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文檔簡介
,,"華南營銷有限公司
職位說明書",,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
所屬部門,,財務部,,所屬模塊,,財務部,,職位名稱,,財務部經理助理,
直接上級,,部門經理,,直接下級,,預算分析,,同級職位,,部門助理,
職位編號,,,,撰寫日期,,,,撰寫人,,,
"職位使命
(請用一句話總結)",,,,建立健全公司內部核算組織的管理體系,圍繞全面預算管理,強化經營分析能力,強化財務監控與指導;為公司重大決策和經營活動的開展,提供強有力的專業支持。,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
"三至六項最重要的工作職責
(請按重要性排序)",,,,該職責主要對應的工作任務,,,,,,,重要程度(權重)%
1,全面預算管理,,,持續完善全面預算管理體系,,,,,,,25%
,,,,組織各部門設定年度目標:包括銷量結構,合理配置費用資源,,,,,,,
,,,,設定考核原則,并溝通制定華南、省區、大區年度預算目標,,,,,,,
,,,,組織開展華南年度預測工作和預算測算工作,,,,,,,
,,,,與中心協調,設定中心預算目標,,,,,,,
2,組織經營分析開展,,,完善經營分析體系,深化分析維度,提升分析數據合理性,,,,,,,25%
,,,,編制簡要分析,制定總經辦會議匯報材料,,,,,,,
,,,,組織開展華南經營分析,,,,,,,
,,,,組織開展省區、大區考核分析,,,,,,,
,,,,組織開展專項分析,,,,,,,
,,,,組織提報中心相關分析報表,,,,,,,
3,開展財務測算及決策支持,,,完善測算模型,優化測算原則,,,,,,,15%
,,,,組織開展相關經營測算,,,,,,,
,,,,優化產品價格鏈管理,評估單品盈利能力,,,,,,,
,,,,組織開展華南利潤預測,,,,,,,
5,協調核算重點工作,,,按時準確出具報表,,,,,,,10%
,,,,優化費用報銷,開展費用分析,,,,,,,
,,,,規范往來業務和資產管理,,,,,,,
,,,,加強公司資金和稅收籌劃,,,,,,,
,,,,對接相關財務審計,,,,,,,
6,團隊管理,,,組織參加財務部月度總結會議及周例會,,,,,,,20%
,,,,優化財務部崗位職責及操作手冊,培訓并監控其執行,形成考核體系,,,,,,,
,,,,強化、按時完成日、周及月度運營工作管理,,,,,,,
,,,,按時完成人員績效面談,,,,,,,
,,,,適時調整崗位職責,保證編制效率最大化,,,,,,,,
,,,,招聘、面試和培訓管培生/外招人員,,,,,,,
,,,,組織開展部門團隊活動、內部培訓,,,,,,,
7,安全管理,,,安全管理相關工作,,,,,,,5%
工作最困難或最具挑戰性的部分以及解決困難和問題的主要方法,,,,"最困難:因涉及到其他部門、上下級單位,部門運營及團隊人員的管理;
解決方法:與其他公司交流學習,與領導多溝通,與下屬多溝通,合理安排工作,",,,,,,,
工作上會與三至五個重要的內部或外部客戶接觸,接觸的目的、主要內容及成果,接觸頻率,,溝通對象,,溝通單位,,溝通的目的、主要內容及成果,,,,平均頻率,
,,"對內溝通:
(青島啤酒股份有限公司內部)",,各部門,,部門運營、報表等相關事項溝通,,,,2次/月,
,,,,省區/大區,,費用核銷、經營分析、日常工作事項,,,,2次/月,
,,,,集團/營銷中心/工廠,,考核清算、回顧分析報表等工作事項,,,,1次/月,
,,"對外溝通:
(青島啤酒股份有限公司外部)",,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
管理權限(請選擇“是”或“否”),,,,,,是否負責人員管理責任,,,,是,
是否提供團隊成員在職訓練及技術支持,,,,是,,是否指派及協調團隊成員的工作,,,,是,
是否負責領導團隊,,,,是,,是否負責檢視工作的完成進度與品質,,,,是,
是否激勵及發展團隊成員,,,,是,,是否負責規劃部門的人事及預算,,,,是,
目前針對該崗位的關鍵績效衡量指標(請根據現行的績效考核指標填寫),,,,,,,,,,,
"1、報表數據準確性;
2、分析說明合理性;
3、提報時間及時性;
4、團隊管理的有效",,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
任職資格,,學歷及專業要求,,大學本科,財務會計方向,,,,,,,
,,工作經驗及相關崗位經驗,,需具備(5)年工作經驗,至少(3)年相關崗位經驗,至少(2)年管理經驗,,,,,,,
,,所需專業知識,,"word(熟練)excle(熟練)powerpoint(熟練)
其他(說明):",,,,,,,
,,所需專業證書,,《會計從業資格證書》,,,,,,,
,,"能力要求
(根據對該崗位的能力要求在對應的能力等級要求下打勾√,或根據該崗位的能力進行能力項補充,若無某項能力要求,可不填)
",,能力項能力水平,,初,,中,,高,
,,,,戰略思維,,,,,,√,
,,,,統籌規劃,,,,√,,,
,,,,嚴謹細致,,,,,,√,
,,,,溝通協調,,,,√,,,
,,,,專業咨詢,,,,√,,,
,,,,領導力,,,,,,√,
任職人員簽名,,,,,,上級經理簽名,,,,,
,,,,,,,,,,,,
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