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文檔簡介

建設(shè)工程項目管理模擬題一一、單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有一個最符合題意)1.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括()。A決策階段、實施階段和使用階段B設(shè)計階段、招標(biāo)階段和施工階段C設(shè)計階段、施工階段和使用階段D可行性研究階段、設(shè)計階段和施工階段2.反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系的是()。A組織結(jié)構(gòu)模式B組織分工C管理職能分工D工作流程3.下列各項中屬于職能組織結(jié)構(gòu)的特點的是()。A適用于大的系統(tǒng)B在大系統(tǒng)中指令路徑過長C職能部門可以給非直接的下屬部門下達指令D每個部門只有唯一的指令來源4.建設(shè)工程項目實施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括()。A實施期組織總體方案B項目編碼體系分析C建立編碼體系D確定項目質(zhì)量目標(biāo)5.施工總承包模式和施工總承包管理模式相比,其相同之處是()。A工作開展程序相同B合同結(jié)構(gòu)相同C分包單位的選擇和認(rèn)可相同D對分包單位的管理和服務(wù)6.下列各項中屬于施工過程中的投資的計劃值和實際值的比較的是()。A工程概算和投資規(guī)劃的比較B工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較C工程概算和預(yù)算的比較D合同價與工程概算的比較7.項目結(jié)構(gòu)圖是一個重要的組織工具,其反應(yīng)的是()。A項目的參與單位B項目中的合同結(jié)構(gòu)C項目所有的工作任務(wù)D項目工作的工作流程8.某項目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致總體工程進度延誤,項目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項目采購負責(zé)人以解決問題,該措施屬于項目目標(biāo)控制的()。A組織措施B管理措施C經(jīng)濟措施D技術(shù)措施9.工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)在工程施工開始前編制完成,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)。A專業(yè)監(jiān)理工程師B總監(jiān)理工程師C監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人D業(yè)主代表10.下列該項目中監(jiān)理人員的行為的說明,正確的是()。A工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程施工不符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),必須要報告建設(shè)單位后才能要求施工企業(yè)改正B工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程施工不符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),必須要報告業(yè)主代表后才能要求施工企業(yè)改正C工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有權(quán)要求設(shè)計單位立即改正D工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正11.下列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質(zhì)的說明,正確的是()。A項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人B過渡期滿后,項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任C建造師就是一個工作崗位的名稱D項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱12.建設(shè)工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是()。A從設(shè)計準(zhǔn)備開始至項目竣工驗收時止B從設(shè)計階段開始至項目動用時止C從工程投標(biāo)報價開始至項目竣工結(jié)算完成為止D從項目開工時開始至項目竣工結(jié)算完成為止50.在制定工程施工安全技術(shù)措施時,需要編制專項施工安全技術(shù)措施的是()。A一般工程B特殊工程C季節(jié)性施工D事故或各種自然災(zāi)害51.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,下列各項中屬于重大傷亡事故的是()。A一次事故中死亡2人的事故B一次事故中死亡3人的事故C一次事故中死亡10人的事故D一次事故中死亡50人的事故52.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,挖掘機在夜間施工的噪聲限值是()DB。A55B60C65D7053.下列各種情形中,經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)的是()。A項目技術(shù)復(fù)雜的B公開招標(biāo)的費用與項目價值相比不值得的C雖然涉及國家安全,但適宜招標(biāo)的D投資額特別大的54.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少()日前發(fā)出。A5B15C20D3055.按照我國現(xiàn)行規(guī)定,乙級招標(biāo)代理機構(gòu)只能承接投資額()以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。A1000萬B2000萬C3000萬D5000萬56.招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人,發(fā)出中標(biāo)通知書,其實質(zhì)是()。A要約B要約邀請C承諾D合同邀請57.合同文件中包括①標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范②圖紙③工程量清單,合同通用條款中規(guī)定其優(yōu)先順序應(yīng)該是()。A①②③B①③②C③①②D③②①58.當(dāng)工程按發(fā)包人要求修改后通過驗收,其實際竣工日期為()。A協(xié)議書中約定的竣工日期B承包人送交竣工驗收報告的日期C承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期D承包人受到全部工程價款的日期59.下列關(guān)于重新檢驗的說明,正確的是()。A當(dāng)工程師沒有參與驗收,如果提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗時,承包人有權(quán)拒絕B重新檢驗不合格,承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費用,但工期給予順延C重新檢驗不合格,承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費用,工期不予順延D重新檢驗合格,發(fā)包人承擔(dān)發(fā)生的全部費用,但工期不予順延60.設(shè)備安裝工程具備單機無負荷試車條件,由()負責(zé)試車。A發(fā)包人B承包人C工程師D政府有關(guān)機構(gòu)61.發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前,由()負責(zé)檢驗或試驗。A發(fā)包人B承包人C工程師D政府有關(guān)機構(gòu)62.下列關(guān)于發(fā)包人和分包人關(guān)系的說明,正確的是()。A分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師B分包人可以直接接收工程師的指令C分包人有權(quán)直接和發(fā)包人發(fā)生工作聯(lián)系D分包人和發(fā)包人發(fā)生直接的工作聯(lián)系,將被視為違約63.根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定,一周內(nèi)非承包人原因停水、停電累計超過()小時,可以對合同價款進行調(diào)整。A6B8C10D1664.支付擔(dān)保的額度一般為工程合同總額的()。A20%~25%B15%~25%C20%~35%D15%~20%65.按照我國現(xiàn)行規(guī)定,下列各情況中需要勞務(wù)分包人支付保險費的是()。A.承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械B.運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備C.承包人租賃給勞務(wù)分包人施工用的施工機械D勞務(wù)分包人在施工場地內(nèi)的自有施工機械設(shè)備66.按照我國現(xiàn)行規(guī)定,下列各項中屬于監(jiān)理人的權(quán)利的是(C)。A選擇工程總承包人的認(rèn)可權(quán)B工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)可權(quán)C工程實際竣工日期的簽認(rèn)權(quán)D有權(quán)要求設(shè)計單位修改設(shè)計錯誤67.承包商在基礎(chǔ)施工時由于實際地質(zhì)情況與原招標(biāo)時地勘資料不符,遇到了流沙,致使工期拖延了1個月,后又因合同中的疏漏,按工程師的解釋導(dǎo)致成本增加1萬元,則對該分項工程正確的處理是()A.發(fā)包人不予補償B.發(fā)包人只給予工期延長但不給予費用補償C.發(fā)包人不給予工期延長但給予費用補償D.發(fā)包人應(yīng)當(dāng)給予工期延長及相應(yīng)費用補償68.FIDIC合同條件中,合同計價方式只采用單價合同的是()。A永久設(shè)備和設(shè)計建造合同條件BEPC交鑰匙合同條件C施工合同條件D簡明合同條件69.為了實現(xiàn)有序和科學(xué)的信息管理,項目參與各方都應(yīng)編制()以規(guī)范信息管理工作。A信息管理制度B信息管理手冊C項目管理實施規(guī)劃D項目管理規(guī)劃大綱70.項目管理信息系統(tǒng)的主要作用是()。A用于企業(yè)的人財物的管理B用于項目的目標(biāo)控制C為項目參與各方提供一個信息處理的平臺D實現(xiàn)工程管理信息化二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分,少選,所選的每個選項得0.5分)。71.供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及()。A設(shè)計準(zhǔn)備階段B設(shè)計階段C動用前準(zhǔn)備階段D保修期E運營階段72.下列項目參與方中,其項目管理任務(wù)中有投資控制或造價控制的是()。A業(yè)主方B政府質(zhì)量監(jiān)督部門C工程總承包方D供貨方E分包方73.矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點包括()。A適合于大系統(tǒng)B有橫向縱向兩個指令來源C國際上常用D職能部門可以對其非直接的下屬下達工作指令E每個部門只有唯一的下屬74.關(guān)于施工組織總設(shè)計的編制程序,下列說法中正確的是()。A計算工程量后的下一步工作是擬訂施工方案B先確定資源計劃,然后編制施工總進度計劃C擬訂施工方案和編制施工總進度計劃可以互相交叉D編制資源需求計劃后應(yīng)編制施工準(zhǔn)備工作計劃E編制施工準(zhǔn)備工作計劃的下一步工作是施工總平面圖設(shè)計75.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,下列各項中屬于項目經(jīng)理的權(quán)限的是()。A確定物資供應(yīng)單位B選擇工程分包商C決定項目范圍內(nèi)資金的投入和使用D制定內(nèi)部計酬辦法E主持項目經(jīng)理部工作76.下列各項中屬于成本管理的組織措施的是()。A落實施工成本管理的人員B對施工成本管理的目標(biāo)進行風(fēng)險分析并制定防范性對策C選用合適的合同結(jié)構(gòu)D編制施工成本控制工作計劃,確定成本控制的工作流程E選用先進的施工機械77.下列關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說明,正確的是()。A施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B施工圖預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)C施工預(yù)算與建設(shè)單位沒有直接關(guān)系D施工圖預(yù)算與施工單位沒有直接關(guān)系E施工圖預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)78.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》的規(guī)定,下列關(guān)于工程變更的說明正確的是()。A.承包人對發(fā)包人的變更通知沒有拒絕的權(quán)利B.施工中承包人可以為了便于施工而要求對原工程設(shè)計進行變更C.承包人應(yīng)在工程變更確認(rèn)后7天內(nèi)提出變更涉及的追加合同價款的報告D.工程師不同意承包人提出的變更價款,由發(fā)包人裁定E.因承包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏邪藷o權(quán)要求追加合同價款79.施工成本分析的基本方法包括()。A比較法B表格法C橫道圖法D連環(huán)置換法E比率法80.由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括()。A總進度規(guī)劃B項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃C控制性進度計劃D指導(dǎo)性進度計劃E設(shè)計進度計劃81.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證過程中項目結(jié)構(gòu)分析和編制總進度計劃這兩項工作之間應(yīng)包括的工作有()。A調(diào)查研究和收集資料B進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C項目的工作編碼D編制各層進度計劃E各層進度計劃的調(diào)整82.項目總進度綱要主要用于論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性,其內(nèi)容包括()。A項目實施的總體部署B(yǎng)里程碑事件的計劃進度目標(biāo)C總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件D施工總進度規(guī)劃E單項工程和單位工程進度計劃83.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路的說明,正確的有()。A雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中持續(xù)時間最長的線路是關(guān)鍵線路B單代號網(wǎng)絡(luò)圖中所有工作的時間間隔之和最大的線路是關(guān)鍵線路C雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中沒有波形線的線路是關(guān)鍵線路D網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路線可能不止一條E關(guān)鍵路線在項目進行過程中不能改變84.施工質(zhì)量驗收中需要對觀感進行驗收的有()。A檢驗批B分項工程C分部工程D單位工程E單項工程85.工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督,第一次監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括()。A檢查施工方的質(zhì)保體系B審查施工組織設(shè)計C審查建設(shè)單位的招標(biāo)過程是否規(guī)范D檢查各參與方的營業(yè)執(zhí)照E審查監(jiān)理規(guī)劃86.關(guān)于因果分析圖法,下列說法中正確的是()。A一張圖可分析多個質(zhì)量問題B通常采用QC小組活動的方式進行C分析時要排出所有可能的原因D能夠觀察分析生產(chǎn)過程是否處理正常E不能確定質(zhì)量問題的最主要原因87.下列各項中屬于職業(yè)傷害事故的物體打擊的是()。A落物造成的人身傷害B車輛傾覆造成的人身傷害C錘擊造成的人身傷害D爆炸引起的物體打擊E砸傷引起的人身傷害88.風(fēng)險控制策劃的原則應(yīng)包括()。A用安全品取代危險品B應(yīng)考慮保護每個工作人員的措施C將技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來D盡可能使用個人防護用品E應(yīng)由有效的應(yīng)急方案89.廢水處理可分為化學(xué)法、物理方法、物理化學(xué)的方法和生物法,下列方法中屬于物理法的是()。A篩濾B沉淀C氣浮D吸附E反滲透法90.環(huán)境管理體系中一級要素規(guī)劃所對應(yīng)的二級要素中的核心要素包括()。A環(huán)境方針B環(huán)境因素C法律法規(guī)D目標(biāo)、指標(biāo)和方案E文件91.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件包括()。A招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B初步設(shè)計應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn)C招標(biāo)方式應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的,已經(jīng)核準(zhǔn)D施工圖設(shè)計已經(jīng)全部完成E相應(yīng)的資金必須全部到位92.下列關(guān)于招標(biāo)信息的說明,正確的有()。A招標(biāo)人或其委托代理機構(gòu)至少應(yīng)該在三家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告B招標(biāo)人對資格預(yù)審文件的收費應(yīng)該合理,應(yīng)該以微利為原則C招標(biāo)文件售出后,在扣除一定的費用后,可以退還D招標(biāo)人售出招標(biāo)文件后不得擅自終止招標(biāo)E招標(biāo)人對于招標(biāo)文件所附的設(shè)計文件可以收取押金93.竣工工程質(zhì)量驗收的依據(jù)包括()。A工程施工承包合同B施工組織設(shè)計C項目管理實施規(guī)劃D工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范E工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)94.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》的規(guī)定,下列各項中屬于發(fā)包人的義務(wù)的是()。A辦理爆破作業(yè)等的申請批準(zhǔn)手續(xù)B處理施工現(xiàn)場古樹名木的保護工作C按規(guī)定辦理與環(huán)境保護和安全生產(chǎn)有關(guān)的手續(xù)D辦理施工許可證E組織圖紙會審和設(shè)計交底95.支付擔(dān)保通常采用的擔(dān)保形式包括()。A銀行保函B履約保證金C擔(dān)保公司擔(dān)保D銀行匯票E現(xiàn)金支票96.下列各項中屬于合同跟蹤對象的是()。A分包人的工作B業(yè)主的工作C監(jiān)理工程師的工作D承包的任務(wù)E政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的工作97.下列各項中,屬于施工質(zhì)量的事中控制的是()。A.對主要材料進行見證取樣送檢B.施工組織設(shè)計文件的編制和審查C.施工分包單位資質(zhì)審查D.隱蔽工程驗收E.已完施工成品保護98.工程項目費用索賠的計算方法包括()。A.實際費用法 B.總費用法 C.修正的總費用法D.動態(tài)結(jié)算法 E.調(diào)值公式法99.關(guān)于國際工程糾紛的爭端裁決委員會方式,下列說明正確的是()。A爭端裁決委員會解決糾紛的周期較短B爭端裁決委員會的裁決具有強制性C爭端裁決委員會的費用較低D爭端裁決委員會必須是3人以上單數(shù)專家組成E爭端裁決委員的費用業(yè)主和承包商各自承擔(dān)一半100.項目管理信息系統(tǒng)的合同管理功能應(yīng)包括()。A合同基本數(shù)據(jù)查詢B合同執(zhí)行情況的查詢C合同通用條件的編寫D合同結(jié)構(gòu)的選擇E合同文本的查詢答案:一、單項選擇題1、A2、A3、C4、C5、D

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