旅游規劃原理7/7/20231近幾年做過的旅游規劃項目：黃山藍水河風景區旅游發展總體規劃湯口鎮香溪景區旅游發展總體規劃湯口鎮天湖景區旅游發展總體規劃河南省鄭州市鄉村旅游發展總體規劃黃山區龍門鄉旅游發展總體規劃黃山區太平湖鎮旅游發展總體規劃黃山區鄉村旅游發展總體規劃喀納斯西區旅游發展總體規劃郎溪縣新發鎮弘苑生態休閑公園景觀規劃與設計同大鎮百塘源濕地公園旅游發展規劃十里長沖旅游發展總體規劃黃山區十二五旅游業發展規劃蕪湖縣旅游發展總體規劃7/7/20232寫在上課之前與同學們共勉：夫君子之行，靜以修身，儉以養德，非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠。有道德修養的人，是這樣進行修養鍛煉的，他們以靜思反省來使自己盡善盡美，以儉樸節約財物來培養自己高尚的品德。不清心寡欲就不能使自己的志向明確堅定，不安定清靜就不能實現遠大理想而長期刻苦學習。7/7/20233夫學須靜也，才須學也，非學無以廣才，非志無以成學。要學得真知必須使身心在寧靜中研究探討，人們的才能是從不斷的學習中積累起來的；如果不下苦工學習就不能增長與發揚自己的才干；如果沒有堅定不移的意志就不能使學業成功。7/7/20234淫慢不能勵精，險躁則不能治性。年與時馳，意與日去，遂成枯落，多不接世，悲守窮廬，將復何及！縱欲放蕩、消極怠慢就不能勉勵心志使精神振作；冒險草率、急燥不安就不能陶治性情使節操高尚。如果年華與歲月虛度，志愿時日消磨，最終就會像枯枝落葉般一天天衰老下去。這樣的人不會為社會所用而有益于社會，只有悲傷地困守在自己的窮家破舍里，到那時再悔也來不及了。

7/7/20235

漫談—旅游規劃

談談你對規劃的認識？

談談你對《旅游規劃原理》這門課程的直觀感受？

談談你所熟悉的旅游區有哪些方面你很滿意或你很不滿意？7/7/20236第一章旅游和旅游規劃第一節概念體系1旅游

泛定義：人們暫時離開工作和居住地，到異地從事各種消費活動。特點：1)異地性，2）暫時性，3）消費性，4）綜合性相關概念：游憩人們在閑暇時間從事的各種消遣活動。=休閑、消閑7/7/20237旅游與游憩的概念差異：旅游與游憩的概念有交差，但不完全是包含與被包含的關系：1）游憩在閑暇時間，旅游不一定在閑暇時間；2）游憩可以有消費，也可以不消費，但旅游是消費活動；3）游憩可以不離開居住地，但旅游一定是在異地。觀光度假交友娛樂探親商務業務公務會議競賽散步逛街鍛煉游戲其他旅游游憩7/7/20238國際定義—AISET定義：旅游是非定居者的旅行和暫時居留而引起的現象與關系的總和。這些人不會導致永久居留，并不從事賺錢活動。“非功利性”。注：A旅游是主體的行為，不是現象與關系；B旅游活動可能功利與消費并存。7/7/20239大旅游和小旅游（廣義和狹義）大旅游是系統概念，指各種動機的旅游者，在目的地的消費活動以及由此而產生的現象和關系的總和。小旅游是行業概念，即與旅游活動直接相關的要素所構成的行業（吃住行游娛購）。

在很多人的認識上小旅游是“旅游者＋旅游服務業”。

“大旅游”是指包括人類閑暇時間內從事的所有游憩（recreation）活動；小旅游則指外地旅游者抵達某一目的地的有過夜行為（overnight）的出游活動。7/7/2023101.2旅游資源旅游目的地對旅游者具有吸引力的各種要素(物質性、非物質性)。＝＝旅游吸引。旅游產品：旅游地為旅游者提供的物質與精神產品總和。（資源－策劃－生產－產品）旅游商品：旅游地出售給旅游者的各種消費品（食品、紀念品等可帶走的物品，和觀賞性，娛樂性，知識性等非物質性消費品或無形產品）。7/7/2023111.3旅游地

旅游者實施旅游活動的目的地（資源+設施+服務+環境＝＝地域綜合體）。7/7/2023121.4旅游業定義：圍繞著旅游者的旅游活動而形成產業系統（旅游者+為他們提供條件和服務的行業）。三體說：主體--旅游者；客體--旅游資源，或旅游產品，或旅游吸引物；媒體--旅游中介要素。六要素說：吃、住、行、游、娛、購。媒體主體客體支持系統旅游產業系統介入系統直接系統旅游產品產業系統說：直接系統、介入系統和支持系統組合為旅游產業系統；開放性、復合型的復雜巨系統。7/7/202313旅游產業系統圖解媒體主體客體支持系統旅游產業系統介入系統直接系統旅游產品旅游資源活動項目活動設施服務設施服務項目旅游信息旅行交通中介服務旅游者郵電通訊金融保險零售業旅游農業旅游工業社會服務城建園林衛生環保文物文教海關公安開放型—旅游者社會化、國際化、非限制性復合性—多種行業組成，具有強大的關聯性、牽動性和消費的廣泛性。7/7/2023141.5旅游開發將旅游資源轉化為旅游產品和為消費提供條件的過程。1.6旅游發展旅游產品生產與消費活動所引起的系統內外變化與演進。1.7發展戰略

戰略：重大的全局性謀劃。--決定全局命運或前途的策略

特征：思想性、前瞻性、宏觀性，綱領性。7/7/2023151.8旅游規劃

規劃：全面的長遠計劃。對未來一定時期，一定空間范圍內主要工作的部署。

旅游規劃：旅游規劃是針對一定區域的實際而制定的未來旅游發展最優化方案。

特征：技術性、務實性、綜合性、操作性。戰略和規劃沒有本質的差別，而是層次的差別：綱－目。7/7/202316第二節旅游規劃分類

因斯基普(E.Inskeep,1991)分類：國際旅游規劃，國內旅游規劃，區域旅游規劃，度假區及其他旅游地的土地利用規劃，旅游設施的場地規劃，建筑景觀及工程設計。岡恩(C.A.Gunn,1979，1988，1994)分類：區域旅游規劃，目的地旅游規劃，旅游場地規劃。國內學者分類：旅游發展規劃，旅游建設規劃。旅游規劃通則分類：旅游發展規劃，旅游區規劃。7/7/202317短期旅游規劃旅游規劃類型按空間分按性質分按時限分國家旅游規劃國際旅游規劃區域旅游規劃城市旅游規劃旅游地規劃旅游發展規劃旅游開發規劃旅游專項規劃中長期旅游規劃彭華分類7/7/202318

2.1按規劃區域劃分(1)國際旅游規劃相鄰國家（地區）間或更大范圍的旅游協作發展或跨國旅游規劃。核心問題是解決國際間聯合開發、聯合促銷與市場共享。

(2)國家旅游規劃一個國家的旅游發展宏觀規劃。重點制定國家旅游發展戰略、宏觀旅游體系及對外市場戰略。

(3)區域旅游規劃一定區域的旅游發展戰略和旅游開發布局規劃（大區級、省級、地區級、市縣級）。大區域旅游規劃重點制定省際旅游體系建設和聯合促銷戰略；省、市、縣旅游規劃要求研究的內容較詳細。7/7/202319

(4)城市旅游規劃一個城市的旅游發展綜合配套規劃。城市旅游規劃是在城市總體規劃的基礎上重點制定城市旅游功能配套、旅游項目開發布局、城市旅游環境營造、城市旅游形象塑造以及城市旅游與城市整體經濟社會協調發展對策。

(5)旅游區規劃旅游區資源開發與項目建設和設施配套規劃。重點是根據市場需求和依據資源特點制定開發與保護方案、合理安排功能區及設施建設規模。7/7/2023202.2按規劃性質劃分(1)旅游發展規劃發展規劃的目的是制定區域旅游發展的長遠計劃，為政府制定產業政策和推動旅游發展的重大決策提供依據，為產業部門提供操作指導。重點制定旅游產業未來發展方案（產業地位、戰略目標、發展方向、發展模式、產品開發布局、市場開拓、服務系統、旅游經濟、產業對策、可持續發展等）。(2)旅游開發規劃重點是根據資源配置結構和市場開拓條件合理規劃旅游產品系統。目的是開放出高品位的旅游產品，形成合理的空間布局和結構優勢，以促進區域旅游效益最大化。7/7/202321(3)旅游專項規劃根據旅游業發展需要，制定旅游業不同要素的規劃（如旅游產品開發、旅游文化開發、旅游形象工程、旅游市場營銷、旅游經營管理等）。(4)旅游項目規劃(策劃)主要是面對具體的區域或具體的項目，按照市場規律策劃項目方案和進行投入產出分析，目的是根據開發條件策劃出高質量的旅游項目（若是資源開發則圍繞資源特點建設高品位景點），以求投資效益最大化。7/7/202322

2.3按規劃時限劃分

(1)

短期(近期)開發建設規劃5年；

(2)中長期發展規劃10-20年。7/7/202323第三節旅游規劃的任務旅游規劃是一項應用研究過程，重點是解決應用層面的問題。(1)旅游地開發條件(資源本底，用地條件，區域條件)(2)旅游需求與市場競爭(市場區，需求類型與需求量，SWOT分析)(3)旅游發展與項目策劃(發展思路，開發程序，項目策劃)(4)確定產業地位(在深入調查研究的基礎上，確定未來旅游產業在當地國民經濟中的地位)7/7/202324(5)旅游項目規劃設計(合理安排旅游資源的開發布局、項目建設、結構優化和設施配套，構建旅游地域系統)(6)旅游文化開發(發掘區域文化精華及研究地方文化轉化為旅游產品的途徑與措施)(7)旅游經營管理與旅游經濟(開發實施，建設管理，經營管理，旅游產業結構，旅游經濟指標體系)(8)旅游地協調發展(旅游開發與區域經濟、社會、文化、環境協調持續發展)(9)理論研究(規劃原理、驅動機制、規劃模型、思想方法)7/7/202325第四節旅游規劃與其他規劃的關系1）與社會經濟發展規劃的關系：旅游發展規劃是社會經濟發展規劃一個組成部分，或專項規劃。旅游規劃的制定應該以社會經濟發展規劃的目標、結構比例、發展速度、發展階段、發展水平和總體方針政策相適應。反過來，旅游規劃又是社會經濟發展規劃制定的基礎。7/7/2023262）與區域規劃的關系：區域規劃是區域旅游規劃的依據，旅游開發布局應與區域空間結構規劃相協調；旅游規劃是對區域規劃的充實和深化，又構成區域規劃的基礎。7/7/2023273）與城市規劃的關系：城市規劃是城市旅游規劃和旅游項目開發布局規劃的依據，主要是城市發展方向和用地控制依據。但旅游發展規劃和城市旅游規劃都應對城市規劃修編提出要求，并提供參考。7/7/2023284）旅游區規劃與其他規劃的關系：以旅游為主要功能的旅游區規劃，必須與相關區域的其他規劃很好的銜接。否則有可能無法實施或被其他規劃否定。7/7/202329謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYFAITH最易遭老板“炒”的15種員工廣東韋邦集團李雙華有人在工作中出了問題，于是首先想到的是換一家企業去工作，考慮的只是換一個環境而已，根本沒有反思自身的問題。可是，換了工作環境問題卻依然存在啊！老板雖然換了，但他們考慮“炒魷魚”的因素是一致的。那么，老板眼中什么樣的人會被炒掉呢？這類對象一般是剛剛參加工作不久的職場新鮮人，對突發事件往往措手不及，結果行動常過分急躁，更甚者每次遇事每次如此，給老板留下不可調教的印象。01：不夠穩重沉著喜歡夸夸其談，一旦需要實際操作時，往往發生許多困難，卻又找不出原因何在。02：理論與實際不能配合不能具體地評斷工作價值，往往分不清工作的目的是什么，是為了賺錢？還是為了立名？或是為了樂趣。給老板一種整個人渾渾噩噩的感覺。03：不夠成熟一旦出現失誤就無法釋懷，更無法從中領悟出正確的方法。04：對所犯的錯誤耿耿于懷只看重眼前區區小事，無法透過現象去把握實質，沒有主次之分，往往怡誤很多機會。05：斤斤計較，分不清主次自信有很好的工作能力，但稍微涉及工作以外的其他方面，就極度缺乏自信心。06：過高評估自己的能力對工作匆忙做出決定，但朝令夕改，例如今天要求執行A計劃，明天卻又把B計劃列為優先。07：考慮問題不夠嚴謹、全面總是自己獨立執行，不能與同事、領導融洽相處。08：與周圍環境不能相融需要獨自處理的事情，常常猶豫不決，不能當機立斷而影響工作效率。09：遇事猶豫不決讓你定時完成的工作，總是找借口拖后，不能按時保質完成，而且幾次之后總不見改進。10：辦事拖沓不守時自認為在某一方面有別人無法比擬的特長，便對其他任何人視而不見，一副“除我之外誰也不行”的態度。11：恃才傲物無論在什么人面前，都有一種自我貶低的傾向，做起事來畏畏縮縮，在領導面前更是覺得自己相形見絀。12：過分謙虛自認卑微工作中總是重復同一種方式，缺乏自我獨