廢舊物資管理辦法一、目的：為加強公司廢舊物資管理，增強對廢舊物資回收、保管、銷售處理等主要環節的監督管理，促進公司效益改善,特制定本制度。二、廢舊物資的范圍：本辦法的廢舊物資包括：①、報廢的機器設備等固定資產、廢舊鋼鐵、余料、殘次廢料。②、報廢的庫存材料，低值易耗品等庫存物資。③、生產維修、大修、更新改造的更換材料。④、生產過程中產生的廢料、鐵屑、包裝物等。⑤其它廢舊物資。二、管理職責：1.生產部①、生產部各車間負責將生產、經營過程中產生的廢舊物資、工業物料、生活垃圾等、進行規整分類，分別存放指定地方或廢舊物資倉庫，對需要入庫的廢舊物資，負責辦理入、出庫手續并妥善保管；②、負責對廢舊物資的技術鑒定,廢舊物質的現場回收，辦理報廢手續，對有利用價值的廢舊物質提出處置方案。2、財務部①、主要建立廢舊物質核算臺賬，辦理固定物資報廢手續審批，根據審批權限，上報審批手續，負責廢舊材料報廢手續審批，廢舊物資的貨款回收，會計核算和財務處理。3、供銷部①、根據上報的廢舊物資進行銷售處理，將銷售物資的貨款交財務部。4、設備保全部①、負責對廢舊物資鑒定、外委、內修的驗證。5、行政后勤部①、負責對廢舊物資的處理工作進行全過程的監督、檢查。三、制度內容： 1.廢舊物資的回收及管理1.1、廢舊物資是生產車間在正常生產、維修、大修及日常經營工作過程中，產生的具有殘余價值的各種廢舊設備，配件，原材物料和工業、生活垃圾等；1.2、各車間產生的廢舊物資，由生產部負責管理；辦公室產生的廢舊辦公物資，由行政人資部負責管理；報廢的庫存材料，由物料庫負責管理，任何部門和個人無權擅自處理；1.3、所有有價值的廢舊物資由其生產部門負責及時收集，分類存放、妥善保管。倉庫要核對數量，落實存放地點并監督分類存放與管理情況；1.4、生產部負責根據方便生產、方便運輸、整潔有序“三原則”劃出廢舊物資分類存放地點（無利用及銷售價值的工業及生活垃圾一律存放到指定的垃圾場所或填埋），加以分類存放；生產部統一指定堆放場地的，應按要求存入指定場地；1.5、有價值的廢舊物資，廢舊物資產生部門（車間）要如實填寫廢舊物資明細表，并由生產部門（車間）負責人審核簽字。1.6、行政人資部需監督有關部門對廢舊物資進行分類存放、明確標識。2.廢舊物資處理2.1.所有有價值的廢舊物資的處理，除公司自用外的一般廢舊物資一律進行銷售處理，根據廢舊物資的實際情況組織實施銷售處理。銷售工作進行前，由生產部負責人上報總經理，經總經理組織研討批準后方可實施；2.2公司供銷部根據各公司上報的廢舊物資庫存情況，進行廢舊物資的銷售；金額較高的大宗廢舊物資，如車輛、廢舊設備或配件、輪胎、各種成型或替換下的有色金屬材質的物品等。供銷部要組織銷售處理。2.3一般廢舊物資處理方式：2.3.1由公司行政人資部發出公告，將報價上報公司總經理，經總經理書面批準后，方可實施處置。2.3.2買方每次提貨、過磅，均應財務、倉庫人員同時在場，裝車完畢后買方到財務處付款，財務開具收款憑證，行政人資部出具出門證，無出門證則門衛不得放行。2.3.3收貨單位或個人每次提貨，均應憑采購部出具的提貨函到指定廢舊物資存放出（倉庫）進行計量裝車、現場清理、辦理出庫手續，本過程須財務、倉管人員同時在場，財務會計在確認款項已收后需在出庫單上簽名或蓋章，否則門衛不得放行。2.3.4公司各車間負責人對本公司的廢舊物資回收情況進行督促、檢查，對未按規定及時回收，或擅自處置廢舊物資的單位和個人，視情節輕重予以處罰，并將處罰結果上報并通報批評。2.4.一般廢舊物資的處理流程：廢舊物資→使用部門填寫《廢舊物資處理單》→生產部確認可以處置并簽署處理意見→上報總經理審批→購銷部執行→生產部、行資部現場監督清點廢舊物資簽字認可→行資部開具出入證→進行物資拉運。3、生活垃圾的處理3.1．可回收垃圾3.1.1、紙類、金屬、玻璃、鐵屑，由供銷部協調變賣處理。3.2、不可回收垃圾3.2.1、食品垃圾或其它生活垃圾，每天由外委單位運裝出去，門衛保安人員要監管運行情況。3.2.2、焚燒（限綠化垃圾），由保潔員