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文檔簡介

安全生產事故隱患排查治理管理辦法前言安全生產事故隱患是指在生產經營過程中，由于環境、設備、人員等原因所造成的潛在風險，一旦不加以控制，將有可能引發事故發生。對于安全生產事故隱患的排查、治理與管理，不僅關系著企業及員工的生命財產安全，也影響著企業的生產經營和社會的安全穩定。因此，建立健全安全生產事故隱患排查治理管理辦法是保障生產經營順利進行的關鍵之一。一、安全生產事故隱患排查預防性排查：通過事故預防技術、安全技術評估和風險評估等手段，對生產現場的設備、場所和作業環節進行全面的和有針對性的排查。預防性排查著眼于事故的發生前期，主要目的是消除潛在隱患，提高作業安全性。協作式排查：除企業自主開展排查外，對于一些特殊的行業和領域，如煤礦、化工、危險貨物運輸等，可以組建專項排查組進行協作式排查。協作式排查的好處在于可以利用行業內資源、加強交流和學習，為企業排查隱患提供更加全面和專業的支持。定期性排查：企業應當通過定期檢查、隨機排查等方式，及時發現和排查安全隱患。定期性檢查可以較全面地發現和排查潛在隱患，并及時采取措施進行整改。建議定期排查的時間間隔不應小于一個季度。二、安全生產事故隱患治理制定治理方案：企業應當制定全面、詳實的安全事故隱患治理方案，明確治理的目標、時間及治理措施等，方案制定應當根據企業實際需求和隱患程度進行逐級制定。治理措施：企業應當根據具體的安全事故隱患程度，采取相應的治理措施。例如，建立專項治理小組、對危險源進行改造、加強作業標準和操作規程的制訂、加強安全培訓、使用安全設備等。整改通報：企業應當在治理后及時對治理隱患的整改情況進行通報，并對整改工作進行跟蹤和檢查。對于未能及時整改的隱患和存在風險的事項，應當嚴肅處理并進行公示，以形成有效的松懈警示和工作促進機制。三、安全生產事故隱患管理成立領導小組：企業需要成立相應的領導小組，負責安全生產事故隱患排查、治理和管理的協調和領導。領導小組的成員應當由企業主要負責人擔任，同時還應當包括相關部門負責人和專業技術人員。建立制度和規章：企業應當制定有關安全生產事故隱患排查、治理和管理方面的制度和規章，確保相關工作按照規定進行。加強信息管理：安全生產事故隱患排查、治理和管理的過程是一個信息管理和數據交流的過程，因此，企業需要加強信息管理和全面化信息收集，建立安全資訊庫，有利于企業掌握隱患情況，加以治理和預防。四、結論本文總結了對安全生產事故隱患的排查、治理和管理，進一步明確了企業如何進行隱患排查，制定治理方案和規章制度，也包含了對于組建領導小組、加強信息

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