機電維護員年度工作打算1自從 年從事修理電工工作18年來對自己進展一次專業(yè)技術總結是一件很有意義的事情對以往的工作進展理性地生疏發(fā)揮特長，改進缺乏。承舊啟，有很大裨益，以便程度地推動和引導今后的工作、學習、生活。多年來自覺加強學習，努力提高自身素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，提高自己的文化理論水平和專業(yè)學問、技能，盡努力做好本職工作。做好日常修理工作的同時，樂觀做好技術溝通和創(chuàng)，完成多項設備的更改造任務。一、不斷學習，提高個人修養(yǎng)要說多年工作的感受，我想說：選擇了修理電工行業(yè)，就選擇了終生不斷的學習。其一是自覺地學習學問技能，電氣是當今社會進展最快的行業(yè)，每天在進展，時時在更，電氣掌握理論日月異，設備層出不窮，時刻感覺到學問和力量的缺乏，是自己工作的障礙。其二，做事先做人，多年的工作和學習過程中，留心向四周的師傅學習他們做人做事，多看他們身上各自的優(yōu)點，從別人上學習到了不少的學問、技能，也學到了不少做人的方法和道理，對自己是一種很大的幫助和教育。尤其是技術性要求很強的行業(yè)來不得半點虛假，踏實工作，虛心學習，不得有一點馬虎和過失。其三，留意修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng)，擺正自己的位置，端正自己的態(tài)度，找準自己的定位，聽從領導的安排和指導。對自己的工作認真負責，勇于擔當責任，虛心懇切地聽取別人教導和建議。其四，不斷學習，提高自己思想素養(yǎng)和15為了習慣，聽播送，看電視，看報紙，準時了解聞，領悟精神實質(zhì)和進展趨勢。同時也生疏到，人的社會性，打算了人必需融入國家、社會和團體，我們必需保持符合當前時宜的思想覺悟和行為標準，成為一個國家、社會、團體需要的人，有用的人，對家庭、對自己負責任的人。人，都要屬于某一群體，團體意識、團隊精神，是不行或缺的。不斷地學習，保持思想的先進性，眼光的長遠性，成為一個有胸懷、有志遠的人。二、踏實工作，打鐵還得自身硬日常工作中留意養(yǎng)成認真認真一絲不茍覺察問題就必需解決，決不能潦草應付，深知隱患則是后患無窮，特別是安全隱患，這就是我們的責任，也是考驗。20 年中心成立機動室，做機電修班長，一線的故障和問題都得自己拿方案、想方法，帶著大家一起做好設備的修理工作，有急、難的故障自己首先走在前頭，干在前頭，首先做好帶頭作用，擔當責任。做大家的思想工作，首先做的是自己的思想工作。三、留意形成團隊合力尋常就要留意真心相待，誠意相處，搞好同事間的溝通溝通和互助合作，形成一個良好的團隊和集體。團結就是力氣，有團隊才能做好每一項工作，才能有個人發(fā)揮的空間，起到傳、幫、帶的作用，履行好自己的職責，在一個團體中起到典范帶頭作用。四、完成的重大改造工程20是一件很佩服、很感興趣的事，就請教人家拜師學習，開頭了查書籍找資料。是興趣引導我走上了修理電工之路。剛開頭的時候，干起來總是不得法生搬硬套。自己怎么也修不好的東西，師傅們卻有方法，也看不出問題，急也沒用，只好聽師傅的踏實干活。后來才明白：道理得長期悟，不是一下子就看明白，想明白的。 年參與制作了自動焊機試驗臺，作為修理試驗自動焊機電子電路板，才知道制作要考慮很多的問題和因素。年自行設計提方案，完成了預處理線紅外線烘干加熱器電源電解決了電纜受熱老化快，連接點易燒毀的難題，獲得QC20年鋼材預處理線噴漆室，常常亂噴漆，造成油漆、稀料被大量鋪張，雖經(jīng)屢次修理效果不好。由于噴漆局部牽涉很多因素，液壓驅動、鏈條傳動、電控氣、氣控噴槍，并有高壓漆、光電轉換檢測開關參與工作。結合多年修理閱歷和認真排查，覺察鏈條傳動的缺點和應對方法和調(diào)整方式，解決了這一難題獲QC2010T落造成短路停電故障。和技師盧海明一起設計完成可浮動滑塊，從根本上堅決了這一難題。20 年下料車間20T橋吊450w費時費力，費用高。與技師盧海明一起設計完成撤除電磁抱閘，自行加裝液壓推力器來取代，降低了故障率，運行牢靠，節(jié)約了大量備件費用。20 年以來特地負責設備簡單性強一條開卷線的修理工作。205plc204送輥道進展統(tǒng)調(diào)，保證輥道各段可實現(xiàn)可調(diào)、同一速度工作。使設備降低了故障率，提高工作效率，生產(chǎn)暢通進展。十多年從事修理電工工作以來，經(jīng)過自己努力工作，不斷學習，積存了一些技能和學問，靠著自己的力量，解決了一些生產(chǎn)中的技術難題和故障。受到了領導和同事的好評，給了不少榮譽，是對我的極大的鼓舞和促進。同時感謝領導和同事的指導和幫助，給我供給了發(fā)揮自己一技之長的平臺和時機，成為一個為社會成認的、有用的人。信任我會努力的，認真做人、做事。存在的問題是，倍感學問和技能的缺乏越來越明顯，對工作成為了的阻礙。今后要留意加強學習本專業(yè)學問和技能，不學習就要被淘汰，這是客觀現(xiàn)實。2今年我隊認真執(zhí)行公司的決策。堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進，狠抓質(zhì)量治理與創(chuàng)。現(xiàn)將今年工作做以下總結：一、加強治理，嚴明紀律，安全生產(chǎn)。安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢帶著大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程認真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開。二、加強學習，認清形勢，適應節(jié)能減排工作要求。在日常工作中，我們格外留意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等，擠出時間，學習公司會議、車間文件精神，學習理論學問，學習崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務操作技能。準時組織職工學習，準確嫻熟地把握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務。三、搞好班組民主治理和隊伍建設。在我們班組，民主治理是始終以來養(yǎng)成的好習慣。無論是工資獎金安排、工休假的安排，還是先進職工的評比，我們?nèi)恳罁?jù)公司、車間的要求，做到公正、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作樂觀性、主觀能動性，在我們班組形成了一股干部帶頭，人人爭先進，個個當?shù)浞叮恍臑楣ぷ鞯牧己脷夥铡Ｋ摹⒄J真總結缺乏，提高工作責任心。加強自我修煉，提高自身素養(yǎng)，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威逼因素。今年，我們班組消滅了一起質(zhì)量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。高標準，嚴要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶著大家細心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導職工思想，標準職工行為。確保安全生產(chǎn)，為公司整體工作做出自己應有的奉獻。3我處在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的同心協(xié)力的奮斗下，依據(jù)公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了的突破，工作方式有了較大的轉變，現(xiàn)將修理治理處一年來的工作狀況總結如下：一、治理處的日常治理工作。自公司進展“三定”和分治理處，形成各施其職，各負其責后，對我處來說是一個全的工作領域。治理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)效勞效勞機構，推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。治理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、根底設施設備修理維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、水電維護、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案治理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，強力求周全、準確、適度，避開疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落。二、日常投訴處理維護工作114321420起，正在處理1299%。其中水電投訴報修64749113016412167#3#樓工14屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對酒店的油煙、噪音，18#樓對幼兒18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音照舊存在，經(jīng)過與幼兒園負責人協(xié)調(diào)后，將廚房改移位后，已得到明顯的改善。2緣由拒交費用以及空置物業(yè)外，應收的各項費用都已收回。租賃工作3成興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營等根底設備設施的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護工作。4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、轉變治理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生干凈，全年轄區(qū)內(nèi)未消滅綠化蟲害、花草樹木未消滅死亡和疫情現(xiàn)象，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。5、水電維護。主要對轄區(qū)內(nèi)的香洲苑、興苑、翠竹苑、集團公352.2---2.8%，嚴格掌握在允許范圍內(nèi);45施運作正常，無安全事故發(fā)生。6逐步進入正規(guī)軌道，實施了公司統(tǒng)一編制的裝修效勞協(xié)議及治理規(guī)定，合理的堵住以前未完善的裝修治理漏洞，并實行每日必需到裝修戶現(xiàn)場巡察登記制，做到覺察問題準時準時處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯削減、下降，未消滅因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。7被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和幸運思想，應在對外來人員、車輛的出入治理多下功夫，避開類似或更為嚴峻的事故發(fā)生。三、加強學習，提高業(yè)務水平歷與各任職有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強在專業(yè)學問方面，多向書本學習、向四周的領導學習，向同事學習，這樣下來明顯感覺到今年有了肯定的進步。經(jīng)過大家的不斷學習、不斷積存閱歷、學問，均已具備了肯定的工作根底，各自能夠地處理日常工作中消滅的各類問題，在組織治理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達力量等方面，經(jīng)過一年的熬煉都有了較大的提高能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，寵愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項業(yè)務素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。四、存在的問題和今后努力方向一年來，我處員工能愛崗敬業(yè)、制造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表現(xiàn)在：第一，治理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，很多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。其次，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)不是格外到位。第三，相關的專業(yè)理論水平還不太適應公司工作的要求。第四，車輛不斷增多，小區(qū)路面都停滿了車輛，給行人、車輛通12553第五，大本營、興苑、翠竹苑水電虧損嚴峻，主要緣由是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡察治理不嚴謹，造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴峻。第六，現(xiàn)階段，我處所轄物業(yè)根底設備設施已有很多快過保質(zhì)保修期，所發(fā)生的費用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所擔當。第七，目前，我處所轄的翠竹苑、興苑物業(yè)治理本錢較高，存在虧損，主要是物業(yè)規(guī)模小，投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙，不利于公司進展。41工作面，把握安裝過程中安全重點，對立井提升下放液壓支架、換裝21601252量多、配套廠家多、安裝期間礦務工程滯后，給后期消缺帶來很多不便，為抑制困難樂觀協(xié)調(diào)各區(qū)隊部門，對牽扯安全的一律特事特辦，組織廠家工程師現(xiàn)場效勞、培訓，雖然主運輸系統(tǒng)運行不正常、問題眾多，比方減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問題就消滅在那里，以身作則保證了主運輸系統(tǒng)的正常運行。3系統(tǒng)的人員培訓、業(yè)務考核，樂觀執(zhí)行公司組織的各種專項檢查，依據(jù)同行業(yè)的機電事故類型，比照自身礦井機電系統(tǒng)特點進展細致的隱患排查，保證機電系統(tǒng)不出類似問題。4梳理，查看管控重點，對公司及領導檢查覺察的問題重點盯防，樂觀催促區(qū)隊整改，并協(xié)作區(qū)隊對整改難點進展分析，出謀劃策，盡快消退。5為重，安排區(qū)隊剩余人員工作，組織外出培訓，做好留守人員思想工作。6有用的治理制度準時更換，確保各類治理文件適用、有效、完善、牢靠，切實起到指導工作的作用，建立實施流程化治理。二、工作中的缺乏1怕得罪人的思想。2料的書寫、工作上的指責，承受力缺乏，有待熬煉。3絡化學習還不夠，疲于應付，這方面還要加強學習。4、面對減員增效，不能夠理解公司領導治理意圖，思想覺悟低。三、 年工作方向1手段，加強各種學習。2、樂觀進展檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問題。3、完善各種機電運輸設備資料，做好設備資料收集工作。4運轉。5、幫助組織好物資、設備的打算提報工作，保證生產(chǎn)需要。繁忙的20 年過去了，20 年是礦井機電安裝工程生產(chǎn)籌備等工作的關鍵年，工作重點主要在礦務工程、機電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統(tǒng)運行調(diào)試，這對每個人都是學習的過程，我積存了多方面的相關學問。煤礦各專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)作，是煤礦基建工程順當前行的基石，我在領導的指導下，腳踏實地，排解困難，完成了20年煤礦試生產(chǎn)的目標。雖然這一年并不完善，我照舊在前行，期望年是一個的開頭。5上坊工程開工以來，機電系統(tǒng)在工程領導的正確領導下，在局總部的大力支持下，我們抑制了點多、面廣、戰(zhàn)線長、人員少的困難，不斷提升自身素養(yǎng)，自我加壓，團結一心，努力完成工程領導下達的各項工作任務。在萬科工程開工以前，我們多做萬達工程，對施工過程質(zhì)量要求不高，機電治理人員工作任務輕，現(xiàn)場事務多由分包單位自行處理!在萬科施工模式下，甲方(業(yè)主)對機電工程重視程度高，對治理人員全體人員團結全都，抑制不利因素，完成任務。下面就機電部對工程開工以來的工作狀況，作一個總結1、圖紙會審圖紙會審時先組織工程部相關專業(yè)技術員進展內(nèi)部會審，請施工班組長參與內(nèi)部會審，做到在施工圖紙上首先了解設計意圖，并在技術上把握施工工藝概要。對于圖紙中覺察的問題內(nèi)部相互之間進展溝通，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設計院參與的圖紙正式會審前，將全部內(nèi)部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和認真，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后準時整理，要求設計院、甲2、技術交底水電安裝細節(jié)工作較多，要求機電施工員依據(jù)分項工程的施工方工期要求方面的交底工作，使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù)，避開因質(zhì)量、安全等問題造成停工返工而影響工期。施工前對班組進展技術交底，對施工質(zhì)量掌握尤為重要。技術交底須詳實、具體、有針對性;目前，為保證交底質(zhì)量、交內(nèi)幕到每個工人，并催促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行(這一點格外重要)，我們組織了幾次全體工人(視頻)交底大院、監(jiān)理、業(yè)主下達的治理、技術變更等文件實行傳閱制度，確保每深入其內(nèi)部治理，準時解決施工過程中的難點、疑問，使其能夠快速適應工程的治理。主體構造預埋定位階段：這個階段的質(zhì)量好壞，直接關系到以后的安裝，機電治理人員須加強施工過程的檢查和監(jiān)管，保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作，如：線管蹬高管及廚衛(wèi)間的直埋管件混凝土保護，對于在施工中屢次消滅的質(zhì)量通病，必需覺察一次整改一次，例如：發(fā)整改通知單，將通病堅決消滅在施工進展的消滅墻體開裂、漏埋、錯埋等質(zhì)量通病問題，治理人員應深入施工現(xiàn)場，與現(xiàn)場操作人員溝通，制定與現(xiàn)場適宜的施工方案和解決方法，例：線槽線盒定位劃線用技術閱歷好的專人負責，開槽用責任心強，不怕苦、不怕累的工人施工，電箱、線盒安裝等技術含量高的工序指定由幾個師傅安裝，上述人員一經(jīng)確定，不得隨便更換。3、施工方案打算的編制工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關重要的作用，充分了解施工現(xiàn)場及四周環(huán)境，對常常犯