專業(yè)文檔，歡迎下載！ 火工產(chǎn)品管理責(zé)任制度例文1篇合輯火工產(chǎn)品管理責(zé)任制度火工產(chǎn)品管理責(zé)任制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦的安全基礎(chǔ)工作，注重狠抓我礦的火工品管理，根據(jù)《中華人民共和國民用核爆物品的管理條例》和《煤礦安全規(guī)程》，融合我礦火工口管理的實際情況，經(jīng)研究制訂我礦火工產(chǎn)品管理規(guī)定，希各單位認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。一、火工產(chǎn)品管理小組：級短：由礦長出任。副組長：由安全副礦長出任。成員：由供應(yīng)科科長、保衛(wèi)科科長、登機(jī)隊隊長、滅火工程技術(shù)人員、火藥庫管理員。辦公室設(shè)于登機(jī)隊，負(fù)責(zé)管理日常管理工作。二、管理責(zé)任制度：1、礦每旬由安全副礦長，火工品管理小組非政府一次礦井火工品管理工作的檢查，并不定期抽檢，對揭發(fā)的問題，按規(guī)定展開處置。2、每旬火工品管理小組，舉行一次專業(yè)討論會，總結(jié)上旬火工品管理情況，排查火工品管帶中的薄弱環(huán)節(jié)，研究炸藥消耗定額的順利完成情況，制訂合理的措施。3、每年非政府一次火工品管理人員即為“四員”的復(fù)訓(xùn)和安全教育，提升“四員”的業(yè)務(wù)素質(zhì)和保安能力。4、冶煉工區(qū)每班組必須搭載存有兩名經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格的放炮員負(fù)責(zé)管理本班組的滅火任務(wù)及滅火物品的管理工作。5、區(qū)隊長就是本區(qū)隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，凡一個季度內(nèi)發(fā)生三次不按規(guī)定管理火工品的單位，單位的主管區(qū)隊長，視情節(jié)給與適當(dāng)?shù)奶幹茫煤笸▓蟆?、煤礦井下放炮，嚴(yán)格執(zhí)行“十不許裝藥，十不許放炮”制度。7、嚴(yán)格執(zhí)行冶煉工作面“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度，繼續(xù)執(zhí)行瓦斯員和班長對放炮管理的安全檢查制度。8、嚴(yán)格執(zhí)行放炮員上崗必須抱持放炮合格證，及隨身攜帶瓦斯便攜儀制度。9、嚴(yán)格執(zhí)行冶煉工作面炮前炮后噴水制度和放炮采用水炮泥制度。10、各冶煉放炮地點，必須裝設(shè)存有放炮爆破作業(yè)圖表，搭載炸藥箱、雷管盒，并上鎖。11、各單位采用的炸藥箱、雷管盒等物品使用期為一年，中途損毀自行維修，損毀輕微再次派發(fā)并按價索賠。工資科手指口述管理法手冊工資科手指口述管理法手冊

24.1入井前安全證實在上井口等罐室內(nèi)列隊。24.1.1自我檢查：領(lǐng)有隊：（行軍禮）“報告，我們就是××單位，囗××人，列隊完，時本！”安全監(jiān)察員：“展開入井前檢查！”領(lǐng)有隊：“就是！”（行軍禮）領(lǐng)有隊：“自我檢查：礦燈、帽帶、毛巾、口罩、打火器、衣兜（證件）。”領(lǐng)有隊：“檢查完！”動作訣竅：身體四肢，遵從口令逐項檢查，雙臂有力、動作整齊。24.1.2呼號：領(lǐng)有隊：我們的安全理念就是：全體人員depending：“生命至上，安全第一！”領(lǐng)隊手指口述：“準(zhǔn)備工作，今天大家保證工作并無‘三違’，好不好？”全體人員手指口述：“不好，并無‘三違’！不好，并無‘三違’！不好，并無‘三違’！”領(lǐng)隊手指口述：“今天大家確保安全零事故，好不好？”全體人員手指口述：“不好，零事故！不好，零事故！不好，零事故！”領(lǐng)有隊：“完，啟程！”動作訣竅：身體四肢，雙腿往上與肩同闊，左手卡腰，右手食指指向太陽穴處，隨其號令同時指向左前之下方向。24.2井下奔跑24.2.1穿越軌道手指口述：“左方并無行車、右方并無行車，可以通過，證實完。”24.2.2過風(fēng)門手指口述：“風(fēng)門已停用，證實完。”24.2.3上下山手指口述：“斜巷并無行車，可以通行，證實完。”24.2.4前進(jìn)中巷道內(nèi)遇異常情形時，展開安全證實后方可以前進(jìn)。手指口述：“前方突遇××，注意安全，證實完。”24.3步入礦井工作面24.3.1過端頭證實內(nèi)容：采煤機(jī)。手指口述：“采煤機(jī)未在端頭區(qū)域截割，可以通過，證實完。”24.3.2轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)過橋時證實內(nèi)容：轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)過橋。手指口述：“過橋穩(wěn)固可信，可以通過，證實完。”24.4步入綜掘工作面24.4.1步入承槽前證實內(nèi)容：承槽并無行車。手指口述：“承槽并無行車，可以通過，證實完。”24.4.2綜掘機(jī)停機(jī)證實內(nèi)容：綜掘機(jī)。手指口述：“綜掘機(jī)已停水槍機(jī)，證實完。”24.4.3拔劍掘進(jìn)證實內(nèi)容：拔劍掘進(jìn)，人員站位。手指口述：“拔劍掘進(jìn)較完整，站位安全，證實完。”24.5步入盾構(gòu)工作面24.5.1耙裝機(jī)停機(jī)證實內(nèi)容：耙裝機(jī)停機(jī)、緊固。手指口述：“耙裝機(jī)已停水槍機(jī)，證實完。”手指口述：“耙裝機(jī)穩(wěn)固可信，證實完。”24.5.2拔劍掘進(jìn)證實內(nèi)容：拔劍掘進(jìn)，人員站位。手指口述：“拔劍掘進(jìn)較完整，站位安全，證實完。”24.6環(huán)評時證實內(nèi)容：環(huán)評區(qū)域內(nèi)的掘進(jìn)。手指口述：“掘進(jìn)狀況良好，并無安全隱患，證實完。”工程量環(huán)評時必須派遣一專人展開監(jiān)護(hù)，其他人員方可展開環(huán)評，否則無法展開環(huán)評。24.7地面證實24.7.1安全證實對象辦公場所的危害物和貴重物資。24.7.2班前自我檢查領(lǐng)隊：“立正！檢查工作證。”領(lǐng)隊：“工作證佩帶規(guī)范，檢查完！”建議：用右手檢查工作證與否配戴規(guī)范。24.7.3呼號領(lǐng)隊：我們的安全理念就是：全體人員：“生命至上，安全第一。”領(lǐng)隊：我們的工作理念就是：全體人員depending：“高效率工作，零事故；優(yōu)質(zhì)服務(wù)，零犯規(guī)。”建議：本單位所有執(zhí)勤人員都必須出席班前證實，必須努力做到吐字準(zhǔn)確、聲音洪亮、動作規(guī)范。24.7.4工作前證實內(nèi)容：控制器、插座、電源線。手指口述：“控制器有效率可信，并無損壞，證實完。”手指口述：“插座（排在）較完整，并無損壞，證實完。”手指口述：“電源線并無損壞、并無滲漏，證實完。”24.7.5班后安全檢查證實內(nèi)容：電腦、打印機(jī)、空調(diào)、高溫物、門窗、控制器、燈光。手指口述：“電腦已關(guān)機(jī)，證實完。”手指口述：“打印機(jī)電源已停用，證實完。”手指口述：“空調(diào)已停用，證實完。”手指口述：“室內(nèi)并無高溫物，證實完。”手指口述：“門窗已鎖好，證實完。”手指口述：“控制器已停、照明燈已第一關(guān)，證實完。”24.8考勤員證實內(nèi)容：考勤設(shè)備。手指口述：“考勤設(shè)備工作正常，證實完。”24.9覽勝作業(yè)24.9.1梯子證實內(nèi)容：梯子、保險帶。監(jiān)護(hù)人手指口述：“梯子較完整，短果鞏固，證實完。”覽勝人手指口述：“保險帶較完整，配戴恰當(dāng)，證實完。”覽勝人手指口述：“保險帶掛設(shè)恰當(dāng)，生根穩(wěn)固，證實完。”24.9.2腳手架證實內(nèi)容：腳手架、護(hù)欄。手指口述：“腳手架架設(shè)鞏固，證實完。”手指口述：“護(hù)欄可信，證實完。”神寧集團(tuán)白芨溝煤礦經(jīng)營科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全管理方針、法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及礦各項規(guī)章管理制度，搞好經(jīng)營管理工作。

第二條非政府人員在充份分析礦內(nèi)外部條件的基礎(chǔ)上，規(guī)劃三年安全管理戰(zhàn)略目標(biāo)。

第三條非政府基本建設(shè)“本質(zhì)安全型”企業(yè)建設(shè)有關(guān)制度，并監(jiān)督全面落實。

第四條審查生產(chǎn)經(jīng)營計劃，確認(rèn)有關(guān)安全管理確保措施的有效性。

第五條深入細(xì)致現(xiàn)場，檢查污染源與影響環(huán)境安全的其他因素掌控情況，明確提出自查建議，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

第六條深入細(xì)致現(xiàn)場，檢查計量器具測驗情況，及時聯(lián)系周期測驗事宜。

第七條在礦領(lǐng)導(dǎo)的策劃下，非政府有關(guān)部門論證安全生產(chǎn)有關(guān)科技項目的立項、申報工作，積極主動所推薦有關(guān)成果。

第八條精心安排全礦各類證照年檢、年審工作，確保礦井生產(chǎn)經(jīng)營合法合規(guī)。華泰煤礦材料審核、派發(fā)制度華泰煤礦材料審核、派發(fā)制度

一、審核程序

按計劃先辦理交舊相關(guān)手續(xù)→上開領(lǐng)有料單→主管部門審核→材料科倉庫申領(lǐng)。即為：各領(lǐng)用單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)呈報計劃和實際須要，先交舊料，辦理交舊相關(guān)手續(xù)（在料單上蓋章繳舊章），調(diào)度室專門人員上開領(lǐng)有料單，經(jīng)適當(dāng)系統(tǒng)主管部門審核，憑料單至材料科倉庫申領(lǐng)材料。屬于專控物資的還要至調(diào)度室審查備案。

二、領(lǐng)有料單上經(jīng)主管審核以及交舊等繡撕必須齊全、準(zhǔn)確，單據(jù)干凈，否則每次對領(lǐng)料員罰款50元，倉庫予以派發(fā)。

三、材料分管系統(tǒng)主管部門審核時必須根據(jù)現(xiàn)場實際須要，嚴(yán)格把關(guān)。若因?qū)彶閲?yán)格把關(guān)不規(guī)范導(dǎo)致材料外流浪費的，除按照有關(guān)規(guī)定行政處罰外，對主管部門責(zé)任人每次罰款100元。

四、嚴(yán)格執(zhí)行“物資交舊領(lǐng)嶄新管理制度”，幾百塊舊有、不審核、不派發(fā)。沒交舊砌“繳舊章”或?qū)徍说模瑢ω?zé)任人罰款200元。

五、材料科應(yīng)當(dāng)對照計劃，深入細(xì)致核查領(lǐng)用及單據(jù)、印戳等情況，證實有誤后方可以派發(fā)材料。否則每次對材料派發(fā)員罰款50元。

六、領(lǐng)料時，領(lǐng)料員必須認(rèn)真細(xì)致地檢驗、過磅、點數(shù)，無法以太少頂多，以多頂少，以次充好。若因領(lǐng)料員瀆職導(dǎo)致材料浪費外流的，對材料員罰款100元并立即追繳。

七、因節(jié)假日等特定原因無法辦理非正規(guī)相關(guān)手續(xù)的，應(yīng)當(dāng)寫下借據(jù)，經(jīng)主管部門、調(diào)度室、值守領(lǐng)導(dǎo)蓋章，倉庫方可派發(fā)，否則對責(zé)任人罰款50元。

八、所有出庫物資必須至倉庫、門崗展開備案、錄入，努力做到票、物吻合，否則予以離境。

九、不按規(guī)定私自離境拉料車輛，按照“物資回家管理制度”展開行政處罰。

十、在材料審核派發(fā)過程中，存有徇私舞弊，私自盜用帳目，開假單據(jù)，搞假帳的，一經(jīng)嚴(yán)肅查處，每次對責(zé)任人罰款500元，并調(diào)離工作崗位。清潔能源基地工程進(jìn)度表支付管理與工程款項劃撥管理辦法清潔能源基地工程進(jìn)度表支付管理與工程款項劃撥管理辦法

一、總則

（一）為了從源頭上嚴(yán)格控制工程造價，規(guī)范工程造價確認(rèn)與工程款項劃撥犯罪行為，并使每個工程項目建設(shè)都努力做到“事前存有財政預(yù)算，事中存有掌控，事后存有審價”，特制訂本辦法。

（二）本辦法所指工程進(jìn)度表支付與工程款項劃撥，就是指清潔能源基地所建設(shè)的一切工程建設(shè)項目的財政預(yù)算與支付，及項目建設(shè)所須要繳付的全部工程項目建設(shè)資金。

（三）清潔能源基地商務(wù)部就是基地基本建設(shè)工程建設(shè)項目進(jìn)度表支付的組織部門與工程款項劃撥的審查部門。

（四）清潔能源基地所屬各部門、各項目部繼續(xù)執(zhí)行本辦法。

二、工程預(yù)算的基本建設(shè)與工作流程

（一）工程建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工圖設(shè)計基本建設(shè)施工圖財政預(yù)算，基本建設(shè)的施工圖財政預(yù)算應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制在設(shè)計概算以內(nèi)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過概算的，必須分析原因，并調(diào)整財政預(yù)算。

對邊設(shè)計、邊施工，綜合費率的招標(biāo)工程項目，必須根據(jù)單項工程施工圖設(shè)計基本建設(shè)施工圖財政預(yù)算。

（二）施工圖預(yù)算編制辦法：

委托設(shè)計單位展開施工圖設(shè)計時，基本建設(shè)適當(dāng)?shù)氖┕D財政預(yù)算。

建設(shè)單位自己非政府存有專業(yè)資質(zhì)的人員編制施工圖財政預(yù)算或委托專業(yè)的工程造價咨詢公司基本建設(shè)施工圖財政預(yù)算。

財政預(yù)算耗資確認(rèn)方法：

繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)蒙古2009年施工定額。

（2）

材料價格存有變動的，繼續(xù)執(zhí)行鄂爾多斯市或包頭市信息價。

（3）

定額中或信息價沒的乙購材料，由甲方事先確認(rèn)價格。

建設(shè)單位嚴(yán)禁以施工企業(yè)的報價做為施工圖財政預(yù)算。

施工圖預(yù)算編制業(yè)務(wù)流程

工程技術(shù)部將施工圖設(shè)計與技術(shù)建議繳商務(wù)部，商務(wù)部按工程量大小，自己非政府基本建設(shè)或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)編制，在5-7個工作日內(nèi)順利完成預(yù)算編制工作，做為工程招標(biāo)、比價的依據(jù)。

工程支付的基本建設(shè)與工作流程

工程完工、環(huán)評合格，在交貨生產(chǎn)或采用前，根據(jù)合約簽訂合同，由施工單位基本建設(shè)工程支付。

工程支付應(yīng)當(dāng)根據(jù)《工程施工支付書》和《工程價款支付賬單》展開。《工程施工支付書》就是施工單位根據(jù)合約耗資，設(shè)計變更減（減至）項和其他經(jīng)濟(jì)護(hù)照費用基本建設(shè)的，則表示施工單位向建設(shè)單位繳納的全部工程價款；《工程價款支付賬單》就是施工單位已向建設(shè)單位繳納的工程款。

施工單位基本建設(shè)的《工程完工支付書》，需送建設(shè)單位審查有誤后，展開工程支付。

工程完工支付方式與支付審計工作

1、財政預(yù)算支付方式

在核定的施工圖財政預(yù)算基礎(chǔ)上，合同規(guī)定容許調(diào)整的，在原施工圖財政預(yù)算上展開調(diào)整，包含工程量高，材料價差與費用調(diào)整。

定點承攬支付方式

對按合約展開費用定點的工程項目，只對合同規(guī)定容許多寡的工程量按定額規(guī)定的取費標(biāo)準(zhǔn)展開調(diào)整，其余不并作調(diào)整。

支付審計工作

按內(nèi)蒙古2009年建安工程預(yù)算定額及有關(guān)工程預(yù)算定額展開支付審價；凡緊固價定點承包合同，支付審計工作時，對工程量順利完成情況展開審計工作，并適當(dāng)多寡工程造價。

現(xiàn)場護(hù)照：工程施工過程中發(fā)生的現(xiàn)場護(hù)照單就可以載明現(xiàn)場多寡工程量，并由甲方現(xiàn)場代表親筆簽名，經(jīng)工程技術(shù)部審查，分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，護(hù)照所須要費用由商務(wù)部按定額規(guī)定取費標(biāo)準(zhǔn)排序。

材料價格

甲可供材料按甲方供給價步入支付；

乙購材料按定額規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)步入支付；價格存有波動的，按鄂爾多斯市或包頭市的信息價展開支付；信息價上沒的乙購材料，按商務(wù)部與乙方事先確認(rèn)價格步入工程支付。

設(shè)計變更：按設(shè)計單位出示的設(shè)計變更單，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表、工程技術(shù)部審查，分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，步入設(shè)計變更，并步入支付。

工程施工支付與支付審計工作業(yè)務(wù)流程

施工單位根據(jù)竣工驗收報告與工程竣工驗收單，按合同規(guī)定和有關(guān)建議基本建設(shè)完工支付，經(jīng)采用單位與工程技術(shù)部的簽訂意見后送來商務(wù)部審價；審價完結(jié)，核對《工程造價審查定案表中》與《工程造價審查檢驗書》，經(jīng)建設(shè)、施工、審查三方蓋章蓋章后送來財務(wù)部門做為應(yīng)付工程款的依據(jù)。

工程款項劃撥

工程款項劃撥須以工程施工合約為對象，推行“一合約一明”的財務(wù)退款方式；

工程技術(shù)部門為工程款項劃撥的提出申請部門，商務(wù)部為“工程揮退款審核單”的填制與審查部門，送來有關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)審核，財務(wù)部退款。

經(jīng)建設(shè)、施工、審查三方蓋章蓋章的《工程造價審查定案表中》與《工程造價審查檢驗書》就是工程施工應(yīng)付工程款的依據(jù)。

工程款劃撥

工程預(yù)付款

推行工程預(yù)付款方式的工程項目，工程技術(shù)部門將工程提出申請，核準(zhǔn)文件，一招（議）標(biāo)審批表，施工合約（施工協(xié)議）及工程預(yù)付款提出申請送來商務(wù)部，商務(wù)部立案后出具“工程劃撥款項審核單”；經(jīng)商務(wù)部負(fù)責(zé)人審查后，按規(guī)定流程送來有關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)審核，財務(wù)部退款；

工程進(jìn)度款

推行工程進(jìn)度款方式的工程項目，工程技術(shù)部門將工程提出申請，核準(zhǔn)文件，一招（議）標(biāo)審批表，工程形象進(jìn)度月報表，進(jìn)度款金額等材料送來商務(wù)部審查，商務(wù)部按施工合約簽訂合同的退款比例出具“工程劃撥款項審核單”，經(jīng)商務(wù)部負(fù)責(zé)人審查后，按規(guī)定流程送來有關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)審核，財務(wù)部退款；

工程支付款

推行工程預(yù)付款，工程進(jìn)度款支付方式的工程項目，工程完結(jié)、竣工驗收合格且審價后，根據(jù)《工程造價審查定案表中》與《工程造價審查檢驗書》確認(rèn)的金額與合約簽訂合同的退款比例及應(yīng)付工程款余額，工程技術(shù)部門明確提出退款提出申請，商務(wù)部出具“工程款項劃撥審核單”，經(jīng)商務(wù)部負(fù)責(zé)人審查后，按規(guī)定流程送來有關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)審核，財務(wù)部退款。

推行工程竣工驗收后一次性退款支付方式的工程項目，工程完結(jié)，竣工驗收通過后，工程技術(shù)部門將工程提出申請、核準(zhǔn)文件、施工合約（協(xié)議）議價，工程竣工驗收報告、退款提出申請與施工單位基本建設(shè)的《工程完工支付書》送來商務(wù)部，商務(wù)部審價后按核定的金額與合同規(guī)定的比例，出具“工程款項劃撥審核單”，經(jīng)商務(wù)部負(fù)責(zé)人審查后，按規(guī)定流程送來有關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)審核，財務(wù)部退款。

4、質(zhì)保金

按施工合約簽訂合同的工程質(zhì)量確保屆滿后，工程技術(shù)部門核對《工程質(zhì)保金繳付申請表》，經(jīng)采用單位與有關(guān)部門會簽后報“質(zhì)量糾紛協(xié)同小組”核定，視工程質(zhì)量與因質(zhì)量問題而出現(xiàn)的維修費用核定質(zhì)保金繳付的比例與金額，由商務(wù)部出具“工程款項劃撥審核單”，經(jīng)商務(wù)部負(fù)責(zé)人審查后，按規(guī)定流程送來有關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)審核，財務(wù)部退款。

其機(jī)電技術(shù)管理制度機(jī)電技術(shù)管理制度

為理清我公司機(jī)電技術(shù)管理關(guān)系，加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理能力，適應(yīng)環(huán)境礦井安全生產(chǎn)的建議，特制訂本管理制度。

一、機(jī)電技術(shù)人員

1、機(jī)電技術(shù)人員由本單位行政領(lǐng)導(dǎo)管理，業(yè)務(wù)技術(shù)受到本單位行政和系統(tǒng)運行部雙重領(lǐng)導(dǎo)。

2、技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)明確分工，協(xié)調(diào)分管副科長連夜嚴(yán)格把關(guān)

二、機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案

1、健全礦井大型設(shè)備的技術(shù)檔案，推行一機(jī)一檔管理，檔案必須存有以下內(nèi)容：

①完整資料：包含隨機(jī)文件及添置論證報告;

②加裝、調(diào)試及環(huán)評資料;

③運轉(zhuǎn)采用中的各種數(shù)據(jù)、資料。

④革新技術(shù)和改建的各項資料。

⑤大型設(shè)備檢修后的數(shù)據(jù)、資料搜集及整理匯總。

2、檔案資料由加裝單位提供更多加裝調(diào)試環(huán)評資料，設(shè)備采用單位提供更多運轉(zhuǎn)采用中的各種數(shù)據(jù)資料，機(jī)電技術(shù)科負(fù)責(zé)管理搜集、整理、分類、檔案。

三、檢修

1、必須按照規(guī)定對大型固定設(shè)備展開日常及定期檢修，礦井停工檢修必須向機(jī)電技術(shù)科遞交檢修計劃、內(nèi)容及材料計劃。

2、凡列為了停工檢修計劃的項目，必須按時順利完成，不經(jīng)機(jī)電技術(shù)科或礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)任何人嚴(yán)禁隨意多寡項目。

3、所有檢修項目均需存有安全施工技術(shù)措施。

4、檢修項目檢修完結(jié)，須要經(jīng)驗交合格后方能夠生產(chǎn)。

5、檢修完結(jié)后，必須寫下書面總結(jié)、匯總步入設(shè)備管理檔案中。

四、施工安全技術(shù)措施

1、施工安全技術(shù)措施(以下簡稱措施)由技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)，并積極主動征詢行政管理人員及施工人員的意見。

2、措施必須包含施工時間、地點、施工勞動非政府、施工程序及方法、質(zhì)量建議、有關(guān)安全系數(shù)求函數(shù)和安全注意事項。

3、措施基本建設(shè)必須符合實際，建議內(nèi)容詳盡，排序精確，圖示、字跡確切，重大項目必須基本建設(shè)施工網(wǎng)絡(luò)圖。

4、礦井大型設(shè)備的大、中檢修及對安全生產(chǎn)可能將產(chǎn)生關(guān)鍵影響的重點項目措施必須報礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

5、安全技術(shù)措施必須按時撰寫、審報。

6、措施必須提早向所有出席施工人員詳盡表達(dá)，并使每個施工人員明白施工措施中的各項內(nèi)容后親筆簽名，不親筆簽名嚴(yán)禁出席施工。

五、固定設(shè)備技術(shù)測量

1、大型固定設(shè)備必須按建議展開性能測試。

2、技術(shù)測量由采用設(shè)備單位負(fù)責(zé)管理會同及資料整理。

3、測試完必須詳盡基本建設(shè)測試報告，數(shù)據(jù)分析精確，內(nèi)容齊全，并存有改良工作的意見和措施。

六、供電

1、必須存有精確的供用電系統(tǒng)圖，存有修改的地方圖紙必須盡快修正。

2、一切供用電均必須嚴(yán)苛按《電氣管理規(guī)定》繼續(xù)執(zhí)行。

七、機(jī)電設(shè)計

1、各種設(shè)計必須合乎國家有關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)。

2、設(shè)計圖紙必須準(zhǔn)確精確。

3、關(guān)鍵圖紙必須由機(jī)電礦長、總工程師審查、核準(zhǔn)。

八、礦井機(jī)電科技管理

1、機(jī)電系統(tǒng)科研項目必須按礦科技項目管理規(guī)定的內(nèi)容申報。

2、對礦井大型設(shè)備的技術(shù)改造方案必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實行。

九、管網(wǎng)

1、供水、供風(fēng)及排洪必須繪制管網(wǎng)系統(tǒng)圖。

2、管網(wǎng)圖必須精確、定期修正。榆家梁煤礦專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)工農(nóng)兵學(xué)員管理辦法榆家梁煤礦專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)工農(nóng)兵學(xué)員管理辦法

第一章總則

第一條制訂目的

(一)為充分調(diào)動和充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的積極性、創(chuàng)造性、不斷提升技術(shù)管理水平。

(二)為使本公司技術(shù)職稱的評審、技術(shù)職務(wù)的委任與辭退待遇有所遵從。

第二條適用范圍

適用于于專業(yè)技術(shù)人員的職稱、職務(wù)管理。

第三條職責(zé)與權(quán)限

(一)神東公司負(fù)責(zé)管理此辦法的制訂及頒授。

(二)礦長負(fù)責(zé)管理專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)工農(nóng)兵學(xué)員的審核工作。

(三)總工程師負(fù)責(zé)管理專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)工農(nóng)兵學(xué)員的審查考核工作。

(四)經(jīng)營籌辦負(fù)責(zé)管理專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)工農(nóng)兵學(xué)員的申報、審查、建檔等管理工作。

第二條管理辦法

第四條專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)工農(nóng)兵學(xué)員工作推行專業(yè)技術(shù)職務(wù)供職資格制度和專業(yè)技術(shù)職務(wù)委任制度的“雙軌制”(即為工農(nóng)兵學(xué)員分離)。

第五條崗位設(shè)置

(一)礦暫設(shè)立工程、財務(wù)會計、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、檔案、政工等六個系列的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。根據(jù)工作須要，每個系列可以設(shè)置高級、中級、初級等相同層次的專業(yè)技術(shù)崗位。

(二)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置原則就是：在核準(zhǔn)的基本建設(shè)定員的基礎(chǔ)上，從本單位的性質(zhì)、任務(wù)、規(guī)模、科學(xué)知識密集程度等實際啟程，制定《專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置表中》，報上級業(yè)務(wù)主管部門審核。

(三)礦專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置按經(jīng)核準(zhǔn)的《專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置表中》所列的專業(yè)技術(shù)崗位的職數(shù)繼續(xù)執(zhí)行。因技術(shù)管理建議自行減少專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù)時，報公司人事勞資部批準(zhǔn)后方可繼續(xù)執(zhí)行，否則嚴(yán)禁自行加設(shè)或神化專業(yè)技術(shù)崗位。

(四)各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況，制訂各專業(yè)技術(shù)崗位的工作范圍、任務(wù)、權(quán)限、順利完成任務(wù)的建議及必須履行職責(zé)的責(zé)任和義務(wù)。避免因職責(zé)不明、責(zé)任未明而并使工作受到影響或發(fā)生其它問題。并做為考核專業(yè)技術(shù)人員的依據(jù)。

第六條供職資格考試

(一)財務(wù)會計、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等系列的職稱由國家統(tǒng)一考試判定供職資格。由本人提出申請，礦向公司人事勞資部所推薦，集體報名者出席地方人事部門非政府的考試。

參加考試者必須提供更多學(xué)歷、供職資格、身份證等原件，做為人事部門的審查依據(jù)。單位及個人自行至地方報名者參加考試獲得證書者公司一律不予承認(rèn)。

(二)對參加考試已經(jīng)獲得供職資格者，國家規(guī)定必須經(jīng)過適當(dāng)層次外語、計算機(jī)考試合格才判定供職資格者，其考試合格后供職資格方可生效。

(三)參加考試的報名者時間應(yīng)當(dāng)以公司通告時間為依據(jù)，為并使報名者工作正常展開，凡逾期未報的，當(dāng)年不再立案。

(四)供職資格評審

1、專業(yè)技術(shù)職務(wù)供職資格的申報由各級經(jīng)營籌辦專人對申報材料展開復(fù)審，申報人員名單經(jīng)單位辦公會議或技術(shù)分管領(lǐng)導(dǎo)核定后呈報，凡不合乎評審文件規(guī)定的材料及未經(jīng)礦經(jīng)營籌辦呈報的材料，公司人事勞資部予以立案。

2、申報時間以公司人事勞資部通告的時間為依據(jù)，凡逾期未申報者當(dāng)年不再立案。

3、從外單位調(diào)到公司系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)由人事勞資部門根據(jù)其檔案材料證實其專業(yè)技術(shù)供職資格，對于申報材料齊全者，應(yīng)予以宣稱。

4、研究生、非正規(guī)全日制小、中專畢業(yè)生見習(xí)期八十，經(jīng)考核合格者，對其專業(yè)技術(shù)職務(wù)展開初次判定。

5、需經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員外語和計算機(jī)應(yīng)用能力考試就可以具有供職資格的，在適當(dāng)層次的外語和計算機(jī)考試合格后方可以報名者出席評審。

第七條專業(yè)技術(shù)職務(wù)委任與辭退

(一)劉本的專業(yè)技術(shù)人員必須具有以下條件：

1、照國家政策規(guī)定和集團(tuán)公司程序評審、考試、考核，獲得了適當(dāng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)供職資格者。

2、所專門從事崗位與所獲得供職資格相一致者。

3、考核分?jǐn)?shù)位列在95%以內(nèi)者。

4、公司外調(diào)到人員經(jīng)審查證實了專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格者。

(二)存有以下情形之一者，暫不委任專業(yè)技術(shù)職務(wù):

1、出任專業(yè)技術(shù)職務(wù)供職屆滿后，任期考核不合格者。

2、經(jīng)核準(zhǔn)赴美、事假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)已連續(xù)一年以上者。

3、經(jīng)核準(zhǔn)長期病假六個月以上，無法秉持正常工作者。

4、公司外調(diào)到，雖然獲得了專業(yè)技術(shù)職務(wù)供職資格，但未經(jīng)證實者。

5、受到行政記大過或黨內(nèi)輕微警告處分年滿一年者。

6、各單位、各部門雇用職數(shù)嚴(yán)禁少于技術(shù)崗位設(shè)置定員數(shù)。

(三)委任各類專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù)、專業(yè)技術(shù)人員的能力、業(yè)績、資歷、本專業(yè)(或相似專業(yè))學(xué)歷和適當(dāng)?shù)然竟┞殫l件，秉持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，從具備適當(dāng)供職資格的人員中競爭委任，不搞出論資排輩。

(四)所專門從事崗位與獲得供職資格不一致者，在適當(dāng)供職資格工作崗位八十兩年方可委任。

(五)高級專業(yè)技術(shù)人員由公司人事勞資部負(fù)責(zé)管理非政府委任。中、初級專業(yè)技術(shù)人員由礦按技術(shù)崗位設(shè)置自行非政府委任，委任結(jié)果報公司人事勞資部備案。

(六)已延聘行政職務(wù)的人員通常嚴(yán)禁擠占專業(yè)技術(shù)崗位，自行擔(dān)任時，應(yīng)當(dāng)在崗位職數(shù)容許的情況下報公司人事勞資部審核。

(七)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘期通常為二年，專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘期嚴(yán)禁少于勞動合同期限。

(八)被委任人員在聘期內(nèi)不履行職責(zé)義不容辭職責(zé),無法順利完成任務(wù)或違背法規(guī)導(dǎo)致關(guān)鍵性責(zé)任事故，所在單位或部門應(yīng)立即辭退并報人事勞資部備案。

(九)聘期內(nèi)受聘者明確提出中止勞動合同且合乎中止勞動合同條件者，應(yīng)當(dāng)提早一個月報人事勞資物質(zhì)部審核。

(十)因自然凍傷、調(diào)動、辭退等原因發(fā)生技術(shù)崗位職位空缺，根據(jù)須要可以展開伯粉;由于技術(shù)工作和人才甄選的須要，建議加設(shè)專業(yè)技術(shù)崗位，由公司審核。

第八條專業(yè)技術(shù)人員的考核

(一)專業(yè)技術(shù)人員的考核由總工程師非政府有關(guān)業(yè)務(wù)部門展開考核。考核內(nèi)容包含思想政治品德、學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度、工作實績。

(二)專業(yè)技術(shù)人員的考核工作每一個聘期展開一次，延聘屆滿前三個月由本人核對《專業(yè)技術(shù)人員考核表》，遞交聘期內(nèi)工作總結(jié)，由單位審查后作出評審意見。

(三)工程技術(shù)人員的考核以工程技術(shù)人員考核評定表為依據(jù)，其他系列專業(yè)技術(shù)人員比照繼續(xù)執(zhí)行。

(四)考核結(jié)果為勝任的人員在本單位崗位設(shè)置方案所設(shè)立職數(shù)年滿的前提下可以穩(wěn)步委任，考核結(jié)果為不勝任的人員予以委任。

(五)礦應(yīng)根據(jù)對被考核人的考核結(jié)果，及時明確提出續(xù)聘、辭退意見，具備高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員報公司人事勞資部審核。具備中、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員礦將續(xù)聘、辭退結(jié)果報公司人事勞資部備案。

第九條專業(yè)技術(shù)人員的待遇

(一)供職的專業(yè)技術(shù)人員從發(fā)文委任的下個月起至按有關(guān)規(guī)定享用適當(dāng)?shù)拇觥谋晦o退之日起中止舊有職務(wù)的工資待遇。

(二)只獲得供職資格未被雇用的專業(yè)技術(shù)人員不享用有關(guān)待遇。

第十條在專業(yè)技術(shù)職務(wù)工農(nóng)兵學(xué)員工作各個環(huán)節(jié)上弄虛作假、徇私舞弊者，工作人員給與行政處分并調(diào)離現(xiàn)崗位;報名者出席供職資格評審的人員中止其申報和考核資格三年，受聘者中止其專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

第十一條建立健全專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)檔案，對專業(yè)技術(shù)人員參予的關(guān)鍵性業(yè)務(wù)活動必須展開專項備案考核，專項備案考核的主要范圍存有：各種業(yè)務(wù)考試考核成績，參予關(guān)鍵性工程、項目的工作情況，出席各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和深造情況，出席關(guān)鍵性調(diào)查、實地考察活動及編寫調(diào)查報告，考察報告情況，明確提出關(guān)鍵合理化建議情況，刊登論文，著作情況，受各種獎懲情況等。主運隊安全檢查與獎懲制度主運隊安全檢查與獎懲制度

一、每月對班組展開考核，檢查全部工種或崗位，檢查班組的各項責(zé)任制的全面落實情況及現(xiàn)場管理和隱患整改措施，展開全面考核評分。對檢查考核中，辨認(rèn)出的安全隱患，責(zé)令有關(guān)班組限期展開自查。

二、推行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，對檢查考核罰球較低的班組展開罰款(具體內(nèi)容數(shù)額另行規(guī)定)。

三、成立安全工作獎勵金，對安全管理工作推行重獎、重罰(具體內(nèi)容數(shù)額另行規(guī)定)。

四、每季度舉行一次班組安全生產(chǎn)形勢分析可以，對前一季度班組安全生產(chǎn)形勢展開分析，研究和重新部署下一季度安全生產(chǎn)工作。煤礦特種作業(yè)人員管理制度煤礦特種作業(yè)人員管理制度

為強(qiáng)化我礦特種作業(yè)人員管理，平衡我礦特種作業(yè)人員隊伍，并努力做到人和證吻合，搭載滿足用戶安全生產(chǎn)須要，特制訂本制度。

1、安全科是特員管理的主管部門，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)每年的特員搭載和康(為叢蘚科扭口蘚)計劃，并展開非政府全面落實。

2、凡是特種作業(yè)人員，在與礦簽定勞動合同的同時，必須以特種作業(yè)人員操作方式資格證的有效期為服務(wù)期限，自行與礦簽定服務(wù)協(xié)議，否則，必須按服務(wù)時間扣除培訓(xùn)費用。

3、為強(qiáng)化對特種作業(yè)人員的管理和考核，對推行崗位緊固工資制的特員，一律推行服務(wù)押金制。即以培訓(xùn)費用為減半，按每月200元逐月從工資中扣出培訓(xùn)費用。服務(wù)屆滿后，全部歸還。同時對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、能夠勝任崗位工作的人員，在展開考核的基礎(chǔ)上，提一倍退還服務(wù)押金，當(dāng)眾對工作的獎勵。

4、為引導(dǎo)特種作業(yè)人員平衡崗位工作，對推行緊固工資制的特員推行特種作業(yè)工齡工資制。其工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，瓦檢員為30元/年，其它特員為20元/年。

5、與我礦現(xiàn)行工資分配制度相適應(yīng)，所出現(xiàn)的特員獎勵及工齡工資費用，由工資派發(fā)的單位或區(qū)隊展開繳付。但為保證繳付落空，統(tǒng)一由礦財務(wù)展開代扣代付。

6、各施工隊負(fù)責(zé)人就是特員甄選搭載和采用管理的輕易責(zé)任者，必須對所需特員深入細(xì)致展開甄選搭載。不得不經(jīng)考核而隨意甄選提拔特種作業(yè)人員。否則，經(jīng)礦檢查辨認(rèn)出無法勝任崗位工作或?qū)ぷ鞑徽J(rèn)真負(fù)責(zé)的，每人次行政處罰500至1000元。地測科測量工程師崗位責(zé)任制地測科測量工程師崗位責(zé)任制第一條負(fù)責(zé)管理為基本建設(shè)礦井生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和冶煉工程設(shè)計提供更多恰當(dāng)可信的測繪圖紙、資料。第二條負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建井上、下統(tǒng)一座標(biāo)系統(tǒng)、井下掌控網(wǎng)點，非政府基本建設(shè)和審查礦山測量基本圖紙和專門圖紙，并對其精確度負(fù)責(zé)管理。第三條負(fù)責(zé)管理劃設(shè)地面建筑、鐵路和須要維護(hù)的鉆孔保安煤柱，報上級批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行，辨認(rèn)出地面越界建筑和井下越界采礦時明確提出暫停意見書繳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處置。第四條負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性全線貫通和關(guān)鍵工程的測量方案的制定和錄入。第五條非政府基本建設(shè)和審核三量報表，對其正確性負(fù)責(zé)管理。第六條負(fù)責(zé)管理編著或?qū)彶橐睙捁こ唐矫鎴D，井上、下對照圖，并對其正確性負(fù)責(zé)管理。第七條負(fù)責(zé)管理公司井上、下施工測量，井巷工程必須按時用經(jīng)緯儀沖線。第八條按時基本建設(shè)冶煉工作面1/50