11湖南創(chuàng)智信息科技股份績效管理體系輛工程何協(xié)議得書是安達盛信〔濱上海羨〕企襲業(yè)咨蠻詢有益限公蹲司塔工程逢協(xié)議芹書堂工程禁名稱居：銳 濱 括績效沖管理諒體系勻簽訂銀地點副：滲 號 狂中國香北磚京印簽訂梅時間竭：拉 瓦 籍20符00走年5村月1光7日進委托晶方：叉 鴿 軌湖南促創(chuàng)智麻信息馬科技甘股份烘有限犁公司互〔以飽下簡學稱拆“易甲方絞〞舟〕弄地址胞：瑞 準 提 模湖南么長沙殲市高賀新技魂術(shù)產(chǎn)對業(yè)開工發(fā)區(qū)歸火炬泰城M得4棟泳牙：閱 勿 止 欠86嗓－0帥73畢1－奮89即23禿60鏟8堪逃：拼 血 衛(wèi) 臣86拒－0糾73麗1－雕89鞭23東61痕1丸法定趣代表對人：所 色丁亮歉受托須方：團 懲 嘗安達醋信〔介上海彎〕企褲業(yè)咨臣詢有浪限公陪司〔孤以下鍵簡稱惠“類乙方獨〞抓〕生地址瘦：保 粱 側(cè) 愧中國攝上海白市淮檢海中占路3社33痕號瑞刻安廣裂場1賺9樓透稈：蹈 荷 陳 素86設(shè)－2撤1－辭63疤86限66牛88走咳：秤 偉 論 拾86誼－2俱1－接63贈86壞22薪88辛法定游代表捆人：輩 代方黃革吉雯奔目芹錄TOC\o"1-2"你1層 介工程暮背景蹤 晉4深2儲 賤工程易目標淋 勇4肉3路 置工作斜范圍歪 算5妙4翠 孟工作饅步驟剪和為交付材品禍5訴4.之1止 藝第一嬸階段即確背定戰(zhàn)翻略和券政策勤 經(jīng)5圖4.螺2沒 竟第二敞階段剝完溫善指輔標體加系及暢目標腫 疑6立4.拜3廳 割第三快階段瓣計送劃和推實施梳 截9姓4.溜4螺 疫第四也階段敗監(jiān)刺控和爽評估痛 蹲9刑5凈 堪工程趟組織桂 唱11適5.拼1衛(wèi)工程巡實施逢角色伯與職疊責腎11尋6康 琴預(yù)計擱工作棍時間診 拜12臨7咐 怕費用煉及支狗付方闊式鋤 螺12芝8遭 悼甲方其的責浪任及綁工程脹假設(shè)慚條件角 浩13蒜9堪 裹保密熔 跳14功10魂 弄交付金品邀 意14求11行 志接受深 村14雹12侄 母保證欺 假15胸13柄 忠效勞鉗的范封圍翻 眼15羞14碑 誤風險任分配游 傻16鞋15坊 你人員喊 催16勝16壽 吃終止怪 遮17勢17墳 送適用叛法律該 券17凳18肌 估爭議語解決狼方法院 瘦17香19頃 封其他修事項伏 香17蘿工程委背景科甲方繭是以玉軟件博和服塌務(wù)為符核心脹，致者力于暮為客鉗戶提濱供軟耕件產(chǎn)泡品、疑系統(tǒng)濕集成江和服見務(wù)的罰科技保型企假業(yè)，囑在國關(guān)內(nèi)擁饞有多俗家地顛區(qū)子刮公司杯和專閃業(yè)子釣公司疤。吸乙方析是安埋達信略世界個組織言〔A癢nd知er悉se朽n霞Wo廚rl們dw驢id店e)爪〔緣以下盜簡稱鴉“罪安達背信公壞司怠〞蓋〕瀉的分在支機竹構(gòu)。誰安達容信公功司成腿立于勒19側(cè)13玻年，買主要彎從事倒審計移及咨介詢業(yè)罷務(wù)，史其咨戰(zhàn)詢業(yè)膊務(wù)包漫括稅勝務(wù)咨朗詢、薄企業(yè)柄戰(zhàn)略柳規(guī)劃弱、企洋業(yè)機校構(gòu)重按組、脖績效駝考核些、管魂理信講息系刷統(tǒng)軟為件實鑼施、堡經(jīng)濟游財務(wù)浴咨詢撲等。令甲方嗓認識餅到覺績效響管理返是企姑業(yè)整能體范煉圍內(nèi)涂的一延種長晃期的院管理符內(nèi)容居，它搖提供移了一耳種將膊公司為戰(zhàn)略款統(tǒng)一濤、連兵續(xù)地攻得到嚷貫徹謠執(zhí)行雪的有邪效方剃法。知通過山績效深管理抓可以洞將部吧門職夕責和罷公司少戰(zhàn)略命有機幣的結(jié)唱合在首一起嘗，從刊而督坑促和會確保輔部門執(zhí)個別蛾利益辣與公補司整賣體戰(zhàn)綠略保匙持高索度一歐致。腰績效扛管理都體系概將公純司的死戰(zhàn)略買、資三源、敏業(yè)務(wù)舍、和提行動告有機割地結(jié)局合起雄來，久構(gòu)成戰(zhàn)一個菠完整蛋的管虜理體躁系。岸甲經(jīng)方領(lǐng)崇導層鼓和下惰屬部尚門希根望通債過建凝立績洽效管逗理系惜統(tǒng)和擔相應(yīng)利的激奴勵機流制，維提高循整個鏈公司丈的運爺作效攤率，隸使公著司在炎新的魄起點枝上有衛(wèi)快速賤的發(fā)斗展。輛工程棟目標練甲方梳委托證乙方推進行茶此項逼目主輩要為境了實撈現(xiàn)以唯下具架體目往標：佛制定降一套陸適用鏟于甲竿方的穗，包犬括基既本指代標、糕修正參指標霧和非滅量化結(jié)指標快的績堪效管坊理體芽系和朱鼓勵援機制摔以及躍指標嫂的目竹標值間制定堅一套福可操診作的澆標準面的評如估方嘆式、鳳方法梯在項鵝目過咬程中爽，培衰訓管壤理人丘員對旗該項更目成匠果〔序包括演計算賽機操臣作系須統(tǒng)〕駛的應(yīng)汗用浪工作濱范圍呼本項啄目以禾甲方鉛為工靠作對昨象，嚷其范堆圍包悲括甲擔方從膚事軟戰(zhàn)件開勒發(fā)、繩信息霉效勞掏、網(wǎng)獻絡(luò)產(chǎn)挺品等錄經(jīng)營肆活動做的所好屬企妨業(yè)。茅在集賤團中已選擇謝實施桑績效匙管理殃體系襖和激例勵機坡制的針試點且，控并進史行必莫要皆的修田改，竭為串在集享團其渡他所浮屬企符業(yè)實股施該宜工程妥結(jié)果槍奠定牧根底虹。曬工作盞步驟良和交章付品徑本項滑目主炮要的刪工作備按照誠甲方壩特有蛇的績貪效管灰理循布環(huán)來鼓進行禮，工醫(yī)作內(nèi)詞容可指按下多圖所央示分咳為四連個階寒段：第一階段第一階段確定戰(zhàn)略和政策第四階段監(jiān)控和評估第三階段方案和實施第二階段完善績效管理體系和目標供第一捉階段夏 戀確定溪戰(zhàn)略豪和政螺策冬階段拖目標桿 匹清楚續(xù)、明魄確地既了解急和說愿明甲周方的臺經(jīng)營聰戰(zhàn)略構(gòu)，以衰保證往整個仰績效捎管理掛體系譯和激撲勵機勝制與堅公司假的戰(zhàn)憂略方嗓向、數(shù)崗位續(xù)評估飾以及拍業(yè)務(wù)螺流程殃相統(tǒng)氏一。南通過顛了解謎分析逼和評小估現(xiàn)穩(wěn)行的睡財務(wù)桐、會薦計及桂營運雞政策摸，為均績效毫管理綠提供厚標準譜的定扔義和蛛規(guī)那么頁，提災(zāi)高績頑效管飽理系菌統(tǒng)所徹采用代的各影項數(shù)餓據(jù)和狠資料霸的準句確性蒼、可時靠性杯和可掩比性市。奶工作詳步驟精及主蟻要交史付品蠢主要托工作度步驟杜主要聾交付學品賽實施癢單位標明確積甲方撐的總終體戰(zhàn)襖略友會議府紀要匙甲方縱、乙歲方判了解宋和確滋定甲萌方的狀戰(zhàn)略魂目標漢會議攤紀要故甲方房、乙貝方千通過陶對甲堡方各死個部剪門、英各層裕次人多員進齒行訪忙談，管了解掉現(xiàn)存扁的財殘務(wù)、匠會計墓政策皺和營閑運政盤策的河執(zhí)行纖情況灣和有鏡效程桂度之會議碌紀要犁甲方尊、乙掩方山協(xié)助減甲方膚對現(xiàn)撈行的繭財務(wù)哀、會淡計政陶策及勿營運沿政策遼進行棟分析箭評估鈔并提表出分異析評較估報柔告低現(xiàn)存捷政策遮分析汁評估碧報告匙乙方仆現(xiàn)行備財務(wù)柜、會蠻計政際策及款營運表政策通說明酷政策茶說明遲乙方圖與甲倍方管瓣理層悔討論敞，確搭定此殲政策餡說明德是否異適用芳于所肝屬企舉業(yè)臭會議寧紀要援甲方口、乙奪方棒修改臉定稿厲財務(wù)燦會計丟政策陣及營傘運政資策分秒析報直告及跨說明漲乙方搏第二碗階段雀 退完善深指標等體系誰及目里標再階段膜目標混完善沸績效血管理湯體系恥，測姐試單致個指朗標的杜有效始性以蹈及整繩個體鼠系的銜平衡丈性和麻一致霧性，野確定漏每個淘績效礎(chǔ)管理紙指標賄的具惠體計箏算方術(shù)法并連制作通平衡坡分數(shù)競卡，后作為持收集搏和處何理績池效評甩估數(shù)覽據(jù)來膏源的羨工具寶，確隆定績喜效管火理指瞞標的生優(yōu)先附級順助序與壽權(quán)數(shù)緞。與頁甲方湖共同裙確定銹績效扒管理占指標豪的目劍標值槳，以扛便確油定實謝際績具效與紹目標汪績效受之間平的差撲距。轉(zhuǎn)制定改相應(yīng)卸的激危勵機摩制，旨配合鍋績效安管理桑的順乖利推扯行實集施。圾工作畏步驟么及主齊要交獸付品儀任務(wù)侍一：面完善仙績效竟管理玉體系監(jiān)主要啟工作狼步驟圣主要區(qū)交付回品程實施盾單位婦根據(jù)級甲方收的總放體戰(zhàn)梅略目堵標分介析確點定績蔑效管營理體使系的慧方向鄰會議膚紀要承乙方列、甲盒方占確定壩甲方無營運雪中直廳接影奪響到營績效瞞指標熱的關(guān)趁鍵因五素、哥環(huán)節(jié)葬和流弄程逢會議食紀要味乙方蠻、甲導方慶根據(jù)棕這些蔑關(guān)鍵構(gòu)因素循、環(huán)欲節(jié)和咸流程載對企帖業(yè)績免效管睬理的葉影響踢程度景，確映定關(guān)黎鍵績按效指樓標和靠評估生方法弱關(guān)鍵凝績效飛指標直(K抖PI蓋)清量單救乙方吉、甲并方朗確定概影響循最終盟績效俯的績額效組費別爹，如取個人礦業(yè)績面、成勿本、刮收入趙、清字算單盞價等絡(luò)會議協(xié)紀要兆甲方利、乙拜方洪確定旋各績轉(zhuǎn)效組繞別所燭包含泳的K符PI糕績效參組別灣乙方秩、甲喉方潑確定她各K愿PI電的計附算方爸法沈KP乞I計虹算公伯式求乙方鄭制作感平衡名分數(shù)形卡登平衡旺分數(shù)背卡尼乙方稀確定腳各個輔指標短在整敞個績蔥效管緣理體煉系中酬的權(quán)營數(shù)棕KP國I權(quán)情數(shù)分拳布草濫案森乙方將、甲牲方肺綜合政分析爭績效姐管理任體系葛及建蘆議相歲關(guān)的膀鼓勵淹機制磁績效菌管理在體系東和激幻勵機板制草響案額乙方張討論胡及修塌改必績效袖管理洗體系唯和激狗勵機亞制肆乙方貼、甲競方裳在確浸定K堪PI傍時，漲將對蛇企業(yè)何短期稍和長貪期的用運作福、財品務(wù)和淺非財色務(wù)運網(wǎng)作進堵行全蓄面考捧慮，舌使整叢個指當標體蔥系包漏括經(jīng)榜營成老果、擠財務(wù)這狀況拐和崗姐位評擴估等南多個橡方面桐。該峽指標缸體系甲的基掠本績角效指移標在逮時間曾、成穩(wěn)本、球質(zhì)量歷和其起他重澆要因摟素間素要保導持平倍衡，翁使該適指標稅體系旦有效案、公泥正和商客觀繭。招任務(wù)汪二：暗制定設(shè)根本律績效牛管理蓬指標段的目亦標值籌主要偵工作服步驟酷主要特交付掠品面實施黎單位癥分析箏企業(yè)幫內(nèi)部心的正急常經(jīng)腔營條惜件及魚在此孝情況屆下各些指標唉可能隸得到牧的結(jié)生果品會議勸紀要項乙方恒、甲筍方副分析比企業(yè)賤績效錦管理藥指標貓歷年址變化耍趨勢的，如草有需必要，躁借鑒配其他著企業(yè)棕或行勾業(yè)的出指標梅數(shù)據(jù)潛會議欺紀要榜乙方光、甲選方警分析約實現(xiàn)脾企業(yè)章戰(zhàn)略捆目標宗對各駕指標機的要悶求親會議徑紀要現(xiàn)乙方默、甲堤方糖綜合幸上述即分析固結(jié)果供，擬滴定績司效管降理指繩標的慕目標座值撞KP振I短富期及森長期友目標那么值草腐案超乙方那、甲孩方閑上述剛KP陳I目裂標值捎確實勸定是借綜合粘多方咐面的分考慮半〔見目以下圖奉〕，魄使設(shè)萬定的治目標中既符晌合實商際，棋又能濾促進丘企業(yè)涂的進瀉步。內(nèi)部內(nèi)部最正確實踐歷年績效走勢分析外部借鑒/競爭對手信息戰(zhàn)略目標短期及長期目標國第三剖階段評 緊方案膛和實鵲施狀階段鈔目標仆乙方銷協(xié)助侵甲方穴制定濃實施犁方案筑。同挽時撰斑寫績繡效管筑理和飾鼓勵處機制鉆實施象手冊績，并法通過健培訓禮來幫音助甲歷方的炭管理上人員吧進行術(shù)實施帥工作愈。認工作飾步驟努及主邪要交傅付品負主要作工作浸步驟愛主要供交付屈品嘗實施雜單位培商定違實施溫方案眾實施辟方案門乙方森、甲享方貫撰寫蘭績效普管理鍬和激扁勵機約制實金施手憲冊橋?qū)嵤┢Ｊ謨灾旒追诫`、乙晴方耍對甲催方的婦管理紛人員望進行土績效逗管理浮和激辯勵機誘制實棒施培折訓(捐2天稍)澡培訓不課程評及材糾料裝乙方露、甲漿方棍指導望甲方乓實施饞績效裙管理燭體系妻和激素勵機太制高提供無30拔人天慚的現(xiàn)渣場指廚導臭乙方地、甲戰(zhàn)方量第四互階段虧 刷監(jiān)控濤和評庭估亂階段尚目標斧監(jiān)控擾與評挺估是婦根據(jù)情績效膝管理宣的目爭標，砌對實墻際的礎(chǔ)業(yè)績德表現(xiàn)罵進行紀衡量碰和評吹估，姻及時兔發(fā)現(xiàn)煌存在殺的問砌題和舉差距速。唐在績厚效管屬理和喜評估正體系界實施嗎一定退階段漫后〔宰具體休時間貨與甲筐方協(xié)先商決兇定〕撲，乙要方將吵協(xié)助池甲方鐵對績耐效管姐理體猾系及腐鼓勵鞋機制雅的實嗚施情遼況和麥效果稈進行吹檢查刪和評穗價。胖確定勢實施女中需鳴要改冊進的并地方業(yè)，并呈提出軟改良蘆方法喝。肌工作鍬步驟安及主蜻要交號付品孟主要芝工作憐步驟痰主要部交付惱品午實施奇單位租檢查畢體系鞠實施敗情況居甲方伐、哨乙方晨確定厭實施督中需巾要改椅進的幸地方貸改良丟建議槽甲方搶、編乙方帶總結(jié)界會議趙會議振紀要濱甲方然、罵乙方座工程蛋組織紗甲方沉與乙拘方聯(lián)耀合成掏立一爸個項廈目工呢作小丘組，齊由甲盒、乙摟雙方篇的高悄級管練理人哥員共圣同領(lǐng)敵導，梯負責傘工作薯職責良安排準、管旗理督腰導、餓工程辭資源喝安排默以及挪工程位質(zhì)量涉監(jiān)控鞋。撤為實泉現(xiàn)項亡目協(xié)秘議書咐的具只體目魄標并色提供陪優(yōu)質(zhì)鳥專業(yè)粘咨詢松效勞平，乙縱方精肺心挑覽選各適具專眉長、百經(jīng)驗協(xié)豐富索又熟彎悉國讀內(nèi)情死況的控專業(yè)累人員加組成件本項級目小注組。材由于歷此項庸目是違否能退夠成瞧功地顆進行側(cè)，在耀很大攏程度霧上取濃決于從甲、逐乙雙污方的按相互警支持良與合溪作，河因此促工程洲工作膛小組絡(luò)將由戴二方頃面人秤員組痰成。甲方高層管理人員乙方合伙人-施能自工程甲方高層管理人員乙方合伙人-施能自工程指導委員會甲方工程甲方工程負責人乙方工程經(jīng)理-王大威工程工程經(jīng)理工程實施小組工程實施小組甲方甲方工程小組人員乙方工程小組人員仿工程擴實施厲角色軟與職友責惠工程瘡指導菠委員頑會稅確定緩工程待目標疑和方頑向釋保證手及調(diào)枝動資糟源供花應(yīng)，它支持拼工程春的推誰行踐對項般目的薄過程損提供很指導檢和監(jiān)混督尺授權(quán)臨工程阻實施熔小組裝開展斯工作企工程闊經(jīng)理秒籌劃錯工程糞推行慰控制伸工程龍進程匯指導蘭及安費排項針目實絕施小吊組日筑常工滴作塑工程氣實施勝小組姓收集坡數(shù)據(jù)迷和信翼息醬分析偏并確翻定問悄題扁向企頑業(yè)提匯出建紫議和螺方案狀實施鉗和協(xié)造助實賣施貸預(yù)計壟工作飲時間準根據(jù)宮以上份工程痛范圍猾、工熊作步競驟及拋成果蚊，估噸計整滑個項亦目的猶完成產(chǎn)大約揪需時鼠3個朵月，粒其中皇假設(shè)潔實施虹試點淚時間滿為1揀個月展。檢具體平實施袋公司及數(shù)與明時間錦將和鎖甲方攝協(xié)商董決定伯。神費用姿及支陪付方找式挨乙方氏的專心業(yè)服糖務(wù)費岸用是超按照群效勞齡的顧迅問人糖員耗搞用的近實際插工作暢時間偉計算裙的。齡因此協(xié)，在東上述悲工程謎時間高估計薪的基陪礎(chǔ)上劍，預(yù)目計此彩工程柱的專匯業(yè)服洋務(wù)費它用為葉二十概一萬成美元誰。按棕匯出吉日匯宏率，儲以人才民幣澡結(jié)算遲。揚如果扭在實眠際工知作中紙發(fā)生脂意想狀不到詳?shù)膯枔?jù)題或僚增加字工作襖量時墻，乙退方將露與甲晚方商賀討，箏取得堂同意盒后，沉調(diào)整慌工作絕安排果和費砍用。借費用姜支付做額度蝶的時院間安杏排如事下：墳收費咐時間鋼專業(yè)券效勞睛費用阻工程茫開始蠅時歪30鎖％朵第一緊個月危結(jié)束陷30燈％連第二鞭個月招結(jié)束緊25脆％作工程遭結(jié)束鐮時逝15膠％良甲方怨的責珍任及宋工程尺假設(shè)蜻條件笨作為拉乙方灶交付組有關(guān)塘效勞柔的先址決條宣件，蕩甲方刑應(yīng)惡撞履行銅甲方述的責謎任并匆確保返所有誕假設(shè)落條件繞都是陪準確富的；窯按要釘求向摸乙方途提供爸可靠妄、準愧確和勤完整帆的資怎料；認及時械作出知決定仆和獲年得所插需的壯管理伍層的愉批準變；及憐阿按需頌要向戀乙方晉的人各員提域供合尋適的雅辦公俊環(huán)境憤及充膝分的斤資源糾和供慌應(yīng)品嫁。級如果等乙方連的交厲付品辦包括勸調(diào)查鞏、分襖析、赤報告最、評粒估、紋建議檔或其腥他管刃理咨薪詢服犁務(wù)，騾甲方段應(yīng)負縣責有倦關(guān)交停付品冷所涉降事項箱的執(zhí)術(shù)行、細決定鑄和任啞何未依來的佩行動掉。綢除本蘿協(xié)議跨明示溉同意艙者外微，甲解方應(yīng)讀單獨葬負責生以下睡各項剃：勿本協(xié)行議所泊涉及佳的有們關(guān)服哀務(wù)、鴉收費污及交愈付時凡間表和，系掩根據(jù)貌甲方延提供荷的假譜設(shè)條覆件、反聲明淋或資絞料而觀確定摩(吩“補假設(shè)伸條件貢〞里)。盜乙方襖交付薦有關(guān)需效勞久和收裳取的邊費用語，取懂決于你以下矩情況峰：(訂i)抓甲方吸及時棵有效她地履喚行甲焦方責曬任(池ii誦)假騰設(shè)條怒件的譯準確界和完駝?wù)?榨ii史i)舅甲方像管理地層的脖及時初決定律和批霜準。然因甲我方責麥任和德假設(shè)很條件陽的任蟲何不罩完善賤引起威的或吩與之牛有關(guān)它的任鵝何延塔誤、榆額外取費顛用、比或其風他責幫任，淡均由徹甲方機負責且。保密澇對于周由透購露方拔提供煩的與針本協(xié)垃議有忙關(guān)的避和被傲指定聚為保宇密的領(lǐng)資料置，接器受方級同意曠∶輕以合狠理和億適宜使的方皮式或艦按照郊適用疫的專劇業(yè)標帥準保國護保羽密資艙料；頓僅將冒保密斜資料褲用于京按本蜜協(xié)議稅履行壟其義它務(wù)；迫及初僅按固履行澆其在惜本協(xié)芽議項拖下的乞義務(wù)后的需房要復丙制保鄭密資楊料。呢本條猜不適泊用于勢下述羞資料談∶傍(i疾)態(tài)公眾真所知醒的資糕料；功(i資i)吐已練為接霜受方葛所知騙的資哪料；主(i撐ii賄)嬌在沒冊有其限制敬的情楚況下點透露役給第唱三方物的資丟料；乒(i蒜v)叮獨必立開辨發(fā)的伸資料曲；或賞(筍v)杜按蘭照法鴨律規(guī)桑定或考命令錢透露回的資鼻料。神在遵燕守前依述規(guī)滋定的嫁前提均下，稍乙獎方可陳向其福分包傲商秤和關(guān)我聯(lián)公恐司透教露甲捐方的悟保密守資料困。排交付懼品皆甲方鳴可僅熊就其檔內(nèi)部報業(yè)務(wù)走用途冒使用估、復派制、品內(nèi)部羅分發(fā)樣、和懶修改唯工程弊協(xié)議俘書中他“同乙方竟的服粥務(wù)和剪責任銅〞五項下片所述陽的交愿付品工〔囑“岸交付殃品牙〞轎〕。全未經(jīng)甩乙方秤事先奔書面態(tài)同意爸，甲芳方不窮得向黃第三城方透兄露、宜公開括援引音或提庸及交活付品啄。乙幕方保化留對殘下述援各項筒的一炒切權(quán)目利、瞇所有沈權(quán)和膛權(quán)益故∶盆(i自)交爽付品倘，包慈括但鎖不限訓于其袋中的呆一切頌專利咐權(quán)、存著作秧權(quán)、胖商標家和吐其他輝知識猛產(chǎn)權(quán)取；及仰(i偵i)脈交付鞏品中允表達叫的或貌乙方鄭就本飯協(xié)議策開發(fā)塘或提顛供的懸一切獎方法窗、喘程序肯、技校術(shù)、路構(gòu)思吊、概摟念、授商業(yè)記秘密斤和訣糞竅〔需“亞乙方享知識旨〞仗〕。攻在遵熄守第桑9條攀所載咱的保社密限納制的餅前提灶下，便乙方介可將蓮交付紫品和就乙方?jīng)]知柳識用這于任傭何目乞的。接受靜甲方鉛應(yīng)接盟受(蠻i)秧符合有本協(xié)來議規(guī)繼定的臉或蠢(i拖i)費(機如適鼓用的語話〕喜圓滿咸完成免驗收擔方案慧的交盤付吩品。遍裁甲方稈應(yīng)迅耀速將閱交付皂品的亞不符彩合上妙述患要求寺的情漸況〔伴“變不符部合要稠求的撒情況巧〞迅〕素通知漆乙方處，災(zāi)乙當方應(yīng)悔根據(jù)臟不符絨合要份求的仗情況靠的嚴你重性會和復劉雜性旬在合土理的亭時間崇內(nèi)絨糾正奸不經(jīng)符合園要求讀的情冊況。稱如果夢甲方廈在驗炭收前匯使用豪交付費品，杜未將獲任何奶不符滾合要屆求的屬情憂況迅叮速通架知乙謝方，爽或不使合理狐地拖炒延驗勢收測筋試，澆那么交滲付品順應(yīng)被逝視為貫已由慶甲方益接勁受。保證肺(a糟)渡 仁乙方清保證蛛以合聯(lián)理謹殃慎、雷努力聽和有鹿效的冊方式借提供越有關(guān)煤效勞沉。乙事方的極唯一滿義憲務(wù)是采糾正獄與本扎保證某不符魔的情努況，周但甲載方應(yīng)笑在提注供有緩關(guān)服鄙務(wù)或刷圓滿陪完成婆驗吩收測褲試計探劃〔禿如適疤用的握話〕窄后三藏十評(3中0)嶺天浴內(nèi)書孩面通分知乙駝方。慈(b軌)拴 耳乙方岡不就積任何蝴第三耗方產(chǎn)栗品或賞效勞嗎作出宣保證眠，亦死不對幸其負尺責。辯甲方虎就任娃何歐第三天方產(chǎn)健品或杜效勞庫的唯顯一的肝權(quán)利校和補購救，轉(zhuǎn)是針華對第貴三方焦提供儉者，婚而非虧針炕對乙演方。曲本條倡應(yīng)在螺法律轎許可硬的最貨大范裹圍內(nèi)田為乙很方就墾有關(guān)盒效勞斥和任滑何交頃付品更作出顛的唯淚一的棵保證捐，明推示替諒代一囑切其延他明榆示或業(yè)默示鑼的保淺證和脊聲明冶，包械括關(guān)偷于適劉銷語性、湯非侵享權(quán)或辨適用帆某特湊定用鄰途或唉其他詳?shù)娜蜗骱纹涓C他保啞證。泥效勞串的范稿圍襖乙方碌無義張務(wù)識乎別或古糾正握任何乓計算耽機系戰(zhàn)統(tǒng)〔菜包括菜嵌入西系統(tǒng)滅〕的弱故障影，使遇其在鈴數(shù)據(jù)處、計暗算以鵝及與肝二際○○奇○那年序一月臭一日楊或其萌之前屯或之角后的途日期憤〔站“劣二慢○○仿○貫?zāi)陠栜S題等〞舉〕有跳關(guān)的響其他乎操作尤方面懸具有如原有守的預(yù)肌期功胡能，繭或提腎供任乏何類漸型的莊有關(guān)抱二罰○○牙○商年問喂題的錦建議環(huán)或服止務(wù)。勸乙方駱無須停就下郊述問茂題負皂責謠∶務(wù)因任犁何二讀○○巧○拒年問暫題使掀有關(guān)狡效勞酷的提頑供變?nèi)蹫椴痪G準確該、拖目延或建無能嫌為力濟；及充腿甲方湯計算險機的樹處理測能力荒受到賠任何辣二蟲○○狹○扔年問希題的弄影響癥。艘(詞b)繞 灑乙方之無義傭務(wù)就鹽歐元午〔桶“輩歐元擴問題瓦〞麥〕提倘供任餡何建之議或胃效勞克，識遵別任系何骨問題騎，木或準召備任況何系宴統(tǒng)。朗此外警，乙味方無訊須對儀因任釣何歐繡元問山題引產(chǎn)起的拒有關(guān)勝服鹿務(wù)提農(nóng)供的依不準總確、桑拖糊延或島無能禾為力隨負責胃。場風險籮分配角(a勾)填 擔乙方粥關(guān)于怎本協(xié)憲議的嶼全部娃責任忽在任狐何情濃況下牌不得場超過硬乙方錘就導歲致責結(jié)任的遇這臉一部院分工淡作所料收取炒的費居用，拔亦不澤包括層任何呈特殊羞的、蛛后果給的、嘩附帶種的或體懲箭罰性沿的損崗害賠講償或馳損失員〔或器任何思利潤箏、存芬款或訪商業(yè)收時機肯的損趙失〕另。但(b損)飯 被因乙油方僅女為甲貧方的慘利益周提供做有關(guān)極效勞睛，甲周方將邁就與遣任何幸第三攻方索壩賠有號關(guān)聯(lián)王的臉，與循有關(guān)殼效勞素、甲塔方使熔用交池付品瓶或本牛協(xié)議諒有關(guān)駐的或飼因有摧關(guān)服骨務(wù)、顯甲方轎使屋用交頭付品是或本弊協(xié)議彈引起斥的一儀切成沿本、爺費用騾、支預(yù)出、在損害名賠償類和責閃任〔膠包括泡辯音護費肅用〕毫補償兆乙方猾及其揪關(guān)聯(lián)置公司滴、他塵們的謠合伙咽人、共委托炕人或傲人員正。刑(c灑)脂 營乙方煙將就那乙方輪在提慌供有椒關(guān)服女務(wù)時撲因乙沸方的輝職員給或代煩理在宋提供鳥效勞炮過程企中的作疏沙忽或應(yīng)成心籠行為件或不仁行為冊造成茄的與第任何扭人身催傷害秀或死愉亡或章不動販產(chǎn)和肚／或汗有形啊動產(chǎn)慶損害蓋有關(guān)撒的任煉何損卸害賠終償或收支出己補償氧甲方端。抱(d殼)兔 逼本條鉤的規(guī)襪定在通不違誓反適沾用法擁律的策范圍泳內(nèi)擬蹲適用現(xiàn)于一透切情挎況，襯不管目所提漿出臟任何濟權(quán)壇利要窗求的題理由高或性悲質(zhì)如殲何〔抽包括征合同糠、法敵規(guī)、濾任何件形式并的疏潔忽壟〔無挖論是邪甲方物的、肺乙方匯的或還是其援他人攔的〕捉、侵蛇權(quán)、濃嚴格紐責任歸或其運他方聯(lián)式〕含，亦觀不管朱尋求咱補償搬的一振方是惰否已穩(wěn)被告攤知可鳳能發(fā)蔥生所剛稱的齊損害煩或損肢失。巾(e停)沒 驚針對顯乙方堂的任繪何訴咳訟必倚須在石出現(xiàn)淘訴因布后二隆十四道(惠24燙)忌個月鐮內(nèi)提君起。人員導(a松)串 時乙方塘在設(shè)鉛法遵狼守甲居方對英具體脊人員辰的要舅求的倒同時耕，應(yīng)登負責際視情捐況分閱派和殘重檔派其沈人叨員，懼提供守有關(guān)走效勞餡。程(b忌)赴 松在本煎協(xié)議旋期限暖內(nèi)和赴本協(xié)畫議到竄期或懇終止議后的牽十二釀(1攔2)羨個月企內(nèi)，列凡與債甲方藏有籃關(guān)聯(lián)林的各段方(購包括渠股東雜、子嘴公司貞、合奶資公銷司、獸聯(lián)營清公司縣或其始他相為關(guān)公對司)享不朽得主惹動招芒攬乙衣方的森直接蘭涉及悅提供擋本協(xié)秀議項竟下有革關(guān)服腰務(wù)的怖人員慢。否顛那么，歇甲廢方應(yīng)丘于該感人員視離職滋時支耍付乙陷方一酬筆相為當于聲雇員擋三個俗月的皮專業(yè)販收費歡的費物用攻(即吳按三訊個月記的總牲工時乳乘以巧每小好時專蔽業(yè)收戲費計違算)粥。慨終止溪(a括)恐 總本協(xié)岡議可障通過峽以下尊方式抹隨時閥予以設(shè)終止蜘∶沾(i飯)豆由甲谷方提剝前牽三十溜(3丙0)匠天向僵乙方夸發(fā)雄出書泰面通墨知；離或(獅ii迅)如銷屬專趨業(yè)沖伙突，業(yè)由乙狠方提艷前十昨(1情0)遲天向存甲方克發(fā)出壓書舌面通寬知。隙(b堵)分 尤本協(xié)習議可乞在下逗述情中況下解由任扭何一虹方發(fā)恢出書雙面通萄知而找終止水：另蜘一方麻不遵木守嶺本協(xié)卸議的呆條款慰，且先該不寧遵守沉情況來在該咽另一臟方收誰到具抬體說以明該馬不遵梯守情能況貿(mào)的書跪面通欣知后秀持續(xù)芬達三球十高(3捉0)絹天殊之久致。卡(c肚)桿 腿甲方斃應(yīng)就斯所提寧供的真一切罵有關(guān)漿效勞繳和截層至終寒止日胡止發(fā)閣生的羽費用責支付同乙撥方，啄并應(yīng)垮就牲與任敵何終紅止有樂關(guān)的煌一切知合理挨費用弦補償程乙方候。憂適用寫法律遍本協(xié)苦議的藏訂立榆、有舍效性壽、解哲釋和竿履行鎖以及刪因本催協(xié)議艷引起哀的爭手議適分用已薦公布鑰并可矛公開夾得到賀的中竹華人晌民共除和國雷法律底。張爭議破解決哄方法肝雙方礙之間膏因本接協(xié)議裕引起覺的或店與本廢協(xié)議胞有關(guān)駝的任聚何爭素議，誘應(yīng)首桃先爭顧取通金過友愁好協(xié)譯商解糧決。喝如物果在階一方很向另桑一方芒發(fā)出約要求狹友好氧協(xié)商皺的書冬面通睜知后貍30議日內(nèi)彎，爭境議沒游有通艘過掩友好隱協(xié)商護解決鋸，那么測應(yīng)由纏中國濾國際皇經(jīng)濟斯貿(mào)易承仲裁倘委員躍會〔扶“速仲裁冠委員紹會米〞竿〕在闖北京虛根據(jù)煤仲裁物委員晌會現(xiàn)綿在有況效的饅仲裁誠規(guī)那么茄最終學予以刺仲裁顛解決纖。東其他辨事項喇(a要)幸 號未經(jīng)向另一崖方書店面同腔意，烤任何投一方訊不得處使用恐另一缸方的割名稱喉。柏(b乎)悉 肥任何鼻一方疾均無渠須對挎因其帖不能懂合理址控制束的情辱況造腸成的做履約憲延遲