專業(yè)文檔，歡迎下載！ 新旺煤礦通風調(diào)度管理制度范文（10篇）新旺煤礦通風調(diào)度管理制度新旺煤礦通風調(diào)度管理制度

1、通風調(diào)度值班人員按照平均值分配原則，每月月底民主自由協(xié)商并排泄下月執(zhí)勤及換班表中，例如存有急事必須值勤時，必須告假。

2、值班人員必須及時匯總井下匯報資料，并整理入班會所須要材料。

3、值班人員自行安排入井，但入井嚴禁高于3小時，否則無工，月底根據(jù)匯報記錄核定井下執(zhí)勤。

4、每天瓦斯日報表存有零點班值守者展開按程序，周六、周日瓦斯日報積累至周一按程序，其他時間必須正常按程序，按程序瓦斯日報每張獎10元。

5、嚴格遵守勞動紀律，按時交接班，耽誤罰款20元，曠工罰款50元。

6、八點班值班人員必須開入班會，遲到者罰款10元，不行者罰款20元。

7、值守期間，不許擅離職守、空崗，有事時必須向值守隊長匯報（電話通告），特定情況向值守隊長匯報后，存有值守隊長臨時指派負責人，否則導致擅離職守、空崗一次罰款50元，導致嚴重后果者，全部承擔責任。

8、值守期間受的文件、通告、安全技術(shù)措施、施工通知單，必須及時通告值守隊長、隊長校對并及時備案。

9、當值施工作業(yè)措施當值下必須貫徹落實，WZ523會后送至的措施，必須電話貫徹落實，如果貫徹落實不及時影響生產(chǎn)時，罰當值調(diào)度員20元。

10、連續(xù)性施工措施必須交代上班值守者展開貫徹落實，否則影響生產(chǎn)時，所有罰款責任人一人分擔。

11、貫徹落實措施時，必須在入班會斥責前，將貫徹落實措施簽名冊準備好，由班長已經(jīng)開始簽下，入班會所有職工必須蓋章。

12、各種記錄必須核對完備，不完備者一次罰款10元。

13、井下職工匯報記錄必須記錄詳盡，凡辨認出記錄無考者，一次罰款20元，井下匯報的隱患可于下一班處置的，必須向上一班接班人者交代，否則導致工作被動者，罰款50元，影響生產(chǎn)者。所有罰款一人分擔。

14、井下交接班匯報時，值班人必須記錄確切交班地點電話、交班人、交班時間，如果交班人無此規(guī)定地點交接班的或沒交班人的必須記錄確切，記錄不實者，罰款20元，弄虛作假者，罰款50元。

15、瓦斯日報必須由零點班值守者按程序，凡辨認出報表發(fā)生錯誤者，隊長對責任人罰款20元/次。

16、值班人必須出席安全可以等隊里會議，否則一次罰款10元。

17、所有人員嚴禁第一關(guān)手機，否則影響工作一次罰款10元。

18、下班期間，挑文件時，八點班通告四點值班人員。

19、交接班時，必須深入細致交代下一班重點工作，否則發(fā)生問題后果自負。

20、交班后必須清掃值班室、會議室衛(wèi)生，一次不合格罰款10元。

21、嚴格執(zhí)行換班制度，按時值勤，值勤到期必須及時下班，逾期者按曠工處置。一通三嚴防討論會制度一通三嚴防討論會制度

1、礦每月必須至少舉行一次一通三嚴防討論會。

2、通防討論會由礦長（或礦總工程師）非政府，生產(chǎn)系統(tǒng)的副礦長及有關(guān)科室、區(qū)隊主要負責管理人員出席。

3、通防討論會的內(nèi)容：總結(jié)上月通防工作，排查通風隱患，精心安排下月通防工作計劃配風計劃，全面落實具體內(nèi)容責任；“一通三嚴防”技術(shù)研討；自學上級有關(guān)“一通三嚴防”的文件、命令。

4、每次的通防討論會都必須由通防部（科）負責管理記錄。入井車輛管理考核辦法入井車輛管理考核辦法

為了進一步規(guī)范我礦井下運輸秩序，保證井下運輸安全，依據(jù)有關(guān)法規(guī)，融合生產(chǎn)實際，特制訂本辦法。

一、駕駛員必須所持平朔公司安監(jiān)局、保衛(wèi)部頒授的機動車準駕證及礦安監(jiān)站頒授的入井資格證，并隨身攜帶打火器和礦燈，否則每次每失一項罰款200元。

二、所有入井車輛必須維持車況較完整、干凈。車輛的前燈、尾燈、雨刷器、喇叭、剎車、各種儀表、后視鏡、滅火器等必須齊全較完整，否則，嚴禁入井運轉(zhuǎn)，每失一項罰責任司機100元，多項問題共存總計行政處罰。

三、車輛駕駛員在井下必須熟識運輸路線，路經(jīng)交叉點、巷口前50米處，必須失速、鳴笛、轉(zhuǎn)換燈光，證實安全方可高速行駛，否則每辨認出一次罰司機100元。

四、入井車輛必須繼續(xù)執(zhí)行右側(cè)高速行駛，嚴格控制車速，人車、貨車直巷段車速管制20km/h內(nèi)，DBT等工程車速度限制10Km/h內(nèi)，碰到行人及拐彎處，車速必須降至5km/h,否則每辨認出一次罰司機100元。同向高速行駛的車輛必須維持50米以上的間距。出現(xiàn)相撞事故的，根據(jù)情節(jié)，對責任司機罰款500—2000元，并查案處置。

五、井下巷道車輛會車時，必須提早鳴笛，互閉遠光燈，轉(zhuǎn)用將近光，上行車輛必修課程提早失速使道，步入可以車硐室或選定可以車地點，否則每辨認出一次罰司機200元。由此導致事故的，罰責任司機500—2000元，并查案處置。

六、清運煤泥車輛必須嚴格控制不好裝車量，例如因裝車過八十，煤泥外淋的司機每出現(xiàn)一次罰款200元，對其所屬單位罰款500元。

七、車輛運輸材料、設(shè)備嚴禁遠遠超過車廂外，運輸極長材料，必修課程制訂安全措施;運輸大型設(shè)備，必修課程采用專用車輛嚴苛按照車輛的額定載重量裝載。否則罰司機200元，罰單位500元。

八、井下巷道不得彎道，一定努力做到文明行車，特別注意對井下電纜、電話、鏡片牌、管道等設(shè)備的維護，例如存有損毀，辨認出一次罰司機300—1000元。情節(jié)嚴重的必須查案處置。

九、各種貨車車廂嚴禁扎人，否則罰每個乘車人200元，罰司機500元，罰單位2000元。第二次辨認出一律辭退礦籍。

十、司機責任心不弱、違章駕車等導致運輸事故的，嚴苛查案處置，根據(jù)情節(jié)酌定對司機罰款500—3000元，罰單位5000—10000元。并由責任人及單位負責管理對損毀車輛展開修理處置。

十一、上下井人員必須在選定地點候車，不得在大巷中途私自攔路、扒車。否則一律辭退礦籍。

十二、扎人車輛接載上下井人員時，人車司機必須將車輛停在至候車區(qū)，不按選定點停放拉人對司機罰款200元。

十三、人車司機將車輛停在不好至候車區(qū)后，上車保持乘車秩序和清點乘車人數(shù)，嚴禁超員。所有人員送進去后司機證實車門第一關(guān)不好方可行車，否則罰司機200元。

十四、建議乘車人員必須排隊有序上車，對其擠迫破壞乘車秩序無法努力做到文明乘車的人員，辨認出一次罰款100元。

十五、以上入井車輛管理細則由安監(jiān)站、運輸隊負責管理具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行管理。

十六、本辦法自2007年1月1日繼續(xù)執(zhí)行。綁道工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細則綁道工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細則

（1）不按時出席班前會，不按規(guī)定出席各類培訓、自學甩2分后；

（2）特定工種未上崗上崗甩2分后，現(xiàn)場發(fā)生違章作業(yè)甩5分后；

（3）現(xiàn)場作業(yè)過程中發(fā)生受到重傷甩5分后，傷勢住院甩6分后，發(fā)生一級輕傷甩10分后；

（4）WZ523時未認真落實檢查準備工作工作，未及時處理現(xiàn)場安全隱，操作方式中損毀安全設(shè)施甩5分后；

（5）對道床經(jīng)常清掃，保證并無雜物、無浮煤（矸）、并無積水，未努力做到甩5分后；嚴苛工程質(zhì)量，做好運輸線路、道岔的施工和修理質(zhì)量，未努力做到甩10分后。永安煤礦安全生產(chǎn)允諾制度永安煤礦安全生產(chǎn)允諾制度

第一章總則

第一條：為加強全員安全意識，深入細致全面落實安全責任，提升遵章守紀的自覺性，確保安全生產(chǎn)，特融合我礦實際制訂該制度。

第二條：認真落實安全允諾制度，就是各職工履行職責崗位安全職責的基本確保，個人向礦方引入書面允諾，即為簽定安全承諾書。

第三條：安全承諾書由公司統(tǒng)一制作，允諾人必經(jīng)在安全承諾書上親筆蓋章，并深入細致履行職責安全允諾。

第四條：各級領(lǐng)導必須以崗位安全職責為主要內(nèi)容，率先垂范全面落實安全允諾制度。

第二章安全允諾內(nèi)容

通則內(nèi)容

1、認真執(zhí)行“安全第一、預防為主，全員動手、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，努力做到“三不危害”即為：不危害自己，不危害他人，不被他人危害。

2、不違章統(tǒng)一指揮，不違章作業(yè)，不違背勞動紀律，反對違章統(tǒng)一指揮，制止違章行為。

3、嚴格執(zhí)行安全作業(yè)票證制度，用火步入受到限制空間，臨時用電、高處作業(yè)。taipanga作業(yè)時，按規(guī)定程序作業(yè)，嚴禁無牌作業(yè)。

4、按規(guī)定衣著上崗，佩戴不好勞動保護用品，嚴格遵守防雷安全檢查，車輛安全等禁令和規(guī)定。

5、主動拒絕接受安全教育培訓和考核，上崗上崗。可以報警、可以打火、可以脫離險境，可以嫻熟采用打火器、滅火器等設(shè)施和器材。

6、嚴苛履行職責崗位安全職責，即為安全生產(chǎn)“一崗一責制”就是允諾人的關(guān)鍵允諾內(nèi)容之一。

第三章安全允諾的范圍和程序

1、與公司簽定勞動合同的所有人員都應當展開安全允諾。

2、新入礦職工在順利完成“三級”教育后簽定安全承諾書，服兵役職工在順利完成嶄新崗位的安全教育后再次簽定安全承諾書，例如未按規(guī)定展開安全教育，職工不該在承諾書上蓋章。

3、允諾人必須熟識安全允諾內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆蓋章，不容許他人代簽。安全允諾一式兩份，一份由允諾人隨身攜帶，一份由安全科檔案。

4、安全承諾書每年一月份簽定，有效期為1年。

第四章安全允諾的建議

1、礦主要領(lǐng)導就是實行安全允諾蓋章的總負責人，安全科是非政府實行和考核安全允諾的責任部門，應當定期對承諾書的全面落實情況展開檢查考核。

2、職工進礦必須隨身攜帶有效地安全承諾書，并無安全承諾書者不許進內(nèi)。

3、安全允諾誓詞：我已拒絕接受過本崗位的安全教育，并津津樂道安全承諾書內(nèi)容，愿意認真執(zhí)行，例如違背本允諾，愿意分擔適當責任。

第五章違背允諾的責任

1、允諾人違背允諾，導致責任事故或情節(jié)嚴重的按照安全生產(chǎn)責任制和經(jīng)濟責任制考核辦法及安全管理獎懲辦法等有關(guān)條款展開行政處罰，并分擔適當責任。

第六章附則

1、安全科參考本制度，制訂外來施工隊伍臨時用工的安全允諾規(guī)定。

2、各科室、隊必須將安全允諾制度列入安全生產(chǎn)責任制。和經(jīng)濟責任制展開檢查考核，并制訂出來檢查考核辦法。

3、本制度由安全科負責管理表述

4、本制度自發(fā)布之日起推行

永安煤礦

2010年12月10日綜采一隊一流班組、職工考核制度綜采一隊一流班組、職工考核制度

一、考核時間、周期：

考核推行月評選、年總結(jié)，評選結(jié)果作為當月獎懲和年終評比依據(jù)。每月25日以前。

二、考核的具體內(nèi)容：

(一)隊伍作風方面(20分后)

自覺遵守國家法規(guī)、法律和礦規(guī)隊紀，嚴格執(zhí)行各級規(guī)章制度，并無違法違紀犯罪行為出現(xiàn);班組、班子之間團結(jié)一致人與自然、并無糾紛，職工思想身心健康積極向上，存有識大體顧大局意識，存有集體榮譽感。

處罰原因：

1、班組成員例如存有違法、違紀、偷盜、毀壞公共財物等現(xiàn)象出現(xiàn)(觸犯該條款其中一項)甩10分后/人次;

2、宣傳封建迷信及出席非法組織和非法活動，辨認出甩5分后/人次;

3、發(fā)生越級信訪現(xiàn)象甩5分后/人次;

4、班子不團結(jié)一致，蓄意毀謗、打擊報復他人、拉幫結(jié)派，踐行小山頭不良現(xiàn)象甩10分后/次;

5、打架斗毆、無理取鬧、酗酒滋事等不良行為甩5分后/人次;

6、不文明犯罪行為：

①在控煙區(qū)內(nèi)違規(guī)抽煙的辨認出甩1分后/人次，被有關(guān)部門通報者甩5分后/人次;

②隨地吐痰、亂扔雜物、口誤亂畫，沖撞、燒毀花草樹木或隨意步入礦規(guī)定非步入?yún)^(qū)內(nèi)的甩2分后/人次，被有關(guān)單位通報者甩5分后/人次;

7、準軍事化管理制度，參看準軍事化管理條款部分標準，例如存有觸犯其它按礦有關(guān)制度繼續(xù)執(zhí)行：

①凡在隊會議室舉行的班前、班后可以及其它臨時性會議時，值日班組不展開整隊、并無禮儀甩2分后/次;

②戶外整隊，前進不規(guī)范甩2分后/次;

③隊伍不整齊、并發(fā)生技術(shù)玩耍、玩耍等甩1分后/人次;

④在作業(yè)場所看見上級領(lǐng)導不禮綜采隊衛(wèi)生管理制度綜采隊衛(wèi)生管理制度

1.隊辦公室、會議室及機廠后衛(wèi)生責任區(qū)，必須維持整潔干凈，努力做到窗明幾凈，并無灰塵、并無污垢、并無雜物。

2.辦公室、會議室都為蕨科瓶室，不許任何人抽煙，違者每次罰款20元，一個月內(nèi)總計違背三次者，加倍行政處罰。

3.辦公室、會議室不許喝拎皮的食物(瓜子、花生等)，喝飲料喝后，必須把飲料桶放進垃圾桶，違者每次罰款10元，不許在辦公室、會議室亂仍廢紙、拍打、Mondoubleau鼻涕違者每次罰款10元。

4.辦公室工作人員必須努力做到辦公桌面整潔干凈，不許在辦公桌面亂扔廢紙雜物，玻璃磚下面各類資料必須擺整齊，毛巾統(tǒng)一放到暖氣管上，不許放到椅子上面，違者每次罰款5元。

5.各班工長、班長、崗網(wǎng)員和各類司機核對回去各類記錄后，必須將記錄本擺在墻上或裝箱整齊，不許隨地，違者每次罰款10元。

6.核算員必須將辦公室值守床單、被罩、枕巾每10天沖洗一次，椅子套每月沖洗一次，窗簾每季度沖洗一次，少洗一次罰款10元。

7.會議室、辦公室必須每天上下午各甩洗一次，玻璃必須每周擦拭兩次，太少一次罰款10元，例如不及時清掃，衛(wèi)生檢查不合格罰款全部由核算員分擔。

8.材料員必須將庫房玻璃門窗每周擦拭一次，材料必須全部上貨架，并分類裝箱整齊，庫房維持整潔干凈，責任田及衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)每天清掃一次，維持整潔，否則一次不整潔罰材料員10元，礦衛(wèi)生檢查罰款由材料員分擔。

9.各班在上開班前會之前，必須深入細致檢查會議室衛(wèi)生，散會后由當天值守領(lǐng)導對會議室展開檢查,例如衛(wèi)生一次不合格對當值罰款20元，由工長全面落實人頭，依此類推，計入值守記錄，列入隊經(jīng)濟考核展開行政處罰。

10.井下上來的各種物料及工器具全部步入庫房，不許放到辦公室、會議室，違者對責任人每件罰款10元，材料員必須固守工作崗位，無此時必須給辦公室人員招呼，易于有事原在，否則一次罰材料員10元。

11.如井下上來的物料不放進庫房，誰在辦公室、會議室內(nèi)放置每天罰款10元，總計排序。

12.材料員一定必須堅守崗位，提早將各班的工器具及材料準備工作齊全，散會后輕易從庫房申領(lǐng)(包含夜班)，不許將工器具及配件帶進辦公室，違者每次罰款10元。

13、嚴格遵守礦上印發(fā)的《關(guān)于福利樓文明衛(wèi)生管理制度》，否則，存有違者本人分擔所有罰款。通防節(jié)能減排工程安全技術(shù)措施通防節(jié)能減排工程安全技術(shù)措施

1、礦井使用立井拓展方式，生產(chǎn)水平標高為－220m，主改采17層煤；目前礦井只有一個采區(qū)；礦井通風方式為中央邊界式，保證通風系統(tǒng)的合理平衡、可信，制訂以下通風系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整方案：

2、合理拓展布局，礦井不得遜于通風能力生產(chǎn)；合理展開風量調(diào)配。精心制訂月度供風計劃，對各用地點的風量測量核定，對測風結(jié)果深入細致分析，掌控各采區(qū)的有效率風量及外部漏風率為，保證各用風地點風量、風壓、風速等符合要求。

3、經(jīng)過機電更改反風門，主要通風機的負壓存有原來的810Pa降到現(xiàn)在的766Pa。

4、經(jīng)過以上兩個措施，減少了礦井阻力，提升了機械效率，節(jié)約了必要的損耗，減少了大量的電費，由原來的每小時用電105千瓦，降至現(xiàn)在每小時用電95千瓦。每小時節(jié)約用電10千瓦，每天節(jié)約用電240千瓦，每千瓦電費按0.5元排序，每天節(jié)約資金120元。利超過煤礦各級有關(guān)人員安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理責任制度利超過煤礦各級有關(guān)人員安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理責任制度

（一）、產(chǎn)要負責人的責任1、產(chǎn)要負責人就是第一責任人，對本單位事故隱患排查環(huán)境治理工作全面負責管理。2、明晰本單位各級人員的責任。對隱患排查工作按照職責分工逐級負責管理。3、制訂事故隱患排查環(huán)境治理的各項有關(guān)制度。非政府制訂并實行關(guān)鍵性事故隱患環(huán)境治理方案。4、確保安全費用抽取采用的有效率實行。5、嚴格執(zhí)行、檢查本單位和安全生產(chǎn)工作，及時排查環(huán)境治理事故隱患。6、按時、如實向有關(guān)部門報告事故隱患隱患排查環(huán)境治理工作情況。

（二）、分管負責人的職責1、幫助主要負責人搞好隱患排查環(huán)境治理工作。2、搞好主要負責人精心安排的所分管的具體內(nèi)容工作。3、及時溝通交流各生產(chǎn)系統(tǒng)的隱患排查環(huán)境治理情況，向主要負責人匯報。4、對關(guān)鍵性事故隱患立即報告幫助主要負責人，會同安全管理機構(gòu)，生產(chǎn)系統(tǒng)負責人制訂環(huán)境治理方案。

（三）、安全管理機構(gòu)安全管理人員的職責1、搞好分管負責人精心安排的工作。2、對生產(chǎn)系統(tǒng)全面檢查，所揭發(fā)的隱患搞好記錄。3、現(xiàn)場檢查時辨認出關(guān)鍵性事故隱患時，指令作業(yè)人員撤走現(xiàn)場。4、向分管負責人匯報工作情況。5、推展隱患排查環(huán)境治理工作的經(jīng)驗。

（四）、生產(chǎn)系統(tǒng)負責人的職責1、對本生產(chǎn)系統(tǒng)的隱患排查環(huán)境治理工作全面責任。2、生產(chǎn)與隱患排查環(huán)境治理工作同時計劃、部署、檢查、總結(jié)、抨擊。3、對檢查出來的事故隱患及時化解，無能為力的逐級呈報。4、及時向企業(yè)負責人意見反饋工作情況信息。5、調(diào)動生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員和工人的積極性，全方位搞好隱患排查環(huán)境治理工作。

（五）班（短的職責）1、負責管理對本班（組日常的隱患排查環(huán)境治理）。2、在生產(chǎn)系統(tǒng)安全管理人員的指導下，率領(lǐng)工人共同搞好工作。3、至作業(yè)場所后首先排查事故隱患，問題化解后方才可以作業(yè)。在作業(yè)中經(jīng)常檢查安全情況，處置發(fā)生的事故隱患。4、現(xiàn)場突遇存有損害人身的隱患，必須撤走作業(yè)人員，處置后再作業(yè)。5、本班組無能為力的問題，報告有關(guān)領(lǐng)導處置。6、本班組的隱患環(huán)境治理工作及時向生產(chǎn)系統(tǒng)負責人匯報。

六、工人的安全職責1、在班組長輕易領(lǐng)導下，積極參與隱患排查環(huán)境治理，營造安全的作業(yè)環(huán)境。2、作業(yè)時遵章守紀，努力做到三不危害：不危害自己、不危害別人、不被別人危害，不構(gòu)成事故隱患。3、檢查作業(yè)場所的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境與否存有危險狀態(tài)。4、檢查出來事故隱患后，在班組長的具體安排下化解。5、辨認出損害人身安全的事故隱患時，主動撤走危險區(qū)域，確定后再作業(yè)。

習水縣利超過煤礦二〇一〇年三月機電班長崗位聘用建議、工作職責、工作標準、考核指標機電班長崗位聘用建議、工作職責、工作標準、考核指標

區(qū)隊機運隊基本建設(shè)李辰威復審趙超初審張國旺核準白云去

崗位名稱機電班長崗位編號ZGBZ-QDGZ-JY08-2011定員人數(shù)2

崗位聘用建議崗位工作職責崗位工作標準崗位關(guān)鍵考核指標

1、性別：男性

2、學歷：初中及以上學歷。

3、專業(yè)：機電專業(yè)。

4、技能與素質(zhì)：熟識煤礦安全規(guī)程，存有責任心，能夠用心處事，一定的管理水平，熟識各部設(shè)備。

5、工作經(jīng)驗：并無工作經(jīng)驗建議。

6、業(yè)務培訓與資格證書：出席安全培訓，獲得適當資格證書。1、熟識統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全措施，規(guī)章制度，掌控設(shè)備、線路、保護裝置、安全設(shè)施狀況，嚴苛按標準非政府施工。對本班的機電安全工作正數(shù)輕易責任。

2、負責管理向機電人員貫徹落實安全作業(yè)計劃、措施和注意事項，辨認出員工存有飲酒或精神不振等情況時嚴禁下井。

3、對工人展開安全思想和安全技術(shù)教育，積極開展技術(shù)練兵活動。努力做到不違章統(tǒng)一指揮，并積極開展反“三違”活動。

4、掌控工人思想動態(tài)、技術(shù)素質(zhì)、操作方式水平及事故應變能力，努力做到合理分配工作。

5、經(jīng)