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文檔簡介

生產車間工具管理制度一、背景在生產車間中，各種工具的使用非常頻繁。對于工具的管理，一方面能夠維護工作秩序，提高生產效率，另一方面也能夠延長工具的使用壽命，降低生產成本。因此，生產車間工具管理制度的制定和執行對于企業的生產經營具有重要意義。二、管理范圍生產車間工具管理范圍包括但不限于以下內容：生產所需的機械設備、工具以及各種量具等；維修工具、安全工具以及辦公文具等；工作用的計算機、打印機、掃描儀等。三、管理要求工具的采購應當按照實際需要進行統一購買，工具數量原則上應符合生產需要，嚴禁任意浪費；工具的保管應當由專人進行管理，明確工具的領用、保管、質量檢驗等職責；工具的使用應當遵守安全操作規程，嚴禁在未經培訓的人員操作下進行使用；工具的定期檢驗和保養應當制定具體的時間計劃，并嚴格執行；工具的維護和修理應當由專門維修人員進行，嚴禁非專業人員隨意進行修理。四、管理流程工具的購買：生產部門應當提交工具采購計劃，并提供所需工具的詳細規格和數量。管理部門審核通過后，進行統一采購。工具的保管：生產部門應當專門設立工具倉庫，做好工具的保管和管理。負責人統一制定領用流程和記錄，對工具進行入庫登記和出庫登記，實行工具保管制度。工具的使用：生產部門應當制定工具使用操作規程，指導員工正確使用工具。員工必須經過相應的培訓和考核，取得相應的操作證書才能進行使用。工具的檢驗和保養：生產部門應當制定工具定期檢驗和保養計劃，對工具進行定期的檢修和保養，并記錄相應的信息。工具的維修和修理：生產部門應當統一指派專門的工具維修人員進行工具的維修和修理。維修人員必須具備相關的資格證書和經驗，嚴禁非專業人員進行維修和修理。五、管理細則工具借用：員工應當持領用人員工號，填寫領用申請單，經批準后前往領用，退庫時經檢查確認后，填寫相應領用單，返還相應工具；工具存放：所有工具應當按照規格、型號、用途和狀態進行分類存放，并做好防潮、防火、防盜措施。不得亂放亂拿，更不能私自帶離廠區；工具維修：如發現使用中工具出現輕微故障，員工應當及時與負責人聯系，解決后及時向維修人員報修。維修人員應當及時處理，提高效率；工具報廢：工具使用壽命一定要得到嚴格的把握。如發現工具質量檢測達不到技術標準、經過反復修理仍無法維修好，建議將工具廢棄。廢棄的工具報廢標準、原因、處理結果及清理記錄應進行詳細的登記，避免浪費和錯誤；六、管理評價生產車間工具管理制度的執行情況應當進行定期的評估和反饋，以便不斷地改進和完善。評估的主要指標包括但不限于以下內容：工具領用流程的規范性和完整性；工具保管、保養制度的落實情況；工具使用情況的監督和考核；工具維修、維護質量情況的評價；工具管理制度的改進和完善情況。評估結果應當及時向相關人員反饋，并對存在的問題進行改進，以便不斷地提高生產效率和降低生產成本。七、總結生產車間工具管理制度的制定和執行，是一項非常重要的工作，它能夠維護生產秩序，提高生產效率，降低生產成本。因此，在制定、評估和完善工具管理

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