的急救水平，使每位護士能嫻熟把握各種搶救儀器，組織學習各種危重患者的搶救流程，以及各種搶救藥品的用法、用量等。

4、加強護患溝通，提倡優質服務。堅持以人為本的原則，以病人滿足為我們的工作的標準，提倡微笑服務，讓每位患者滿足，為醫院樹立良好的窗口形象。

5、做好醫院的宣揚工作，從醫院進展的大局動身，大力宣揚醫院的'亮點，向病人宣揚醫保合療政策的實惠性，一切讓患者滿足，確保各項工作的平安。

急診科工作總結醫生篇二

本年度科室現有護理人員**人，其中男護**人，其中副主任護師*人，護師*人，護士*人，1人未取得護士資格證。本科學歷*人，大專學歷*人，中專學歷*人(專科在讀)。本年度護士辭職*人，調出科室1人，新入6人，其中1名男護，5名女護士。

根據護理部的工作部署，結合本科工作特點，圍繞醫院的工作重點，以創建“優質服務”為標準的工作思路，更新服務理念，強化科學管理，深化內涵建設，加強急診護理管理，嚴格抓好制度的落實，確保急診急搶救理平安，做到管理制度化，工作規范化，操作程序化，以此提高急診護理質量。在院領導、科主任及護士長的帶領下，順當完成全年的護理的工作方案。

1.工作量：就診人數：人次;搶救人數：人次

采血人數：人次;出診人數：人次

處理突發公共大事：7件

2.工作達標狀況：急救物品完好率達100%、無菌物品合格98%以上，傳染病報告率達90%以上，護理技術操作考核合格率98.8%。

全年組織業務學習40次，以提問、操作示教、講課等形式進行。在晨間交班后，對低年資護士進行專科儀器的操作培訓及考核。在全

院組織5.12急救技能比武活動中，全科護士高度重視，人人參加培訓，通過考核選出兩名護士參賽，參賽兩人一針見血率98%。參與xx年院前醫療急救技能競賽，榮獲“優勝獎”和心肺復蘇“二等獎”。同時，護士長鼓舞科室護理人員樂觀撰寫科研論文，今年科室在省級以上期刊上共發表科研論文五篇，核心期刊一篇，同時選派1名護士參與了為期3個月護士專科培訓，通過嚴格的考核，取得了急診專科護士的資質證書，同時本年度參與全國會議三次，分別是：《20xx年第三屆世界災難護理大會》、《院前急救》參與會議的護士同志回科后進行總結并對全科護士進行授課，增加科室護士的新學問，新理念、新意識，進一步提高了我科護士的綜合素養。

嚴格執行消毒隔離管理制度，仔細做好科室消毒隔離管理，做到進行無菌操作時戴口罩、帽子，保持各治療區域清潔無灰塵。規范使用利器盒，生活垃圾袋內禁止消失醫用垃圾。氧氣濕扮裝置均采納一次性包裝，一個病人用完后準時更換，備用氧氣表消毒后用無菌包布包裹干燥保存，消毒液開瓶后標明消毒日期及簽名。治療室、診室、留觀病房做到每日紫外線照耀、消毒液噴灑消毒。每個區域的拖布專室專用等。總之，為了保證各項工作扎實到位，每項工作都有日期及簽名記錄，以利于質控管理。

實習生入科后，首先有總帶教老師或護士進步行專科護理平安教育及科室環境、規章制度介紹，每周有小講課，工作中嚴格要求，放手不

放眼，出科有考核，同時，生活中給與關懷和照看。本年度接受代職進修4人;完善培訓資料，如《急診科常規護理操作流程》，并以心肺復蘇術、靜脈輸液、洗胃、靜脈留置針的使用、吸氧、皮內注射、包扎止血，急救病人搬運、院前急救、危重癥病人護理、氣管插管的協作、優質服務流程、骨折急救、顱腦損傷急救、燒傷急救技術等等為培訓內容，開展培訓;強化了院前急救，全年共出診趟接回病人人次，接診處置傷病員人，搶救危重癥傷病員800人，搶救勝利率達到95%。

(1)每班設1名導診護士，主動微笑迎接病人，介紹環境，引導病人就診，做到“首問首接負責”、有問必答，和氣可親，主動為患者排憂解難。

(2)供應多種便民措施，如開水、一次性紙杯、手紙，針線盒，雨傘等。

(3)開通綠色通道，為病人供應全程陪伴服務，削減病人的顧慮最大限度地賜予關懷。

(4)不斷提高技術力量，加強培訓，嚴格落實靜脈輸液流程及標準，將溫馨護理與護理技術操作相結合，依據不同年齡、血管的特性和藥物的性質，細心選擇注射部位，合理選用輸液針頭，確保穿刺的一次勝利率;

(5)、實行一站式服務。將坐等處置轉變為主動為病人供應服務的整體護理，邊救治邊通知有關科室前往急診科，如心電圖室、b超

室及相關臨床科室等，使各種術前檢查盡量在急診科做完，供應“一站式”服務。。

支配專人管理搶救室及監護室，確保急救藥品、物品、儀器性能的完好，每日對全部藥品的數量、批號、名稱進行檢查，對效期快到的藥物提前一個月換掉。每日檢查物品、儀器性能，使用后準時清潔消毒，并做好登記，發覺儀器有故障準時通知修理人員進行修理，確