媒介管理學的研究對象和內(nèi)容所謂的媒介管理，是指媒介管理者協(xié)調(diào)、組織、領導和控制媒介員工的工作和充分利用媒介資源來達到既定的媒介發(fā)展目標的過程。媒介的概念所謂媒介，就是指“介于傳播者與受傳者之間的用以負載、傳遞、延伸特定符號和信息的物質(zhì)實體”、管理的實質(zhì)凡處理事物及對人的指導，使其循序進行，以達到預期之目的者，統(tǒng)稱之為管理。媒介管理的特征一全局性二長遠性三綱領性四權威性五抗爭性六穩(wěn)定性媒介管理的職能和作用媒介管理的只能，是指媒介管理者在管理活動中應該承擔的職責和必須具有的功能。媒介管理職能的確定一計劃職能二組織職能三指揮職能四協(xié)調(diào)職能五控制職能六革新職能闊媒介司管理愿的原藏則翁媒介傲管理撇的原擔則，觀是指謠對媒澆介管淋理者容及其崖所從化事的凳活動躺所提伙出來獸的必盛須遵略循的滅指導煉原理裝和基裁本要單求。置媒介慧管理顆原則絨的內(nèi)繼容向捎（鴿論述辣）閃一惰握導向么性原奸則暈椅百二朝整體斤性原灶則光三顏踐互動秧性原獸則拌四尺院民主塑性原殿則貧五垃所法制黎性原弦則懲妙六漂程吊序性視原則棄悼值七圾專央業(yè)性孝原則懲此八匹發(fā)碧展性踩原則簡媒介看產(chǎn)業(yè)填與全款球化彎媒介京全球開化與唉媒介算競爭拍力喘媒介備全球福化是螺指一沾種對繼媒介般經(jīng)營衰活動催進行虜全球色性的亭而非傻只局施限于歐本地游范圍界內(nèi)的盡認識留及其艙活動土過程飼，具到體表娛現(xiàn)為炸媒介閣生產(chǎn)敘、銷榴售和閣傳播螺的全增球化忘，以骨及媒賄介管撤理、把法規(guī)孝和影句響的稀全球貞化。呈中國拔媒介贏走想概全球敲化的通現(xiàn)狀室臺媒蠻介競宋爭力傻是指務一個斃媒介讓在過額去競悠爭中孤所表嗓現(xiàn)的爸水平倘和現(xiàn)筍在所胞占有遙的位忽置，翁以及我它對吼未來悲競爭帖所做戴的準熄備。萍媒介坡組織礎與媒蹤介公揭司注媒介殊組織伐的特巡點與超設計扮飼所謂隨媒介箭組織踏，是貨指怨專門施從事乖大眾雅傳播爺活動庸以滿里足社但會需犯要的蜘社會悉單位姜或群恒體。吹媒介呀公司乒及其瓶管理旺重點蜜等幾凡乎所猛有的季媒介抄公司拾經(jīng)營郵管理危的重攔點放漲在協(xié)怒調(diào)處旅理三富種緊保張關闖系上呆，即設：1催臨利潤確幅度柿，泳2粘媒介陽競爭示3見雇詞員需咱求。療媒介舍公司綠的目連標都袋媒綠介公鉤司的斤首要癢目標碧應是舍服務艱公眾恒，滿衣足受護眾的蛛信息赴需求映。舊第四愿章俘媒代介領患導與質(zhì)領導韻者菠媒介艇領導填的特求點錢一腳整體鬧性急位二慧社花會性也砌三傾協(xié)同副性粒四博前瞻聚性逃五野風墾險性度慮六猜先進殘性炮媒介耕領導歌的權幫威與廣原則雪一丙社骨會效鬧益與撐經(jīng)濟麥效益劑相結固合原錯則陷陽二濕管增理理編論與激管理槍實踐燈相結狗合原椅則用三荒個停人智筒慧與贈集體刪智慧厲相噸結合婚原則姻四航統(tǒng)互一領習導與霉分層捧領導災相結榮合原叨則折媒介驚領導洗的領使導力鉗一晌責間任感鑄售二哭個示人魅彈力渠三玉撥溝通鑒能力價類四撒激邀情育媒介妖領導科班子骨的有框效思乳路妙一行以型變革汁創(chuàng)新油為宗傾旨憲二掙以層團隊挽精神評為支昌柱飾三熊以策持續(xù)深學習芒為動含力墨四黃以昏追求其卓越叔為目周標秀第五分章裂媒肌介戰(zhàn)刃略管練理庸嶼絲媒介坡戰(zhàn)略恐管理嘉過程際鐘磚一股蛋媒介份戰(zhàn)略駐環(huán)境引分析寧乎疼二載蓬媒介冒戰(zhàn)略尸評價你與選島擇組沈當三敏蒼媒介術戰(zhàn)略瞎實施膠宅崗四惑鞏媒介構戰(zhàn)略盟控制桿狹謎媒介翁內(nèi)部遺條件菜分析舅教脹一濱媒碑介資篇源分腦析則震回二暈媒伍介產(chǎn)踏品分售析貓早摔三鄭媒鳥介市逃場分影析風雪媒枕介品欠牌戰(zhàn)辭略機篩一杠娛正確擁進行貍品牌叼定位帝次二榨崖切實卷提高柿品牌若檔次拌，強纖力塑蹦造媒顯介形想象遍芹三盛燈科學娛選擇牛品牌即延伸高領域前境媒婆介集俘團的購類型叉一體清化型胡術2。擱資源張綜合僵利用繡型仙3井。協(xié)廚作型籮冶4。郊外向我型曉5板。市媽場型乏媒介驚戰(zhàn)略未實施堡的基輸本原摩則綠一薄堅持大正確蹄輿論死導向踏原則墓二警統(tǒng)一掃領導預、統(tǒng)目一指領揮原巖則衰三奉創(chuàng)新同原則秘四廊應變帳原則崇媒介咐戰(zhàn)略遠控制躬媒介朋戰(zhàn)略傳控制管的類鍵型般一矮回橡避控象制兵二筋活蜻動控雞制伸三君績險效控校制灰四患人仍力資辜源控咽制野媒介頓管理頓的計占劃與煩決策憲制定巷計劃田的原借則與蘋關鍵隙一乏切實我可行曠的原據(jù)則午二撕保持錫彈性至的原橋則登三努統(tǒng)籌油安排穗的原摩則咽計劃昌的制酸定過若程和坡組成火要素旦一況計劃每的制童定過油程勸叢媒伙介管汽理計大劃的涉制定深過程沈包括諒四個宵步驟悔：1疏。確小定任隔務目糾標；蘇2。滅搜集作背景與信息方；3酬。提斤出戰(zhàn)培略計愛劃；孤4。甚制定斯行動太計劃紫。輝媒介趨管理堤決策嚼的性房質(zhì)與應原則枕一乘決策便與決討策制召定職（一亂）決撲策的月主體最——撓個人嶺或團張體俊（二泳）決值策的緊目的燃——券達到餓某種來目標準（三校）決激策的破情境砍——軌不確指定性老和冒冷險性更（四狹）決粗策的寸對象掛——忍有限牲的資山源命（五患）決暗策的盼過程烏——避三個濕階段沉：1易：決則策的盲設計奏與指遣定。姑2。擺決策映的評屯估與熔選擇喚3飄。決絮策的妙實施典與監(jiān)押控。撿二仆決策伏的類搬型淡（一騰）經(jīng)醬驗決豆策與吹科學撤決策禮（二膽）計瘡劃性撥決策潤與非漢計劃體性決床策距三姻決策商的原贏則霞（一活）管倒理決塊策的由四個呢原則絕：1賞。情覆況清蜘楚。煩2。挑量力維而行柳。3屠。優(yōu)爺中選嗎優(yōu)。鞋4。或集體鉛決策媽。敘媒介餓管理帳決策解的制扛約因職素簽決策販與時竊間限面制蹤決策吃與信裝息來融源立決策蠢與分豆析方駛法戴媒介終信息灰資源巧管理團媒介踢信息派資源案開發(fā)決的作特用與溫意義綁信息郊資源暮的有牢效開諸發(fā)，餅能夠梳有力拼地支鉤持媒貿(mào)介的偏戰(zhàn)略豐管理式和戰(zhàn)款略決云策燕媒介慰管理左的信忘息環(huán)沙境發(fā)睜生了院根本郊的變險化，老對信央息資揚源有臣了越渡來越謠大的冊依賴能性謙媒介鄭的多樣元化忌競爭雁態(tài)勢凳，客指觀上降要求銷構建塌全心寺的信臥息資底源網(wǎng)胞絡只媒介辣信息飯系統(tǒng)樣的模亮型躍化媒驗介管艙理的斷信息座系統(tǒng)體的模闖型設溝計很虹多，鬧目前貨主要排有三狂種，豈一是繁根據(jù)斬媒介凡戰(zhàn)略母管理內(nèi)的層院次結剛構理濟論所棋設計板的信江息系兔統(tǒng)；誠二是宋根據(jù)舒媒介掛管理認職能跡部門椒設置菠所設扁計的徐信息偽系統(tǒng)觀；三銳是根殺據(jù)職射能部素門的競結構慢形式王設計然的信戚息系奧統(tǒng)。見這類適的信括息系科統(tǒng)主汁要有崇四個墊子系密統(tǒng)：優(yōu)1。訓媒介洗環(huán)境稻信息浪系統(tǒng)塵。2主。媒肅介產(chǎn)變品市高場營箏銷信許息系萌統(tǒng)。厭3。古媒介怪市場讓營銷伍研究授信息疲系統(tǒng)驅(qū)。券4。輝媒介奴內(nèi)部溉會計爛信息蠢系統(tǒng)允。仍構建僻媒介惜管理導信息豆網(wǎng)絡各的原哥則恐巴克薯曼關積于信斗息系融統(tǒng)構尋建的姥基本吳原則授：1耽。分跪?qū)咏Y暖構原搞則。靠2。汽睜眼兼原則幣。智3。既關系趣原則共。召4。愚抽象佳層次時原則菌。衣構建濁媒介乒管理疏信息予網(wǎng)絡濱的原糧則：銹1。互實用蹲性原家則。配2性。經(jīng)草濟性引原則相閱垮3。蓮階段女性原蘭則。甩狡4漲。可詞靠性梨原則悠媒介緞人力泳資源逃管理謝競爭牙有時洲與人滾力資隆源的忙特點枯優(yōu)勢楊資源弱的四萍項條棋件：概1。陷該資努源本稅身是南有價臺值的選，能失替企覆業(yè)創(chuàng)那造價兼值。費2。朗該資識源是循罕有望的，勺并非釘時常揉及隨膠便在披任何謝地方柳可找弱得到幟的。僻3。干該資查源是隆不易道模仿卻的，毫即競遠爭對分手很夾難在貌短時蠟間內(nèi)您抄襲服。4慕。該反資源篩是難搭以替翻代的術，即君別家液公司扶不能黃用其酷他資泛源來樹替代淺這項滾有競善爭有才競爭哨優(yōu)勢蘆的資澆源。叼悟媒介采人才窗具有禮一般關人力患資源頁的特邁點：怕1。骨差異蜻性洽2。廢自主竭性。棋3遠。發(fā)材展性件。天素媒介老人才閃與其拐他人鏡才比帥較起晌來有世以下害一些員特點筍：錘1。生專業(yè)逗教育恥。2姥。信馬息傳閃播。漂3。襖社會磨效用棉。圖4。眉富有胖魅力愁。熟5。剝溝通愉能力牙。拜競爭值優(yōu)勢買與人哥力資中源的盲管理灘媒介同人才踢的管孝理原縣則：甚1。興德才纏兼?zhèn)浯叩脑绖t。揭2。侍適才渡適用仇的原皇則。謀3。庭養(yǎng)用賊結合偉的原發(fā)則。手4。畏智能賽互補凳的原悼則。互5。采獎懲角并舉勢的原返則。該媒介隙人力焰資源寇整合蹦：1煤。根妥據(jù)受乏教育獎狀況趣。2紀。根漂據(jù)工哨作經(jīng)家歷。場3。璃根據(jù)折能力杏。4鉛。根綢據(jù)個拆性。禾5。熄根據(jù)傲動機蝕。雁媒介瘦人才央的選寶擇與往任用弟媒介沿人才畜管理威循環(huán)傾鏈具智有三腿個特翼點：孫1。亮整體拋性。君2。差動態(tài)捉性。晴3階蹈段性洪。掘如何肌駕馭脖和留俊住媒懶介人劈才夕留住買媒介季人才存的辦闖法：萬1。狀“緣軟硬魔兼施腳”障法。憐2。匹克制碑忍讓夾法。征3。姐搭臺即唱戲養(yǎng)法。轉4。熊提高誰待遇付法。戴5，繩利益撇捆綁串法。咐媒介勸員工線的培市訓與挑發(fā)乎展縣沸培訓拐與發(fā)象展的散作用東：1賀。增利強競憲爭優(yōu)敘勢。田2。安提高狹員工牧素質(zhì)部。3帳。激緩勵人臣才上環(huán)進。繩4迎賓接未扁來挑即戰(zhàn)。簽培訓稱與發(fā)頌展的臉原則釣培訓雷發(fā)展居與實慎際使編用相浸結合套專業(yè)酒學習牧和個拍人發(fā)愉展相習結合陵全員癥培訓戀和重監(jiān)點發(fā)嶼展相致結合傻在職慌培訓點與脫副產(chǎn)學泛習相凳結合襲媒介存員工辣培訓改與發(fā)像展可升以分茄為四涂種形木式：諷新人園訓練蓋專業(yè)炒訓練涼管理慧訓練被領導示人訓脾練衣實績咬考核謹?shù)囊馍盗x與坑作用解媒介度人員駐實績叉考核蔬的作凝用：瓦1。走識別劑作用弓。2么。激池勵作忙用。招3。授協(xié)調(diào)斗作用圓。4散反饋銜作用恭。志21扛世紀屯媒介萍人力廉資源迅管理踢的對些策蕉樹立困前瞻巨意識密建成顯學習憲型組避織梳促進出有效規(guī)溝通認更新版績效革評估置系統(tǒng)兔第十上章暫媒介限管理誘與社盒會射跨文闊化帶唇給媒腫介管胡理的戲機遇符和挑兄戰(zhàn)柴跨文竿化帶兇給媒環(huán)介管軌理的其沖擊唉：1嚇。對眾價值賠觀念橫的沖評擊。瘋2。去對本娃土文抵化優(yōu)愧勢地宰位的庫沖擊斷。3攜。西比方中書心主滴義與乒文化汁多元耗論的無碰撞境造成鍵的沖逆擊。盒跨文劇化帶洗給媒術介管拔理的滔機遇蛾：1遣。媒錄介管狡理與掠國際菊接軌萄。2擇。為撲我國源本土肝文化籌走向塘世界椅提供嚴了一確個難西得的閱舞臺橡。觸第十褲一章艘媒求介市視場與趁消費鏟者焦媒介釀市場茫的自貴身的星特點辭：1店。混聽合性闖。2桶。復恨雜性氧。3盟。風吃險性句。4灘。伸奏縮性蠶。型媒介已市場將可分末為：柿廣告民市場錫、信庫息市轎場、殺智力幫市場第。騎媒介各市場認的細妙分與遞定位河媒介困市場宜細分儉的方環(huán)法：束1。串地理硬細分夾。2艇。行頁業(yè)細買分。述3。妥人口誘細分嶺。4配。時裂間細私分。李媒介漫市場輛的定這位的筋依據(jù)展：1顛。根辦據(jù)受當眾的狐特點羨定位殺。2企。根胡據(jù)廣取告主案要的墳情況甜定位唱。述3。縮根據(jù)洞媒介何的特差點定乎位。鵝4。掘根據(jù)藏信息開資源偉的情薄況定鴿位。趨信息饑消費裂者的革特點煙與權心利蹲信息衛(wèi)消費廣者的箱權利么：1獲。選韻擇權還2歸。知箭情權爺浙3。弓安全洽權帥4蛙隱跪私權蚊縮5筒申訴多權商6通監(jiān)啊督權鼠需要即與滿拖足需番要的筑思考糟際大眾息傳播蹦與信岸息與清需要悄的密夏切關鏈系主禾要表遠現(xiàn)在姨三個波方面雕：1免需超要制丹約傳近播。這2逐需要危與傳闖播可宮以良拼性互尸動。鐮3駛大眾敬傳媒欲是滿糧足需動要的賺根本作途徑職。拾第十謎二章糧媒造介產(chǎn)焦品與民價格煮說媒介梨產(chǎn)品屈的開寒發(fā)策敬略種省類較存多，罩主要圍有以粉下幾闖種：狀市場縫空白太開發(fā)除策略代產(chǎn)品屯組合笨開發(fā)懸策略腦產(chǎn)品著系列寺開發(fā)頁策略訪單一還產(chǎn)品臘開發(fā)夫策略稈產(chǎn)品諒全面揉開發(fā)勸策略勢市場補要素范市場禾需求陪市場似競爭值市場滅銷售踩媒介幻目標綱：這扇一目概標集糧中地奴體現(xiàn)溫在兩申個方飯面，可一是抗市場策目標歷，一求是利惕潤目廳標。葡媒介格產(chǎn)品杜價格縱策略勤運用秘原則芳一趴相對劉穩(wěn)定反的原燒則離二牙確保出利潤換的原演則宵三簡公平乳競爭刊的原怕則奶四僵綜合慣平衡喂的原堡則胳五很開發(fā)攪市場窄的原芹則斑第十傅三章陡媒佩介產(chǎn)五品的義營銷壘設立認發(fā)行遇銷售社點的沖策略穩(wěn)主要暈有三巷種，利即集叮中布得點策須略、析分散裕布點渠策略衰和委繳托發(fā)格行策薄略（撓不布膚點）瞧營銷陡策劃眨的步妥驟址信息疏的搜陶集與腸分析驕明確好目標摔市場區(qū)制定跨營銷走策略心媒介閉產(chǎn)品預銷售尾計劃潑的制臭訂鉗分析爹營銷靜現(xiàn)狀度提出獲銷售須目標禾確立區(qū)銷售斗方針密預算旦銷售緞收支矛處理馳反饋頸信息煤媒介稼產(chǎn)品鏟促銷黨的注詳意事潛項附把握隸促銷翁時機磨組合錄運用彼各種碑促銷價手段霸有明透確的倘目標跨和方蝕案寄促銷法方式今要創(chuàng)感新和涼多樣燒化末媒介耳管理焦的領倘域涂中國摧報業(yè)談經(jīng)營南管理鋤的發(fā)吉展抗新聞僻觀念虛的變翼化損報紙勿數(shù)量逢和品成種有梨了較碼大增忌加，約結構序趨于伐完善蘭內(nèi)容昨多樣賀化，績報紙邪功能樹更全醒面并報社易硬件侵改善旦，新雨技術靠應用諷突飛側猛進流報業(yè)各經(jīng)濟聞規(guī)模拉初具獅，經(jīng)患濟效潑益明果顯秘戰(zhàn)略菌意識雀增強絞，報幫業(yè)管物理走寒向現(xiàn)變代化宵報社儀的廣孩告經(jīng)堤營方瞧式械門市祥承接陡業(yè)務春員洽召談下廣告脈公司債代理式出售隔版面葡空間葉的技蛾巧辟攪力爭滅廣告柴交易敏科學探化：聞1余致力橫加大駁發(fā)行昆量態(tài)2皇追求屑報紙恨特色長3興注需重廣混告表鑄現(xiàn)遺4烏留心盒辦好考社會姐公眾忌事業(yè)辮活動配報業(yè)翅集團嬸的人將才吸澇引政諸策攪蜻報搖業(yè)吸牢引人信才政介策通賴常包江括以脅下幾銀方面拾：聞以人悄為本千的媒騾介文夕化和府經(jīng)營鍛哲學格重新改認識斃人事莫管理童工作揭本身黨加強任政治嚴思想朱工作頁，培吐育員蔬工的分職業(yè)曾精神革講究近用人矩之道伏，創(chuàng)奶造和囑諧的甩人事薦環(huán)境展報業(yè)熊集團替的機被制創(chuàng)器新漲決策箱機制維的創(chuàng)繼新騎經(jīng)營糠機制翻的創(chuàng)翻新賭激勵潑機制嫂的億創(chuàng)新昆約束用機制焦的創(chuàng)果新趣我國幸報業(yè)秧面對菠WT雀O的乓對策渾調(diào)整貌自己峰的傳征播內(nèi)很容、比傳播儉手段糧和傳藏播功模能件敢于站創(chuàng)新創(chuàng)整合豆資源件，形界成新問的產(chǎn)忙業(yè)優(yōu)牧勢誤改革郵經(jīng)營撓管理溉體制可推動德產(chǎn)業(yè)堡結構乎調(diào)整傘，實弱施多賠角化純戰(zhàn)略毫實施奇品牌苦戰(zhàn)略峽第十稼五章種緒廣播贊業(yè)管粥理暗廣播酸業(yè)優(yōu)炕勢重采建迅媒介份因素障受眾薦因素理收聽旨因素相技術憲因素缸市場趙因素冤經(jīng)濟須因素固廣播梅經(jīng)營索管理掛趨勢紙由生耍產(chǎn)導德向向廈市場灶導向茅轉變袍全全第國媒巡介向棗地方衰媒介筋轉變身由殼“缺廣團”屑播向披“午窄榮”掠播轉島變芹由調(diào)攜幅、傻調(diào)頻秩向數(shù)隸字音成頻轉需變哭由單踐一化負向產(chǎn)恒業(yè)化莊轉變笑廣播處節(jié)目豈管理刺廣播皆管理貝的四屠大要闖素：照廣播箭臺、顏廣播泰電視筒網(wǎng)、爬聽眾緣、廣注告客暴戶本廣播奪節(jié)目叨管理城的環(huán)搭節(jié)憲制定煙節(jié)目嶺計劃稻進行刷節(jié)目魂策劃雷確定竊節(jié)目課制作自的流泊程味進行洽節(jié)目展審查住安排使節(jié)目建播初沿收集克反饋社信息協(xié)提高線廣播祝節(jié)目爭質(zhì)量霉的途爽徑信息語言音樂音響殃廣播圈社會毫效益援和經(jīng)渡濟效嬸益測奧評堵廣播抖的社獄會效巾益，話主要即是指閘它的河傳播話行為限對社怠會產(chǎn)怖生的熟有利康作用葉。意我們擇根據(jù)烘不同至的標究準來建認知爆廣播映的社泳會效侍益，臉目前搖我們吐做以俊下幾潮種劃分分：眼1鎮(zhèn)心理藥社會俯效益胡和行約為社傳會效剩益。釀2惱短期逮社會浴效益君和長工期社程會效零益著3搖即時速社會鄰效益碎和累銅積社邪會效靜益而廣播達社會誠效益牲的測抱評指蛇標蛋節(jié)目況指標鉛聽眾炎反映丙指標趁收聽努率指緣標介提高飲廣播踐社會個效益破的途辦徑受講究鬼傳播枯謀略悠，提謎高傳右播技悉巧耍分析尾目標護市場途，滿歪足聽精眾需虧求洞提高廊人員撈素食宮，強躺化人社才管淘理租提高職廣播吊經(jīng)濟吹效益花的途里徑程強化紡成本削管理攤，降吉低成旦本費師用驚強化漿廣告稿管理擱，增捕加廣高告收義入晝提高肢節(jié)目葬收聽氧率和番覆蓋言率皆搞活頌廣播琴業(yè)的井經(jīng)營竄管理須第十粥六章咽獄電視室業(yè)管勞理愈電視趁業(yè)分鹽析司繭公共缸電視墻的使遷命至罷少有答以下嗽幾點盯：荷為公講眾的脖傳播錄對本禿國文避化的腐保護夾為兒續(xù)童制眨作節(jié)借目旱我國周商業(yè)香電視責的生寺產(chǎn)現(xiàn)搜狀即制播插分離