行政管理改革在國有企業中的指導作用獲獎科研報告摘

要：隨著我國社會主義市場經濟體制改革進程的推進，國有企業在我國經濟發展中所發揮的作用越來越大，加快國有企業轉型發展，提升國有企業發展水平，成為當下經濟發展的重要任務。在國有企業改革轉型的過程中，行政管理占據統領地位，對于企業改革統籌發展具有重要引導作用。因此，只有不斷加大國有企業行政管理改革，使行政管理改革的指導、組織作用在國有企業中發揮出來，才能有效幫助國有企業持續穩定發展?；诖?，本文以國有企業為研究主體，分析了當前我國國有企業行政管理的特點，并從三個方面探究了行政管理在國有企業中指導作用的具體體現，以期從中發現我國國有企業行政管理當前存在的不足以及今后的改進方向，為相關企業提供有價值的參考。

關鍵詞：行政管理;國有企業;指導作用

引言

國有企業是一個國家提高經濟實力的重要力量，是國家經濟發展的重要支撐，國有企業的正常運行必須要有行政管理的指導，需要合理的行政管理進行規范和約束，只有科學合理且符合國有企業發展需求的行政管理才能確保國有企業發展走在正確的道路上并且擁有持續發展的活力，進而更加有效地促進我國國民經濟的發展，使我國經濟實力更加雄厚。因此，在國有企業中行政管理改革刻不容緩，加大行政管理改革建設才能擁有正確的指導核心，進而使國有企業正常運行，并且有條不紊地發展下去，最終幫助國有企業有效增強國家經濟發展實力。

一、行政管理在我國表現出的特點

（一）行政管理工作具有服務性

行政管理工作即是在基層中進行改革工作，它的主要目標是為基層人民服務，在國有企業中主要表現為為基層員工進行服務，因此具有明顯的服務性。首先，行政管理工作中的服務性體現在工作的標準和高效。企業通過行政管理將高質量、高效的改革工作深入到基層中，并通過各種行政服務滿足基層員工的基本需求，且必須要保證服務工作的到位，進而有效展示行政管理的服務性。其次，行政管理工作的服務范圍非常廣，上至企業的管理層下至基層的每一位人民群眾，并且隨著行政管理工作的不斷深入，各家企業在保證服務質量的前提下還需要不斷擴大工作的范圍，讓人民群眾深刻地感受到行政管理工作與個人息息相關，并意識到行政管理改革工作的重要性。行政管理工作中的服務性主要體現在以上方面，這一特點有利于協調并且密切國有企業與職工的關系，贏得更多職工對于企業發展的認可和支持，同時也能幫助國有企業更好地運行下去。

（二）行政管理的社會性

行政管理的社會性主要體現在改革工作的內容、范圍以及規模向社會的擴大，這是伴隨著時代發展而產生的一個特點。隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展和完善，行政管理工作也在不斷地改變。一方面，行政管理工作的內容和范圍不斷的擴大，改革工作已經逐步地從農村轉向社會，同時，工作的內容量也提升了一倍，產生了越來越多的服務性工作和社會協調工作，使得企業的行政管理與社會接軌越來越密切，其社會性日益突出。另一方面，行政管理的工作人員逐步地轉變為社會人士，越來越多的社會人士愿意主動地參與到企業的行政管理工作中，促使加入行政管理工作的隊伍已經擴大到社會中，這不僅有利于企業的社會性發展，也為企業未來長遠的發展暢通了道路。從以上兩點可以看出行政管理的社會性，這種社會性使行政管理工作普及到整個社會中，行政管理在國有企業的指導作用也能得到很好的創新改革。

（三）在行政管理中存在不協調發展

時代和社會都在不斷地發展進步，受到社會環境、政治環境以及經濟環境等因素的影響，行政管理出現了不協調發展的問題。之所以會出現這種問題，主要是因為行政管理組織對于環境的改變會有一段適應的時間，而大部分環境早已發生改變，這就導致了行政管理的不協調發展。換句話說，行政管理的發展跟不上時代的發展，與時代發展的速度出現了錯位，這不僅會對行政管理改革工作的順利進行有所影響，甚至可能阻礙國有企業的發展。因此，不協調發展這一問題應該被受到重視，并且采取相應的措施進行解決。

二、行政管理在國有企業中指導作用的體現

（一）團結員工，具有思想指導作用

國有企業的規模是非常龐大的，想要持續發展的關鍵是員工的凝聚力，壯大的凝聚力可以促使國有企業的運行體系更加流暢，避免出現運行程序上的問題。行政管理工作的存在正是可以有效發揮凝聚力的作用。企業的行政管理可以幫助國有企業團結員工，具有強烈的思想指導作用。首先，一個團隊必須具有一個統一的指導思想，行政管理工作便實現了這一點，它使國有企業的全體員工都堅持領導的領導思想，確立了共同的指導核心。另外，在國有企業中進行基層領導的建設對于員工有著思想指導作用，它引領著全體員工向著同一個目標出發，領導的領導時刻提醒著員工團結一致，領導的領導在國有企業中建立了堅硬的思想堡壘，從而不斷地增加員工的工作積極性，使員工更好地為國有企業的快速發展而努力。

（二）有利于加強國有企業的管理

行政管理工作本身就是一種管理工作，行政管理組織的存在有利于不斷地加強國有企業的管理，它管理著國有企業的員工堅持領導的領導，管理國有企業重視領導組織的作用，同時管理著國有企業的順利運行[4]。行政管理對國有企業的管理可以體現出領導組織的重要作用，國有企業能夠逐步改善管理制度的關鍵是領導組織。正是因為行政管理工作，才使國有企業擁有正確的管理制度，也實現了員工的思想管理。因此，行政管理工作有利于國有企業的管理，能促進完善并改革了國有企業的內部機制，幫助國有企業實現自我價值，并且有效夯實了國有企業在我國經濟命脈的地位。

三、加強國有企業行政管理改革的策略

（一）突出領導的指導、核心作用

加強行政管理工作，可以將領導的政策宣傳到每一位基層人民群眾，從而使群眾正確地認識領導、相信領導。領導的領導是全民族人民的核心，國有企業也必須堅持領導的領導，而國有企業是屬于國家的，領導的領導成為國有企業的指導核心思想。行政管理在國有企業中體現著指導作用，這樣就可以使國有企業的所有職工貫徹落實領導的政策，突出了領導的指導、核心作用，保證了國有企業正確的核心力量，還在一定程度上幫助了國民經濟的發展，使國有企業繼續穩定地發展下去。

（二）加強行政管理工作的宣傳教育工作

在國企行政管理工作中要注重宣傳教育，要根據國企發展的實際以及國家經濟發展的趨勢將宣傳工作做到位，主要是將改革的領導宣傳給基層的人民群眾，讓基層人民群眾意識到行政管理工作的重要性。同時，在基層中做好領導的建設工作要以科學發展觀為前提，努力把行政管理工作做好，讓更多的領導員和人民群眾主動積極地參與到國有企業的經濟建設中。

（三）適當進行科學合理的培訓

行政管理工作的開展應該按照科學合理的方式進行，這就需要領導者定期組織工作人員進行相關的培訓，結合公司發展實際有針對性地對工作人員進行培訓，在培訓中要為人員貫徹創新改革的思想，積極主動參與行政管理改革，共同努力使行政管理工作均衡平穩地發展下去，最終才可以有效推進企業的行政管理改革，促使行政管理改革成為國有企業的指導核心，幫助企業走得更高更遠。

四、結束語

行政管理工作在我國有著重要的影響，它所呈