中小企業財務管理問題及解決對策—以武漢健民藥業集團為例開題報告（一）基本思路（包括選題依據、意義；擬解決的主要問題；論文的基本內容、研究方法等，不少于300字）選題依據、意義中小企業在過去多年的生產經營與發展管理中存在著諸多問題也逐漸暴露出來，比如：資金使用效率低，管理水平不高、外部籌資困難、利潤分配方式單一等等，這嚴重的影響和制約了我國中小企業的可持續發展。其中，財務管理是現代社會企業生產經營管理中必不可缺少的一個環節，如果企業財務管理存在較大的問題，則會對企業未來的生存與發展產生嚴重的阻礙（姜佳,鄧小華，2022）。中小企業如何改變當前面臨的狀況，解決在經濟發展過程中所暴露出來的問題？這就要求中小企業要不斷的進行自我創新與完善，加快經濟產業結構的轉型，促進經濟發展。根據國家政策與全球化的發展，再結合企業自身的發展狀況，不斷調整企業內部的制度情況，企業只有不斷優化內部管理，調整與改革，尤其是在財務管理制度方面，形成一套良性的財務管理規章制度，有利于每一個企業在激烈的市場競爭中搶占先機，這對于企業未來的可持續發展具有重要意義（蔡梓軒,丁淑芬，2022）。擬解決的主要問題本文以武漢健民藥業集團為例，對武漢健民藥業集團企業財務管理存在的問題進行了簡要探究，制約武漢健民藥業集團財務管理水平的因素包括企業缺乏擔保條件，籌資難度大；應收賬款、存貨日常管理不規范；內控薄弱，資產疏于管理；財務人員素質低，制度不健全等等。論文的基本內容、研究方法本文主要采用數據分析法及文獻分析法，對我國中小企業的財務管理中的問題及對策進行研究。本文主要分為五個部分，第一部分寫中小企業經營及其財務管理的特點，以及中小企業財務管理目標的特殊性；第二部分主要以武漢健民藥業集團為例，對武漢健民藥業集團企業財務管理的現狀及其問題進行探究；第三部分主要對問題產生的原因以及制約武漢健民藥業集團企業財務管理水平的主要因素進行探究；第四部分將武漢健民藥業集團提出完善和強化武漢健民藥業集團企業財務管理的對策建議；最后進行全文總結。（二）撰寫提綱4124一、引言13624（一）研究背景及意義25659（二）研究內容及方法4189二、中小企業經營及其財務管理概述25576（一）財務管理的概念及含義5921（二）中小企業經營及其財務管理特點4822（三）中小企業財務管理目標的特殊性17099三、中小企業財務管理分析—以武漢健民藥業集團為例24611（一）武漢健民藥業集團的概況32037（二）武漢健民藥業集團財務管理存在的問題43371.武漢健民藥業集團籌資困難，渠道單一71362.武漢健民藥業集團應收賬款與存貨占比大，資金難以回籠258753.武漢健民藥業集團內部控制制度不完善270094.武漢健民藥業集團財務人員專業化水平不高6651四、中小企業財務管理問題的對策13038（一）增強武漢健民藥業集團融資能力，拓寬融資渠道32227（二）強化武漢健民藥業集團資產管理，加強財務控制23752（三）完善武漢健民藥業集團財務管理制度，加強財務內控體系15675（四）提高武漢健民藥業集團財會人員專業素質，完善考核機制12073五、結論16251參考文獻15461致謝預計主要創新點在我國發展中，中小企業數量非常多，群體規模比較大，在國民稅收、年總產值以及就業崗位占有率等方面占有非常的大的比重，中小企業的發展對我國整體經濟的提升起到比較大的促進作用。但是，中小企業對于金融風險、市場風險的整體抵御能力也不夠高。本文以武漢健民藥業集團為例，對中小企業財務管理存在的問題進行了簡要探究，提出完善和強化中小企業財務管理的對策建議，以促進企業在市場上能夠平穩運轉。參考文獻：[1]姜佳,鄧小華.桑克模式下武漢健民藥業集團戰略成本管理探析[J].經營與管理,2022,(07):101-106.[2]蔡梓軒,丁淑芬.基于渠道理論的武漢健民藥業集團財務優化策略研究[D].蘭州財經大學,2022.[3]沈澤,趙靜怡.武漢健民藥業集團資本配置及成效研究[D].蘭州財經大學,2022.[4]葉俊豪,林珊珊.武漢健民藥業集團財務優化策略轉型效果研究[D].廣東技術師范大學,2022.[5]林浩然,陳舒婷.武漢健民藥業集團財務優化策略研究[D].山東工商學院,2022.[6]許沛宇.新時代背景下財務優化策略管理研究[D].中國礦業大學,2022.[7]王雅靜,王鑫磊.財務優化策略的完善體系設計[D].東華大學,2022.[8]張雨柔,李天宇.基于財務優化策略的控制模型設計—以武漢健民藥業集團為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]章蓮,吳偉鑫.武漢健民藥業集團多元經營與投資績效[D].河北師范大學,2022.[10]張欣怡,王梓軒.財務優化策略對武漢健民藥業集團的影響研究[D].南京信息工程大學,2021.[11]張淑芬.武漢健民藥業集團財務戰略研究[D].景德鎮陶瓷大學,2021.[12]呂蓮花,黃靜怡.武漢健民藥業集團價值鏈管理研究[D].山東財經大學,2021.[13]陳浩然.財務優化策略背景下武漢健民藥業集團前景分析[D].湖南大學,2021.[14]傅佳琪,辛雨柔.武漢健民藥業集團財務優化策略優化研究[J].老字號品牌營銷,2021,(03):91-92.[15]王澤宇.基于財務報表的武漢健民藥業集團財務優化策略的反饋與優化[J].合作經濟與科技,2021,(05):158-160.[16]林淑芬,方倩倩.武漢健民藥業集團企業社會責任實踐研究[J].現代商業,2020,(36):163-165.[17]丁俊杰,郭小民.武漢健民藥業集團運營模式研究[D].西安理工大學,2020.[18]彭惠萍,吳天寶.基于GRA模型的武漢健民藥業集團財務優化策略[D].青島科技大學,2020.技術路線主題探討主題探討文獻檢索、閱讀概念及研究理論基礎結論存在的問題現狀分析完善對策資料收集、分析導師指導結果分析與綜合導師指導專家建議圖1本文的技術路線圖。可行性分析（1）已獲得數據且數據符合試驗標準且內容真實、有效；（2）有一定的專業知識基礎，可以進行相關問題的專業性分析。（3）實際操作條件可行，設備、技術以及經驗有后續的保障主要措施（一）查閱中小企業財務管理問題及解決對策—以武漢健民藥業集團為例相關期刊、圖書等文獻資料。（二）收集中小企業財務管理問題及解決對策—以武漢健民藥業集團為例有關數據及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合中小企業財務管理問題及解決對策—以武漢健民藥業集團為例資料。（四）定期與指導教師交流溝通問題并由其指導修改。八、經費預算九、課題進度時間內容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《中小企業財務管理問題及解決對策—以武漢健民藥業集團為例》有關寫作事項報告8月25日前：《中小企業財務管理問題及解決對策—以武漢健民藥業集團為例》開題報告初稿8月26日前：《中小企業財務管理問題及解決對策—以武漢健民藥業集團為例》開題報告二稿9月06日前：《中小企業財務管理問題及解決對策—以武漢健民藥業集團為例》撰開題報告定稿9月16日前：《中小企業財務管理問題及解決對策—以武漢健民藥業集團為例》論文初稿10月11日前：論文《中小企業財務管理問題及解決對策—以武漢健民藥業集團為例》二稿10月26日前：論文《中小企業財務管理問題及解