房屋管理工作總結（共5篇）篇：房屋征收管理辦公室工作

個人工作總結

在領導的關心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉。作為一名新成立單位的辦公室負責人，我的工作不僅僅是上傳下達等辦公室日常事務，還需要用多年的房屋征收工作經驗積極參與各建設項目《房屋征收補償方案》的制定和實施，現將我的工作情況匯報如下：一、工作情況

（一）行政管理工作

1、協助領導做好行政管理工作，組織召開全體職工大會、中層干部會議、班子會議。會前做好各項準備工作及會議記錄，做到了保密和及時歸檔。2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發，復印及謄印工作，并及時請領導閱辦，科室下達做好記錄。3、及時搜集各項目組工作情況，按照局主要領導的要求上報給縣委、縣政府，為領導決策提供可靠依據。4、完成辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作，完成各項統計報表的上報工作。5、與其他同志一起做好來群眾信來訪接待、業務咨詢等接報和轉報工作。對來信來訪的群眾提出的合理要求，立即轉交給相關項目工作組領導處理；對提出不合理要求的群

眾也耐心細致的做好政策層面的解釋工作。當前我縣房屋征收工作量大面廣，作為一個剛成立不久的單位，工作車輛和辦公經費都非常緊張，我們加強了車輛和印刷、電腦等辦公設備的維修和耗材管理工作，并且一直堅持每天早上在各個工作組未到單位之前就提前到辦公室做好每天的準備工作，下班后只要還有工作組在辦公室談協議或在現場工作不能正常就餐的，辦公室就要負責送水、送飯，保障了每個工作組都能正常開展工作。二、業務能力的培養2011年11月，為了保障各建設項目涉及的房屋征收工作能按時完成，縣委政府從各縣直單位和鄉鎮抽調了150多名干部參與房屋征收工作。在抽調的同志短時間不能獨立完成房屋征收工作和我局業務人員嚴重不足的情況下，我主動向領導請纓帶領一個工作小組2個月之內完成了需要征收的“稻花香技改擴能工程”、“望城坡停車場”、“五里牌停車場”、“茨園路農貿市場”、“城市綜合體”五個建設項目共180余戶被征收房屋的實物丈量和計算工作。加強思想作風建設

我嚴格按照局領導的要求，堅持講學習、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則；始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎；始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地埋頭苦干。辦公室工作最大的規律就是“無規律”，“不由

自主”。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業，做到加班加點不叫累、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。四、今后工作的思路

１、“沒有規矩，不成方圓。”辦公室特殊的地位和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰斗集體。要本著從嚴、從細、可行的原則，在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善辦公室工作規范、考核制度、保密制度、文件管理制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規范有序。２、辦公室主任是單位內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。３、工作中要學會開動腦筋，主動思考，充分發揮領導的參謀作用，積極為領導出謀劃策，探索工作的方法和思路。4、積極與領導進行交流，出現工作上和思想上的問題及時匯報，使我的工作能夠更加完善。二〇一二年三月二十日篇二：2012年棚戶區房屋征收工作總結

隨縣城市棚戶區(厲山老鎮)改造項目指揮部2012年

工作總結2012年以來,我們指揮部在隨縣縣委、縣政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀和十八大精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作思路，認真貫徹落實《國有土地上房屋征收與補償條例》，本著“征收一處，造福一片，穩定一方”的原則，嚴格按照征收法律、法規要求，依法征收，和諧征收，陽光征收。實現了“三個確保”即確保了不因征收引起社會動蕩，確保了不因拆除引發安全事故，確保了不因征遷導致群體上訪事件。較好的完成了縣委、縣政府下達的各項工作任務，為我縣重大建設項目順利開展起到了積極的促進作用。回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：

一、征收工作總體進展情況

隨縣城市棚戶區(厲山老鎮)改造頂目規劃用地面積511畝,涉用房屋征收戶1478戶(其中400戶居民房屋面積在60平方米以下),征收房屋面積22萬平方米。自2012年2月16日啟動房屋征收至2012年12月31日止，目前已簽訂房屋征收協議1315戶（不含公房118戶），應簽單位22戶，已簽18戶，剩下4戶，占應收征收房屋1478戶的88.97%。其中：主還建區房屋征收進度為95%。整個改造區域實際未簽約的戶數為163戶（含分戶因素）。房屋征收工作正在積極穩妥的推進。二、主要工作措施

（一）加強領導，明確責任，增強了征收工作的凝聚力。堅持“滿負荷、高效率、快節奏、求實效”的工作要求，全縣先后多次召開各個層面的征收工作動員會、座談會、協調會，統一思想認識，凝聚向心力。縣委、縣政府主要領導親自掛帥、一線指揮，指揮部分管領導認真組織、周密安排，縣委縣政府成立了由副縣長何仁義為指揮長，原政協副主席陸學富，政府辦副主任、住建局局長周成義，住建局黨組書記李貴辛，人大財工委主任嚴從軍，政府辦副主任楊勇，國土局局長祝軍任副指揮長，并從隨縣厲山鎮以及房產、社區居委會等相關單位抽調骨干，級成征收專班。全體縣級領導干部聯點包片、協調督導，全縣上下認識統一到征收工作上，心思凝聚到征收工作上，行動落實到征收工作上，全面推進了項目征收工作的快速開展。（二）落實制度，加大協調，保障了征收工作的強勢推進。在征收過程中，分組分片，責任到人。每組明確一名責任領導，責任領導分別由的各單位抽調的副科級以上的公務員擔任，每組一名組長，組長分別由抽調的各單位的領導骨干擔任，指揮部實行每日張榜公布進度，下午集中收集各組實施情況，并聽取工作中的突出問題，進行針對性的解答。專班人員每周召開一次房屋征收工作例會，研究討論征收過程中遇到的具體問題，對涉及面廣、情況復雜的重大疑難問題，及時向縣委、縣政府匯報，由縣委、縣政府協調解決。（三）廣泛動員，強化宣傳，營造了征收工作的良好氛圍。堅持把宣傳引導工作作為助推房屋征收工作的重要手段,大造輿論聲勢。在縣政府征收方案下達后，指揮部一是組織專班人員進行了為期兩天的學習培訓，專家對方案進詳細解讀，使其領會和熟練掌握方案的主要內容。二是拉橫幅，張貼標語，進行大力宣傳。三是利用廣播有限電視和宣傳車等宣傳載體廣泛宣傳，棚戶區改造的目的和意義以及征收補償方案的內容，使之家喻戶曉。四是入戶宣傳，工作人員在房屋征收過程中向被征收戶面對面的宣傳講解房屋征收補償方案，和改造后的美好未來。五是動員黨員，社區干部，單位職工，群眾代表，帶頭簽訂協議并搬遷，擴大正面影響。如房管所副所長劉勁松，房管所職工王松，社區主任王燕，社區組長姜洪啟、張成財，原織帶廠退休支書昊厚珍，原拉鏈廠人事股長張桂芳，原環衛所所長王立強，群眾代表趙天友，他們不僅率先簽訂協議，而且還動員親友積極簽約。(四)部門聯動,通力合作,強化了協同作戰的工作合力。在征收過程中，極少被征收戶漫天要價，以少要多，報團拒簽的現象，縣委縣政府組織縣各部、辦、委、局對重點地段，重點戶實施包保。各部門都能圍繞中心、顧全大局,切實加強交流與協調配合,共同研究解決征收難點的措施和對策,履行好工作職責,形成強大合力?共同推進征收工作。在包保過程中，一把手親自安排，親自過問，如：國土局祝局長，在縣委召開會議后的第一時間內，下令該所職工鄭文格請假回家簽訂房屋補償協議。縣房產局戴局長解決楊英的問題時，反復曉之以理，動之以

情的勸說，在他耐心細致的工作下，該戶于8月17日心甘情愿的按征收補償方案簽訂了協議。移民局岳局長，審計局副局長龔成新，糧食局解局長，招投標管理局副局長陳建強都發揮了軟磨硬纏的精神，使整個包保工作表現出了吃苦耐勞的工作作風。(五)陽光操作,依法征收,確保了征收工作的穩步實施。在房屋征收工作中，專班工作成員，始終堅持陽光操作，實施了“五公開”；即公開房屋征收流程，公開安置補償方案、公開評估標準、公開回遷房屋面積標準、公開回遷房選房流程，同時堅持“一套方案，一個標準，一把尺子量到底”。為了實現公開、公平、公正這一原則，一是每征收一戶評估公司、測繪公司現場與住戶面對面清點附屬物，測繪面積，做到準確無誤，使住戶心服口服。如在征收過程中，部分被征收戶提出征收面積小于房產證面積，指揮部針對大家的意見，專題召開指揮長會議研究，考慮到房產證面積有大于實際面積，也有小于實際面積的，最后決定以現場的測繪的實際面積為準。二是每個組至少一名群眾代表參加，現場監督。三是簽訂協議時，小組所有成員參加，相互監督。四是每份協議包組領導核實確認。五是請有關技術人員組成驗收組，在房屋移交時，進行核實，以防錯、漏、重，做到“公開、公平、公正”。在征收過程中，極少數被征收戶對安置補償的期望值越來越高，提出一系列不合理的訴求。面積以少要多，難以滿足。如日中街被征收戶，劉永久，面積28.12㎡，要求還120㎡的住房一

套，汪加明的被征收面積只有83.86㎡，卻一直要求還兩套80㎡的房子，不找差價。價格以低要高，離奇驚人，如日中街被征收戶陳勇，被征收面積只有209.75㎡卻張口就要貨幣補償300萬元整。而當地實際的房價（新商品房）只有2200元/㎡左右。嚴重制約和影響了房屋征收進度，損害了極大多數被征收戶的利益。對此，縣政府己啟動，司法征收程序，對極少戶形成法律威懾，第一批下達房屋征收決定的12戶，在法律的威懾下，也簽訂10戶，剩余兩戶，經多方反復做工作無果。現已由縣法院嚴格按照司法程序，并于2013年元月9日成功進行了司法強拆。三、征收中存在的主要問題及困難

通過全縣上下的共同努力，我們的征收工作取得了一定的成績，但與縣委、縣政府的要求和群眾的期望還有較大的差距，仍然面臨著一些突出的矛盾和亟待解決的問題。主要表現在?（一）是居民訴求不切實際，面積以少要多、難以滿足，價格以低要高，離奇驚人。（二）是抱團拒簽，軟拖硬抗。四、2013年的工作思路針對以上出現的問題和困難，2013年我們要繼續加強領導，進一步強化思想，強化認識，對明年的工作任務進一步分解到單位、到人，對包保單位、責任人員要建立考核機制，加大剩余房屋的依法征收力度，要實施重點攻堅，加快推進速度。確保十字街以北主還建區在2013年順利開工，同時對十字街以南的征收篇三：拆遷辦公室2010年工作總結及2011年工作打算

拆遷辦公室2010年工作總結及2011年工作打算2010年，為加快推進城鎮化建設步伐，實施好棚戶區改造、改善居民人居環境，根據縣委、縣政府“大拆遷、大拆違、大建設”活動要求，和城歷陽東路延伸段拆遷改造工作隨即啟動展開。整個拆遷工作，在縣委、縣政府的統一正確領導下，在局領導的帶領下，在相關單位的密切配合和支持下，在歷陽東路延伸段拆遷改造指揮部全體人員的共同努力下，歷時9個月的奮戰，與拆遷戶簽訂拆遷補償協議并拆除185戶，占總任務的90.24%；且未發生強拆、強征及群眾上訪事件，既較好地完成了工作任務，又維護了一方穩定。下面，就2010年我辦工作情況總結如下：

一、總體情況

1、東路延伸段拆遷情況2010年2月24日，在全縣“大拆遷、大拆違、大建設”動員大會結束后，我縣和城歷陽東路延伸段拆遷改造指揮部隨即成立，并從縣紀委、房管、土地、安監、教育、城管、歷陽及朝陽居委會抽調人員在指揮部辦公室集中辦公，我局負責全盤工作。和城歷陽東路延伸段拆遷改造范圍：東至環城東路、縣河道局宿舍，南至歷陽東路延伸段路南20米處（包括昭明酒廠倉庫），西至歷陽公園交界，北至百貨公司宿舍后兩排居民房屋。涉及拆遷戶205戶，房屋拆遷面積約18000平方米，土地面積約32000平方米。2、鎮淮古街、陋室公園、濱河大道、帆布廠掃尾工作我辦工作人員和拆遷項目辦公室全體同志每天不厭其煩上門做工作，節假日、禮拜天加班加點，放棄休息，在拆遷過程中，拆遷人員不畏堅苦、苦口婆心，有時為了做一戶工作，為了達成協議，被拆遷戶白天沒有時間，我們只能晚上工作，常常在領導帶領下工作到十一、二點，到目前為止，鎮淮古街拆遷改造，一期共有144戶，已全部簽訂拆遷協議并驗收，拆除；二期223戶，已簽訂拆遷協議并驗收拆除195戶；三期143戶，已有142戶簽訂協議并驗收拆除。在老縣政府商務區已順利運營，萬客隆超市隆重開業，安德利建設在上半年已全面開工。陋室公園170戶全部拆遷完畢，1號樓、2號樓已順利竣工并交付使用，3號樓、4號樓將在7月份竣工并交付。濱河大道共110戶，還剩7戶，已簽訂協議的住戶已全部安臵。帆布廠共76戶，只剩4戶未簽。二、主要工作情況

（一）行動迅速，準備充分。在縣動員大會后，和城歷陽東路延伸段拆遷改造指揮部迅即行動起來，召集有關負責人，研究拆遷改造相關籌備事宜，并于3月24日在縣陋室賓館召開了全體工作人員參加的和城歷陽東路延伸段拆遷改造動員會議，對拆遷工作進行了動員和部署，正式拉開東門拆遷改造工作的序幕。落實了辦公場所，配備了辦公設備，制定了工作制度，明確了人員分工和職責。為提高工作人員工作能力和辦事水平，組織開展了集中學習培訓活動，通過學習相關政策和拆遷工作典型做法、經驗，既增強了大家對拆遷工作重要性的認識，又提高了大家對相關業務知識的了解，為今后拆遷工作奠定了基礎。同時，為及時反映東門拆遷工作動態，供領導決策、工作人員交流，及時編發了《和城歷陽東路延伸段拆遷改造工作簡報》4期，收到了較好的效果。（二）積極宣傳，登記到位。3月25日，4個工作組正式入戶，和拆遷戶進行面對面的宣傳，并按照要求逐戶登記相關信息，摸清拆遷戶基本情況、想法和要求。一是做好宣傳工作。編印了《致和城歷陽東路延伸段拆遷范圍內各住戶的一封信》，宣傳了拆遷改造工程的目的意義，希望得到大家的支持和配合，將好事辦好、辦實、辦得深得民心，早日改善東門居民人居環境。在開展面對面交流的同時，還將《國務院城市房屋拆遷管理條例》、《安徽省房屋拆遷管理辦法》等法律法規材料和一封信上門散發給拆遷戶。二是摸清拆遷戶基本情況。根據需要，設計拆遷戶調查登記表，從拆遷戶戶主姓名、門牌號、常住人口、工作單位、聯系方式、房屋結構、房屋面積、產權登記、土地性質、選擇方式、意向選擇戶型、其他意見和要求等方面收集基本信息，為下一步工作提供了詳實的資料保證。（三）程序規范，丈量求實。在調查摸清拆遷戶基本情況的基礎上，及時召開會議研究具體操作事宜，同時依據《國務院城市房屋拆遷管理條例》、《安徽省房屋拆遷管理辦法》、《安徽省城市房屋拆遷補償估價管理辦法》、《和縣城市房屋拆遷基準價暨補

助補償標準》等規定，從拆遷范圍、拆遷主體、拆遷期限、拆遷依據、糾紛處臵、回遷安臵、補償標準等方面草擬了《和城歷陽東路延伸段改造建設范圍房屋拆遷公告》內容，報經縣住建局批準并及時在拆遷范圍重要要道口張貼宣傳，還將公告制成宣傳資料入戶散發，做到程序規范、環環相扣、工作到位。各工作組負責牽頭聯系各拆遷戶，安排上門丈量事宜；指揮部辦公室業務組負責組織業務人員入戶開始畫圖，房屋、土地面積丈量，附屬物、構筑物登記。工作中，大家克服了有的拆遷戶聯系不上、拒絕丈量、違建、家庭糾紛、言辭激進、存在異議等實際困難，通過多次說服、做工作，經過了3個多星期的艱苦現場測量、登記，完成了拆遷戶房屋等基本數據資料收集，經整理后登記造冊，作為拆遷補償協議簽訂依據。（四）有序引導，保障簽訂。拆遷協議的簽訂，是整個拆遷活動中最為關鍵性、最為重要的工作。為此，對人員進行再次分工，明確職責。各組認真落實工作任務，積極有序引導拆遷戶算賬、簽協議。工作組對拆遷戶做好安排，按照先易后難的要求，逐一通知、引導拆遷戶到辦公室算賬，并做好向拆遷戶介紹安臵小區安臵樓房情況說明、補償標準和過渡安臵等政策的宣傳，對有異議的拆遷戶做好意見登記，積極為其服務。業務組按照畫圖計算面積、房屋價值評估、附屬物估價、選房、擬定合同文本、復核、簽訂協議、兌現安臵過渡費等程序，認真做好每一個環節工作。對不明白的拆遷戶耐心說明；對有異議的，上門當場核實。大家放棄了中午、正常休息日、節假日、甚至晚上的休息時間，全身心投入工作，誠懇、積極的服務態度，認真、辛苦的工作表現，得到了拆遷戶的肯定。（五）以人為本，理性拆遷。一是在與拆遷戶達成一致意見并簽訂拆遷補償協議后，對拆遷戶及時兌現搬家費、安臵費和拆遷款；通知供水、電力、電信、有線電視等單位，做好拆遷戶報停服務；組織工作人員幫助有困難的拆遷戶搬家，我們有的同志還搬家中過程中不甚被物品砸傷。但其行為得到了拆遷戶的稱頌。二是妥善處理各類矛盾糾紛。在拆遷中，家庭內部財產糾紛、鄰里糾紛的現象時有發生，問題處理不好將導致社會不穩定因素，并直接影響到拆遷工作無法正常進行。為此，及早就考慮到這方面問題，提前摸排，不等矛盾激化，主動組織人員上門化解，到目前為止，共妥善處理各類矛盾糾紛案件7起。三是關愛弱勢群體，體現人性化拆遷。一方面對于經濟條件特別困難的拆遷戶，在對其房屋估價時適度照顧，并協調有關部門幫助其納入社會低保、養老保險范疇。目前，考慮納入低保、養老保險的拆遷戶6戶；另一方面，對于拆遷面積小、人口多的拆遷戶，按照政策給予分戶，保證其拆遷后住房條件得到應有的改善。到目前為止，拆遷工作任務接近尾聲，僅剩20戶未簽訂協議。雖然總量不多，可難度不小。有的拆遷戶我們上門做工作不下20次，可他們為了片面追求個人利益（不合理的要求），不惜硬拖、強抗，話難說、理難講，給后續拆遷工作帶來相當大的難篇四：市房屋征收辦公室2012年工作要點市房屋征收辦公室2012年工作要點2012年房屋征收工作要緊緊圍繞市委、市政府關于城市建設的總體要求，堅持以科學發展觀為指導，認真履行工作職責，加強業務學習，努力完成上級交辦的各項任務，保證公共利益需要和城市建設項目順利實施。1、全面貫徹落實房屋征收政策。認真貫徹落實國家、省、市關于房屋征收的政策規定，做好政策的宣傳工作，通過媒體、報紙及網絡等一系列的宣傳手段，向廣大群眾宣傳當前房屋征收的政策及其他群眾關心的熱點問題，讓被征收人正確理解政策，依法維護自身權益，為依法實施房屋征收工作營造良好的工作氛圍。及時編制2012年房屋征收計劃，加強對各縣（市、區）房屋征收工作的指導。2、建立健全房屋征收工作體制機制。加強對房屋征收工作體制機制的調查研究，借鑒兄弟城市房屋征收工作經驗，結合房屋征收項目實施情況，進一步完善我市的房屋征收政策體系，建立健全符合我市實際的征收工作體制，為順利實施房屋征收工作打好基礎。3、依法實施房屋征收補償工作。按照房屋征收政策法規規定，建立健全房屋征收工作的體制機制，依法開展房屋征收與補償工作。嚴格審查房屋征收申請資料，確保項目符合公共利益的需要和各項規劃的要求。做好各區房屋征收補償方案的審查工作，保證市區政策的統一性。在征收補償工作中遵循決策民主、—1—程序正當、結果公開的原則，嚴格按照市《辦法》中明確的房屋征收的10個程序，依法開展工作，確保房屋征收程序合法。嚴格執行房屋征收補償政策，堅持公平、公正的原則，加強對協議的審核。加強房屋征收公開工作，將房屋征收項目的批準文件、工作人員的信息、調查結果、補償結果等在現場進行公示,保障被征收人參與權和知情權，切實維護群眾的合法權益。4、加強參與征收的單位和人員管理。加強對房屋征收實施單位、勞務技術合作單位的管理。出臺房屋征收實施單位和勞務技術合作單位以及房屋征收人員的管理規定，加強信用管理，對信用評價等級低的單位在承接業務時，予以限制；加強對征收工作人員的管理，做好教育培訓工作，提高業務工作水平，為項目順利實施打好基礎。5、切實加大拆遷結轉項目推進力度。繼續加強對結轉拆遷項目的管理,以幫助解決問題,依法推進拆遷為重點,對市區所有結轉項目進行排查，分析存在問題,研究項目推進工作措施。組織開展結轉項目突擊掃尾活動，集中力量，加強組織，推進項目拆遷。加強對拆遷現場的指導服務，同時做好法律保障工作，依法高效辦理行政裁決，強化矛盾調解，依法推進項目拆遷。做好拆遷項目的竣工驗收和檔案管理工作。6、全力維護征收拆遷信訪穩定。做好房屋征收和拆遷矛盾糾紛的排查化解工作，進一步加強矛盾排查和信息報送制度建設，及時掌握信息，做到早排查、早穩控、早化解。強化拆遷矛—2—

盾糾紛化解工作，研究化解矛盾的措施，落實各拆遷人、實施單位的化解責任，解決一批拆遷信訪積案，維護社會穩定。研究制定房屋征收信訪接待和處理工作機制，強化各征收現場的工作責任，在各現場設立專門的信訪接待咨詢處理機構，及時發現矛盾，把問題解決在萌芽狀態，解決在基層。7、加強房屋征收隊伍自身建設。積極適應房屋征收工作的新形勢和新要求，充分認識到加強隊伍自身建設的重要性和必要性，切實增強大局意識和責任意識。以加強學習為抓手，從思想、政治、業務、能力等方面，提高人員綜合素質，更好地服務城市建設。進一步明確工作職責，加強績效考核。加強黨風廉政教育，簽訂黨風廉政建設責任狀和個人廉潔自律承諾書，落實黨風廉政責任，筑牢反腐敗的思想防線，樹立良好的行業形象。8、更好地發揮行業協會作用。做大做強行業協會，發揮協會平臺作用，以開展培訓、加強交流為工作重點，經常性組織業務研討活動，加強與兄弟城市的交流。定期編印《行業信息》，及時宣傳新的政策，介紹行業動態，交流行業內的經驗做法。加強協會機構建設，明確專人負責協會的具體工作，保證協會各項工作順利開展。—3—篇五：2011年房屋拆遷事務所工作總結既2012工作總結計劃

市房屋拆遷事務所

2011年工作總結暨2012年工作總結計劃

今年來，我所在局黨總支的正確領導下，在市征收管理辦公室的指導下，堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞市房產管理局的中心工作，認真貫徹落實《國有土地上房屋征收與補償條例》，堅持“依法征收、和諧征收”原則，較好的完成了上級交辦的各項房屋征收工作任務，為我市重大建設項目順利開展起到了積極的促進作用。回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：

一、經濟指標完成情況今年初，局給我所下達經濟任務指標xx萬元，截至年底，在全所干部職工的共同努力下，共實現房屋拆遷收入xx萬元，超額完成xx萬元，占全年經濟任務的xx％，較好的完成了局下達的經濟任務。二、房屋征收工作完成情況

今年來，我所按照市征收辦的安排部署，緊緊圍繞服務市委市政府“十大民心工程”建設項目，完成以下征收工作任務：

1、完成了xx建設項目房屋征收工作。該項目建設規劃用地1000畝，共征收房屋456戶，建筑面積9萬余平方米，補償資金4044.39萬元（不含還建房建設資金），需建設還建房605套。房屋征收范圍涉及xx村、xx社區9個居民小組，是市委市政府“十大民心工程”之一，房屋征收面積大、戶數多、情況復雜。工作中，我所精心組織、合理安排，只用一個半月時間完成了全部房屋征收任務，其間無一起惡性事件、上訪事件發生。因工作細致，補償合理，被征收戶積極性空前高漲，出現前所未有排隊簽訂補償安臵協議的大好局面，變“要我拆”為“我要拆”，多次受到了上級領導的好評。2、完成了xx公租房建設項目房屋征收工作。該項目是今年市委市政府落實住房保障的重點民生工程，共涉及住戶xx戶。項目實施時連日大雨，所班子冒著大雨帶領征收專班人員走田埂、穿樹林，克服重重困難，僅用一天半時間完成了全部調查摸底工作，一個星期內完成簽訂協議、補償兌現工作，為公租房項目建設早日啟動爭取了寶貴時間。3、完成了xx還建房分配安臵工作。xx安臵房分配工作涉及住戶xx戶，多數為xx廠下崗職工，經濟條件差、老弱病殘多。因建設單位變更規劃、還建房建設逾期等原因，導致拆遷戶多次上訪，在社會上造成嚴重的負面影響，引起市委市政府高度重視。此次安臵房分配工作在xx市長和xx秘書長親自督辦下，由我所負責落實分房具體工作，接到任務后，我所迅速成立四個工作專班，與規劃、建工等部門協作，多次與開發建設單位協調，要求他們讓利于民作出讓步，逐戶找到被拆遷戶作工作，力爭他們的支持、理解、配合，經專班人員多次努力，截止九月底，xx戶拆遷戶全部安臵到位。4、完成了xx安臵房分配工作。此次分房涉及住戶xx余戶，還建房xx余套，是我市房屋征收安臵規模最大、還房套數最多的一次。為確保房屋分配工作的順利實施，我所先后在報紙、電視上發布公告，給每一戶送達選房通知、房款結算明白卡、選房程序示意圖。選房過程中，嚴格按照公平、公正、公開的原則，按簽定拆遷補償安臵協議順序號依次選房，由公正人員現場公正、財務人員現場結算，因前期工作準備充分，此次分房工作如期順利完成。我所這套分房工作的流程模式是在多次分房實踐中總結而成，目前在xx區、市xx開發區拆遷還房中被廣泛借鑒。今年，我所還完成了城東新區xx村安臵點征地補償拆遷、xx社區棚戶區改造前期調查摸底、xx場棚戶區改造前期調查摸底、xx大廈建設項目房屋征收調查摸底工作。近期，我所解決拆除項目中兩個老大難問題：一是xx房屋拆遷歷經4年工作，終于于本周五簽訂協議。二是xx歷經3年工作，終于于本周三簽訂協議。三、主要做法：

（一）發揚“四皮”精神，認真落實征收任務

為認真落實今年各項征收工作任務，我所內積極倡導“四皮”精神，一是“跑破腳皮”，在征收工作中我們是跑了東家跑西家，有時一家需要登門幾十次；二是“磨破嘴皮”，反復宣傳征收政策、安臵方案、房屋征收帶來的惠民政策，爭取被征收人的支持配合；三是“硬著頭皮”，面對被征收戶的不理解，甚至惡語相加，我們仍然苦口婆心，硬著頭皮反復做工作；四是“厚著臉皮”，對于拒不簽訂協議的個別被征收戶，還要熱情依舊，笑臉相迎，厚著臉皮再做工作;在時間緊，任務重的情況下，全所職工頂烈日，抗酷署，全面發揚“白加黑”、“五加二”的工作精神，齊心協力、克難奮進，圓滿完成了上級交辦的各項征收工作任務。（二）加強組織學習和廉政教育按照局黨總支提出的“創建學習型單位、學習型班子”和“清清白白做人、踏踏實實做事”的要求，我所加大組織學習和廉政教育的力度。一是在業務工作外的每周五下午組織全體在崗職工集體學習，二是采取讀書、看報、上網的形式自學。一方面學習國務院出臺《國有土地上房屋征收與補償條例》、建設部《國有土地上房屋征收評估辦法》等與房屋征收相關的政策、法規，讓每一位工作人員做到懂業務、懂政策；學習報紙、網上有關違規拆遷、暴力拆遷的典型案例，引以為戒。另一方面加大反腐倡廉廉政教育，不管是所內會議還是征收項目啟動的動員會，反腐倡廉工作是逢會必講，警鐘長鳴，按照所班子決議，在拆遷工作中發現腐敗問題，不管是誰，一律嚴肅處理，是合同工辭退、是正式工停職，絕不手軟、絕不姑息。今年來，我所共拆遷xx余戶、還建房分配xx余套，沒有發生一起貪污腐敗事件。（三）狠抓經濟建設，職工待遇有提高。所領導班子團結一心，克難奮進，狠抓經濟建設。08年時我所帳面上沒有一分積累，承接的項目是在局領導的協調支持下才得以啟動，經過幾年的發展，現在所內已經積累了部分資金，較好的改善了職工福利待遇和辦公環境。一是職工基本工資由原xx元/月提高到xx元/月、養老保險基數由xx元/月提高到xx元/月、為在冊職工購買住房公積金、并一次性補交了前五年的住房公積金、為合同工購買養老、醫療保險、職工生日發放紀念品、每年組織在崗人員外出學習考察一次，基本做到職工待遇有提高、社會保險全覆蓋。二是改善辦公環境，我所先后對辦公室進行裝修，購買辦公桌、檔案柜、空調，配備電腦、打印機、測繪儀、攝像機等工具，基本實現日常辦公自動化、征收工具現代化。工作中，所班子相互尊重，默契配合、齊心協力、團結互助，充分發揚民主，班子成員之間大事講原則、小事講風格，謙虛謹慎、廉潔自律，工作中起到了模范帶頭作用；職工之間互相學習，共同提高，共同進步，個個信心百倍，斗志昂揚，所內干部、職工精神面貌煥然一新。四、存在的問題

在肯定成績、堅定信心的同時，我們充分意識到今后的征收工作形勢依然嚴峻，主要表現在：

1、新的《國有土地上房屋征收與補償條例》已于今年1月份出臺，新條例對我們今后國有土地上房屋征收工作提出了更高的要求和標準，按照新條例的規定，取消拆遷單位資質、一個行政區內設立一個征收部門和實施單位，我們將何去何從，心中比較迷茫,請求局領導在設立實施單位時優先考慮我所。房地所一年來的工作在街道工委、辦事處的大力支持和區局黨政班子的正確領導下，全所員工團結一致，共同努力，認真貫徹落實局2004年工作部署，堅持貫徹一條主線，加強兩個方面，突出三個重點，完成四大任務，夯實五項基礎的總體思路。認真履行行政管理職能，堅持一手抓服務，一手抓發展，從以下四個方面做了努力：

一、樹立良好的服務意識，是做好各項工作的保障

一年來，我所緊緊圍繞“立黨為公，執政為民”這個主題開展工作。加強政治學習與思想教育，逐一簽訂了廉政建設責任書，公開工作職責、工作程序和工作紀律，自覺接受社會監督，提高依法辦事為民服務的自覺性。認真組織開展法律、法規、業務知識學習和參加業務培訓，提高員工的綜合素質和為民辦實事的本領。開展職業道德教育，提高愛民、便民、利民和工作主動性。始終貫徹人民群眾無小事，對待人民群眾的來信來訪，耐心接待，細心解答，深入實際，抓緊落實。一年中，共接待群眾的來信來訪百余人次，人民來信7件，協調有關部門逐一解決，全年實現零投訴。房屋權屬登記是主要服務項目，為了方便快捷地為群眾查詢，我們將房屋歷史資料錄入電腦，發揮了現代化辦公的功效。同時還將2253戶產權人房屋普查清冊、物業企業基本情況全部建立了計算機管理。為規范服務工作

奠定了基礎。積極主動地為地區經濟建設與發展服務。當地區的規劃建設需要提供土地、房屋數據時，我們加班加點，保質保量地按時完成；當地區市政建設工程需要我們協調處理時，我們抽調人員，克服困難，積極組織實施；當地區單位遇到困難時，我們積極給予幫助解決，密切了關系，促進了發展。二、工作概況：

我所自2002年3月成立，承擔著宛平、長辛店、云崗三個街道轄區內國有土地及城鎮、單位房屋的行政管理工作和老莊子、長辛店、王佐三個鄉鎮集體土地監察工作。一年來，我們做了如下工作：房屋管理方面：

1、加強房地產權屬管理，完成房屋權屬、轉移、變更登記私產102件，完善清理歷年退件77件；

2、積極開展廉租房工作，受理廉租房初審上報10件，符合條件批準享受租金補貼10件；年度審核7件；

3、落實標準租私房騰退政策，原有10處21.5間標準租私房，已辦理騰退9處19.5間，還有1處2間正在協調督促騰退中；4、認真履行行政管理職能，加大對社會、單位自管房的管理力度，年內下發各類文件13輪次，對房屋安全、修繕、設備督促檢查20余次。5、對轄區三個街道辦事處房屋租賃工作順利交接并深入社區加強了指導工作；

土地管理方面：

1、完成了區局部署的對集體土地使用狀況及城市閑置土地調查和督察工作；

2、完成了對17個中央、市屬單位在集體土地上建設公有住房情況調查和登記統計上報工作；

3、加強對國有土地的管理，集全所之力，突擊完成

轄區二十五個平方公里的國有土地調查工作。其他方面：

1、完成對轄區9家物業管理企業摸底調查工作并進行資質審查與年審；

2、配合街道辦事處，加強對地下空間、出租房屋、食品衛生安全等專項整治工作，共出動20余人次；

3、配合區局、辦事處進行土地、交通、消防、衛生等專項宣傳工作；

4、對房屋中介機構及分支機構進行調查和資質初審；

三、防汛工作

為全面貫徹市、區防汛指揮部有關防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求，結合地區實際情況，本著立足于“抓早、抓實、抓好、抓細”和“以防為主，防重于搶”的防汛意識，做到思想到位、指揮到位、職責到位、措施到位。要求全所同志克服麻痹大意和僥幸心理，積極落實街道工委、辦事處對防汛工作的要求，本著認真負責的態度對房屋進行全面督促檢查。針對轄區老、舊、危房多的情況，在房屋安全普查工作結束后，我們專題向街道辦事處領導匯報，聯合辦事處相關科室對轄區內危房進行了摸底走訪，做到辦事處、社區、房地所、三方心中有數，齊抓共管確保安全度汛。對2253戶、10725間、167789.2平方米城鎮私房督促檢查；對拒查12戶、53間、866.2平方米的住戶，完善了手續；對265戶、934.5間、140

17、5平方米的危險房及時與街道防汛辦匯報協調，把督促監管的措施落實到社區和有關單位；對6處16間城鎮危險私房進行了督促修繕；

雖然今年的雨量比往年相對較大，但在街道工委和辦事處主要領導的高度重視和領導下，始終把防汛工作作為重點，我所與地區單位和社區干部共同努力實現了2004年安全渡汛。四、嚴格管理、完善制度加強單位內部的嚴格管理，是開展工作的基礎。我們堅持定期召開所務會制度，及時傳達上級階段性工作要求和指示精神，有針對性地開展政治、業務學習，積極參加各種培訓，嚴格執行和逐步完善管理制度，提高工作人員的綜合

第3篇：房屋征收管理辦公室工作總結

房屋征收管理辦公室工作總結

房屋征收管理辦公室自今年3月份成立以來，在管委會正確領導及有關部門、單位的大力支持下，認真地開展了工作,較好地完成了年初制訂的職能目標任務。現將主要工作總結如下：一、20**年主要工作

（一）理順關系，依法開辦

（1）根據管委會“三定方案”，我辦在組織人事部門與市編辦多次協調下，成功變更了事業單位法人證書及組織機構代碼證，對單位名稱、業務范圍及開辦資金等作了變更登記，既貫徹了我區機構調整的總體意圖，又符合我區現行拆遷政策中有關對拆遷人的具體工作要求。（2）在開辦初期積極與上級業務主管部門匯報溝通，得到了市房屋征收管理辦公室大力支持，市征管辦領導班子帶領有關業務科室親自來大榭指導工作，為我辦順利開展工作奠定了良好的基礎，同時到周邊兄弟單位主動上門取經學習房屋征收管理工作的經驗。辦內人員雖少，但分工明確，工作配合協調有序。（二）服務拆遷，練好內功

（1）為貫徹落實管委會“三年攻堅，五年倍增”計劃，完成對全島未拆遷戶的排摸，按照“重大項目優先、地塊交付為重、分步有序推進”的原則，制訂2014－2023年征遷工作總結計劃草案，為管委會決策提供參考。（2）結合管委會給我辦下達的主要職責及今年職能目標考核要求，與街道一起編制了我區20**年征遷工作總結計劃，并報請管委會同意后執行。配合有關單位做好管委會征遷工作動員大會，全面啟動了我區今年拆遷工作，在此基礎上積極配合街道全面開展了對龍山、太平、長塘、下廠地塊的住宅和非住宅拆遷工作。后因管委會拆遷計劃的調整，也在大力協助街道做好工作。為更好地推進拆遷,下半年又組織召開了榭北榭南村干部、未拆遷戶座談會和企業座談會，聽取他們對如何推進拆遷工作的建議和意見。（3）為有效推進拆遷工作，與街道一起在進行廣泛調研的基礎上，完善了部分拆遷政策。出臺了榭北重點地塊住宅拆遷獎勵辦法，重新公布了我區“征收集體所有土地房屋拆遷有關價格和費用的通知”。為利于祖堂拆遷，在充分調研基礎上報請管委會同意，對祖堂拆遷價格進行了調整，從而推進了祖堂拆遷工作。根據省市要求，參考北侖區有關政策，結合我區實際情況，在廣泛調研和征求意見基礎上，起草了“國有土地上房屋征收補償實施意見”，已報請管委會研究同意，在向市法制辦備案后實施。（4）牽頭代擬文件，設立了我區征收集體所有土地房屋拆遷補償安置裁決領導小組，成立由管委會分管領導為組長，各相關部門、單位領導為成員的裁決機構，為下步進行依法拆遷、行政裁決、司法強拆提供了組織保障。（5）為做好司法強制拆遷準備工作，我辦組織相關人員多次到北侖、鄞州等兄弟單位及法院取經學習，進一步熟悉司法程序，并提醒拆遷實施單位要進一步規范拆遷程序、完善拆遷工作流程。從4月份開始，已著手在準備對中海油二期剩余2戶未拆遷戶（圍墻內）的行政裁決的資料準備工作，7月份正式啟動有關程序，召集行政裁決領導小組辦公室成員會議，商討行政裁決相關工作，再次會同街道多次上門做該2戶思想工作，說明道理，講明政策，同時做好丈量評估及書面材料上墻公示，準備裁決申請書等相關資料，11月份管委會受理了房屋拆遷裁決申請，并送達了受理通知書，將按程序在12月份進行裁決。（6）為確保房屋拆遷順利進行，保護被拆遷人的合法權益，制定了中海石油寧波大榭石化有限公司連續重整聯合裝置項目、東港南路工程項目的集體所有土地房屋拆遷實施方案，準備于近期送國土分局審核后報管委會批準。同時配合國土分局做好選取評估單位、房屋拆遷實施方案聽證公示等工作。（7）按照今年我辦的培訓、宣傳工作總結計劃，編制了《征收集體所有土地房屋拆遷管理知識問答》小手冊，精心選取了43個在拆遷工作中比較常見的問題以問答的形式編印，內容涵蓋拆遷的基本概念、補償和安置、評估、法律程序等方面，具有較強的可操作性，分發到拆遷一線工作人員手中。組織街道一線拆遷人員和辦工作人員參加市征管辦、市國土局分別舉辦的陽光征收、陽光拆遷操作指南培訓，提升工作人員的業務素質。（8）根據管委會要求，積極參與非住宅拆遷工作，新丈量評估３家。（9）協助街道做好金色海灣1330套安置房分配工作。（10）承辦與房屋拆遷相關的信訪事件，配合信訪部門、街道做好有關信訪的處理。（11）共同做好晶達玻璃制造有限公司收購商談工作，共組織商談40余次,最終在今年下半年完成了收購工作。（三）服從大局，配合中心工作

根據管委會統一部署，我辦兩位主任和一位工作人員抽調參加樟岙、新升經濟合作社群眾路線教育活動工作組，積極做好群眾思想工作。在此期間，還配合街道參與拆遷歷史遺留問題解決方案的調研工作。（四）健全組織，抓好內部管理（1）建立了工會、黨支部組織。根據黨工委統一部署，開展了群眾路線教育實踐活動，與聯村聯企單位開展了相關工作和活動。（2）建立辦內各項規章制度，以制度來約束單位內部的行為。首頁12尾頁

（3）做好內部管理規范化工作。二、存在的問題

（一）由于單位開辦不久，工作還在摸索階段，創造性、主動性還離管委會要求有一定距離。（二）與拆遷實施單位的溝通還要進一步加強，共同探討解決拆遷工作中遇到的具體疑難問題，要形成良性互動的局面，一起破解拆遷難題。（三）還需要進一步學習好拆遷征收有關條例、規定，掌握好依法行政裁決、司法強制程序和有關工作步驟等。三、2014年工作思路

明年是我區實施“三年攻堅，五年倍增”計劃的關鍵之年，我辦要緊緊圍繞這個行動計劃，堅持依法行政、規范管理、強化監督、服務大局，以重點地塊征遷工作為目標，積極配合街道開展征遷工作，協調各種矛盾與問題，合力破解工作難點，推進征遷工作步伐。（一）堅持服務大局，合力推進征遷工作

要研究征遷區塊的實際情況和特點，不斷完善政策，以政策推動征遷。加強部門聯動，靠前服務，加大與街道對接力度，配合街道對重點地塊進行分析，查找問題，出謀劃策，共同尋求解決辦法。加強對拆遷實施單位的考核力度，明確目標，績效考評，提高工作效率和積極性，進一步推進征遷工作步伐。（二）推進依法行政，發揮司法助推作用

借鑒其他地區“清零”工作經驗，加大行政推進力度，加快對重點地塊剩余拆遷戶的行政裁決，重點是在去年已啟動行政裁決程序的餾分油項目剩余戶，進行依法行政裁決和司法強制搬遷，以加快推進房屋拆遷進程。（三）推進政策宣傳，不斷開展業務培訓

按照“操作規范，業務精準，運行高效，和諧拆遷”的征遷要求，做好征遷工作人員有針對性的政策及業務培訓工作，不斷提升業務素質和政策執行能力。加大宣傳力度，通過街道平臺、新聞媒體、信息通報、信訪接待等多方位、多角度的宣傳途徑，積極做好征遷安置相關法律法規、政策文件的宣傳，擴大知曉率，提高廣大群眾的滿意度。（四）堅持為民意識，妥善處理信訪問題要暢通信訪渠道，打造來信辦理、來訪接待、電話訴訪三位一體的維穩工作模式，主動會同有關部門及時處理房屋征遷中出現的信訪問題，化解各種社會矛盾，確保社會穩定，確保房屋征遷工作平穩實施。（五）加強監督管理，不斷充實完善政策

要做細做優調研工作，完善計劃決策流程，結合資金、建設項目等因素，充分論證，統籌合理安排年度計劃。要查漏補缺，不斷完善政策，建立健全征遷政策體系。做好房屋拆遷、安置總體情況的檢查、匯總、通報和信息交流工作，考核評比拆遷工作。（六）推進規范操作，構建陽光征遷機制

要根據“陽光征遷”的工作要求，要求拆遷實施單位進一步規范拆遷程序、完善拆遷工作流程，進一步完善征遷重大問題集體會商、面積確認會審等，努力做到一把尺子量到底，一個政策講到底。適時開展陽光征收信息化前期準備工作，不斷推進陽光征收。首頁12尾頁第4篇：房屋資產管理工作

關于加強行政事業單位房屋資產管理工作的通知

魯財資〔2011〕23號

各市、縣（市、區）財政局、住房城鄉建委（建設局）、住房保障和房產管理局，省直各部門，有關省屬企業集團：

為保障國有資產安全完整，維護國有資產合法權益，根據《中華人民共和國物權法》，在國務院對國家機關和國家舉辦的事業單位所直接支配的房屋的處分未作出相關規定之前，依據財政部《行政單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第36號）、住房和城鄉建設部《房屋登記辦法》（建設部令第168號）及國家和省行政事業國有資產管理、房屋登記管理有關規章制度，就加強行政事業單位房屋資產管理有關問題通知如下：

一、行政事業單位房屋資產，指行政事業單位依法取得的房屋建筑物、構筑物，是行政事業單位國有資產的重要組成部分。二、行政事業單位房屋資產的下列事項應當經主管部門審核同意后，報同級財政部門審批：

1、處置房