第頁共頁人事年終工作總結模板匯總四篇人事年終工作總結模板匯總四篇人事年終工作總結篇1時間過得飛快，自年初進公司，轉眼就過去了一年時間。現就進公司的情況做一個簡單的總結，對20_年應負責的工作進展規劃。一、工作總結在這段時間里，本人逐步熟悉了公司的人文環境，公司人員的工作風格，接手了公司人事的根本檔案和資料、食堂監視管理、衛生監視管理、宿舍監視管理等根底事務。著手建立了人事根本資料檔案(包括修整電子版本人事檔案資料，區分人事檔案各個模塊，使檔案查閱可追溯，更方便、快捷，一目了然);針對公司的現狀和20_年的長遠開展規模，逐步建立細致的管理程序文件;著手食堂的衛生整潔管理，落實食堂的整潔衛生，調查員工就餐滿意度;落實衛生清潔情況，調排人員對衛生區域的死角進展清潔清理。在這一年多的時間里，雖然并不能在這個時間段做轟轟烈烈的“大事”，而快速熟悉新環境、融入團隊、逐步進入工作狀態開展工作，是一個職業經理人必須經過和必備的前提，本人在在這段時間中做好了根底的事務，對以后工作的開展和各部門之間的融洽配合與否創造了優越的條件。二、存在的缺乏因為本人性格使向和人的心態觀念，在新環境中沒有可以有一定的威信，不是實行雷厲風行大刀闊斧的工作風格，而是在對今后的工作一步一步開展、落實。三、20_年負責的工作規劃1、行政方面加強政府各部門的溝通，建立和諧的管理合作關系企業的生存和開展，取決于消費市場、資本市場、人才市場、政策和環境、社會進步，而加強政府各部門的溝通，作為公司人事行政部門是一項不可或缺的工作。20xx年，人事行政部門將實在做好這一項工作，其中包括開發區管委會、勞動保障監察部門、社會保險中心、醫院、通訊部門等等，盡可能將外界制約公司開展的影響控制在最低限度。2、辦公室方面。檔案管理建立公司檔案管理制度，建立公司檔案庫，搜集、保管公司必須必備資料;文件草擬、定稿草擬或公司發文定稿，包括向下發文和向上發文;人員接待負責公司來防人員的接待，做好外界公關工作;會議會展布臵;內部通訊、辦公設施管理。3、人力資方面。人事行政部門在新的一年中，將參與公司組織架構的擬訂，明確各部門的職責權限和崗位配臵，做好人員招聘、績效管理、培訓開發、薪酬福利管理等規劃工作，實在落實崗有員，員有職，職有責，責有權，職權有利，實現職、權、利相結合，從而，吸引人、選對人、留住人、培育人、用好人，為公司長遠開展作強有力的保障。20_年是公司經營開展的關鍵年，我相信，在將來的工作中，人事行政部門充分發揮潛能，發揚不怕困難、勇于進取、夯實創新的拼搏精神，始終保持昂揚的精神狀態，勇于面對挑戰，與各部門團結一心，奮力拼搏，一定會實現我們的目的!在此，人事行政部門在總經理的正確領導下，在各部門通力配合下，將完美做好人事行政的工作，為公司的大步的可持續開展開展而不懈努力。人事年終工作總結篇2本人在20xx年_月下旬到現公司人事行政部，轉眼間到了該回憶總結的時候了，以下是本部門的工作總結。一、人事工作1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術企業，可員工不多，只有_多號人，我們也是與許多企業一樣，公司年初制訂一個招聘方案，由各部門提出用工需求，報總經理與董事長審批后，人事行政部按照部門人員編制和相關需求，招聘員工。在招聘渠道方面，除了通過當地_招聘外，還與當地職業介紹所合作，同時也發發動工介紹，還有我們自己上街張貼招聘廣告，根本上是這種方式招聘員工，一年來，曾有兩次出現用工緊缺現象(_月與_月初)，其它時段根本滿足公司的消費及開展需要。2、員工入職管理。我們完善員工入職手續與流程，我們在勞動人事方面雖有許多企業所不及的地方。但也有許多需要完善的地方，我們在這方面也做了一些改良工作，如員工入職的承諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運用等都進展修改，員工的入職管理工作得到了加強。3、員工考勤管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數據。考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要根據，公司前臺人員調動變化過快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經過重點整治，改變了被動的場面，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，根本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統計及核算無過失。順利的完成考勤的統計工作。4、考勤紀律督查。員工出勤異常情況減少(員工)，遲到早退現象得到控制，行政部只要異常情況，均通過OA發到當事人部門，同時在月中和月底進展復核。考勤紀律的督導已相對形成了標準。對違紀行為進展公告并處分。有效地加強了監管力度。5、員工勞動關系及勞動合同的管理。人事行政部按照勞動法要求，根據公司實際情況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率到達_%，對勞動合同履行的投訴率為零。6、做好離任員工的離任面談工作，理解員工離任的原因及心態，及時挽留住優秀的員工，為企業形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。7、員工保險方面。為離任或入職的員工進展增減，為員工辦理保險手續，保證了人員的穩定和員工利益，及時按月申報和繳納員工的各種保險，所有員工入職，行政部均為其辦理工傷保險，一個月后為其辦理團體的意外險，降低了用工的風險。二、行政管理工作方面行政管理是人事行政部的`另一大項工作，主要負責公司的食堂、宿舍、環境衛生、公司車輛管理等，同時還要處理一些外部聯絡事宜，是后勤效勞的職能部門。1、做好平安保衛工作。加強傳達室管理;每月召開傳達室平安例會4次;加強晚間巡查力度，對大食堂窗戶固定，防止外17咳嗽迸來敖入。傳達室安裝了門警，同時新置了傳達室巡更器。我部門除加強平安保衛工作，還對員工進展平安防范教育，完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度，在晚間翻開報警系統，利用好監控設備172、落實門檢工作。從檢查情況來看，員工都能主動配合，主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的平安事故及意外發生，有力地保障了公司的正常秩序。3、做好6S管理體系制度檢查。從下半年開場，每周不定期的對公司部門進展管理體系執行情況的檢查，我們從日常的檢查中發現，整理、清潔、標準的事項問題比擬集中，行政部就檢查中發現的問題進展了拍照并形成文字材料，通過OA發到各部門，企業的整體相貌有了新的改觀。4、做好網絡管理方面。全年除了正常對網絡進展維護外，做好了對外網進展了限制，制止了局部電腦使用外網。為公司電腦更新了系統，有效地保障了公司的消費與經營。5、做好建言獻策的督導工作。從下半年開場，人事行政部負責建言獻策提案的落實，做到但凡總經理批示過的，均進展跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結果。6、負責固定資產管理工作。根據財務部提供的固定資產目錄清單，我部門對本部的固定資產進展入賬、編號、盤點、轉移、折舊等管控，確保每一筆資產的使用人、使用地點和使用情況在管控之內，固定資產賬務符合率到達100%。人事行政工作內容紛雜，以上總結是人事行政部做得比擬完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多缺乏之處，這是需要在方案里重點研究的，也是20xx年度的工作方案中需要重點突出的，我們將在新的一年工作方案里匯報。回憶20xx，我們雖然取是得了一定的成績，展望20xx，我們應該更加努力。人事行政部將圍繞公司20xx年度工作目的，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，持續改良。將繼續嚴密配合各部門的相關工作，保障需求，鼓勵員工，為公司的持續開展做出奉獻。人事年終工作總結篇3光陰飛逝，轉眼間在xx工作已一年多了。在緊張、繁忙而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步也有缺乏。回望度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的宏大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目的奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的相貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結過去一年來所做的努力。現簡要回憶總結如下：一、招聘工作理解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已裝備各崗位。通過采取一系列實在措施：網上招聘、人才市場、校園招聘、中介公司、內部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，研發部技術人員也在緊張的招聘中，想盡一切方法，通過能想到的一切渠道來滿足對技術人員的需求。二、人事信息檔案的管理、勞動合同的管理1、人事信息檔案的管理：材料定期及時整理、確保材料完善；理解材料安放位置，能在最短的時間內找到所需材料。2、勞動合同管理：負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續；對新進員工勞動合同的簽定、老員工續簽勞動合同的簽訂及離任員工的相關手續等事宜。三、培訓方面1、培訓工作分析^p：及時完成了職員工新入職培訓，指導新入職員工理解了公司企業文化、規章制度；根據員工崗位需求、技能需求由公司技術人員對員工進展技能培訓，增強員工崗位適應才能；為了建立完善培訓體系，盡量豐富培訓內容，使培訓形式多樣化，我們結合公司實際時常關注外部培訓消息，聯絡xx區工會和xx市經濟管理培訓中心，每月都會組織局部員工參加工會和培訓中心舉行的一系列免費培訓！2、培訓效果評估：通過入職培訓，能讓每一位新進員工理解公司的構造、公司文化以及公司的歷史與將來開展，從而使員工能更快的滲入工作。通過內部培訓，增加員工知識面，進步員工工作技能。通過外部培訓，豐富培訓內容，是培訓多樣化。四、社會統籌保險方面已給新進員工及時辦理社保；離任人員辦理停保；辦理異地社保轉移；辦理員工工傷的認定、理賠；辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取；辦理檔案轉移；辦理員工戶口遷移。五、存在缺乏以及改良措施我的工作任務根本上已完成，總結過去的一年也存在缺乏之處：我的專業知識有待進步，須積極學習有關專業知識，豐富工作經歷。積極學習各項勞動法規以及當地政策。工作過程中不夠嚴謹、不夠細心，自覺開展工作的力度、深度不夠，主動性較差。須時刻提醒自己，給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”。工作作風和工作方法尚待進一步改善和進步。由于缺乏經歷，很多工作缺乏多途徑處理方法，應該加強學習，進步自己的職業道德，端正工作態度，努力積累工作經歷，向更高的工作高度挑戰。六、工作展望1、人力資招聘：在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：在確定招聘人員的時候，首先確定被招聘人的錄用資格條件，使招聘效果最正確化。及時地信息溝通：用人部門和綜合管理辦公室將會對新進員工進展初試和復試的過程，考察根本素質以及業務才能，是否能適應公司的開展以便進步招聘的有效性。招聘簡歷的及時搜集整理：每次面試人員信息及時整理、登記，分部門、分崗位、分類別歸檔。2、員工培訓：完善公司培訓體系，根據各部門實際情況做好培訓方案。培訓宣傳工作到位，讓員工都能理解到相關培訓信息。及時與外界溝通，根據員工需求組織較多的外部培訓，豐富員工培訓知識。培訓評估、培訓總結及時整理，以便從中發現培訓所存在的問題。人事年終工作總結篇420xx年我部門在公司領導的正確領導下，在相關部門的支持和配合下，根本按照目的完成部門承當的職責和相關工作。年初建立了“高效準確，平安保質;客戶滿意，員工滿意;公司放心，自己開心”的部門效勞理念;和“主動，耐心，禮貌，包容。”的部門效勞心態，設定了“創立一流的行政效勞團隊”部門效勞愿景。為進步新一年的工作，現對部門過去一年工作進展回憶并對20xx年工作進展規劃。年工作概況：人力資管理方面：A.人員招聘全年人員招聘人員1002人次，離任934人次(含344人次自離)，全年在各工廠有效調配下，根本滿足正常消費人力資需求，工廠人員整體流動情況和趨勢如下表：從上表看，離任率、新進率、凈流失率不太平衡，但整理流失率各部門根本都能合理控制，年均總體在3.44%，低于目的≤5%。B.員工關系管理方面B.員工關系管理方面勞動關系：員工社保辦理全年按照公司高層要求，全面落實社保管理，做到社保管理零過失目的。勞勞動關系：動合同簽訂率100%。員工溝通：建立了公司意見箱，通過意見箱搜集員工意見和建議，全年共受理員工意見和建議45人員工溝通次，處理45人次;組織開展了在職員工意見溝通會兩場次;組織施行了員工離任面談567人次，通過面談搜集員工對公司管理的