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文檔簡介

專業文檔,歡迎下載! 設備包機責任制度范文大合輯設備包機責任制度1、我廠推行了的紙盒機制對大型固定設備,例如皮帶機、刮板機、甄選設備、冷卻過濾機、甩風機等推行崗位紙盒機制,其它設備可以按采用范圍或設備種類推行分片紙盒機制。2、各紙盒機組由維修工(包含電工、機修工)和各崗司機共同共同組成,各包機副組長由業務嫻熟,責任心杜拜千禧一定的管理經驗和維修工出任,包機副組長和副組長由機電廠長出任,例如包機副組長無法勝任工作,由機電廠長彈劾自行委任副組長。3、一個包機組根據生產須要和本組力量可以紙盒同種同類設備,或一個采用范圍內的設備,彰顯分工粗、責任清,紙盒機組對所紙盒設備對本組人員再推行分包給個人。4、紙盒機組對所包的設備,必須推行"三定"、"五包"制,"三定":即定設備、的定人員、的定責任;"五包":即為包開、包換、紙盒檢查、紙盒材料消耗、紙盒安全運轉。5、包機對所承攬的設備(包含小型電器和電纜等)推行從設備加裝運轉至設備廢舊的全過程負責管理,紙盒機組必須出席所紙盒設備的加裝或環評,對設備較完整和加裝質量相左建議的,存有嚴格執行處置的權利。6、各紙盒機組在確保生產的基礎上,做好設備管理,材料管理。各紙盒機安全生產會議管理制度安全生產會議管理制度一、為切實加強公司對安全生產工作的領導,及時發現和消解生產經營過程中存有的安全問題和事故隱患,最大限度的防治和杜絕各類事故,特制訂本制度。二、礦山車間每季度舉行一次安全生產工作會議,會議由車間主要負責人策劃,安全員、技術人員、班組長出席;三、對礦山車間對上月安全生產情況展開總結,表達上級安全部門的有關文件通告,布置下月安全工作;四、生產過程中存有的安全問題和事故隱患展開分析,按照“三定四不發推”的原則,制訂預防措施,全面落實至繼續執行人,并深入細致嚴格執行、檢查全面落實情況,必要時必須將信息反饋至公司安全生產管理部備案;五、所轄區的關鍵性危險源監控、運轉、評估情況展開總結;六、根據相同時期、相同的工作重點,存有針對性地制訂安全對策、措施,防治事故。用煤管理制度(2021編制工作)一、管理制度

1、鍋爐上煤必須展開計量,存有上煤記錄。

2、強化用煤入庫驗斤計量工作,健全用煤統計數據臺帳,留存原始記錄并嚴禁修改,定期盤點,帳、卡、煤吻合。強化自用煤的運輸及煤質化驗的管理,確保用煤質量。

3、燃煤鍋爐改建及嶄新加裝時必須使用節能型產品和設備。

4、對洗衣房、澡堂推行分時供氣,嚴格控制鍋爐蒸汽時間。

5、提升燃煤鍋爐的冷卻效率。

⑴減少冷卻系統溫度既冷卻系統熱損失,定期檢查鍋爐爐膛及水冷壁以及空氣預熱器和省煤器的運行狀況,及時對鍋爐吹灰、去除煙垢,以及實行其它一些有效率的措施,避免鍋爐煙氣系統煙灰的結垢和堆堵。維持熔化面潔凈,最大限度地提升傳熱效率,充份稀釋利用爐膛中燃煤的熱量。

⑵減少過量空氣系數,鏈條鍋爐爐排下部的風室天棚嚴格,避免各風室互相串成風,確保冷卻較好。減少鍋爐煙氣系統神寧集團白芨溝煤礦本質安全文化建設制度第一條通過本質安全文化的建設,并使員工踐行恰當的安全觀,構成自我約束、持續改良的安全長效機制,構筑較好的安全人文氛圍和協同的人—機—環路—管關系,同時實現人員并無違章、設備無故障、系統并無瑕疵、管理并無漏洞的安全目標,制訂并實行本程序。

第二條創建本質安全文化建設非政府機構

(一)非政府機構

設立本質安全文化建設領導小組

組短:礦長黨委書記

副組長:黨委副書記

成員:總工程師生產副礦長機電副礦長安全副礦長工會主席各專業副總

組宣科科長安全管理科科長生產技術科科長機電動力科科長調度室主任

地質測量科科長工會副主席黨政辦公室主任紀檢監察審計工作科科長

培訓中心主任

領導小組內設辦公室,辦公室設于組宣科,負責管理日常工作管理。

(二)非政府職責

1.負責管理制訂本礦本質安全文化建設實行計劃。

2.審查和繼續執行本質安全文化建設工作的有關文件。

3.負責管理計劃實行所需的人、財、物等各種資源的有效率布局。

4.化解本質安全文化建設實行過程中碰到的問題。

5.所有成員都必須拒絕接受本質安全文化建設的有關培訓。

6.存有專門礦領導負責管理本質安全文化建設,存有具體內容明晰的本質安全文化建設長期目標和年度目標,并且將目標水解至具體內容的部門。年末總結本年度的本質安全文化建設業績,找到存有的問題與嚴重不足,明確提出切實可行的改良措施,為制訂下一年計劃并作依據。

第三條存有明晰具體內容的本質安全文化建設程序。(見到附圖)

第四條存有專項本質安全文化建設資金。

第五條輿論確保

(一)密切緊緊圍繞本質安全管理體系的發展目標,利用廣播、信息網、宣傳欄等各種媒體和載體展開文化建設宣傳。

(二)在礦區及井口裝設、張貼安全文化標語,設置統一的宣傳標識牌,營造濃郁的企業文化建設氛圍,并使員工在潛移默化中受教育。

(三)積極開展全員安全科學知識競賽活動,提升員工對生命身心健康價值的重新認識,構成“生命至上、安全第一”的安全觀念。

第六條本質安全文化建設必須形式多樣,內容豐富。

白芨溝煤礦本質安全文化建設流程圖榆家梁煤礦職工代表大會制度榆家梁煤礦職工代表大會制度

第一條職工代表由職工直接選舉產生。

第二條職工代表大會推行民主集中制的原則。

第三條職工代表大會議題應當緊緊圍繞進一步增強企業活力、推動技術進步、提升經濟效益、調動職工積極性和企業經營管理、分配制度、職工生活福利及其它企業主要規章制度的問題舉行。

第四條職工代表議案公開征集表中提早10-15天下播發,廣為搜集職工的各種意見和建議。

第五條議案歸還繳工會審查整理,未立案的歸還提案人,并表明理由;立案的呈交副處長,并由處領導在職工代表大會上負責管理給與答疑。

第六條職工代表大會主席團在trained會上議會選舉產生。

第七條主席團成員理應工人、技術人員、管理人員和企業干部,其中技術人員、工人、通常管理人員應當少于半數。

第八條主席團不推行常任制,隨著代表大會的完結而自行退出。

第九條職工代表大會至少每半年舉行一次,每次會議必須存有三分之二以上的職工代表應邀出席。

第十條突遇關鍵性事項,經副處長、工會或三分之一以上的職工代表同意,可以舉行臨時會議。

第十一條職工代表大會展開議會選舉和作決議時,必須經全體職工代表半數通過方可生效。

第十二條根據工作須要職工代表大會成立若干精干的專門小組。

第十三條職工代表大會開幕期間,根據職工代表大會的許可,表決屬本專門小組分工范圍內須要臨時同意的問題,并向下次職工代表大會報告不予證實;檢查、嚴格執行有關部門認真貫徹繼續執行大會決議和全面落實議案。

第十四條職工代表大會開幕期間,須要臨時化解的關鍵問題由工會委員會招集職工代表團(組)短和專門小組負責人聯席協商化解,并向下次職工代表大會報告不予證實。關鍵性安全風險區域作業人數下限管理制度關鍵性安全風險區域作業人數下限管理制度

一、根據《煤礦安全規程》、《煤礦安全生產標準化基本建議及評分辦法》(實施)以及上級各項有關規定,融合礦井地質狀況、生產規模、冶煉工藝、瓦斯成礦情況、關鍵性災害因素原產情況和礦井識別評估的關鍵性安全風險等,劃設關鍵性安全風險區域,并對此區域內的作業人數下限及有關建議展開明晰。

二、關鍵性安全風險區域范圍及實行責任主體:

1、冶煉工作面范圍內,由所施工隊組負責管理實行,區域范圍為工作面入口前后20米范圍以內至工作面。

2、主要巷道區段劃設為關鍵性風險區域的,由適當作業隊組負責管理實行,區域范圍為作業區域前后50米范圍。

三、管控時間:

1、礦井工作面管控時間由加裝已經開始日期至工作面回采完結。

2、盾構工作面管控時間由巷道開口至全線貫通、妥當停掘時終了。

3、臨時作業區段由開工日期至工程驗收完時終了。

四、作業人數下限:

1、礦井工作面關鍵性風險管控區域生產班不少于20人;

礦井工作面關鍵性風險管控區域檢修班不少于30人。

2、機掘盾構工作面關鍵性風險管控區域不少于16人;

炮掘盾構工作面關鍵性風險管控區域不少于12人。

3、井下總人數不少于200人。

五、管控措施:

1、重點管控區域由礦長輕易監管,其他分管領導負責管理管控,各有關科室負責管理追蹤全面落實,責任隊組、崗位負責管理具體實施。

2、安全科負責管理對關鍵性風險區域人數下限、責任科室、現場責任人在區域邊界展開申報。

3、調度室根據人員定位系統嚴格控制關鍵性安全風險區域人數無法少于規定的作業人數下限,其他人員因工作精心安排須要步入關鍵性安全風險區域時,必須在關鍵性安全風險區域劃設范圍外提早通過電話與調度室聯系,請示調度室同意后方可以步入,不得私自步入關鍵性全系列風險區域,否則嚴苛展開責任追責。

4、生產技術科根據關鍵性風險管控情況調整生產計劃、盾構計劃,并具體內容明確提出施工建議。

5、其他科室現場檢查過程中要根據安全技術措施建議展開現場檢查,監管關鍵性安全風險管控措施現場全面落實情況及關鍵性安全風險區域作業人數下限與否符合要求。

6、嚴格執行礦領導值班制度,追蹤關鍵性安全風險管控措施全面落實情況,辨認出問題及時自查。

六、有關建議及表明:

1、上級檢查人員、外單位參觀自學人員、礦內安全檢查人員及出現異常情況搶險救災人員不做為統計數據標準。

2、關鍵性安全風險區域每人每分鐘供給風量嚴禁多于4m3。

3、施工單位就是全面落實關鍵性安全風險區域管控措施及掌控作業人員下限的責任主體,嚴苛按照規定合理非政府人員,把單班作業人員數量掌控在劃設關鍵性風險區域作業人員下限范圍內,調度室負責管理監督、全面落實。尾礦庫消防安全管理制度尾礦庫消防安全管理制度

1、防雷工作,人人有責,必須提升防雷意識,強化防雷警惕性,自覺遵守國家消防法規和防雷管理制度。

2、對易燃易爆的工作現場和工序,必須嚴格遵守安全技術操作規程。

3、對于消防器材、專用工具等設施,必須必須存有專人負責管理,嚴禁隨意做為它用,必須得當看管,定期檢查,必須經常保持良好狀態。消防器材四周嚴禁隨地其它物品,以便能夠及時領到消防工具救火。

4、定期深入細致非政府防雷檢查,確定隱患。精心安排生產任務時,必須特別強調安全防雷的管理工作,尤其就是重點防雷。

5、出現火災時,由當值領導或專人統一指揮、統一行動,避免紛亂。對相同的著火物質,必須使用恰當的救火工具和恰當的救火方法。同時必須搞好人員的撤離和國家財產的搶救工作。

6、對火災事故,除積極主動挽回外,同時必須及時地向有關安全管理部門報告。對火災事故的處置,一定必須查明原因,看清責任,吸取教訓,并搞好整改措施。

7、展開易燃易爆等有關火災危險的工作,除要嚴格遵守操作規程和現場管理制度外,還要事先搞好安全防雷工作準備工作,現場必須存有專人負責管理防雷工作,消防器材必須放到隨時易于丟棄的邊線。

8、對違背防雷制度,導致火災的責任者,視情節酌定給與行政處罰,形成火災犯罪的,必須依法追究其刑事責任。布村煤礦安全督促檢查制度布村煤礦安全督促檢查制度

為強化安全管理,及時發現并確定隱患,努力做到防患于未然,特制訂各項安全檢查制度。一、安全小檢查制度1、安全副礦長非政府安全小檢查工作,每半月一次。2、安全小檢查共同組成人員由各區隊負責人,股東,安全生產管理人員。3、檢查內容:主要就是密思想,密管理,密制度,密安全設施,密隱患,密事故處置。4、檢查當天下午2點鐘,全體參檢人員至礦會議室分散舉行檢查報告會。通過各項安全檢查情況,對檢查出來的安全隱患展開甄選分類。須要及時自查的立即自查,對一時間無法自查全盤的,下發自查指令,限期自查。對并安全檢查揭發的隱患應當記錄在案。5、對安全檢查揭發的隱患不及時自查,未自查又薈假報和自查通知單未及時意見反饋的單位給與行政處罰。二、日常現場安全巡回檢查制度1、安全組志員負責管理全礦日常現場巡回檢查工作,確保每班每個作業地點不間斷。2、檢查地點:井上下所有作業場所等有人活動的地點。3、檢查重點:冶煉工作面工程質量,一通三嚴防,預防水,提高運輸,電器設備防失自爆,三違,隱患自查全面落實情況。4、檢查秉持“七字”法:密(密隱患),幫忙(協助解決問題),停在(停工整頓),沖(追究責任),回去(轉頭復查),躺(緊盯不擺),處(領導處置)。xx煤礦暴雨期間巡查及停工廢人制度xx煤礦暴雨期間巡查及停工廢人制度

為深入細致貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴防應付暴雨天氣期間可能將引發淹井、礦井停水事故的出現,增加和掌控此類關鍵性安全生產事故可能將導致的人員傷亡和財產損失,結合實際情況,特制訂本制度。

完善健全了嚴防自然災害預警、預報、防治處理機制。緊密掌控本地區的天氣變化、汛情通報及礦井所在區域的降雨量情況,注重狠抓調度室各項應急處置權和及時通告至井下所有人員的規定,保證在降大到暴雨時,第一時間采取有效應付措施。

一、應急非政府及指揮機構

礦井設立暴雨天氣應急救援領導小組,負責管理應急決策。

短:

副組長:

員:

礦井成立暴雨天氣應急救援指揮部,指揮部設于調度室。馬弘芬出任總指揮,各副礦長、總工程師出任副總指揮,負責管理統一指揮、協同生產安全的應急工作。日常業務由“雨季三嚴防”辦公室即為調度室負責管理,劉文濤擔任辦公室主任。

按照《黃巖匯煤礦雨季“三嚴防“應急預案》,指揮部內設八個工作小組:現場指揮組、應急處理組、技術專家組、信息公布組、物資供應組、醫療急救組、善后處理組、動工驗收組,具體內容負責管理處置突發性災變、實行應急方案、化解碰到的技術難題、信息公布、發動群眾參予、確保應急物資和設備供應、醫療急救、動工環評等工作。

二、應急積極響應及處理

1、暴雨天氣警報和氣象災害預警信號公布后,由調度室通告各單位、各有關部門必須及時分析對本區域、本單位的影響,盡早由應急救援總指揮啟動有關應急預案,各單位、各部門負責人積極主動采取有效應付措施。

2、應急救援指揮部負責管理非政府各責任單位按照職責分工搞好防災準備工作工作、深入細致雙主播排險、及時非政府井下人員上井買盤準備工作工作、認真落實減災救災各項措施、全力搞好災害天氣應急準備工作工作。

3、在降大雨前、暴雨時和降雨后,積極主動非政府人員至本井田范圍內及可能將波及的周邊棄置舊窯、地面積水坑、河流、堤防和井下涌水點、壓水設施等重點部位展開24小時不間斷巡查檢查,全面巡查礦區洼地積水和河道排洪情況。

4、認真落實災害性天氣停工廢人制度。凡在24小時已連續觀測降雨量少于50毫米時,全部立即停工廢人,實行應急買盤。

三、具體內容建議

1、應急救援指揮部必須根據實際情況強化預案的動態管理,及時分析和辨認出氣象災害應急處理中存有的問題,不斷修改健全有關應急預案,切實增強預案的針對性和適用性。

2、應急救援指揮部(調度室)必須與氣象部門創建信息互通機制,及時掌控地方氣象局收到的氣象災害警報和災害天氣預報。在收到預警信號后,按照職責采取有效措施搞好防災準備工作工作。

3、在降大雨前、暴雨時和降雨后,由“雨季三嚴防”辦公室會同非政府人員至本井田范圍內及可能將波及的周邊棄置舊窯、地面積水坑、河流、堤防和井下涌水點、壓水設施等重點部位展開排查和巡查。

4、強化災害安全科學知識和應急預案自學,定期積極開展預案演練;調度室定期非政府人員展開災害天氣增添的各種災害隱患排查分析;進一步增強職工防災減災意識,提升公眾打火、協作能力,不懈努力營造較好的安全生產輿論氛圍。

5、存有災害天氣時和嚴防應付期間,各單位必須存有專人值守,明晰災害天氣應急聯系人,及時精確地發送和表達災害預警信息,切實做好應急處理工作。

6、調度室值班人員必須搞好停工、廢人的有關記錄、總結,結合實際情況,不斷完善災害天氣應急預案和制訂適當的安全措施。

四、考核管理

各單位必須按照責任分工,定期檢查本單位嚴防應付暴雨天氣有關應急準備工作工作全面落實情況,并把檢查情況列入至安全管理考核中。對因工作不妥

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