第頁共頁物流公司管理規章制度〔精選6篇〕物流公司管理規章制度〔精選6篇〕物流公司管理規章制度篇1一、全體職工必須嚴格遵守工作時間，做到按時上下班，不遲到早退，不擅離崗位，認真履行崗位職責。二、各教研室負責本教研室職工考勤登記，內容包括出勤、遲到、早退、病事假、曠工等，考勤記錄每月3日上報系部。三、職工請假按“教研室——系主任——院長”的審批程序逐級履行手續。1、半天以內由教研室主任審批；2、半天以上三天以內由系主任審批。3、三天以上由系主任簽字院級領導審批。4、病假三天以上者〔含3天〕，須持縣級以上醫療機構證明。5、假滿上班后到辦公室銷假，特殊情況除外。四、非寒暑假期間，探親假和婚假3天，喪假3—7天。探親假、婚假、喪假、產假期間按正常出勤對待。五、病事假和違紀處理方法：1、病假一天扣發工資10元。全年累計病假二個月者，不享受年終獎和福利，年度考核不得評優秀、良好等次。2、事假一天扣發工資20元。全年累計事假三個月者，不享受年終獎和福利，年度考核不得評優秀良好等次。3、有曠會和曠工記載的教職工，年度考核不得評良好、優秀等次。4、曠課一節、曠會一次〔包括學院大會，系部教職工會議〕，或無故缺席一次集體活動、無故不參加勞動一次，均扣發工資30元。5、曠工一天者，扣發日工資，不享受年終獎和福利。曠工累計三天者，扣發日工資，不享受年終獎和福利，年度考核直接定為不合格。6、值班期間不到或脫崗一小時以上者；不請假或請假未準而擅離崗位者；超假但未準予續假者；不服從工作分配不按時上崗者，均應計為曠工，六、本制度自公布之日起執行。本制度未牽涉到的方面，一律根據《湖南現代物流職業技術學院考勤制度》執行。物流公司管理規章制度篇2一、嚴格遵守本制度，文明用語禮貌待客;不得隨地大小便;不亂扔紙屑、煙蒂、瓜果皮殼等雜物。二、以租賃的房屋門前、庫房前后為責任區，每天做好清潔衛生工作，垃圾投放到垃圾桶內或垃圾收箱或袋裝化集中堆放，制止隨意亂倒垃圾。三、遵守公德、保護公物。損壞公共財物除照價賠償外，并處一定數量的罰款。四、進入園區車輛要服從園區管理員指揮，辦公樓、休息區前制止歇停貨車，沒有運輸任務的車輛，及時移往車場停放。五、進入園區車輛制止鳴號、喇叭喊話、鳴警報器。六、進入庫房區域作業的車輛按劃分的區域停放，制止堵塞通道。七、裝有易燃、易爆、劇毒等化學危險品的車輛一律不準入內。八、嚴禁在各個房屋及倉庫外堆放任何物品。九、嚴禁在臨時板房內用明火做飯及取暖。十、嚴禁外來人員進入物流園區域范圍內嬉戲、打鬧。十一、維護社會治安，遵守公共秩序，嚴禁打架斗毆、酗酒鬧事；嚴禁在休息室內聚眾賭博，違者除相關部門追究法律責任外，本物流公司將對相關責任人進展經濟處分。十二、嚴禁未經同意私自翻開或撬開在園區內所設置的配電箱、配電柜。所有房屋，停車場范圍內的消防、治安、用電等平安，按大恒物流公司相關規定執行。十六、業戶進展戶外宣傳或制作廣告，必須按照合同約定及本物流相關規定執行。十七、園區內各種建筑物及門窗，嚴禁晾曬衣物或懸掛各種物品。十八、物流園區或業戶租賃房屋場所內，制止飼養家禽或寵物；制止私搭亂建。物流公司管理規章制度篇3第一條目的為以最快的速度、最好的效勞和最小的本錢，完成物流運輸、倉儲任務，滿足客戶的需求，制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于物流活動中發生的采購、運輸、倉儲、庫存、本錢等管理活動。第三條采購管理詳細方法見《采購部工作制度》第四條運輸管理一、運輸負責制1、貨物由貨至倉庫的運輸，由物流部主管負責。2、貨物在倉庫之間的調運，由貨物主管提出，經物流部經理同意，報銷售總監批準后下達執行。3、倉庫間貨物運輸，由貨物調出區售后儲運主管負責。4、貨物由倉庫至經銷或代理商的運輸，由經銷或代理商負責貨物運輸及運輸途是貨物損失。特殊情況，由經銷商管理部經理提出，報銷監總監批準后，貨物運輸由物流部業務主管負責。二、運輸方式的選擇在保證貨物按時到達的前提下，按照海運、鐵路、公路、空運的順序，優先選用排在前面的運輸方式。三、第三方物流公司的選擇1、有合法的經營資格取貨、運輸和送貨效勞質量良好。2、門到門運輸服驄所需費用比擬合理和低廉。3、能及時提供運輸車輛以及關于貨物在途運輸情況等的'查詢。4、貨物在運輸中喪失或損壞，能及時處理有關索賠事項。5、正確填制提單與貨票等運輸憑證。四、合同的簽訂1、運輸合同必須將貨到付款、逾期罰款與貨物損失賠償三項寫清楚。2、運輸合同由運輸業務發生的主管簽訂，由總經理審批。3、物流部主管直接負責的運輸任務所涉及的運輸合同。4、合同執行完畢后，由簽訂人填寫《運輸臺帳》。第五條貨物搬運管理1、盡量減少搬運次數。2、盡量使用搬運工具。3、確保人身和物資平安。4、對不同物資采用不同的搬運方式。5、搬運前，平安管理部門應根據裝卸物品的性質和環境，制定平安防護措施，向作業部門下達《平安考前須知通知書》，在平安措施沒有落實的情況下，不得安排消費。6、物資的種類和標識不能因搬運而混亂不清。7、嚴格制止包裝破漏的貨物裝船、裝車，發貨部門要認真把關。物流公司管理規章制度篇4第一章平安管理、培訓、考核制度一、建立平安領導小組，定期對從業人員進展平安培訓和考核，落實平安消費責任書。二、認真貫徹、落實平安監視、公安、消防和交通運管部門有關的政策、法規，經常分析^p企業平安狀況，及時制定相應的方案和措施。三、定期對車主和司機進展平安教育培訓，嚴格把關，做到從業人員持證上崗，標準操作，平安駕駛。四、健全車主和駕駛員檔案，健全培訓檔案。五、及時辦理車輛年審，車輛保險手續，嚴禁未審車輛和脫保車輛營運。六、堅持車輛“三檢”制度，定期對車輛保養和維修，保證車輛技術性能良好。七、危險貨物運輸車輛必須嚴格按照操作規程作業，必須派押運員押運，使平安工作做到萬無一失。八、及時參與事故處理，并協助有關部門落實責任。九、不斷總結平安工作經歷和教訓，及時上報各類報表。第二章平安檢查及事故隱患整改跟蹤制度一、公司平安消費領導小組應配合有關部門，不定期地對車輛和從業人員進展平安檢查二、平安科負責每月對所屬車輛進展一次以上的平安技術檢查。三、每月的平安檢查應做好詳細記錄，并經單車車主簽名后存檔備案四、平安人員在對車輛檢查時發現隱患應及時匯報并做好原始記錄，實行跟蹤管理制度。五、由平安科下達平安隱患整改通知書限期整改，必要時收回證件停頓營運。六、整改合格后，由修理廠家開出維修合格出廠證明方可正常營運。七、建立事故隱患整改檔案，及時對所發生的事故進展分析^p，總結經歷，并采取有效措施杜絕類似事件再次發行。第三章平安例會和車輛保險制一、有關負責人每月應召開一次以上平安消費例會。二、平安科要組織駕駛員、押運員和各車主及時宣傳學習國家的法律法規。并做好詳細記錄存檔備查。三、平安科負責車輛的強迫保險。四、及時通知車主投保續保，第三者責任險必須在十萬以上。危貨車輛必投保承運人責任險。五、單車保險應及時足額投保，保險單本由公司統一存檔備查。六、嚴禁車輛漏保、過期現象的發生。物流公司管理規章制度篇5要進展物流管理，就要明確管理的內容。物流管理的主要內容包括：1、庫存管理。一般指對商品經營量的管理，它還包括對包裝、材料、物流機械、部件的管理，貨車、貨柜管理，以及對發貨方案、購置方案、向外委托方案等的管理。2、工程管理。即物流中的操作流程管理，包括流程管理、時間管理、目的方案、開展方案等。3、本錢管理。即對物流費用的管理。應從費用用處和發生時間等詳細關系中找出時間系列的變化，從不發生無益費用的全額管理人手，進展本錢管理。4、商品管理。庫存管理是數量管理，商品管理是管理商品本身，具有質量管理的特點。5、設備管理。即管理有關物流活動的設施和物流作業的裝備，包括運送車輛、運輸機構等。6、從業人員管理。它具有勞務管理的特點，從物質和精神兩個方面管理從業人員。7、其它管理。那么，對于一個經銷商來說，其物流管理是否卓有成效的衡量標準又是什么呢？通常認為，“完好的質量、準確的數量、恰當的時間、送到適宜的地點、給購置者以良好的印象和公平的價格”是物流活動的6項理想標準。完好地實現了這6項標準，就可以被視為有效實現了理想的物流管理。為此，運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等構成物流要素的各項活動都應以這6項要求作為共同的目的。物流公司管理規章制度篇6一、每月消費工作例會：每月上旬召開，由公司全體人員參加。會議內容：傳達、貫徹上級有關平安消費工作的方針，文件精神和會議要求，對公司重大平安決策進展詳細落實，總結平安工作經歷和教訓，針對性地分析^p近期的平安勢態，研究決定對策，部署本月或下階段的平安工作重點。二、年度平安消費工作會議：每年年初召開，由公司平安消費領導小組人員和全體職工參加，會議內容：總結上年度平安消費存在的薄弱環節和問題，簽訂新一年的平安消費責任書。三、平安消費緊急會議：根據政府及其有關部門召開的平安消費會議精神或針對發生重特大惡性事故而召開的臨時平安消費緊急會議，由公司平安消費領導小組