專業文檔，歡迎下載！ 2023年反坡煤礦領導值班下井投訴制度規范12篇反坡煤礦領導值班下井投訴制度反坡煤礦領導值班下井投訴制度

為全面落實礦領導值班制度，引導全礦員工監督、投訴各級管理干部下井值班的違規行為，達至及時阻止和嚴懲違規行為的目的，特制訂本制度。

一、任何單位和個人對礦領導未按照規定值班下井或者弄虛作假的，均有權向礦長、安全科舉報。

二、舉報人可以實行書信、電話、或電子郵件、走訪調查、網絡等方式投訴，舉報箱設置在礦入井母顏氏利木津井口。投訴傳真電話/p>

三、投訴內容

1、礦領導值班下井制度及安全生產管理人員值班未嚴格執行或存有弄虛作假、未展開申報等犯罪行為。

2、現場拎班干部違章統一指揮或強令作業人員冒險作業的犯罪行為。

3、管理人員、安全檢查人員瀆職、瀆職違法違紀問題。

4、舉報人投訴的事項應就是礦調度室未辨認出或雖然辨認出但未按有關規定依法處理的。

5、推行投訴有獎制度。所有投訴問題一經查證，給舉報人給與100—500元獎勵，并對舉報人推行保密、維護制度。

6、舉報人投訴的事項應客觀真實，對其提供更多的材料內容的真實性負責管理，嚴禁編造歪曲事實，嚴禁誣陷、誣陷他人。提高隊書記安全生產責任制提高隊書記安全生產責任制

1、按照黨管安全的原則在公司黨委的領導下，貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規、指令，特別就是強化黨的安全方針和國家安全法規在本礦的貫徹落實和監督指導工作。

2、非政府區隊黨員、干部認真學習貫徹落實國家有關煤礦安全生產的方針政策，負責管理精心安排全面落實全礦的安全宣傳、職工安全思想、安全法規和遵章守紀教育，并使干部職工穩固踐行安全第一的觀念。

3、全面負責管理區隊黨員、干部貫徹執行黨的安全生產方針，全面落實安全生產責任制并展開檢查、監督，及時化解制止黨員干部和職工安全重新認識、安全監管等方面發生的問題。

4、對“三違”和因“三違”導致事故的黨員、干部必須及時指派有關部門展開深入細致調查處置。

5、深入基層調查研究，不斷總結安全生產的經驗，踐行推廣先進典型，辨認出化解安全生產中的新情況和新問題，充分發揮紀檢監察在煤礦安全生產中的確保促進作用。

6、經常深入基層，介紹職工，關心職工，化解職工工作、生活上的疑難問題，為職工排憂解難。

7、狠抓本區隊職工的思想政治工作，精神文明建設等工作，協同本區隊的共青團工作，積極主動非政府員工出席礦內舉行的各項活動。

8、順利完成領導信訪部門的各項任務。遼陽市聚眾滋事人員衣著管理規定遼陽市聚眾滋事人員衣著管理規定

一、為了強化對聚眾滋事人員統一服裝的管理，確保聚眾滋事衣著的專用性和嚴肅性，規范聚眾滋事人員的從業人員犯罪行為，制訂本規定。

二、本規定如本自爆人員就是所指經公安機關審核頒證的滅火員、安全員、保管員、死守庫員、押運員。

本規定所表示服裝就是涉瀑人員按規定穿著的服裝，包含春秋服裝、冬裝、夏裝、紅馬夾等。

三、聚眾滋事人員服裝由市局統一監制并非政府實行管理。

四、聚眾滋事人員服裝由市局選取的企業生產。

五、聚眾滋事人員服裝為聚眾滋事人員專用衣著。在專門從事聚眾滋事作業中必須穿著聚眾滋事服裝，并上崗上崗。

六、衣著單位和聚眾滋事衣著人員，嚴禁將聚眾滋事服裝隨意獲贈、放貸或者轉手他人。例如無此專門從事聚眾滋事工作，必須將聚眾滋事服裝上交本單位。

七、對于不按規定衣著的聚眾滋事人員，應當提出批評教育促其廢止。對屢教不改者中止其從業人員資格，歸還上崗證件。六大系統之人員定位監測系統責任追究制六大系統之人員定位監測系統責任追究制

根據《煤礦關鍵性安全生產隱患判定辦法》有關規定，為防治我公司安全生產事故，保證系統正常平衡運轉，特制訂以下制度：

1、系統值機人員未必履行職責崗位義務，引致入井人員遜于規定未及時阻止匯報的，罰款200元。

2、系統值機人員未固守工作崗位，系統發生故障未及時處理或處置不及時的，罰款500元。

3、人員定位系統發生故障后備案不及時，每辨認出一次罰款1200元。

4、系統維護人員未盡至縣丞義務，未及時發現、確定隱患，導致系統出現故障，無法正常運轉的，每辨認出一次罰款200元。

5、系統維護人員在收到值機人員系統出現故障通告，未及時確定隱患，系統2小時以上無法正常運轉的，每次罰款300元。

6、系統維護人員未對系統展開定期檢查和保護以及其它因素導致系統運轉不正常的，每次罰款200元。

7、調度室在收到人員定位系統匯報超員時，未及時通告處置的的，引致上級部門處置的，按上級有關規定處置有關責任人；

8、井下設備發生失爆，對設備管理人罰款500元。

9、其他人員故意毀壞系統設備、傳輸線路的，每辨認出一次罰款500元。情節嚴重的，轉交公安機關處置。永龍天禹煤業有限公司機電運輸系統培訓制度永龍天禹煤業有限公司機電運輸系統培訓制度

各單位、科室：

第一章總則

第一條為進一步全面落實我公司機電運輸培訓責任制，建立健全教育和技術培訓指導監督制度，強化機電運輸培訓管理工作，全面提高機電運輸系統員工的整體素質，同時實現人員培訓經常化、制度化，特制訂本制度。

第二條依照“干什么學什么，管什么懂得什么，缺什么遷調什么，可以什么搞什么”的原則，存有針對性地積極開展培訓活動，提升管理和操作方式人員綜合素質。

第三條秉持分級管理培訓的指導思想，加強出外、礦內和區隊三級培訓的管理，管理戰略重點上移，強化區隊培訓的指導和監督，實行全員安全培訓。

第二章天禹煤業機電科培訓職責

第四條天禹煤業機電科是機電運輸業務主管科室，同時也就是機電運輸專業的培訓機構，就是天禹煤業機電運輸系統員工技術培訓工作的主管部門，會同負責管理基本建設職工年度、月度培訓計劃和非政府實行、考核、獎罰、評選等工作。

第五條根據理論知識水平、實際工作經驗及語言表達能力委任機電運輸管理人員及技術工人做為專兼職教師。根據培訓的對象、目標和建議挑選出和編撰最合適的教材,為員工安全技術培訓搞好基礎工作。

第六條強化區隊內部培訓指導、監督和檢查，保質保量地順利完成全員培訓任務。

第七條建立健全職工培訓檔案，強化職工培訓檔案管理和分析，掌控職工培訓情況和效果。

第八條強化對進修培訓基地的管理，建立健全基地管理制度，保證基地內培訓設施較完整，為職工實際操作培訓提供更多條件。

第九條負責管理機電運輸各專業特定工種操作證的日常管理工作，強化上崗人員監督檢查，保證職工全員上崗上崗。

第十條負責管理職工“手指口述”標準的健全和推展，非政府職工積極開展“手指口述”比武活動。

第十一條合理采用職工教育培訓經費。按時繳付教師講課費及其它費用，搭載健全各類培訓教材、器具，確保專款專用。

第十二條搞好職工職業技能鑒別工作的宣傳和非政府工作，提升職工自學崗位技能的主動性和積極性，保證職工達至煤礦企業職業資格市場準入的建議。

第三章培訓計劃的基本建設

第十三條基本建設培訓計劃的目的就是為了全面提高職工整體素質，科學、合理、有效地實行職工培訓工作。

第十四條培訓計劃編制的依據：根據礦井各崗位、各工種特點及當前職工素質狀況及礦井長遠發展規劃,把職工培訓效果同提升礦井安全管理水平及經濟效益緊密聯系出來,二要為礦井的安全生產服務。

第十五條培訓計劃編制程序：職工培訓計劃編制工作由礦機電科會同，各有關單位協調展開。

1、每年末公司機電科根據上級建議，融合公司實際情況征詢公司領導及各單位、科室對下一年度職工培訓的初步意見。實行上下結合的方法全面摸底調查，綜合分析后，制訂下年度切合實際的培訓計劃。

2、職工培訓計劃正式宣布下發后，各單位依據公司培訓計劃的建議，融合本單位實際情況制訂具體內容培訓計劃，并報公司登機科備案。

第四章特定工種證管理辦法

第十六條機電運輸專業牽涉的特種作業工種和通常工種范圍：

1、特種作業工種：

礦山井下電鉗工、井下滅火工、礦井主排水泵工、通風工、瓦斯檢查工、安全檢查工、電器設備安全檢查檢查工、絞車操作工、緊固膠帶輸送機操作工、信號工、巍然罐（把鉤）工、礦內機動車司機、采煤機司機、掘進機司機、耙巖機司機、鑿巖機司機、班組長、通風安全監測工、主提升機操作工、鍋爐工、水質化驗工、起至重工、高壓電工、擾動電工、金屬沖壓（研磨）工、大型空氣壓縮機操作工、主扇風機操作工。

2、通常工種：

礦井工、盾構工、巷修工、尋防塵工、鉗工（輔助區隊）、水泵工、電池工（電機車和礦燈）、甩罐籠司機、刮板機司機、軌道工、乳化泵司機、清潔工、液壓支架工、測量工、調度員等。

第十七條煤礦特種作業人員存有以下情形之一的,其操作證失靈：

1、未按期初審的；

2、初審培訓考核不合格經參加考試仍不合格的；

3、從業人員期間導致責任事故未通過初審的；

4、違章操作導致嚴重后果或2年內違章操作記錄超過3次以上，未通過初審的。

第十八條上崗建議：

1、煤礦特種作業人員、通常工種作業人員必須所持登機科派發的資格證書副本，上崗上崗，其它證書一概視為違憲證書，不得隨身攜帶和采用。

2、凡辨認出無牌上崗、崗證不一、生產假發票者，繼續執行以下行政處罰：

（1）上述犯罪行為本人、當值精心安排工作班組長或區隊長視作輕微“三違”，報登機科，按照礦輕微“三違”處置；

（2）值守區隊長罰款1000元/人次。

第十九條上崗人員必須愛護資格證書副本。例如遺失或損毀，應立即向本區隊匯報，由區隊及時至機電科，機電科及時與登機科協同辦理辦妥證書事宜。凡證書模糊不清、損壞無法識別的一經辨認出，按通常“三違”不予罰款100元。

第五章培訓班管理辦法

第二十條舉行培訓班的依據：培訓班的積極開展應當依照年度培訓計劃和月度培訓計劃展開。特定情況可于計劃外舉行培訓班時，由有關部門提出申請，經分管領導同意后，機電科根據用人單位的建議向登機科明確提出書面提出申請，登機科非政府培訓。

第二十一條培訓方式：培訓方式分成離崗、業余兩種或其它靈活多樣、行之有效的方法，引導各區隊積極開展各類在崗培訓。

第二十二條教學計劃管理：教學計劃應當滿足用戶培訓目的，并合乎上級主管部門的規定和建議。各類相同性質的培訓班應當分別制訂教學計劃，教學計劃必須規范具體內容。

第二十二條教學計劃的內容：

1、培訓班的開設目的和建議；

2、培訓有段時間；

3、主要開辦課程，包含課程開辦順序、進度和實習課等；

4、總課時和課時分配；

5、教學方法(講授、實驗、參觀、進修)；

6、授課(進修)教師。

第二十三條教師的遴選：按照專職教師和兼職教師結合的原則，遴選專業知識多樣、具備現場經驗、表達能力較強的專業技術人員、管理人員或具備實踐經驗的技術工人出任教師。

第二十四條機電科依據登機科年、月度培訓計劃融合生產實際情況，盡早開設機電、運輸專業培訓班，開課后前書面形式將培訓時間、地點、目的、建議、內容、培訓形式、考核方式、出席培訓人數等通告有關單位。各單位在收到通告后應當在開課前一天將出席人員名單報機電科，同時通告出席培訓人員，并合理安排不好出席培訓人員的工作時間。

第二十五條實際操作培訓：在精心安排教學內容時，應當根據實際須要，精心安排適度的實際操作或現場培訓，實際操作教學期間的管理工作由機電科負責管理。輔導(現場指導)教師應按教學計劃建議，展開現場輔導。

第二十六條實際操作培訓中學員應當嚴格遵守進修單位的有關規定，順從進修現場所屬單位的管理，確保進修期間的安全。

第二十七條學員因故無法聽課，必須提早寫下請假條，標明告假原因、起止日期等，交該期機電科培訓負責人核準，否則視作曠課。

第二十八條為引導社會各界員工展開自學，自我提升綜合素質，機電科負責管理提供更多自學資料、學習用品及自學場所，并按有關規定給與補助金。獲得科技、管理成果適宜礦井內部推展的，機電科負責管理非政府推展培訓班，除繳付規定講課費外，另給與一定獎勵。

第六章培訓班學員守則

第二十九條出席培訓人員應當按時至教室聽講，嚴禁遲到早退，自覺遵守培訓班的各項管理規定。

第三十條課堂上要深入細致聽講，搞好筆記。必須勤于思考，擅于回答，積極主動提問問題，敬重教師，團結一致學員。

第三十一條教室內不許大聲嬉笑、交頭接耳或專門從事與督查工作管理辦法督查工作管理辦法

為確保項目分部各項工作正常運轉，保證政令暢通及各項重點工作的及時順利完成以及各種會議訂立決策事項的貫徹落實，不斷完善管理工作秩序，改良工作作風，提升工作效率和工作質量，同時實現督查工作制度化、規范化、程序化，根據局項目部和業主有關規定，融合項目實際，制訂本辦法。

一、督查責任部門

綜合管理部是負責管理項目督查工作的主要管理部門，就是督查工作的主要實施者。綜合管理部要明晰專人具體內容負責管理項目分部日常督查工作，建立健全工作制度，全面落實督查責任，提升督查工作水平。各部門和所屬各單位必須高度重視督查鹽務工作，加強督查意識，二要采取措施，做好督查工作。

二、督查工作領導小組

為保證督查效果，項目分部設立督查工作領導小組，由項目書記任組長，項目副經理為副組長，各部室負責人為組員，督查工作領導小組辦公室設于綜合管理部，負責管理督查工作日常事務。

三、督查工作原則

(一)盡早督查，部門幫助。

(二)講求實效，有查必果。

(三)及時匯報，定期通報。

(四)意見反饋答復，特別注意保密。

(五)公正公平，實事求是。

四、督查工作重點

(一)各單位和項目分部各部門全面落實項目分部辦公會議和其他關鍵會議同意的事項以及項目分部有關關鍵工作部署的全面落實情況;

(二)項目領導在日常工作中同意的關鍵事項或領導臨時信訪部門的事項;

(三)局項目部、公司、集團公司和業主以及有關各方印發項目分部的有關事項的辦理情況;

(四)項目分部所屬各單位充分反映的主要問題的辦理情況;

(五)其他須要鹽務督查的事項。

綜合管理部對上述各項須要督查的工作，根據情況可以印發《鹽務通知書》(見到附表)，并追蹤調查介紹其工作進展和全面落實情況，據實核對《鹽務臺帳》，及時向項目分部領導和有關方面通報督查鹽務情況。

五、督查工作程序

(一)確認鹽務事項。綜合管理部根據辦公會議和有關工作會議或其他形式做出的同意以及各單位充分反映的主要問題，緊緊圍繞中心，突出重點，確認鹽務事項。

(二)明晰鹽務責任。綜合管理部根據會議和項目領導領導的建議，就鹽務事項明確責任。在督查過程中，突遇存有職責不明的，必須及時報告，予以明晰和界定。對鹽務內容牽涉幾個部門的，必須幫助領導做好協同，看清職責，確認會同或主辦部門。

(三)追蹤鹽務全面落實。凡是文件和會議明確規定核驗時限的，必須按期順利完成。沒明確規定核驗時限的，必須根據建議做好留痕。對各單位呈報項目分部化解的問題推行首問負責制，在項目分部職權范圍能夠化解的問題，當分重、輕、急、著急，原則上當天必須辦理，踐行“馬上籌辦”理念，努力做到急事不過夜;遠遠超過項目分部權限的關鍵性問題，三天內不予回復。突遇存有特定情況須要縮短核驗時間的，應當及時表明原因。主辦和留痕部門必須盡快如實地意見反饋辦理情況和結果。對于建議具體內容、內容關鍵、時效性弱的關鍵事項，綜合管理部下超過《鹽務通知書》，展開重點鹽務。各單位和項目分部各部門接到《鹽務通知書》后，必須按規定的建議狠抓實行，按限量的期限意見反饋情況。

六、督查工作考核

綜合管理部對督查情況必須定期整理意見反饋，上報項目分部領導參看，同時，必須強化對督查工作的考核。每年展開一次督查工作考核評價，發布一年中督查事項全面落實落空情況，表彰獎勵督查工作一流單位，通報批評督查工作滯后單位，并把督查考核評價結果與各單位和項目分部各部門的工作績效考核緊密結合出來，做為各單位和項目分部各部門工作評估考核的一項重要依據。

附表：

中鐵二十局集團滬昆客專杭長湖南段第三項目分部鹽務通知書

附表：

中鐵二十局集團滬昆客專杭長湖南段第三項目分部鹽務通知書

年月日編號：

鹽務

部門鹽務人被鹽務單位/部門經辦人

鹽務事項鹽務結果存有問題原因分析整改措施檢驗結果鉆機隊機長安全生產責任制鉆機隊機長安全生產責任制鉆機隊機長幫助隊長及分管副隊長負責管理本機組的安全生產管理工作，對本機組的安全生產工作全面負責管理，就是本機組安全生產的第一責任人。安全生產職責如下：

1、參予制訂本單位安全生產責任制。

2、掌控本機組生產及安全情況。對分管機組的安全和生產全面負責管理。就是本機組的安全生產的第一責任人。

3、負責管理本機組安全質量標準化、鉆孔施工安全技術措施的現場繼續執行、監督和全面落實。

4、負責管理狠抓現場管理，加強安全過程控制，嚴苛全面落實“手指口述”，杜絕“三違”及時消解安全隱患，恰當采用安全設施，確保安全生產。

5、負責管理本機組員工的業務學習以及安全活動的招集工作，狠抓本機組安全生產。

6、拒絕接受新工藝、新技術、嶄新設備的安全生產教育和培訓，介紹、掌控其安全技術特性，采取有效的安全防水措施。

7、負責管理嚴格執行本機組員工恰當佩戴勞保用品，檢查員工按章操作方式情況，辨認出違章及時阻止和制止。

8、及時、如實報告生產安全事故。非政府參予本機組生產安全事故的搶修救援、事故調查工作。

9、負責管理對本機組員工的安全生產及工作任務順利完成情況的管理和考核。考核標準：

1、不順從管理，違背安全生產規章制度，依照有關規章制度給與考核處分；構成犯罪的，依照刑法有關規定追責刑事責任。

2、違章統一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的，按照礦有關制度給與處分，導致嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

3、本機組內出現生產安全事故，正數管理責任。

4、本機組內采用不符合規定建議的設備，正數管理責任。

5、未按規定非政府考核本機組范圍內各崗位安全生產責任制或各項管理制度，正數管理責任。

6、本機組范圍內特種作業人員不上崗上崗或精心安排并無上崗資格的人員作業的，正數管理責任。

7、本機組范圍內出現生產安全事故時，不立即非政府救治或者在事故調查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關規章制度給與考核處分，構成犯罪的，依照刑法有關規定追責刑事責任。

8、本機組范圍內出現生產安全事故時，不順從搶修指揮部統一指揮，不參予救治，按照有關制度給與處分。鑫運煤業生技科科長崗位責任制鑫運煤業生技科科長崗位責任制

1、策劃技術科的全面工作,負責管理日常管理及監督檢查。

2、明晰本科室人員的工作職責范圍,并狠抓工作的全面落實情況。

3、負責管理本科室人員的業務培訓和自學工作。

4、負責管理與設計部門展開業務聯系,,提供更多設計所須要資料,意見反饋溝通交流設計思路。

5、出席對設計部門遞交資料的會審、對外去施工單位施工非政府設計的會審,出席技術交底可以和工程討論會。

6、負責管理及時為施工單位提供更多施工圖紙。

7、策劃本單位施工作業規程及關鍵性安全技術措施的會審工作。

8、根據公司的規劃,負責管理策劃對嶄新研發區域展開資料搜集、研發論證和可行性方案的明確提出。

9、負責管理在許可的權限內,根據工程須要展開工程設計、設計修正。

10、負責管理舉行技術會議。

11、經常深入細致現場,掌控工程的進展、規程措施的全面落實情況,協調有關部門化解施工中碰到的有關問題。

12、順利完成領導交予的其它工作。地測預防水科管理制度1、按照有關法律、法規的規定，礦井必須繪制能夠充分反映礦井冶煉情況的量測圖紙，并定期向各部門上報互換圖紙。

2、工作面全線貫通前后及時展開聯系測量、排序、上圖，并向分管領導及生產單位匯報，并及時提供更多各業務科室底圖。

3、各業務科室按規定按期上載、互換上級部門建議的各種圖件、資料，上載互換的各種圖件資料必須經總工程師審查，資料必須真實。

4、煤礦總工程師負責管理非政府每半年向縣(市、區)煤炭監管部門展開一次圖紙互換。

5、調度中心的冶煉進度圖必須及時填繪，為生產調度提供更多可信的依據。

6、地測預防水部門負責管理每季度與周邊礦井展開一次冶煉圖紙互換，核實冶煉邊線情況、積水范圍、積水量、影響程度等，并展開分析總結、采取措施。神寧集團白芨溝煤礦通風科技術員安全生產責任制第一條認真貫徹繼續執行黨和國家的安全方針和技術政策，及上級機關的命令和規定，嚴苛按規程和制度辦事。

第二條在科長的領導下，負責管理全科的通風技術工作，按時順利完成科領導布置的各項工作。

第三條負責管理處置業務范圍內的日常管理、生產、制訂業務范圍內的技術措施，狠抓礦井通風質量標準化工作。

第四條負責管理基本建設礦井通風、瓦斯管理及有關的施工安全技術措施，技措工程計劃，推展采用新工藝、新技術。

第五條負責管理通風報表、圖紙等內業資料的基本建設