2023年機(jī)修工工作總結(jié)(篇)機(jī)修工工作總結(jié)1

20xx年即將過去，回顧這一年來，我們車間機(jī)修工段在公司、分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過全體機(jī)修工作的不懈努力，始終做好服務(wù)后勤兵，保障了開松車間生產(chǎn)搬遷兩不誤，現(xiàn)將這一年以來的工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化管理，確保平安文明生產(chǎn)

“平安第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)；我們工段現(xiàn)在修理工8名，主要擔(dān)負(fù)著開松車間機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作和新進(jìn)設(shè)備的安裝工作，平安生產(chǎn)對(duì)我們工段尤為重要。為此、工段逢會(huì)必講平安，廣泛宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提示和督促機(jī)修工必需重視平安，使平安警鐘長(zhǎng)鳴，同時(shí)主動(dòng)參與公司組織的平安學(xué)問培訓(xùn)。激勵(lì)大家通過學(xué)習(xí)，主動(dòng)結(jié)合實(shí)際狀況、細(xì)致查找身邊的平安隱患和危急源，將平安隱患扼殺在萌牙狀態(tài)，從而杜絕平安事故的發(fā)生，xxxx年全車間僅600元的工傷費(fèi)用。

二、克服困難、重視科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

xxxx年開松車間進(jìn)行了一次整體搬遷。引進(jìn)了一流的設(shè)備，多筒式除塵機(jī)組3臺(tái)；自動(dòng)打包機(jī)一臺(tái)；我們工段人員都未曾安裝和調(diào)試過。我們工段在滿意車間日常修理任務(wù)的同時(shí)硬是克服重重困難，安裝、調(diào)試至直一切正常。而且我們主動(dòng)響應(yīng)車間節(jié)能降耗的原則，對(duì)設(shè)備勤保養(yǎng)，全年設(shè)備完好率93.5%，超安排完成任務(wù)，可利用的決不奢侈，可修理的肯定修好，這樣使得全年機(jī)物料消耗應(yīng)是245493元，實(shí)際消耗202947元，實(shí)際節(jié)約42456元，修舊利廢xxxx元為公司節(jié)約成本作出了肯定的貢獻(xiàn)。

三、以提高機(jī)修工的素養(yǎng)為目標(biāo)，抓好教化工作

培育一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì)伍是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)。為此、我們工段主動(dòng)參與公司的'技能培訓(xùn)，理論考試，操作考試，讓培訓(xùn)不走過常

四、工作中存在的突出問題和不足

1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，設(shè)備修理日益增加，在人員少，任務(wù)多的同時(shí)，臨時(shí)性任務(wù)較多，打亂正常的生產(chǎn)支配。

2、工段引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度，希望公司、分廠在今后職業(yè)培訓(xùn)著重于技術(shù)工人的專業(yè)培訓(xùn)，使機(jī)修工有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)新技術(shù)，新學(xué)問，提高他們的整體技術(shù)水平，更好地為公司、為分廠、為車間多做貢獻(xiàn)。

3、有的設(shè)備已經(jīng)老化，雖長(zhǎng)期保養(yǎng)和維護(hù)，在工作中也未能達(dá)到最佳狀態(tài)，影響產(chǎn)品質(zhì)量。

4、工資安排方案還須要不斷完善和加強(qiáng)，合理體現(xiàn)多勞多得、按技術(shù)等級(jí)安排的原則。

五、xxxx年的工作支配

1、我們將接著和車間、分廠、公司一起面對(duì)一切，努力做好本職工作。

2、機(jī)修工段將接著圍繞平安生產(chǎn)為中心，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安排，把平安生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

3、合理支配作業(yè)場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)管理接著推行“7s”管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

4、維護(hù)好工段的全部設(shè)備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)力。

5、接著加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高機(jī)修隊(duì)伍的凝合力、戰(zhàn)斗力；加強(qiáng)培訓(xùn)，提高機(jī)修人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想素養(yǎng)。

機(jī)修工工作總結(jié)2

向老師把選農(nóng)村社會(huì)工作這門課的學(xué)生分成了四個(gè)小組，要我們依據(jù)自己小組的主題，結(jié)合農(nóng)村社工自行開展小組“服務(wù)——學(xué)習(xí)”安排。老師徹底放開，沒有教材，沒有前輩經(jīng)驗(yàn)，一切都得靠我們自己去摸索。這是一門真正意義上的社會(huì)實(shí)踐課。

據(jù)說，我被分到的小組——志愿者小組——十四個(gè)組中最簡(jiǎn)潔的。因?yàn)楹?jiǎn)潔，一來就拿我們小組開刀，可我們打算不充分，也成了第一個(gè)挨指責(zé)的小組。但我們確的確實(shí)是很賣力的，只是一起先摸索的時(shí)候沒找到方向。

最終我們的目標(biāo)定為小板橋。小板橋鎮(zhèn)離洋浦非常近，坐公交車10分鐘就能到。之所以想到小板橋，也是考慮到它的特別地理位置，想到因?yàn)檠笃值慕对O(shè)帶來的大規(guī)模征地而會(huì)導(dǎo)致的大量難民將成為實(shí)地農(nóng)夫（我個(gè)人認(rèn)為：土地是農(nóng)夫的根本，沒有了土地，農(nóng)夫還是農(nóng)夫嗎？），農(nóng)夫事業(yè)，必定會(huì)帶來大量社會(huì)問題。而這里將是問題的集結(jié)點(diǎn)，問題越多，我們發(fā)揮的空間越大。再者，這里屬于正在城市化的地帶，利于我們探究農(nóng)村發(fā)展道路。當(dāng)我們走進(jìn)小板橋后，發(fā)覺小板橋鎮(zhèn)的狀況比我們想象的要困難得多，這里的房屋大量閑置，沒有限制的，大多出租給外來務(wù)工人員，本地人許多也到外地謀發(fā)展。這里還聚集著一幫浪蕩青年，因此這里的治安較差，偷雞摸狗的事時(shí)有發(fā)生。我們還留意到這里的許多活動(dòng)中心是關(guān)門大吉的。

依據(jù)課程要求，我們必需找尋一個(gè)切入點(diǎn)，開展我們的“服務(wù)——學(xué)習(xí)”安排。經(jīng)過細(xì)致斟酌，確定小板橋小學(xué)為我們的基點(diǎn)。

在與校方取得聯(lián)系，充分了解該小學(xué)的活動(dòng)后，我們與校方多次協(xié)商，最終確定帶領(lǐng)五年級(jí)二班的`學(xué)生去小板橋敬老院實(shí)踐學(xué)習(xí)。當(dāng)然小學(xué)與敬老院的宣介工作由我們來完成。于是，我們一部分負(fù)責(zé)小學(xué)那邊的打算工作：諸如幫助小學(xué)生制作一些小禮物，激勵(lì)他們寫下相對(duì)爺爺奶奶說的話；一部分負(fù)責(zé)與敬老院協(xié)商詳細(xì)的活動(dòng)時(shí)間，而我們也借此機(jī)會(huì)深化了解敬老院，真乃一箭雙雕。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的打算，敬老院之行最終起先，老師、孩子、我們、主角——老人們一起度過了一個(gè)美妙的下午。正如照片上的那樣，孩子們給老人表演精彩節(jié)目，幫助打掃敬老院衛(wèi)生，和老人閑聊，給老人捶背，攙扶老人上下樓梯，給老人送禮物，這一刻孩子與老人融為了一體，真是一次難忘的老少兩代之間的“真情溝通”每每回憶到此，我總覺得我們小組太宏大了，一次次情感的真實(shí)表露是我們促成的，也被我們捕獲到了。當(dāng)看到孩子們和老人們那戀戀不舍的目光，我們有著刺骨的痛！為了深化敬老院之行，校方確定讓我們主辦手抄報(bào)競(jìng)賽，孩子們的主動(dòng)表現(xiàn)讓我們甚感驕傲：祖國(guó)的花朵正在強(qiáng)壯成長(zhǎng)。

經(jīng)驗(yàn)了一個(gè)學(xué)期的曲折前進(jìn)，我們最終昨晚了我們的主要活動(dòng)——敬老院之行。但留給我們的是深深的反思。我們學(xué)到了許多，也思索了許多。

一．給我們的人生諸如了一個(gè)新的活力。沒錯(cuò)，王世凱有難，但只要敢闖，敢做，一切都將柳暗花明。在走訪小板橋的那段日子，的確太挫敗我們了，要么去了不知找誰；要么知道找誰，卻找不到人；要么好不簡(jiǎn)單找到要找的人，他卻沒時(shí)間，要我們回去打算好要問的問題再來。我們慢慢地感覺到：政府也是很排外的，他們也是很注意保密和隱私的。無奈的我們不知走了多少冤枉路。但這些讓我們對(duì)社會(huì)有了新的相識(shí)，政務(wù)本應(yīng)公開的，國(guó)家公務(wù)員本市為民服務(wù)的，而他們卻在找尋種種借口推托職責(zé)，辦事效率之低，分工之不明確，我們也算是見識(shí)到了。這就是問題，局勢(shì)我們的學(xué)習(xí)動(dòng)力。

機(jī)修工工作總結(jié)3

一、20xx年取得的工作亮點(diǎn)、成果

（一）發(fā)揚(yáng)“機(jī)電儀精神”不怕苦不怕累連續(xù)作戰(zhàn)的精神，保質(zhì)保量完成各工藝車間電氣焊、起重、機(jī)加工等任務(wù)。

（二）加班加點(diǎn)為空分車間、氣化車間、合成車間，加工換熱器堵頭3000多個(gè)。

（三）突破技術(shù)難題，順當(dāng)為A#、B#氣化爐更換下降管，為氣化工段正常運(yùn)行保駕護(hù)航。

（四）仔細(xì)實(shí)行6s管理制度，車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員剛好督促機(jī)修廠房?jī)?nèi)各衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé)班組，將機(jī)修廠房?jī)?nèi)衛(wèi)生打掃干凈、物品擺放整齊。嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作，去執(zhí)行、比照，建立完整的設(shè)備檔案、崗位責(zé)任制、設(shè)備操作規(guī)程。

（五）在起重工人員緊缺的狀況，綜合班人員主動(dòng)、主動(dòng)幫助起重工為氣化運(yùn)輸、吊裝燒嘴，尤其是在行車有故障的狀況下，本專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)全班用人力將燒嘴運(yùn)輸、吊裝到位。

（六）為A#、B#氣化爐更換激冷環(huán)，客服困難順當(dāng)拆下舊激冷環(huán)，并對(duì)激冷環(huán)與錐底密封面裂紋處，進(jìn)行精密修整，勝利安裝新激冷環(huán)和六條激冷水管。

（七）20xx年10月12日，晚8時(shí)，接到熱電鍋爐房3#鍋爐、3#電機(jī)急需出去檢修，確保提前開車。由于，3#電機(jī)基礎(chǔ)高于2米，空間狹小，光線昏暗，等不利因素狀況下，起重班長(zhǎng)王彥峰同志，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行細(xì)致探討，拿出合理、平安的吊裝方案，制作吊點(diǎn)和吊具。由于，白天工作忙活了一天，拖著一天的疲憊的身體接著工作，經(jīng)過近六個(gè)小時(shí)奮戰(zhàn)，5T重的大電機(jī)勝利調(diào)到指定位置，已是凌晨?jī)牲c(diǎn)多。本次檢修為系統(tǒng)正常運(yùn)行做出了突出貢獻(xiàn)。

（八）10月13日，為確保此次大修進(jìn)度提前，趕在天冷之前

完成大修，廠探討確定，提前投入循環(huán)水，對(duì)公用工程，全廠循環(huán)水，4處開孔檢查復(fù)原，接到通知，車間剛好抽調(diào)主要焊接力氣，分兩伙24小時(shí)連續(xù)作戰(zhàn)，搶時(shí)間，趕進(jìn)度，確保焊接質(zhì)量，頂著刺骨的寒風(fēng)，夜間參與搶修的人員，不顧一天的疲憊，不顧個(gè)人休息，也不顧天氣寒冷，連夜搶修。克服一切不利因素，連續(xù)奮戰(zhàn)24小時(shí)，在搶修過程中，車間領(lǐng)導(dǎo)不顧休息和天氣寒冷，輪番坐陣指揮和協(xié)調(diào)，使搶修進(jìn)展順當(dāng)。經(jīng)過一晝夜的搶修，10月4日8、30分，具備通水條件，保質(zhì)保量，圓滿完成了任務(wù)，為開車贏得了珍貴時(shí)間。

二、工作中實(shí)行的措施

（一）在20xx年里，車間管理人員和技術(shù)人員依據(jù)機(jī)修專業(yè)工種及性質(zhì)細(xì)心打算每日一題、仔細(xì)組織學(xué)習(xí)每旬一案；做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)；員工的業(yè)務(wù)水平和工作實(shí)力及平安意識(shí)顯著提高；為高效平安的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）機(jī)修專業(yè)為了限制20xx年度檢修費(fèi)用，制訂了簡(jiǎn)單執(zhí)行、有效的物資領(lǐng)用規(guī)定，并輔以相關(guān)的考核制度加以約束，杜絕了電焊條、電焊鉗、割嘴、氧氣表、乙炔表等物資的奢侈。大大降低了檢修成本。

（三）針對(duì)本專業(yè)各工種制定各種生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，下發(fā)各班組學(xué)習(xí)，提高員工在事故狀態(tài)下應(yīng)急和自救的實(shí)力。

（四）領(lǐng)導(dǎo)為員工供應(yīng)交心談心的平臺(tái)，并組織各種文體活動(dòng)，提高了班組成員之間的凝合力，豐富了員工的業(yè)余生活。

三、工作中存在的問題

（一）機(jī)修專業(yè)管理人員和檢修工總共14人，要完成幾乎全廠范圍內(nèi)全部的電焊、起重、機(jī)加工活兒，再加之嫻熟工

較少，檢修力氣明顯不足。須要補(bǔ)充技術(shù)人員和嫻熟工。

（二）由于起重專業(yè)搭建腳手架頻繁、加之回收腳手架時(shí)間的不確定，導(dǎo)致腳手架鋼管及扣件有部分丟失。須要對(duì)此進(jìn)行加強(qiáng)管理，剛好詢問工藝車間并將不用的腳手架盡快收回。

（三）車間材料費(fèi)用超支，導(dǎo)致每月報(bào)材料安排所要購買的材料不能剛好供應(yīng)，影響檢修進(jìn)度。

四、20xx年面臨的形勢(shì)任務(wù)

（一）有利因素

1、機(jī)修專業(yè)的管理人員對(duì)檢修班組人員的管理、考核制度已經(jīng)完善，對(duì)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備相關(guān)的平安管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、設(shè)備檔案都已建立健全，工作人員在工作的過程中有充分的理論指導(dǎo)。

2、本專業(yè)內(nèi)各工種之間通過過去一年的“磨合”可以協(xié)同作戰(zhàn)，能夠高標(biāo)準(zhǔn)高效率完成任務(wù)，剛好解決工藝車間遇到的相關(guān)問題，確保系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。

3、機(jī)修廠房東側(cè)鋼結(jié)構(gòu)房合理運(yùn)用，使廠房?jī)?nèi)的鋼板、鋼管、角鋼等物資有了特地的存放地點(diǎn)，可以有效杜絕丟失，保持廠房?jī)?nèi)干凈整齊。

4、機(jī)修專業(yè)大多數(shù)物料的編碼已擴(kuò)充完成，ERP流程漸漸成熟，為按時(shí)選購 所需物資奠定了基礎(chǔ)。

（二）不利因素

1、由于本專業(yè)內(nèi)各工種人員配置很少，多數(shù)“大活兒”必需依靠于保運(yùn)隊(duì)，這樣就增加了管理難度，同時(shí)不利于班組戰(zhàn)斗力的增加。

2、機(jī)修廠房?jī)?nèi)班組多，所屬專業(yè)及車間分散，給質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理帶來肯定的困難。

3、由于電焊工種現(xiàn)場(chǎng)干活兒較多，電焊機(jī)移動(dòng)頻繁，加之電焊機(jī)老化，電焊機(jī)故障率較高，在修理期間焊機(jī)數(shù)量不夠用。

五、20xx年的工作準(zhǔn)備

（一）工作目標(biāo)

1、將各項(xiàng)平安管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程的確落到實(shí)處，平安高效的`完成各工藝車間下達(dá)的檢修任務(wù)。

2、加強(qiáng)職工思想教化，培育職工的團(tuán)隊(duì)精神，讓大家有一個(gè)和諧的工作環(huán)境。通過業(yè)務(wù)理論的加強(qiáng)學(xué)習(xí)結(jié)合實(shí)踐，職工的業(yè)務(wù)實(shí)力有質(zhì)的飛躍。

3、組織相關(guān)事故案例學(xué)習(xí)、預(yù)想演習(xí)，預(yù)防事故發(fā)生，提高員工的事故處理實(shí)力。

（二）工作措施

1、接著深化推行6S管理，搞好員工培訓(xùn)，協(xié)作廠里搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。

2、針對(duì)廠房?jī)?nèi)的特種設(shè)備—行車，完善平安管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械保運(yùn)隊(duì)管理，保證全廠行車平安運(yùn)行。

3、定期對(duì)廠房?jī)?nèi)設(shè)備檢查、保養(yǎng)，有問題的剛好修理或更換，保證廠房?jī)?nèi)設(shè)備完好。

六、需解決的問題及有關(guān)建議

無

機(jī)修工工作總結(jié)4

一。工作看法，思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“虛心，謹(jǐn)慎，律己，主動(dòng)向上”的工作看法，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)固自己的工作技術(shù)！

二。做好自己的本職工作

做一個(gè)機(jī)修工，應(yīng)對(duì)自己的工作相識(shí)清楚，熟識(shí)和嫻熟自己的工作。要有對(duì)全部機(jī)器設(shè)備的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變實(shí)力，處理好

隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度須要，我們單位的設(shè)備故障也常常出現(xiàn)，我多年的閱歷，在修理中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就茅塞頓開，看起來困難的，只要明白了，就會(huì)簡(jiǎn)潔，我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備修理的工作，還完成了許多工裝的制作，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)平臺(tái)，也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們?cè)谥圃斓陌l(fā)展感到傲慢，

但這些會(huì)讓我更加努力的工作，虛心謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作實(shí)力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的實(shí)力有限，每件事的勝利都是靠集體的才智，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是勝利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平常的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！在工作中，相互協(xié)作，是效率提高了不少，我們集體作業(yè)，相互協(xié)作，主動(dòng)主動(dòng)，使任務(wù)完成得特別快，這就是團(tuán)結(jié)的'力氣，發(fā)揮大家的力氣才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì)。

三。回顧過去，展望將來

對(duì)于過去的得與失，我會(huì)吸取有利的因素強(qiáng)化自己的工作實(shí)力，把不利的因素在自己以后的工作中解除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了肯定的成果，我信任通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的實(shí)力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

一年來，我做的已經(jīng)盡力了，我信任在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會(huì)接著不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我信任，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大的努力，將自己全部的精力和實(shí)力用在工作上，信任自己肯定能夠做好！保障公司正常生產(chǎn)、運(yùn)作。

機(jī)修工工作總結(jié)5

毋庸置疑，在過去的工作中，機(jī)修班的全體員工在廠里各領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。始終以來堅(jiān)持以廠里的實(shí)際狀況為動(dòng)身點(diǎn)，以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低修理成本和縮短修理工時(shí)為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作閱歷與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較困難，但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中精彩的完成了各項(xiàng)任務(wù)，為各個(gè)車間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體機(jī)修成員的共同努力下，取得了以下比較突出的成果：

一、完成了鍋爐內(nèi)部進(jìn)水管及排水管管道結(jié)垢的疏通和爐排斷裂等修理任務(wù)。

二、按時(shí)完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務(wù)，使抽風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)振動(dòng)性更小，系統(tǒng)更穩(wěn)定。

三、五月份精彩的完成了上海八臺(tái)螺栓機(jī)的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作，并且在不足兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)部順當(dāng)調(diào)試勝利且投入生產(chǎn)，為以后的產(chǎn)量任務(wù)的完成供應(yīng)了保障。

四、平安環(huán)保意識(shí)和平安措施的不斷加強(qiáng)和完善，特殊是通過了六月份的一系列平安活動(dòng)，使每個(gè)員工意識(shí)到平安生產(chǎn)的重要性，平安環(huán)保意識(shí)深化人心。

當(dāng)然，在工作過程中也存在一些不足之處，主要有：

（一）修理人員理論水平有待提高，特殊是對(duì)機(jī)械原理，各機(jī)構(gòu)在機(jī)械中的作用、公差與協(xié)作、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認(rèn)知較少，相關(guān)修理技術(shù)比較薄弱。

（二）零件熱處理后的硬度，塑性和疲憊強(qiáng)度等綜合力學(xué)性能不能滿意運(yùn)用要求，加工后成品的形位誤差有時(shí)因超過理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報(bào)廢，從而干脆影響修理進(jìn)度和機(jī)器的運(yùn)用性能，又提高了加工成本和修理費(fèi)用。

（三）修理人員較少，制作任務(wù)偏重、工作環(huán)境比較困難。為了確保一百多臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等協(xié)助設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)已捉襟見肘，再加上各種制作任務(wù)，機(jī)器的人為損壞和晚上突發(fā)性的修理任務(wù)更是力不從心，勞動(dòng)強(qiáng)度較大。

（四）設(shè)備保養(yǎng)力度嚴(yán)峻不夠，特殊體現(xiàn)在行車、管道、各種泵類的檢修，人員不足是主要緣由之一。

（五）對(duì)修理工時(shí)和修理費(fèi)用的相關(guān)考核還不夠細(xì)化，在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全，爭(zhēng)取不斷削減修理工時(shí)和降低修理費(fèi)用，提高機(jī)器零部件的回收再利用率。

（六）車間無固定休息場(chǎng)所。現(xiàn)有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。

看法與建議：

1、產(chǎn)品質(zhì)量始終是企業(yè)生存的支柱，而產(chǎn)品開裂自建廠以來都是制約公司發(fā)展的一道瓶頸，并且嚴(yán)峻影響公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和公司的形象與名譽(yù)。公司應(yīng)盡快下大力氣從根本上解決此類問題，才能保障企業(yè)的發(fā)展和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地。

2片面、追求產(chǎn)能的提升而忽視了加大對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)力度、市場(chǎng)調(diào)查和對(duì)在職員工的職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能水平的'培訓(xùn)與考核，員工整體素養(yǎng)的凹凸對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵性作用，操作技能和理論水平的提高也是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，公司應(yīng)為員工創(chuàng)建更多形式的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

3、節(jié)能減排，降低生產(chǎn)成本只停留在理論萌芽階段，未能剛好詳細(xì)的落實(shí)到各部門、車間及個(gè)人。而且大部分員工都對(duì)此認(rèn)為與個(gè)人無關(guān)，不能充分相識(shí)到其作用于影響。

4、有壓力才有動(dòng)力，長(zhǎng)期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個(gè)人的思維方式，形成思維定勢(shì)。因而簡(jiǎn)單出現(xiàn)同一個(gè)錯(cuò)誤連犯幾次而未找到根本緣由，不思改進(jìn)，缺乏創(chuàng)建性思維和工作方法。建議開會(huì)時(shí)增加會(huì)議探討時(shí)間，依據(jù)公司實(shí)際狀況提出下一次會(huì)議所探討的問題，可要求人人提議發(fā)言。這樣既能客觀、真實(shí)、全面的反映出問題的特征，又便于決策者集思廣益，做出更精準(zhǔn)的結(jié)論。

5、公司的各項(xiàng)機(jī)器和工程設(shè)施的改造應(yīng)由相關(guān)部門或車間提交詳細(xì)的'改造方法和完善的可行性報(bào)告，這樣既能有效的避開重復(fù)建設(shè)，保障工程質(zhì)量，又能完善責(zé)任追查制度，做到有章可循。

6、廠內(nèi)設(shè)商店。既能增加工作崗位，服務(wù)公司員工，又能為廠里增收。

7、道路旁和廠門口設(shè)垃圾箱，分可回收和不行回收兩類。可削減亂扔垃圾現(xiàn)象，美化廠內(nèi)環(huán)境。

8、年終獎(jiǎng)按個(gè)人職務(wù)及該年度個(gè)人對(duì)公司的不同貢獻(xiàn)因人而異。

9、工會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮其作用，服務(wù)于員工。

在以后的工作中，機(jī)修組將不斷總結(jié)工作閱歷和改進(jìn)工作方法，依據(jù)實(shí)際狀況敏捷應(yīng)用各種資源，提高工作主動(dòng)性。與廠里的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r相結(jié)合，克服一切困難，為保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低修理成本和提高工作效率、培育出一支能順應(yīng)公司發(fā)展須要、綜合素養(yǎng)過硬的修理隊(duì)伍而努力。我們有理由信任，在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下，在全廠員工的共同努力下，公司將迎來另一片更廣袤的發(fā)展空間。

機(jī)修工工作總結(jié)6

xx年上半年已經(jīng)過去，在這半年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與歡樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對(duì)上半年略微寫一下,為下半年的工作確立新的目標(biāo)。

一、思想相識(shí)

在上半年，作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己，酷愛自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作仔細(xì)，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠主動(dòng)主動(dòng)的去參與，如：公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)溝通，支配今的救援演習(xí)主力救援者。上半年來，我能圓滿的完成班組中支配的各項(xiàng)工作。我信任在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。下半年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。

二、修理工作

在修理工作方面，上半年任務(wù)都特別重，有好幾個(gè)黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司支配了大量的加班，每月超過半月天數(shù)，每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的加班時(shí)。不能說的上是每次都參與，本人也是超過百分之80的參與率。但不管怎樣，為了把自己的修理水平提高，我堅(jiān)持，我信念，是工作的越多，信任我的修理技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班修理除外，也是會(huì)間或還在網(wǎng)上找一些機(jī)械修理資料學(xué)習(xí)。平常工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)修理點(diǎn)的機(jī)會(huì)在請(qǐng)教老同志的修理閱歷，平常也多和老同志閑聊學(xué)習(xí)。上半年工作結(jié)束了，下半年的工作也是驚慌的'起先。后面還有九號(hào)支架的大托架更換，十一黃金周節(jié)前的檢查維護(hù)，全年的檢修一系列的大型加班任務(wù)等，這些多是須要仔細(xì)做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟積累每次的工作閱歷。

三、制度方面

在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。如：上班帶工號(hào)牌，上班按要求統(tǒng)一工裝，嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來不和同事紅臉。下半年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

四、平安工作

平安是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生平安機(jī)械平安，多須要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別平安事務(wù)，一些稍微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽馬虎大意，不夠留意小節(jié)過程，平安意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)微環(huán)節(jié)平安隱患。在下半年，要仔細(xì)學(xué)習(xí)平安條例，平安生產(chǎn)，平安留意事項(xiàng)，注意平安，為了更好圓滿完成索道修理工，做到無設(shè)備平安事故，無人生平安事故，解除一些列的平安隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人平安。

綜合以上幾點(diǎn)，其中還有許多不足之處，在下半年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成xx年的全年工作。

機(jī)修工工作總結(jié)7

20xx年是驚慌勞碌的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，我在工作上仔細(xì)務(wù)實(shí)、勤勤懇懇，任勞任怨，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為我?guī)斓陌l(fā)展奉獻(xiàn)了自己的一分力。現(xiàn)將我一年的工作匯報(bào)如下。

一，仔細(xì)學(xué)習(xí)，活學(xué)活用，大膽實(shí)踐，提高自己的專業(yè)水平。

作為倉儲(chǔ)部的一員，我虛心謹(jǐn)慎，常常學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)專業(yè)學(xué)問。作為一名機(jī)修人員，在工作上學(xué)習(xí)設(shè)備原理，理論結(jié)合實(shí)踐，把所學(xué)學(xué)問用于工作當(dāng)中，并與同事相互溝通，使自己的工作水平和工作效率大幅提高，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持以清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑和防腐等為主要內(nèi)容的維護(hù)保養(yǎng)以及檢查工作。通過日常檢查和定期檢查，測(cè)定機(jī)械的性能，駕馭機(jī)械狀況及故障隱患，并實(shí)行相應(yīng)的維護(hù)和修理手段。

二，在工作崗位上盡職盡責(zé)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。

1，主要完成設(shè)備修理工作。倉儲(chǔ)部設(shè)備多，但修理力氣比較薄弱。為保證出入庫的正常進(jìn)行，我不僅參加日常的修理工作，而且在出入庫業(yè)務(wù)進(jìn)行中設(shè)備搶修更是顯得至關(guān)重要，我完全遵循領(lǐng)導(dǎo)的支配，不怕苦和累，沖在前頭，接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊，我都能拿的起，放得下。

不怕臟、不怕苦、不怕累。沖在前，干活不惜力，同其它兩位機(jī)修同事一同工作，從而保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。保證了出入庫工作的正常進(jìn)行。

2，做好外出設(shè)點(diǎn)分庫的收購、保管、出庫等工作。一年中我在xx碼頭李分庫、xx寨里分庫工作有1個(gè)多月。尤其xx碼頭李分庫工作環(huán)境差，糧站內(nèi)無水管，洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累，怨天尤人。首先在xx碼頭李分庫保管通風(fēng)玉米7天，之后出庫駐點(diǎn)16天，保證了玉米的平安保管和正常出庫。夏季，到xx寨里分庫收購優(yōu)質(zhì)小麥駐點(diǎn)20多天。

3，參加倉儲(chǔ)部其它工作。倉儲(chǔ)部作為我?guī)齑罂剖遥瑩?dān)負(fù)著我?guī)斓拇笞跇I(yè)務(wù)。在倉儲(chǔ)部經(jīng)理的支配下，交割糧扦樣，密封庫房門窗、熏蒸糧食、推風(fēng)機(jī)通風(fēng)等我都主動(dòng)參與，從不推諉。由于倉儲(chǔ)部人員少，而男職工更少，糧食熏蒸工作多是加班來完成。在熏蒸糧食、庫房密封，我不僅在庫內(nèi)做，也到儲(chǔ)運(yùn)二部所管的分庫幫助熏蒸。

4，參加大曹莊農(nóng)場(chǎng)工作。

我?guī)旖衲瓿邪蟛芮f農(nóng)場(chǎng)，種植優(yōu)質(zhì)小麥，這也是我?guī)焓状卧谥鳂I(yè)上向外延長(zhǎng)。雖然我們大都來自農(nóng)村，對(duì)種地并不生疏。但是這樣大規(guī)模種植和管理卻是沒有一個(gè)人做過。人少，地多，面積大。而且又分為4塊，我們就分為4個(gè)小組，施肥時(shí)我們只能露天睡在地理，吃飯也是就地解決，很

多時(shí)候飯菜送到手里都是涼的`，熱水也沒有，其艱苦狀況的確難于描述。但我不畏苦難，干在前，努力為領(lǐng)導(dǎo)分憂，圓滿完成了種地任務(wù)。

三，仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)政策和上級(jí)指導(dǎo)精神，建立良好的人生價(jià)值觀。

利用電視、電腦、報(bào)刊等媒體及有關(guān)政策材料等學(xué)習(xí)黨的政策，法規(guī)，進(jìn)一步了解政策，了解我國(guó)的發(fā)展方向，進(jìn)一步解放思想，全面提高自身的素養(yǎng)，不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。只有這樣，才能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，接著發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，保證自己在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。

盡管今年本人取得了肯定的成果,總結(jié)了一些好的閱歷，但同時(shí)也暴露出了工作中存在的一些問題和不足,主要不足之處在駕馭的專業(yè)學(xué)問還很缺乏，工作效率也還有待進(jìn)一步提高等。

總之，20xx年是勞碌的一年，但也是收獲的一年。付出了辛勤汗水，收獲到珍貴實(shí)踐閱歷。總結(jié)20xx年，謀劃20xx年，剛好總結(jié)閱歷和不足，爭(zhēng)取20xx年通過學(xué)習(xí)，努力克服缺點(diǎn)和不足，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我?guī)斓墓ぷ魍瓿傻酶谩C(jī)修工上半年工作總結(jié)

20xx年上半年已經(jīng)過去，在這半年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與歡樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對(duì)上半年略微寫一下,為下半年的工作確立新的目標(biāo)。

一、思想相識(shí)。

在上半年，作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己，酷愛自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作仔細(xì)，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠主動(dòng)主動(dòng)的去參與，如：公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)溝通，支配今年度的救援演習(xí)主力救援者。上半年來，我能圓滿的完成班組中支配的各項(xiàng)工作。我信任在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。下半年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。

二、修理工作。

機(jī)修工工作總結(jié)8

x月份即將結(jié)束，我們從修理實(shí)習(xí)崗位轉(zhuǎn)回來正式崗位上已經(jīng)有三周了，在這段時(shí)間里學(xué)了不少東西。現(xiàn)將x月份個(gè)人工作總結(jié)如下：

首先，我們跟著老員工輪番地學(xué)她們所負(fù)責(zé)的工作，學(xué)了報(bào)庫、調(diào)價(jià)、批付款等，了解了我們部門各項(xiàng)詳細(xì)的工作，并獨(dú)立操作了一段時(shí)間。

其次，我又接回來索愛銷售分析這項(xiàng)之前做過的工作，看著再次接手的索愛銷售分析表，覺得既熟識(shí)又生疏。熟識(shí)是因?yàn)槭冀K跟蹤著這項(xiàng)數(shù)據(jù)分析，對(duì)每個(gè)營(yíng)業(yè)廳每個(gè)機(jī)型都是那樣的熟識(shí)；生疏是因?yàn)橐粋€(gè)來月沒接觸過的表格一下子新增了許多新圖表和指標(biāo)。因此，要接手這項(xiàng)工作還得細(xì)心地去了解每一個(gè)指標(biāo)的改變、公式的改變，其中發(fā)覺一些問題也得剛好加以更正，直到確定每個(gè)表格及里面的公式都正確了，再把這段時(shí)間所空缺的數(shù)據(jù)給填補(bǔ)上修理工月份工作總結(jié)修理工月份工作總結(jié)。

最終又把表格趕上現(xiàn)在的時(shí)間進(jìn)度了，這時(shí)劇烈地感受到，表格須要不斷改進(jìn)，工作方法也須要不斷地改進(jìn)。如何借助現(xiàn)有的工具去把工作效率提高，成了目前值得探討的一個(gè)課題。用系統(tǒng)還是用access來獲得數(shù)據(jù)？用excel還是用powerpoint來做分析演示？一份優(yōu)秀的分析報(bào)告不僅要考慮其好用性，還要考慮其美觀性，要充分利用這些工具達(dá)到效率與美觀并存的效果，還須要多花時(shí)間去學(xué)習(xí)怎樣敏捷運(yùn)用這些軟件。

再次，在跟進(jìn)索愛銷售分析后，又接手了天語的銷售分析工作，重新建立了一個(gè)分析模板，花了一天時(shí)間把全部鏈接設(shè)置好，把全部指標(biāo)的公式修正好，新的一個(gè)品牌的分析工作簿就這樣誕生了。當(dāng)我花了一個(gè)早上把上百張圖表的數(shù)據(jù)源全鏈接好的時(shí)候，的確感覺到“一勞永逸”這詞是何等貼切于這個(gè)步驟。同時(shí)也想到，假如某一個(gè)鏈接弄錯(cuò)了，那么整個(gè)分析結(jié)果的真實(shí)性也就被破壞了，工作簿就是分析的基礎(chǔ)和依據(jù)，這個(gè)基礎(chǔ)一旦打歪，那整個(gè)屋子也得垮了，所以，做安排分析這項(xiàng)工作一點(diǎn)都馬虎不得，謹(jǐn)密的心思是萬萬不行缺少的。

自從接xxxxx以來，我起先對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌格外地關(guān)注了，從網(wǎng)頁上閱讀了大量國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的發(fā)展?fàn)顩r，以及查閱了很多暢銷機(jī)型的資料。低廉的價(jià)格、豐富的功能、清爽的外形、低于2%的返修率，這些亮點(diǎn)使天語在國(guó)產(chǎn)品牌里突圍而出，成為倍受關(guān)注的.一支國(guó)產(chǎn)新力軍修理工月份工作總結(jié)工作總結(jié)。現(xiàn)在天語也加入我們的分銷行列了，品牌的壯大、銷售的擴(kuò)張，這不僅帶給我們不菲的利潤(rùn)，同時(shí)也帶給我們一個(gè)啟示——做好自己的品牌，希望在前！

今日接到任務(wù)，打算起先做另一支國(guó)產(chǎn)品牌——聯(lián)想的銷售分析，信任有了索愛和天語的基礎(chǔ)，要完成聯(lián)想的分析并不難。每個(gè)品牌都有自己的特色，負(fù)責(zé)的品牌的分析越來越多，那么對(duì)不同品牌的了解也會(huì)越來越多，接而對(duì)手機(jī)的發(fā)展行情也會(huì)有更多了解，所以我特別樂意接受這三個(gè)品牌的銷售分析任務(wù)。

以上是個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告，最終，又起先學(xué)習(xí)做備貨安排了，這項(xiàng)工作要求駕馭預(yù)料銷量和限制庫存等技巧，為了更好地迎接x月份和黃金周的到來，得好好完成這項(xiàng)新的任務(wù)，希望從中學(xué)到更多有用的東西。

機(jī)修工工作總結(jié)9

20xx年即將過去，回顧這一年來，我們車間機(jī)修工段在公司、分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過全體機(jī)修工作的不懈努力，始終做好服務(wù)后勤兵，保障了開松車間生產(chǎn)搬遷兩不誤，現(xiàn)將這一年以來的工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化管理，確保平安文明生產(chǎn)

“平安第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)；我們工段現(xiàn)在修理工8名，主要擔(dān)負(fù)著開松車間機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作和新進(jìn)設(shè)備的安裝工作，平安生產(chǎn)對(duì)我們工段尤為重要。為此、工段逢會(huì)必講平安，廣泛宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提示和督促機(jī)修工必需重視平安，使平安警鐘長(zhǎng)鳴，同時(shí)主動(dòng)參與公司組織的平安學(xué)問培訓(xùn)。激勵(lì)大家通過學(xué)習(xí)，主動(dòng)結(jié)合實(shí)際狀況、細(xì)致查找身邊的平安隱患和危急源，將平安隱患扼殺在萌牙狀態(tài)，從而杜絕平安事故的發(fā)生，xxxx年全車間僅600元的工傷費(fèi)用。

二、克服困難、重視科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

xxxx年開松車間進(jìn)行了一次整體搬遷。引進(jìn)了一流的設(shè)備，多筒式除塵機(jī)組3臺(tái)；自動(dòng)打包機(jī)一臺(tái)；我們工段人員都未曾安裝和調(diào)試過。我們工段在空壓機(jī)為主，以一臺(tái)10m／min空壓機(jī)作為調(diào)整的運(yùn)行方式運(yùn)行；運(yùn)行人員能夠加密排水頻次，剛好排放冷干機(jī)、儲(chǔ)氣罐內(nèi)積水，基本保證了壓縮空氣供應(yīng)及質(zhì)量。在6月份，空壓站每天用水12.2m，x月份累計(jì)用水量367m，日用水量比5月份增加4.8m。增加緣由是氣溫增高揮發(fā)量增大加之樹、花澆水。加密了冷干機(jī)、儲(chǔ)氣罐的排水頻次，由以往的每班2次改為每班4次（間隔2小時(shí)1次）。解決了壓縮空氣帶水問題。循環(huán)冷卻水定期加藥調(diào)整，以緩解管道及機(jī)體內(nèi)部結(jié)垢。

檢修工作完成狀況：車工班組充分利用有效工時(shí)6月份共加工修復(fù)1206件。保質(zhì)保量的完成了備件加工及備件修復(fù)任務(wù)。鉗工班組，在完成空壓站、循環(huán)水站設(shè)備正常維護(hù)的同時(shí)，還圓滿的完成了4號(hào)空壓機(jī)大修工作。為儲(chǔ)運(yùn)部焊補(bǔ)集裝箱9個(gè)。外水7號(hào)、14號(hào)井的提泵修理工作等。

平安生產(chǎn)狀況：6月份召開一次例會(huì)，剛好傳達(dá)了公司及車間精神與詳細(xì)要求，總結(jié)了5月份設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)狀況，平安生產(chǎn)狀況，公司、車間檢查、工段自查及整改狀況。同時(shí)也對(duì)工段人員的思想動(dòng)態(tài)，行為規(guī)范等進(jìn)行了分析，講解相關(guān)案例，從中吸取閱歷教訓(xùn)，豐富平安學(xué)問，規(guī)范自己言行，舉一反三，延用到實(shí)際工作中，杜絕了機(jī)械人身事故的發(fā)生，保證了生產(chǎn)及檢修工作的'平安。在6月，工段加強(qiáng)了隱患、工藝、“5s”自查，發(fā)覺問題剛好進(jìn)行了整改。對(duì)本工段員工，加強(qiáng)了平安教化與培訓(xùn)，在本月組織員工，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《平安操作規(guī)程》，加強(qiáng)了人員行為管理與特種作業(yè)票證管理，做到了平安警鐘長(zhǎng)鳴，6月份無平安生產(chǎn)事故及人身損害事故發(fā)生。

5s現(xiàn)場(chǎng)管理：在6月份，本工段主要是在工作過程中規(guī)范訂正員工著裝，愛護(hù)用品佩戴、員工行為，從微小入手，從小事抓起，取得了肯定實(shí)效。

人員管理狀況：6月份，本工段人員思想穩(wěn)定，工作看法端正、工作主動(dòng)，沒有違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。但也存在一些習(xí)慣性的不良習(xí)慣，須要進(jìn)一步訂正督導(dǎo)。

7月份主要工作：

1.在人員管理與設(shè)備管理上狠下功夫，確保運(yùn)行設(shè)備正常，備用設(shè)備完好。

2.時(shí)刻關(guān)注壓縮空氣工藝參數(shù)，親密監(jiān)視壓縮空氣含濕量的改變，剛好排水，保證壓縮空氣質(zhì)量。親密關(guān)注空壓機(jī)循環(huán)冷卻水溫改變，剛好補(bǔ)充簇新水，剛好疏通二級(jí)冷卻器，確保空壓機(jī)正常運(yùn)行。確保中速過濾器運(yùn)行正常，加大通過水量，確保過濾效果及水量。

3.保證備件加工數(shù)量、質(zhì)量。

4.加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)與維護(hù)，確保車輛完好。

⒌做好平安隱患排查和整改工作。加強(qiáng)特種票證的管理，加強(qiáng)工段員工的平安教化與培訓(xùn)，努力提高員工素養(yǎng)及主動(dòng)參加工作的主動(dòng)性。訂正、督導(dǎo)、檢查工段員工不良行為與習(xí)慣，確保生產(chǎn)平安穩(wěn)定。

⒍做好新增空壓機(jī)相關(guān)工作。

機(jī)修工工作總結(jié)10

20xx年上半年已經(jīng)過去，在這半年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與歡樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對(duì)上半年略微寫一下，為下半年的工作確立新的目標(biāo)。

一、思想相識(shí)。

在上半年，作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己，酷愛自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個(gè)小伙子能吃苦。不嫌臟不嫌累。主動(dòng)參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)溝通。上半年來，我能圓滿的完成班組中支配的各項(xiàng)工作。我信任在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。下半年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，

二、修理工作。

在修理工作方面，上半年任務(wù)都特別重，有好幾個(gè)黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司支配了大量的加班，每月超過半月天數(shù)，每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的時(shí)間多支配加班。不能說的上是每次多參與我本人也是超過百分之80的參與。但不管怎樣，為了把自己的修理水平提高，我堅(jiān)持我信念，在工作的越多信任我的修理技術(shù)也在不段的提高，間或還在網(wǎng)上找一些機(jī)械修理資料學(xué)習(xí)，平常工作中多是爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多請(qǐng)教老同志，平常也多和老同志閑聊學(xué)習(xí)閱歷。上半年工作結(jié)束了，下半年的工作也是驚慌的起先。后面還有九號(hào)支架的大托架更換，十一黃金周節(jié)前的`檢查維護(hù)，全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù)，這些多是須要仔細(xì)做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)。

三、制度方面。

我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。上班帶工號(hào)牌，沒有一次遲到于早退，嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度。在處理好工作與個(gè)人之間的關(guān)系，本人于同事的人際關(guān)系，做到重來不和同事紅臉。下半年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

四、平安工作。

平安是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好人生平安機(jī)械平安，多須要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現(xiàn)平安事務(wù)，一些小一點(diǎn)的手腳磕磕碰碰，綜合以上幾點(diǎn)，其中還有許多不足之處，在下半年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成20xx年的全年工作。

機(jī)修工工作總結(jié)11

本年度即將結(jié)束，在這一年的工作中，我們?cè)诠炯八畮旄骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。始終以來堅(jiān)持以車間的實(shí)際狀況為動(dòng)身點(diǎn)，以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低修理成本和縮短修理工時(shí)為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高工作潛力，總結(jié)工作閱歷與教訓(xùn)。不斷提高自身及機(jī)修班組人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中精彩的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為水庫各部門能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各部門的正常運(yùn)行。現(xiàn)將這一年來的工作工作狀況簡(jiǎn)要小結(jié)如下：

一、強(qiáng)化管理，平安生產(chǎn)

“平安第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，主要擔(dān)負(fù)著庫區(qū)各類修理、維護(hù)及保養(yǎng)工作，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多，平安生產(chǎn)對(duì)我們機(jī)修尤為重要。廣泛宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提示和督促工段成員必需重視平安，做到防患于未然，旨在增加全員的平安感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。

我們仔細(xì)學(xué)習(xí)了各項(xiàng)管理和生產(chǎn)制度，并嚴(yán)格遵守，做到了上下班無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象，操作上仔細(xì)執(zhí)行機(jī)修平安操作規(guī)程，做好平安工作，帶好勞動(dòng)愛護(hù)用品。執(zhí)行工作票等有關(guān)制度，遵守操作監(jiān)護(hù)制度，保證操作檢修作業(yè)的平安。

二、主動(dòng)學(xué)習(xí)

班組成員主動(dòng)、虛心向老前輩請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，對(duì)配電室、變頻器室、主壩發(fā)電機(jī)等進(jìn)一步認(rèn)知，能夠熟知操作并了解其中的技術(shù)關(guān)鍵，這離不開其他班組及領(lǐng)導(dǎo)的耐性教育，除此之外各位老前輩仔細(xì)負(fù)責(zé)、精益求精的工作看法，也深深地感染并激勵(lì)著我們更加嚴(yán)格要求自己。

三、工作專心、仔細(xì)、負(fù)責(zé)，透過不斷學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，總結(jié)積累，較好地完成了上級(jí)支配的各項(xiàng)工作任務(wù)

四、存在問題及解決方法

當(dāng)然，在工作過程中也存在一些不足之處，主要有：機(jī)修人員理論水平有待提高，特殊是對(duì)機(jī)械原理，各機(jī)構(gòu)在機(jī)械中的作用、公差與協(xié)作、系統(tǒng)及自動(dòng)化等方面認(rèn)知較少，相關(guān)修理技術(shù)比較薄弱；對(duì)修理工時(shí)和修理費(fèi)用的相關(guān)考核還不夠細(xì)化，在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全，爭(zhēng)取不斷削減修理工時(shí)和降低修理費(fèi)用，提高機(jī)器零部件的回收再利用率；機(jī)修班組成員大數(shù)未持有上崗證、操作證，將在來年申請(qǐng)學(xué)習(xí)取證。

總之，在一年的工作時(shí)間中，機(jī)修班的`全體成員在所里各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下嚴(yán)格遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己，始終以來堅(jiān)持以所里的實(shí)際狀況為動(dòng)身點(diǎn)，以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低修理成本和縮短修理工時(shí)為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作閱歷與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較困難，但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神。不斷提高了自身的職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能水平為各個(gè)班組能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。在即將到來的20xx年我們將再接再厲不忘初心，主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)班組完成各項(xiàng)任務(wù)，與此同時(shí)機(jī)修班組各個(gè)成員將不斷學(xué)習(xí)不斷提高以迎接將來工作中更大更難的生產(chǎn)任務(wù)。

機(jī)修工工作總結(jié)12

20xx年我們機(jī)修全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。始終以來堅(jiān)持以車間的實(shí)際狀況為動(dòng)身點(diǎn)，以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，以降低修理成本和縮短修理工時(shí)為目標(biāo)，在不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作閱歷與教訓(xùn)中前進(jìn)。機(jī)修工種工作環(huán)境比較困難、臟而累，但我們機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中精彩地完成了各項(xiàng)工作，為車間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障各工段的正常運(yùn)行，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

(一)加大管理力度，確保平安生產(chǎn)

平安，是一個(gè)化工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，我們機(jī)修組時(shí)刻遵守著廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，每位員工嚴(yán)格要求自己，以“平安第一”為前提去綻開各項(xiàng)檢修工作。我們機(jī)修主要擔(dān)負(fù)著全廠各類機(jī)械設(shè)備的修理、維護(hù)及保養(yǎng)工作，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多，平安生產(chǎn)對(duì)我們機(jī)修班尤為重要。為此班組在每天的早會(huì)中總結(jié)前一天工作中的閱歷和不足，發(fā)覺問題剛好訂正，時(shí)時(shí)提示和督促班組成員必需重視平安，做到防患于未然，杜絕違章，使平安警鐘長(zhǎng)鳴。并加強(qiáng)了檢修作業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。旨在增加全員的平安感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們班組在工作中時(shí)時(shí)留意和排查身邊的平安隱患和危急源，將平安隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕平安事故的發(fā)生。

(二)加強(qiáng)班組建設(shè)、增加班組管理

班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ)，也是一個(gè)落腳點(diǎn)，最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)凝合力。在平常檢修工作中，加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí)，更好地掌

握操作技能，提高自身素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)新的管理理念，處理問題剛好堅(jiān)決勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績(jī)效和默契相互溝通和溝通，讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己一份力。

(三)克服檢修困難，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

我們機(jī)修組在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，除非正常停機(jī)狀況外，在我們自己管轄的設(shè)備里沒有因管理不當(dāng)或檢修故障而造成損壞設(shè)備、停機(jī)等狀況發(fā)生，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到99%以上。而且對(duì)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和平安改造做了大量的工作，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特殊是在今年10.7~10.19號(hào)的全廠停車大檢修中，機(jī)修組全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦，不怕累的堅(jiān)韌作風(fēng)。大檢修原安排為13天時(shí)間，我們機(jī)修組提前做好各項(xiàng)打算，人雖然少，但我們打破以往檢修模式，成立3個(gè)工作小組，支配骨干力氣擔(dān)當(dāng)各小組組長(zhǎng)。大家分工明確，團(tuán)結(jié)一樣，每天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中。幾天時(shí)間里，乏累的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)職工的身上，但沒有一個(gè)人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下11天時(shí)間順當(dāng)完成了空壓機(jī)、氧壓機(jī)、合成氣壓縮機(jī)、焦?fàn)t氣壓縮機(jī)這些大型設(shè)備的各項(xiàng)檢修任務(wù)。

(四)以加強(qiáng)檢修力氣，提高班組成員綜合素養(yǎng)為目標(biāo)。

培育一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì)伍始終是我們機(jī)修組的工作重點(diǎn)。為此，機(jī)修組始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位，長(zhǎng)抓不懈。為了提高機(jī)修人員的整體技術(shù)水平，增加大家的實(shí)際操作實(shí)力，讓年輕員工在外聘專家的指導(dǎo)下，親自上手，逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位，主動(dòng)聽取外聘專家的看法。就這樣我們對(duì)4臺(tái)焦?fàn)t氣壓縮機(jī)進(jìn)行逐臺(tái)整修，剛好發(fā)掘隱患并隨時(shí)消退。在廠家指導(dǎo)下對(duì)4臺(tái)壓縮機(jī)電機(jī)軸承座做靜電絕緣處理，并重新對(duì)中找正；對(duì)3#機(jī)電機(jī)主軸瓦（西側(cè)）、4#

機(jī)電機(jī)主軸瓦（東側(cè)）更換，將4臺(tái)壓縮機(jī)的電機(jī)軸承供油系統(tǒng)由原來的主動(dòng)供油改為強(qiáng)制供油；對(duì)2#、3#、4#機(jī)的低壓缸曲軸進(jìn)行更換，更換了2#機(jī)和4#機(jī)四段填料、活塞環(huán)、支撐環(huán)減小活塞桿磨損；對(duì)四臺(tái)壓縮機(jī)的各缸活塞鎖母逐個(gè)檢查并緊固，消退異響，正常更換4臺(tái)機(jī)大頭瓦十多付。對(duì)空分氧壓機(jī)與汽輪機(jī)重新對(duì)中找正，對(duì)空壓機(jī)、汽輪機(jī)的軸承進(jìn)行檢查，測(cè)量并調(diào)整瓦量。對(duì)合成汽輪機(jī)的后軸承進(jìn)行檢查和調(diào)整瓦量等。這一年的檢修中，我們發(fā)覺了自己的不足，但更使班組成員的技術(shù)水平得到了提高，而且還增加了班員之間的協(xié)作意識(shí)。焦?fàn)t氣壓縮機(jī)雙機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行、三臺(tái)汽輪機(jī)、壓縮機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行是機(jī)修班全部成員勞動(dòng)和才智的結(jié)晶，也是鞭策我們不斷前進(jìn)的'動(dòng)力。

(五)限制檢修成本，變廢舊為新。

提倡“節(jié)約光榮、奢侈可恥”，節(jié)約是創(chuàng)建利潤(rùn)、愛護(hù)環(huán)境，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵！提高資源利用率，強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施。全面消退車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里，機(jī)修組修理壓縮機(jī)閥門50多個(gè)，利用廢舊鋼材制作管線支架遍布車間各個(gè)角落，還主動(dòng)擔(dān)當(dāng)處理了水汽、空分、工藝、食堂等出現(xiàn)的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、修理水泵、加配管線等各類機(jī)械任務(wù)20xx多項(xiàng)次，極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，削減了消耗，保障了生產(chǎn)。

(六)加強(qiáng)對(duì)機(jī)修保運(yùn)隊(duì)的管理與協(xié)調(diào)。

由于我廠的外圍檢修是對(duì)外承包的，但管理是我們機(jī)修組，每天檢修工作票的支配，與各車間檢修任務(wù)的交接，工器具的協(xié)商、支配都是詳實(shí)的。保運(yùn)隊(duì)人員的缺少和技術(shù)力氣的短缺常常制約檢修工作的順當(dāng)進(jìn)行，管理和協(xié)調(diào)也常常遇到一些麻煩，但我機(jī)修組克服苦難，剛好協(xié)調(diào)，全面指揮，盡量避開造成檢修中斷或檢修

中出錯(cuò)，主動(dòng)地完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。為了保障生產(chǎn)，我機(jī)修組還多次擔(dān)當(dāng)了循環(huán)水泵，精餾磁力泵的搶修和檢修。在日后的管理工作中，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)加大、加強(qiáng)對(duì)保運(yùn)隊(duì)的管理，為全廠設(shè)備的長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)做出有力保證。

回顧將要結(jié)束的20xx年，機(jī)修組雖取得了一些成果，但也暴露了我們的許多不足：

①我方修理鉗工少、在壓縮機(jī)大中修時(shí)比較吃力，尤其是搶修中，檢修時(shí)間難以保障。

②保運(yùn)隊(duì)人員少，嫻熟鉗工僅有一人，常常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時(shí)進(jìn)行，制約了檢修進(jìn)度。

③員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，對(duì)大局觀的相識(shí)仍需加強(qiáng)；

④分析和解決問題的實(shí)力欠缺，獨(dú)立處理問題的實(shí)力有待加強(qiáng)；

⑤對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保運(yùn)隊(duì)平安教化不足。下一步我們要加強(qiáng)員工的思想素養(yǎng)建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)；對(duì)保運(yùn)隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化平安學(xué)習(xí)和管理，在今后的工作中加倍努力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使班組更加優(yōu)秀，為今后集團(tuán)公司的發(fā)展壯大而奮斗。

機(jī)修工工作總結(jié)13

在即將過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)車間的主動(dòng)協(xié)作幫助下，經(jīng)過了同事們的共同奮斗，和自己的`努力，我們保證了20xx年生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。一年的忙勞碌碌，為明年的工作有個(gè)好的開頭打下了基礎(chǔ)。對(duì)本年以來的工作總結(jié)如下：

一.理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)方面：

在工作中，堅(jiān)持地工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。1)仔細(xì)學(xué)習(xí)機(jī)修理論學(xué)問，堅(jiān)持持理論結(jié)合實(shí)踐。2)提高團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)力，加強(qiáng)班組建設(shè)，共同提高。通過三個(gè)一對(duì)每天工作中的難點(diǎn)仔細(xì)分析，在學(xué)習(xí)中提高了我們的工作實(shí)力。

二.努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)：

一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記一心一意。為各車間服務(wù)的宗旨，努力做好本職工作。在詳細(xì)工作中，做好服務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，精確地駕馭各臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況，剛好了解每個(gè)同事的思想狀況。讓大家能以最好的狀態(tài)投入工作。

三.節(jié)能降耗：

20xx年度機(jī)修車間的設(shè)備管理修理工作本著集團(tuán)公司降成本，增效益的原則，主動(dòng)響應(yīng)分廠及設(shè)備科降低成本號(hào)召。依據(jù)(一)生產(chǎn)狀況的需求，對(duì)硫銨區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)管道(不銹鋼)進(jìn)行提前制作。對(duì)腐蝕泄漏后的管道進(jìn)行更換。

機(jī)修工工作總結(jié)14

本年度即將結(jié)束，在這一年的工作中，我在公司及車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。始終以來堅(jiān)持以車間的實(shí)際狀況為動(dòng)身點(diǎn)，以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低修理成本和縮短修理工時(shí)為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作閱歷與教訓(xùn)。不斷提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中精彩的完成了各項(xiàng)工作，為公司各部門能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各部門的正常運(yùn)行。現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化管理，確保平安文明生產(chǎn)

“平安第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，我們機(jī)修工段現(xiàn)有68人，（其中硅整流10人）主要擔(dān)負(fù)著車間各類機(jī)械設(shè)備的修理、維護(hù)及保養(yǎng)工作，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多，平安生產(chǎn)對(duì)我們機(jī)修尤為重要。為此我在每天的班前會(huì)上總結(jié)前一天工作中的閱歷和不足，發(fā)覺問題剛好訂正，并廣泛宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提示和督促工段成員必需重視平安，做到防患于未然，杜絕違章，使平安警鐘長(zhǎng)鳴。并制定了工段平安操作制度。堅(jiān)持每天背“三不損害”，堅(jiān)持每周工段平安學(xué)習(xí)，旨在增加全員的平安感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。帶領(lǐng)大家細(xì)致查找身邊的平安隱患和危急源，將平安隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕平安事故的發(fā)生。同時(shí)我也主動(dòng)參與了公司組織的各項(xiàng)平安活動(dòng)。并將活動(dòng)內(nèi)容全部落實(shí)到工段的每個(gè)人，真抓實(shí)干地把平安工作放在一切工作的首位。

二、加強(qiáng)工段建設(shè)、增加工段管理

目前本工段管理工作面臨著許多困難因素，給工段管理帶來許多被動(dòng)、管理中也存在著許多問題，人員素養(yǎng)參差不齊，業(yè)務(wù)水平低，技術(shù)不扎實(shí)，不重視學(xué)習(xí)，責(zé)任心不強(qiáng)。在這種狀況下，加強(qiáng)工段成員理論學(xué)習(xí)，更好的駕馭操作技能，提高自身素養(yǎng)，處理問題剛好堅(jiān)決勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績(jī)效和默契相互溝通和溝通，讓工段成員多提建議為工段建設(shè)盡自己的一份力。培育一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì)伍始終是我的工作的重點(diǎn)之一。為此，始終將工段成員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位，長(zhǎng)抓不懈，年初舉辦了各工種理論學(xué)問培訓(xùn)班。修理工段是公司技師最多的工段，充分發(fā)揮技師的作用，帶領(lǐng)工段成員主動(dòng)鉆研崗位技能，主動(dòng)參加群眾性的“QC”活動(dòng)。在減速機(jī)漏油、圓盤液壓油泄漏方面進(jìn)行了小改革，取的了肯定的效果。

三、克服困難，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

我們工段在今年很好的保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，除非正常停機(jī)狀況外，沒有因管理不當(dāng)而造成停機(jī)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到99%以上。而且對(duì)相關(guān)的技術(shù)和平安改造做了大量的工作，保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。5#、3#陽極爐大修、電解大修、各類搶修特殊是在今年環(huán)保技改工作中，更能體現(xiàn)出工段成員不怕苦，不怕累的堅(jiān)韌作風(fēng)。接到檢修任務(wù)后，我打破以往檢修模式，成立幾個(gè)工作小組，支配骨干力氣擔(dān)當(dāng)各小組組長(zhǎng)。大家分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)一樣，每天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。較長(zhǎng)一段時(shí)間里，乏累的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)職工的身上，但沒有一個(gè)人要求一天的休息，沒有一個(gè)人叫苦叫累。最終在車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力下圓滿完成了技改的任務(wù)。這種精神和工作看法，我將帶領(lǐng)機(jī)修工段的全體成員將會(huì)在以后的工作中接著發(fā)揚(yáng)。

四、加強(qiáng)管理、限制成本

提倡“節(jié)約光榮、奢侈可恥”，節(jié)約是創(chuàng)建利潤(rùn)、愛護(hù)環(huán)境，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)興衰成敗的'關(guān)鍵！節(jié)約是國(guó)策、是一種責(zé)任、是一種習(xí)慣、是一種品質(zhì)、也是一種美德。提高資源利用率為核心，以節(jié)能、節(jié)電、節(jié)耗材為重點(diǎn)，強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施，創(chuàng)建節(jié)約型工段是我們的宗旨。在這一年里，利用廢舊鋼材近十噸，用于制作收塵管線及管線支架，煙道加固支撐架及循環(huán)水改造等；；利用廢舊螺桿、螺帽、軸等經(jīng)加工處理再次利用；利用廢的邊角料焊陽極爐扒渣扒子等。

五、加強(qiáng)工段精神文明建設(shè)，豐富工段文化生活。

在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中，激勵(lì)工段成員主動(dòng)的向工會(huì)投送稿件，工段賜予嘉獎(jiǎng)。同時(shí)激勵(lì)大家主動(dòng)響應(yīng)公司及車間組織的各類集體活動(dòng)：如“五一活動(dòng)”、“中秋節(jié)活動(dòng)”、“十一活動(dòng)”等。這些活動(dòng)增加了工段成員們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感。

六、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上擔(dān)子很重，而自己學(xué)識(shí)、實(shí)力和閱歷與其任職都有肯定距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了肯定進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)各類問題，在組織管理實(shí)力、綜合分析實(shí)力、協(xié)調(diào)辦事實(shí)力等方面，經(jīng)過一年熬煉都有了很大提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，能夠以正確看法對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，酷愛本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。主動(dòng)提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭(zhēng)取工作主動(dòng)性，具備較強(qiáng)專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

回顧將要結(jié)束的20xx年，雖取得了一些成果，但一切都只能代表過去。雖然機(jī)修工段取得了“環(huán)保先進(jìn)工段”，但在今后的工作中要加倍努力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使工段更加優(yōu)秀，為今后取得公司的更多榮譽(yù)而奮斗。二0一二年的工作準(zhǔn)備：

1、將接著圍繞平安生產(chǎn)為中心，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安排，把平安生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)安排。

2、合理支配各項(xiàng)工作，現(xiàn)場(chǎng)管理將加大推行“5S”管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化工作環(huán)境，使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

3、維護(hù)好公司的全部設(shè)備，使其保持高效的運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)力。

4、接著加強(qiáng)工段建設(shè)，提高工段成員的凝合力和戰(zhàn)斗力，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)工段成員學(xué)習(xí)，鑒于目前工段年輕的員工比較多，技術(shù)水平參差不齊，將在明年接著加高校習(xí)力度，實(shí)行技術(shù)比武、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，加大在節(jié)能降耗，廢物利用，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率方面的工作。在以后的工作中，將不斷總結(jié)工作閱歷和改進(jìn)工作方法，依據(jù)實(shí)際狀況敏捷應(yīng)用各種資源，提高工作主動(dòng)性。與車間的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r相結(jié)合，克服一切困難，為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低修理成本和提高工作效率、培育出一支能順應(yīng)公司發(fā)展須要、綜合素養(yǎng)過硬的修理隊(duì)伍而努力。

在過去的工作中，機(jī)修班的全體員工在公司各領(lǐng)導(dǎo)和生技科的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。始終以來堅(jiān)持以公司的實(shí)際狀況為動(dòng)身點(diǎn)，以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低修理成本和縮短修理工時(shí)為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作閱歷與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較困難，但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中精彩的完成了各項(xiàng)任務(wù)，為能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)就總結(jié)如下：

1.設(shè)備管理方面

建立健全設(shè)備檔案，每天對(duì)廠區(qū)進(jìn)行