企業(yè)工匠精神事跡報告會演講稿

企業(yè)工匠精神事跡報告會演講稿

工匠精神——我畢生追求的信仰

中孚炭素公司總經(jīng)理王力

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！我是炭素公司的王力。今天，作為一名黨員能在黨旗下作匯報，感覺到非常的神圣和光榮。今天我匯報的題目是《"工匠精神"——我畢生追求的信仰》。

工匠精神，是我多年來孜孜以求的信仰。今年初，集團公司提出了大力倡導精益求精的"工匠精神",這對我們這一傳統(tǒng)制造業(yè)來說，無疑是點睛之筆。回顧自己工作中的點點滴滴，我把專注、堅持、敬業(yè)作為"工匠精神"的靈魂，不斷在實踐中探索，在探索中提升，受益匪淺。

專注必有收獲。鍥而不舍、金石可鏤，這背后無不凝聚著專注的力量。去年12月中旬，為預防混捏機變速箱事故再次發(fā)生，我提出了加固變速箱十字偏心軸的意見。因是美國的進口設備，其結構精密，多出的4個螺栓孔的定位和加工難度很大，外方技術人員認為不可能實現(xiàn)，公司邀請的中信重工集團的高級工程師也不能定出方案，而檢修進度和生產(chǎn)任務的壓力容不得時間的拖延，我就暗下決心要搞清楚為什么不可以？于是我復印了一份圖紙帶到家中，在夜深人靜的時候獨自研究，并在電腦專業(yè)軟件上模擬定位加工數(shù)十次。為了確認模擬效果，我夜間還帶著圖紙到加工廠對實物進行測繪，從晚上9點到次日早上7點，經(jīng)過反復試驗確認，終于制定出了4個不對稱螺栓孔定位和加工方案，并一舉改造成功。經(jīng)過半年多的實踐驗證和設備的負荷考驗，此次改造加固對設備不僅起到了重要保護作用，也使各項工藝技術指標不斷優(yōu)化。今年1至5月份，成型車間生陽極瀝青單耗完成173公斤/噸，比預算降低9公斤/噸，增效39萬元。這件事情讓我更加堅信"世上無難事、只怕有心人"的道理，我們只要認真鉆研，專業(yè)上追求精益求精，就能探索新辦法、解決新問題、增長新知識。

堅持就能勝利。繩鋸木斷，水滴石穿，只要鍥而不舍的堅持，就能取得最后的勝利。去年5月份，公司焙燒車間開始168小時焙燒短周期生產(chǎn)，在6月份第一個大循環(huán)結束后，就遇到了陽極批量裂紋的外觀質(zhì)量問題。短短幾周時間，炭素生產(chǎn)陷入極其被動局面：一是合格陽極庫存大幅縮減，影響到鋁業(yè)使用；二是過去10多年的陽極生產(chǎn)，從沒有遇到過這樣的問題，不知如何改進；三是國內(nèi)沒有如此大規(guī)格陽極短周期焙燒的經(jīng)驗可以借鑒。面對困境，我如鯁在喉，寢食難安，是放棄還是堅持，進退間曾猶豫不決。就在最困難之際，集團公司領導和鋁業(yè)公司給予了我們大力支持和鼓勵，公司領導班子統(tǒng)一思想，堅持大規(guī)格陽極168小時短周期焙燒生產(chǎn)的目標不變，并制定攻關方向和具體措施。焙燒車間主任魏國陽帶領車間干部員工，在2個月的時間內(nèi)，加班加點，堅持創(chuàng)新理念，跟蹤方案落實，不斷摸索總結經(jīng)驗，適時調(diào)整工藝技術參數(shù)，至8月份，終于完成了創(chuàng)新攻堅，開創(chuàng)了單重1噸以上陽極短周期焙燒的國內(nèi)先河。168小時大規(guī)格陽極焙燒周期的意義，不僅在氣耗上達到了國內(nèi)一流，還大大提高了炭素產(chǎn)能。今年1至5月份，預焙陽極天然氣單耗完成比預算降低立方/噸，預焙陽極產(chǎn)量比預算增加2825噸，兩項合計為公司增效240萬元。同時，預焙陽極成品率也達到了%,達到歷史最好水平。"上下同心、其利斷金",困難面前，我們只要目標明確，堅持到底，就能攻無不克戰(zhàn)無不勝。

也是在這種精神驅(qū)動下，20XX年焙燒冶金焦填充料的試驗取得成功，目前冶金焦使用比例已經(jīng)達到了30%,相比煅后焦年可創(chuàng)效100余萬元，為公司降本增效再立新功。

敬業(yè)則專業(yè)。精耕細作，心無旁騖，播下敬業(yè)的種子，突破專業(yè)的藩籬。公司#1回轉(zhuǎn)窯內(nèi)，窯皮高溫和窯體震動裂紋常年存在，嚴重影響設備安全運行，近幾年多次請外部專家調(diào)整校驗，但一直未有根本改變。今年3月，我?guī)ь^組織技術攻關，提出了"要實現(xiàn)2個在線檢測、1個在線調(diào)整、達到2個目的"的攻關目標，決心組建屬于自己的技術團隊，培養(yǎng)自己的技術人才。為盡快取得突破，減少生產(chǎn)損失，我們集中了各部門優(yōu)勢資源，把有關技術人員集中在一起研究制定方案，從設計圖紙到歷史運行記錄剖析再到現(xiàn)狀分析，一環(huán)接一環(huán)、環(huán)環(huán)緊扣。生產(chǎn)科長翟紅衛(wèi)和專工崔華明帶病工作，每天到現(xiàn)場組織分析技術方案。檢修車間主任許炎鋒和責任工程師徐楓，為了保證數(shù)據(jù)真實可靠，收集數(shù)據(jù)上百組，校驗數(shù)據(jù)數(shù)十次，并對窯內(nèi)襯修復采用了新材料新工藝。正是有了這種敬業(yè)精神，才使得技術攻關目標提前半月完成。目前#1回轉(zhuǎn)窯運行一月有余，窯內(nèi)長期高溫問題得到徹底解決，窯體震動基本消除，窯皮裂紋沒有發(fā)展，窯皮平均溫度較以往下降25攝氏度以上，窯體自重較以往減輕20噸左右，這些都為回轉(zhuǎn)窯的安全長周期運行提供了保障。

學無崖，藝無境。我深知自己的知識和能力距離企業(yè)發(fā)展的需要還有很大差距，我將以求真的思想對待問題，以務實的作風解決問題，以創(chuàng)新