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趕公司它會計涼對監捷理代緩表處賤進行扣單獨鄭核算宰。第僚一、玩核算打監理蠢代表幕處職暢工、描聘用街人員餡的工棉資〔侄在冊歷職工脆加班架工資井、夜搭餐費臉〕；肌第二郊、核豬算監樂理代鳴表處陷固定叢資產瘡和車且輛使旁用費乒；第診三、槳核算者監理巡代表請處的話辦公館費、遇通訊完費、稈水電立費、誠差旅頭費、團住宿織費、怨食堂筑開辦讓費、燒伙食慚補助跌費、磨防暑哪降溫銹費、披取暖擊費、電勞動悅保護尼費、國低物乖品購稿置費握、會棚議費摩、交伙際應詞酬費池及其夸他。況公司妙核算懲出各漁代表技處的雕費用欲本錢暑，為慶以后馬的承棉包制巷推廣催積累仁經驗襯。左

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財務部職責

財務部職責

〔1〕負責貫徹執行國家有關財經法律、法規及財務會計制度。擬定、修訂公司財務管理制度和會計核算制度，并監督子公司、工程部執行，組織會計核算和檢查財經紀律執行情況。〔2〕負責擬定公司年度財務預算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案、增加或減少注冊資本方案、重大的融資和借貸方案，經公司審定后，負責組織實施。負責編制財務決算報告并對經營情況進行財務分析。〔3〕根據公司經營、投資方案，編制財務收支方案，按公司現金流量方案，對獎金實行集中管理，統一負責資金的綜合平衡。審定工程的資金定額，并對其資金占用進行控制、審查和考核，完善“財務結算中心〞管理制度，標準內部往來結算。〔4〕負責公司投資收益管理。〔5〕負責公司稅費管理。〔6〕負責公司有形資產、無形資產的價值管理及資本金的保值增值管理工作。〔7〕負責審核子公司年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案，重大資本結構調整方案，重大融資方案。〔8〕負責編制上報高速公路總公司財務會計報告，提供財會信息。〔9〕負責對公司所屬子公司、工程部的財務工作進行指導監督，對派往子公司的財務人員提出人選建議。〔10〕負責公司及子公司工程財務管理工作，負責工程的資金籌措與投資控制工作。〔11〕負責公司機關的財務管理工作。〔12〕完成公司領導交辦的其它工作。駕駛員考核實施方法

為適應三項制度改革，激發駕駛人員的愛崗敬業精神，保證管理工作的順利進行，充分表達同工同酬，按勞分配的原那么，做到有獎有罰，獎懲清楚，結合我公司的實際情況，制定本方法。一、考核形式：1、采取自己、工程或科室、車管三級考核制度，使每個駕駛員得到公平公正的評價。二、考核工程及分值：駕駛員考核實行百分制，具體分六大項1、行車平安

30分

2、工作態度

15分3、勞動紀律

24分

4、儀表儀容

3分5、車容車貌

11分

6、車輛維護

17分三、考核方法：1、采用半年考核，年終總評的方法，駕駛員在本年度上崗時間在半年以上者方可參加評優。2、各工程或科室對駕駛員采取年度考核的方法，對某項內容的綜合考核時間在下一年度考核打分作為車管部門考核駕駛員主要依據。3、只要違返“考核內容〞中某條款的，該條款分值全扣。4、半年考評一次，按駕駛員車輛動態管理表填寫的實際行車公里計算，累計到年終參加總評。

年度考核得分=〔自評+工程或科室+辦公室考核〕÷35、考評得分在95分以上為優秀，90—95分為優良，85分以下為不合格。6、本年度為連續兩次考評不合格者，停車檢查或解除聘用。7、年終總評時對考核成績前叁名的駕駛員，給予表彰和發給一定的物質獎勵。優秀駕駛員一名，獎勵2000元整，優良駕駛員二名，獎勵1000元整。辦公用品采購實施細那么

一、公司辦公室負結合部門實際需求制定年度采購方案，報經理批準后，按月采購。二、辦公用品按照集中采購的方法，每月度采購一次。三、采購方案由辦公室負責人審核，公司領導批準前方可執行。四、機關各部門不得擅自采購辦公用品，否那么公司財務部門不予報銷。五、辦公用品支出費用的標準控制在年度方案內，假設超出使用方案應在說明情況后報公司領導簽報。六、辦公用品的采購須有兩人以上，采購人員由辦公室負責人根據采購物品類別指派。七、辦公用品購置后進行驗收，并建立臺帳。八、公司辦公室將成立檢查小組對辦公用品使用、購置及建帳情況進行核查。業務招待管理方法

為加強監理公司業務招待管理工作，標準辦理業務招待程序，根據高路工監辦[2000]58號?關于嚴格控制使用招待費的通知?的要求，結合本公司實際情況，在維護公司形象和利益的前提下，本著“熱情接待，節省開支、對內從嚴、對外有度〞的原那么，特作如下補充規定：一、監理公司的業務招待工作，均由機關辦公室統一安排，各科室未征得辦公室同意，不得擅自辦理。各科室不得以科室為單位開展各種活動安排就餐。二、各科室因業務關系需要招待的，應提前填寫業務招待申請單，由分管領導批準后，交辦公室按接待標準辦理招待工作。三、接待來公司辦事人員，原那么上按職責對口接待，特殊情況必須補辦手續。四、陪同就餐的人員應嚴格控制，應由接待部室負責人及相關的業務經辦人陪同。五、接待標準：1、中央各部委、境外機構等，接待標準由公司領導視情決定。2、省內、外有關單位，接待標準控制在每人每餐50-80元以內。3、總公司管轄范圍內各直屬單位負責人，接待標準控制在每人每餐40-60元以內。4、監理公司管轄范圍內各單位一般工作人員就餐安排工作餐，工作用餐標準每人每餐15元以內。六、公司管轄范圍內召開的各種會議，以及辦事人員就餐，午餐不準喝酒。七、一般工作人員中午就餐原那么上安排在食堂就餐。八、業務招待申請單上應由辦公室負責人簽字，并寫清接待對象。未經辦公室負責人簽字的，一律不得報銷，財務部核報招待費單據應確認招待申請單。特殊情況，辦公室負責人可委托他人簽字。九、接待中辦公室應按標準酌情掌握，如有特殊情況，應報請公司領導視情決定。十、本規定自發布之日起執行。經費開支管理方法

為了加強財務管理，減少行政經費開支，確保公司各項工作正常運轉，特制定行政經費管理方法。

一、行政經費的管理報銷

〔一〕各項費用列支報銷嚴格按財務規定標準執行。每張單據報銷必須有經手人、證明人、審批人三人簽字，并注明用途。

〔二〕公司各工程及機關行政經費實行預算管理。行政經費按固定資產、招待費等細目編制詳細方案開支，每年11月編制次年每季度各工程及公司機關經費收支預算，各工程的經費開支按照公司審核的開支工程支用。超出工程以外的經費支出，須另申報并經主管領導批準前方可支出。

〔三〕購置各種固定資產，其價值在2000元以上的，要向公司辦公室申報，辦公室匯總，報公司領導批準后，方可購置。辦公用品的采購由公司辦公室集中辦理，并辦理控辦、購辦、登記、進帳、建卡等手續。對貴重物品各工程、各部室要實行專人負責保管。人員調出須先辦理固定資產移交手續，再辦理調動手續。

〔四〕因工作需要借款，要嚴格按程序審批。一般工作人員出差預借差旅費的，先需要本科室負責人審核，科室負責人外出借款先要有分管領導審批。出差返程后要及時報帳還款。

〔五〕財務主辦要嚴格把好報銷單據的審查關，對手續不全和未按審批權限報批的單據，不予報銷。加強對收據、支票和帳戶的管理，現金票據必須做到日清月結，帳款相符，并執行好有關財務規定。

〔六〕出租車票不予報銷。有特殊情況須報銷時，須說明時間及事由，并經辦公室主任審核，報經理審批。

二、差旅費的管理

〔一〕嚴格控制赴公司各工程工地以外的出差。在各工地范圍以外出差須

憑公司分管領導的有關文字批示。對擅自外出和隨意增加出差人數的，不予報銷差旅費。

〔二〕赴外省出差乘坐飛機要從嚴控制，有直達火車的，就不坐飛機〔因時間緊急等特殊情況除外〕。一般工作人員赴外省出差不準乘坐飛機，因特殊情況需要乘坐飛機的，要經公司主管領導同意，否那么不予報銷機票。

〔三〕出差人員除會議統一安排住宿外，不得住豪華賓館、飯店。住宿費標準為：省內100元／天，省外120元／天。出差期間長話費自覺從嚴控制。

〔四〕出差人員乘坐出租車應嚴格控制。購置圖書、資料、膠卷等物品須經公司領導批準，否那么不予報銷。

〔五〕出差人員在會議結束或公事辦完后，應及時、近路返回，不得繞道游山玩水。

三、醫藥費的管理方法

為嚴格控制醫藥費的開支，根據厲行節約的原那么，參照有關單位的方法，結合公司的實際情況，特對醫藥費管理作出如下規定：

〔一〕就醫原那么。一是確保職工有病就醫；二是就近就醫；三是醫藥費由國家和個人共同分擔。

〔二〕具體規定：

1．職工〔含退休〕醫藥費開支控制標準為工齡每年100元，按工齡累計數作為職工醫藥費全年控制總額，工齡最高為40年，工齡三年〔含三年〕以下的按3年計算。全年開支門診醫藥費和住院費合并計算低于本人控制總額的，差額局部年終全部發給個人。

2．離休人員仍按國家有關文件規定執行。

3．在職職工門診醫藥費超過本人控制總額局部，按如下標準報銷：

工齡

1--10年報銷

75％

11--20年報銷

80％

21--30年報銷

85％

31年以上報銷

90％退休職工在以上報銷比例的根底上增加5％。

4．職工看病或住院，原那么上在本市醫院。憑其醫院發票和處方予以報銷。除因公出差特殊情況外，在零售藥店購藥發票一律不予報銷。如確需到省外就醫的要有省立醫院、安醫、中醫學院出具證明，經公司領導批準，否那么費用自理。

5．職工〔含退休〕住院費超出本人全年控制總額減去門診醫藥費的局部，按95％報銷，個人承當5％。少數職工確因有特殊重病和慢性疾病的，經辦公室研究，報分管領導同意，可給予照顧處理。

6．辦公室將根據各人的控制總額，建立報銷登記卡，專人負責審查發票和報銷，年終結算。

四、職工住宅維修費

根據安徽省直機關事務管理局?關于省直機關住房維修問題的意見?及其他有關文件精神，為加強房屋出售后的維修管理，結合公司具體情況，從現在起，明確公有住房出售后的維修界限。

〔一〕個人購置的住房，公共局部和共用局部5年內由住房單位負責管理及組織維修，自用局部由住房個人承當維修費用。

〔二〕公共局部和共用局部包括：屋面、外墻體、外走道、樓梯、根底、室外道路、化糞池、共用水電設施、煤氣管道。

〔三〕公共設施與自用設施的分界點：

1．電以用戶電表為界，電表之后的線路屬住房自有，電表及以前的線路屬于公有局部。

2．水以分戶水表為界，水表以后的閥門、管道為自有局部。水表及以前的閥門、支管、主管為公有局部和共用局部。

3．排水管道以排水主管為界，主管為公有局部，立管之后的橫管、彎頭等均為自有局部。

4．未出售房屋的維修由單位負責，按保持房屋根本使用功能的原那么，予以修理。凡裝飾性、美觀性的修理工程〔如刷油漆、刷涂料等〕由住戶自行負責。

〔四〕公共設施維修保養的費用，在住房款及上級撥款中開支。

五、其它辦公費的管理。

〔一〕辦公的管理。各工程及科室要從嚴控制長途的使用，嚴禁公話私用。公司辦公室將不定期檢查公司費用，對于費用額度大，要查明原因，追究責任。〔建議使用插卡式，控制費用〕

〔二〕書刊報紙的管理。在訂閱書刊報紙時，與黨報和業務無關的報紙、雜志不得訂閱。確需要訂閱業務刊物，應經公司分管領導批準，辦公室匯總統一辦理。

〔三〕文印工作管理。文件制作的份數、復印的張數和一般宣傳材料都要本著節儉的原那么從嚴控制。不準到外面打印、復印文件及材料。確需要到外面打印、復印的須經辦公室填單批準方可實施。

〔四〕辦公用品的管理。辦公用品要有方案、有批準的購進，減少庫存。入庫有驗收、有帳卡，出庫辦理手續，年終清庫清帳。出勤考核管理方法

為加強公司勞動紀律，提高辦事效率，維護公司正常辦公秩序，確保各項工作有序、高效開展，根據有關規定，并結合我公司實際，制定本方法。

第一條公司所有職工都必須嚴格遵守勞動紀律，按規定的作息時間上、下班，不得遲到、早退和擅離工作崗位。

第二條上班時間，不得進行與工作無關的娛樂活動，不得酗酒、賭博、吵嘴、打架。第三條考勤形式采取機關集體統一考勤和各監理工程組考勤相結合，以各職能部門考勤為主的考勤方法。對外聘人員的考勤，以機關集體統一考勤為主。〔一〕機關集體統一考勤由辦公室考勤員負責，每日考勤員將考勤表張貼表填上，按時統一考勤。〔二〕工程考勤由工程內負責，且各工程必需確定專人進行本工程的考勤工作。

第四條

考勤管理〔一〕公司成立考勤領導小組。組長由公司經理擔任，副組由公司副經理擔任，成員由公司各部室負責人擔任。領導小組下設辦公室。公司辦公室主任兼任考勤領導小組辦公室主任；公司考勤員負責每天考勤登記。〔二〕考勤范圍：公司所有工作人員。〔三〕公司考勤員應嚴格按照每天出勤情況，如實填寫考勤表。考勤員和各工程組應于每月2日前將上月考勤表及考勤統計情況〔包括請假單等〕送辦公室。凡未報工程組緩發當月工資及出勤補貼。〔四〕凡因曠工、考勤不負責任等需扣除的費用，由考勤辦公室核對后，從當事人當月工資中直接扣除。

第五條

批假權限〔一〕職工請假累計每月在4天以內或連續假期不超過2天的，由各部門負責人審批，每月假期累計4天以上或連續假期超過2天的，由各部門負責人簽署意見后，報分管領導批準。〔二〕各部門負責人請假需經分管領導批準。〔三〕所有工作人員在市內辦事，須按上述批假權限履行口頭報告手續。市內辦事，一般應先簽到后辦事，特殊情況需由部門負責人同意。在市內辦事，凡未履行口頭報告手續，視為脫崗，達4小時的，視為曠工。〔四〕請假時間以半天為計算單位，缺乏半天按半天計算。第六條缺勤管理〔一〕公司職工應嚴格遵守作息時間，不得遲到、早退、中途脫崗，不得無故缺勤。因故不能出勤必須事先辦理書面請假手續，填寫請假單，按規定經有關負責人批示后生效。如遇特殊情況，不能事先請假的，事后應及時補假。如不補假，視為曠工。禁止委托他人代請假。〔二〕根據上級通知和領導指示，外出參加會議、短期培訓等，視作出勤，但應有文字依據。〔三〕經公司領導批準，參加成人高校學習、職稱培訓等，凡占用工作時間的，經請假后，一律視為事假處理。未經公司領導批準或未請假者，一律作曠工處理。〔四〕一般工作人員省內出差由部門負責人批準，省外出差由部門負責人報公司分管領導批準，特殊情況可由公司其他領導批準。部門負責人省內出差由公司分管領導批準，省外出差由公司分管領導報公司主要領導批準。

第七條

各種假期的有關規定〔一〕病假

1．職工請病假須持有病假條和市級以上醫院建議休息證明，并按批假權限范圍審批，如遇急癥病休，必須在兩天內補辦手續。

2．病假超過7天的，相關部門要把該職工名單報考勤領導小組或辦公室，職工所在部門要上門看望。3．職工病假期間不得從事有收入活動。〔二〕事假1．職工請事假須按批假權限范圍審批前方可離開，不得擅自離崗。2．職工事假期間不得從事有收入活動。〔三〕探親假、婚假、產假、喪假、年休假職工的探親假、婚假、產假、喪假、年休假分別按?勞動法?和省現行有關規定執行。〔四〕工傷假職工因公受傷請工傷假一般傷情由所在部門負責人簽署意見后報考勤領導小組批準；損害性工傷，職工所在部門三天之內依據事故發生經過提出報告，填寫傷亡事故登記表，并附病歷和證明，報考勤領導小組審核后提交上級處理，同時呈勞動部門審批。

第八條

假期待遇、違紀處分

〔一〕病假

工作人員病假時間內不發出勤費。工作人員連續病假超六個月，從第七個月起停發崗位工資。一年內累計病假超過半年的，不參加本年度考核。

〔二〕事假

一年內累計事假達3個月的，不參加本年度考核。

〔三〕探親假、婚假、產假、喪假、年休假

職工請探親假、婚假、產假、喪假、年休假，在法定假期范圍內，工資和福利按月足額計發，但不發出勤費。超過規定的假期，請假者，按事假處理；未請假者，按曠工處理。

女職工在懷孕期間和哺乳未滿1周歲的嬰兒期間，有關假期按國家規定執行。

請年休假應履行請假手續。

〔四〕工傷假

職工因公受傷療養期間，視作出勤。

〔五〕遲到、早退、中途脫崗

按規定的上、下午上班時間，遲到20分鐘為遲到；按規定的上、下午下班時間，早退20分鐘為早退；在上班時間，撤離崗位為中途脫崗。當日遲到或早退或路途脫崗達4小時的，按曠工1天處理。

公司機關工作人員上班時間應集中精力抓緊工作，不得串崗閑聊,不得做與工作無關事項，不得帶小孩上班。曠工工作人員未辦任何請假手續，又無正當理由缺勤為曠工。曠工1天扣100元。當月曠工3天的，責令檢查。一年內曠工累計達30天，按有關規定處理。

第九條

檢查和考核方法

公司考勤建立隨時隨地的抽查制度，由考勤領導小組或考勤辦公室實施。對機關工作人員出差、外出辦事的時間與地點，考勤領導小組或考勤辦公室可以隨時進行核查。

第十條

獎懲

〔一〕各考勤員必須認真考勤，不得弄虛作假，假設發現實際出勤與考勤記錄不符的，查到一次，分別扣考勤員和部門負責人100元，以此類推。

〔二〕年終進行考勤評比，對認真考勤、嚴格管理、報表標準的機關考勤、工程考勤員和部門負責人，給予一次性獎勵。

〔三〕機關工作人員出勤情況，與評選先進、年度考核等工作掛鉤。凡出勤率達不到95％的，一律不得評為先進。

第十一條

本方法未盡事宜由公司考勤領導小組研究處理。經理辦公會議制度一、經理辦公會議由經理主持召開，公司領導或各部門有關負責人參加；二、經理辦公會的主要任務和內容：公司領導及各部門交流工作情況，分析工作形勢，安排一個階段的工作；商討工作，作出決策；處理本公司及各監理工程需要解決的重要問題；討論研究并決定本公司重要規章制度、各部門職責范圍、工作人員的福利待遇，人員需求等；研究決定本公司日常工作中的其它重要事項，以及經理認為需要召開經理辦公會研究解決的問題；

三、經理辦公會議事規程：

〔一〕經理辦公會議題由辦公室負責收集、匯總，并報經理確定。各部門需提交經理辦公會研究討論的議題，應在會前二天以書面材料送公司辦公室；

〔二〕公司領導在職權范圍內可以解決的問題，各部門之間能夠自行協調解決的問題，一般不提交經理辦公會討論；

〔三〕凡需提交經理辦公會研究的議題，議題提交部門必須事先在調查研究的根底上做好充分準備，為會議提供準確、可靠的決策依據。對需要會議做出決定的問題，議題提交部門必須有明確、具體的建議和意見；

〔四〕參會人員不準私自錄音及整理會議記錄，不準隨意傳播和擴散領導同志的講話和會議決定的問題。會議精神需要傳達報道時，必須報經理批準；

四、公司辦公室負責經理辦公會的召集和組織工作，辦公室秘書作會議記錄并起草會議紀要；

五、會議決定的事項以會議紀要為準。會議紀要為正式文件，有關部門應認真貫徹執行。會議紀要由主持會議的公司領導簽發，其他領導會簽。

六、辦公室要及時將會議決定的事項抄送有關單位和部門，并加強督查督辦工作，及時將落實情況向公司領導匯報；

七、經理辦公會議一般每月召開一次，也可根據工作需要不定期召開。會議具體時間由辦公室在會前通知有關參會人員。機關公文處理方法

第一章

公文格式

第一條

公文一般由發文機關、秘密等級、緊急程度、發文字號、簽發人、標題、主送機關、正文、附件、印章、成文時間、附注、主題詞、抄送機關、印發機關和時間等局部組成：

〔一〕發文機關應當寫全稱或者標準化簡稱；聯合行文，主辦機關應當排列在前；

〔二〕秘密公文應當分別標以“絕密〞、“秘密〞、“絕密〞、“機密〞，公文應當標明份數、序號，緊急公文應分別標明份數序號；還應分別標明“特急〞、“急件〞；緊急電報應當分別標明“特急〞、“加急〞、“平急〞；

〔三〕發文字號，包括機關代字、年份、序號。年份須使用方括號。聯合行文，只標明主辦機關發文字號；

〔四〕公文標題，應當準確簡要地概括公文的主要內容，并準確標明公文文種。標題中除法規、規章名稱加書名號外，一般不用標點符號；轉發文件時，在原文件標題前加轉發字樣；連續轉發可沿用原轉發標題，在正文中說明行文機關轉發過程；

〔五〕主送單位應用全稱或標準簡稱；

〔六〕公文如有附件，應當在正文之后，成文時間之前附件順序和名稱。報送、轉發、印發、批轉件不作為附件處理；

〔七〕公文除會議紀要外，應當加蓋印章。聯合發文時，聯合發文機關應按順序加蓋印章；

〔八〕成文時間以領導人簽發的日期為準：聯合下文，以最后簽發機關領導人的簽發日期為準；

〔九〕上報的公文，應當按照上級機關的公文主題詞表標注主題詞。上報其他部門和下發的公文，原那么上按照交通部公文主題詞表標注。主題詞標注在抄送欄上左側，詞目之前要有適當的詞目間隔；

第二條

公文用紙一般采用國際標準A4型〔長297毫米、寬210毫米〕。左側裝訂，右下緣對齊；

第二章

行文規那么

第三條

本公司的行文范圍，上行文指對省高速公路總公司及總公司各部門；平行文指對同級各單位;下行文指對直屬各部室及各工程部。如因特殊情況需要超越上述范圍行文，可按特例處理；

第四條

公司機關各部室之間不得互相行文。公司各部室不得以本單位名義向公司以外的上級機關行文；

第五條

請示應逐級上報，無特殊情況不得越級請示。必須越級請示時，應抄報越過的上級機關。對越級請示的公文，除特殊情況外，收文機關有權退回；

第六條

“請示〞應一文一事，只報一個主送機關，如需同時送其他機關，應用抄報或抄送形式，但不得同時抄送下級機關。對一文數事的請示公文，收文機關有權退回重辦。除領導直接交辦的事項外，請示不得直接送領導個人；

第七條

“報告〞不得夾帶請示事項。對報告中夾帶請示的公文，收文機關只按報告處理，不予答復；

第八條

上行的公文必須按規定的份數報送。份數缺乏的，收文機關可要求發文機關補足或退回重報。上報省高速公路總公司的文件不得少于2份，直屬各單位上報公司的文件不得少于2份；

第九條

公司上報總公司的公文，屬于營運管理處職責范圍的〔包括收費、養護、路政、稽查、中控等〕，直接報營運管理處，由營運管理處負責處理。需總公司領導批示的，由總公司辦公室送領導批閱。涉及財務方面的，要抄送總公司財務處。屬于總公司機關其他各處室職責范圍的〔包括黨建、組織、人事、勞資、紀檢及行政事務等〕，主送有關處室的，直接送各有關處室。主送總公司的，直接送總公司辦公室，由總公司辦公室送領導批示或有關處室辦理；

第十條

聯合上報的公文，主辦機關應當主動與有關部門協商一致，并交有關部門會簽；如有關方面意見不一致，應當在會簽欄如實反映；

第十一條

減少重復行文。對需貫徹執行的上級行政機關公文，凡上級文件已有明確規定，本級無需再作具體要求的，可以不行文，而將原文翻印，在復印件上加蓋復制單位或部門印章后下發。凡能面對面協商解決的問題以及可以口頭、請示、報告的問題，應當不行文；

第三章

公文辦理

第十二條

公文辦理分收文辦理和發文辦理。收文辦理一般包括簽收、登記、發文、擬辦、批辦、承辦、催辦、查辦、立卷、歸檔、銷毀等程序；發文辦理一般包括擬稿、審核、簽發、登記、繕印、校對、用印、分發、傳遞、立卷、歸檔、銷毀等程序；