專業文檔，歡迎下載！ 車間維修電工崗位敘述規范大合集車間維修電工崗位敘述熱烈歡迎各位領導至生產服務公司車間檢查指導工作!我就是車工司機XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現)。下面我就本崗位工作展開敘述

一、本崗位其經的法律法規

《安全生產法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《煤礦安全規程》、《作業規程》、《煤礦安全技術操作規程》等有關各項規章制度。

二、崗位職責

1、秉持安全生產方針，踐行安全第一的思想，嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、負責管理礦井電氣設備的修理工作。

3、負責管理嶄新發貨及復原電氣設備的試驗工作。

4、負責管理電纜的加固、試驗工作。

三、設備描述

作業場地照明設備充裕，消防器材齊全，但電氣設備較多，環境繁雜，工作中必須按規定佩戴勞動保護用品

四、崗位作業流程

出席班前會→佩戴勞保用品→步入工作場所→檢查周邊環境→申領任務→設備驗電、振動→設備故障推論→設備檢修→拆毀接地線→運轉試驗→班后清掃現場→搞好記錄。

五、危險源預控管理危險源存有的主要項目1、開蓋檢修前，未斷裂電源

2、回收設備時，工器具使用不當

3、試驗設備前未全盤檢查清掃設備內部衛生

4、試驗設備未按照設備試驗程序操作方式

5、操作方式高壓開關柜，發生誤操作

(二)消解危險源的方法措施

1、阻斷電源，裝設警示牌

2、動工前采用最合適的工具，并檢查工具較完整情況

3、試驗設備前檢查清掃設備內部衛生情況

4、按章操作方式，不得違章作業，磁鐵檢修

5、裝設警示牌或設專人看管

六、設備常見故障處置

常見故障：

1、行車鋼絲繩由于缺油，存有臟物，經常退槽，躥槽引致鋼絲繩經常脫落，割斷股，長絲

2、萬用表指針無法持續穩定地偏移，無法恰當命令實際測量值

處置方法：沖洗殺菌鋼絲繩，嚴苛標準化作業，發生斷股或短絲應立即更改。2、去除鐵心與磁極間的雜物、調整字段支架的邊線、套管緊固表殼的螺釘。

七、崗位細致管理建議及標準

1、設備檢修前，設備衛生必須清掃整潔。

2、檢修時，油脂、材料、配件、工具必須按規定放置整齊。

3、檢修時嚴苛按照加裝工藝檢修。

4、檢修后的設備必須達至《煤礦安全規程》、公司《電氣安全標準》。

5、檢修后的設備應當搞好檢修記錄，歸類入庫。

八、崗位腦損傷應急科學知識及措施

本崗位可能將出現的事故或緊急情況存有窒息事故。

在檢修設備時，沒按規定停水檢修，可能將引致窒息事故，如果辨認出有人窒息，做為救助者必須爭分奪秒，并使窒息者快速瓦解電源，包含關閉電源、撕開電路、扯斷電線;在瓦解電源之后，盆腔影響體溫的上衣領口和平腰帶，并使其呈圓形仰臥位，頭向后仰，去除口腔中的異物維持呼吸道暢通。例如辨認出呼吸停止、頸動脈處跌破沒心室，必須立即展開口對口人工呼吸和胸外心臟理療，并必須堅持不懈地展開，直到傷員冷靜或發生尸僵地展開，直到傷員冷靜

九、事故案例敘述

案例一：某礦工作面“4.2”停水灼傷人，設備損毀事故

2005年4月2日，某工在工作面檢修控制器，忽然停水時，高某一邊關上控制器準備工作搜尋事故原因，一邊精心安排電工劉某回去停在上一級電源，當劉某剛返回還沒停水時，高某就盲目拎起至萬用表搜尋故障，在測量電壓時，由于萬用表檔位處在電阻檔，導致通過萬用表短路，并產生電火花，引發三相弧光短路，將低某面部及左手灼傷，控制器損壞。

事故原因：

高某輕微違背《電氣安全檢修規程》中，不許磁鐵檢修作業的規定，心存僥幸，冒險蠻干，在還沒確保斷電的情況下磁鐵檢修作業，就是出現事故的直接原因。

防范措施：

1、強化對工作人員繼續執行規章制度的監督、全面落實，嚴格執行《安全操作規程》

2、提升職工業務素質和安全意識，使職工二要從思想上重新認識作業違章的危險性。

3、必須使職工曉得工作過程及范圍內的危險源因素，以及必須搞好安全措施。

案例二：某電廠“5.17”檢修直流電焊機不幸窒息事故

2005年5月17日，某電廠職工王某率領張某檢修380V直流焊機，維修后展開通電試驗較好，并將電焊機控制器斷裂，王某精心安排工作組成員張某拆毀電焊機二次線，自己拆毀電焊機一次線，過了一會，王某蹲著身子拆毀電焊機電源線中間接點，在移走一相后，拆毀第二相的過程中不幸窒息，經搶救無效喪生。

事故原因：

王某出席工作10余年，一直專門從事電氣作業并贏得高級維修電工資格證書;在本次作業中王某安全意識淡漠，工作前未展開安全風險分析，在拆毀電焊機電源線中間接點時，未檢查證實電焊機的電源與否斷裂，在電源線磁鐵存有無絕緣防水的情況下作業，引致窒息。王某低級違章作業就是此次事故的直接原因。

防范措施：

1、強化對工作人員繼續執行規章制度的監督、全面落實，嚴格執行《安全操作規程》

2、提升職工業務素質和安全意識，使職工二要從思想上重新認識作業違章的危險性。

3、必須使職工曉得工作過程及范圍內的危險源因素，以及必須搞好安全措施。

崗位敘述完，懇請領導命令。機車司機崗位責任制機車司機崗位責任制

一、嚴格遵守勞動紀律，秉持上崗上崗，嚴格執行操作規程，嚴格遵守崗位，精心操作方式，順利完成當值運輸任務。

二、熟識設備結構及性能，強化維護保養。參予設備周檢，嚴格執行有關部門對設備推行定期檢修，并使設備經常維持較完整狀態，保證正常運轉。

三、熟識巷道及線路情況，遵從調度和跟車員統一指揮，不違章作業，保證運轉安全。

四、深入細致核對運轉記錄，嚴苛手上更替，秉持上不明下不直奔。

五、刻苦鉆研技術業務，不斷提升操作方式技術水平，節約油脂、電力、縮短電瓶、集電弓架等使用壽命，減少運輸成本。

六、參予事故的分析處置，不斷改進工作。

七、經常維持設備清潔衛生，努力做到文明生產。綜采隊動態合格、工程質量規劃為了并使綜采隊工程質量、動態合格躍上一個新臺階，達至規定的標準，制訂以下規劃：

一、“上標準崗、干活標準活”

現在我隊動態合格存有的最小問題就是：我們的很多職工都不明晰如何將自己崗位職責范圍內的工作干活標準，還是以前吃飯的老習慣，所有必須：

1、充分利用班前會向廣大職工宣傳動態合格的重要性和必要性，以及培訓如何將自己職責范圍內的工作干活標準。

2、必須把培訓工作引伸到井下綜采工作面的統轄區域，辨認出不標準的立即建議廢止，進一步增強動態合格的主動性、積極性。不懈努力構成“上標準崗、干活標準活”的氣氛，大力推進動態合格的步伐。

3、對于多次發生干活不標準活的職工上班后展開專門的培訓。直至達至干活標準活的建議。

二、狠抓全隊思想教育，加強工程質量、動態合格的意識

狠抓全隊干部和職工的動態合格、工作質量的意識，就是提高工作積極開展的關鍵確保，現在在我隊的干部和職工中存一種“干活使喚了，看慣了，習慣了”的思想，對提升工程質量和動態合格所起著的促進作用重新認識嚴重不足，往往在實際工作上與建議的差距比較小。所有我們應不斷地強化全隊職工的思想教育，改變以前的老思想，不斷的全面進步。

三、嚴苛緊緊抓住薄弱環節

我隊現在經過幾個月潦河動態合格、工作質量，與以前存有了非常大的變化，但是還存有不少的不足之處，比如說工作面的工程質量標準、文明生產、各種管線等其他方面還存有許多細節上的問題，我們將重點對此類問題展開真抓實干，將從薄弱環節現抓起達至整體提升的目的。

四、嚴苛環評，精細化環評

按照規定的標準，精心安排專人對工作面每班現場工程質量、動態合格情況展開嚴苛環評。將各個工種的職責范圍精細化，按照職責范圍內的作業標準展開環評，根據環評的情況展開每班的評價，在前可以正式宣布下班的工程質量、動態合格情況，表示不足之處展開獎罰。XX礦業印刷品管理規定XX礦業印刷品管理規定

第一條各單位所須要印刷品所需由財經部統一印制，其他任何單位無權自行印制，否則予以繳費。

第二條單位將所須要印制用品填制印刷品申請表(附表)報企業管理部門審核，經主管領導核準，并將申請表及印刷樣品報財經部負責管理印制，費用扣除各部門列入考核。

第三條所印物品應當展開網上申購，由財經部及企業管理部共同確認印刷廠家，原則上推行定點印刷，易于印刷物品的管理。礦井瓦斯等級鑒別管理制度（三項管理制度）為規范煤礦瓦斯等級鑒別工件，根據《煤礦安全生產標準化基本建議及評分方法(實施)》通風專業工作建議中“健全各項管理制度”以及基本建議中“存有健全的煤礦通風、瓦斯預防、綜合防塵、嚴防救火和安全監控等專業管理制度的規定”，根據(《煤礦安全規程》2016)、《煤礦瓦斯等級鑒別暫行辦法》制訂本制度。

一、按照《煤礦瓦斯等級鑒別暫行辦法》的規定展開煤礦瓦斯等級鑒別。

二、每年展開1次瓦斯等級鑒別，測量和排序礦井工作面瓦斯噴出量。

三、經鑒別為高瓦斯礦井的，嚴禁改成高瓦斯礦井:經鑒別或者判定為注重礦井的，嚴禁改成高瓦斯礦井或高瓦斯礦井。

四、鑒別結果報省級煤炭行業管理部門和省級煤礦安全監察機構備案。

五、煤礦瓦斯等級的鑒別工作應當在正常生產條件下展開;根據當地祗條件，挑選煤礦絕對瓦斯八十齊克爾最小的月份(7-9月份)展開鑒別，在鑒別月的上時、中、下旬中各挑一天(間隔10天),每天分后三個班展開測量。在井下現場的定不好測點，并搞好標記、測量地點應當在測風站，例如附近無測風站可以挑選出斷面規整、并無雜物沉積的一段彎曲巷道展開測量。測量用的儀器、儀表必須校正，測定方法和測量次數必須合乎操作規程的建議。在鑒別日內還須要測量各冶煉工作面的抽放瓦斯量，礦井瓦斯等級必須按照風排瓦斯量加抽放瓦斯量之和的噸煤瓦斯噴出量的最大值去確認。

六、注重礦井(或者注重煤層)的鑒別工作，由國家安全生產監督管理總局判定的鑒別機構分擔。高瓦斯礦井和高瓦斯礦井的鑒別工作，由具有礦井瓦斯等級鑒別能力的煤炭企業或者委托具有適當資質的鑒別機構分擔。煤礦安全管理專業區隊班組事故報告和處理制度煤礦安全管理專業區隊班組事故報告和處理制度

為了確保職工生命安全，特制訂事故報告和處理制度。

1、單位必須深入細致按照礦建議，出席礦非政府的應急救援演練。

2、單位必須非政府職工深入細致對以往事故案例展開自學，剖析出現事故的原因、經過，汲取事故教訓，防止下次發生相似事故。

3、當單位出現事故時，值班人員必須及時向礦調度展開匯報，并深入細致非政府，積極主動協同;當單位出現事故時，老爹人員必須充分發揮現場優勢，第一時間非政府人員展開救治、撤走。

4、對事故嚴禁遲報、漏報、謊報或者虛報。傷亡事故呈報后傷亡人數存有變化的，應立即續報。

5、事故按輕微程度通常分成：(1)重傷事故;(2)重傷事故;(3)死亡事故;(4)關鍵性傷亡事故;(5)空難事件傷亡事故;(6)特別關鍵性傷亡事故。

6、事故調查、分析和處置工作必須秉持實事求是、認同科學、公正、官方和“四不放過”的原則。調查過后，應當核對調查報告。礦井通風管理規定礦井通風管理制度1、風機房應當確保主扇經常運轉，任何人嚴禁私自暫停主扇運轉，因忽然停水等原因暫停運轉時，必須制訂安全措施。2、風機房值班員應當時刻觀測主扇的運轉情況，記錄不好各種參數，辨認出問題及時匯報。3、井下永久性通風設施的構筑邊線，由生產技術科在巷道設計時提早確認，沒有通風設施設計的巷道，嚴禁隨意施工。4、通風設施的構筑質量必須符合要求，當通風設施損毀時，必須及時復原。5、局扇加裝邊線應當合乎有關規定，局扇附屬設備（消音器、雙回路供電、雙風機自動垮臺、風電槍機、開停傳感器、監控系統、瓦斯電槍機等）齊全。6、每臺局扇加裝時，應當同時裝設必要的各項管理制度。局扇應當選定負責管理人員，確保經常運轉，任何人嚴禁私自上開、停在局扇，自行暫停運轉時，應先通告該臺局扇的負責人，存有負責人通告該工作面的工作人員并存有適當的安全措施。7、風筒搬運整齊、緊鄰巷道一側，努力做到接前修成后，有損必修課程，缺環必補，有環必擺，搬運彎曲，接點嚴格，出風口距盾構頭不大于5米。廢舊后和水泵的風筒裝箱在緊固地點，嚴禁亂扔隨地。8、盾構巷道動工時，應當考量巷道全線貫通后風流調整所有的風門，并在巷道全線貫通前構筑完，計劃外全線貫通的巷道，盾構隊應立即通告維修隊，在最合適邊線創建風障，防止導致風流短路。9、由礦總工明確提出風量調整方案，維修隊實行，對井下風量及時調整，努力做到合理用風。10、井下各種標志牌由維修隊負責管理健全，裝設后的標志牌，由各區域衛生承包單位負責管理，辨認出遺失及時補掛。11、當采面構成全系列風壓供風系統后，應當在上下巷創建測量風站，并裝設高碼記錄牌，采面回采完結時，應當及時將測量風站拆毀。家跳煤礦安全員安全生產責任制家跳煤礦安全員安全生產責任制

一、穩固踐行安全第一思想，認真學習和掌控“三小規程”及各項規章制度，認真執行煤礦“三小規程”及上級有關安全管理的規定，并以身作則，起著遵章守紀表率作用。

二、嚴格執行有關匯報制度及現場安全工作交接班制度。

三、對所在工作地點必須根據“三小規程”的規定深入細致、精細的檢查，辨認出問題必須及時處理，對損害財產和職工生命安全的不能安全地點，必須責令其暫停工作，撤走人員。確定不安全隱患后方可恢復生產。

四、無論何時何地辨認出“三違”必須及時阻止，并努力做到不擅離職守、不逃費、不睡覺崗。所負責管理區域內出現事故，及時匯報事故的原因，及時救治、疏散人員，實行應急措施，增加損失。

五、熟識責任區內的安全生產設施設備，經常檢查生產設施設備的較完整情況，辨認出問題，及時匯報展開處置，協調生產班級，狠抓當值安全生產。

六、負責管理責任區內的存有計劃、并無計劃停水、停風和恢復正常通風、恢復正常送來點前后時的安全檢查工作，確保安全生產。瓦斯請示報告管理制度瓦斯請示報告管理制度第一條、為了強化瓦斯管理工作，杜絕瓦斯事故的出現，確保煤礦安全生產，依照《煤礦安全規程》規定，制訂本制度。第二條、少于6米的巷道，巷道頂板的冒高地點，都極易蓄積瓦斯，經過檢查辨認出氣體超載難以處置時，應當及時呈報技術負責人及有關領導，制訂相應措施展開處置。違背本條規定處有關責任人50元罰款。第三條、停水、停風、停在作業的巷道，為避免瓦斯蓄積，必須阻斷電源，設置柵欄，闡明警標，避免人員誤闖并向調度室、技術負責人及時匯報。停建區內瓦斯等超載無法處置時，應當及時呈報煤礦領導、技術負責人。違背本條規定處有關責任人20-50元罰款。第四條、須要恢復正常已半封閉的停建巷道區域、冶煉工作面吻合瓦斯蓄積地點等，必須事先制定出來排放量瓦斯的防范措施，經礦長、安全生產技術負責人校對批準后，方可恢復正常作業。違背本條規定處有關責任人50-100元罰款。第五條、瓦斯檢查員辨認出大量沼氣、二氧化碳涌現出時，應立即撤走工作地點所有人員，阻斷該區段及風流流經路線電源，并立即匯報煤礦調度室，呈報礦長、煤礦安全生產技術負責人及時采取措施展開處置。違背本條規定處有關責任人50元罰款。煤礦儀器儀表標準室管理規定煤礦儀器儀表標準室管理規定

1.標準室的環境條件應當滿足用戶工作任務的建議，并合乎計量測驗規程或計量技術規范建議。

2.對建議低的標準室，應當布局環境條件（溫、濕度）的調節設備并存有監測記錄。

3.標準室內管道和電氣線路的布置必須整齊，電、水、氣必須存有安全管理措施，同時還要存有防雷等安全措施。

4.標準室三廢處置應當滿足用戶環保部門的建議。

5.標準室應當確保室內干凈，不許放置與工作毫無關系的物品；不許在標準室內展開與工作毫無關系的事。

6.標準室內計量標準及服務設施設備，應當放置合理、整齊，專人負責管理、采用、保護、維修保養，并核對采用和修理記錄。

7.測驗、校準必須嚴苛按照測驗規程、校準方法展開，并核對各種記錄，不得假造數據。

8.標準室內計量標準嚴格執行追溯間隔管理，凡少于規定證實間隔的標準不許采用。

9.外來人員未經許可，嚴禁步入標準室。

10.上班時應阻斷電源，第一關不好門窗，確保安全。煤礦安全管理小冊子（4）秉持下井值班，安全關口后移，及時消解安全隱患

必須二要轉變思想、工作作風，深入細致井下，深入細致現場，介紹煤礦安全生產狀況，及時發現和消解事故隱患，有效率阻止違章違規行為，真正努力做到“解決問題在井下，工作重點在現場”。各單位必須把安全管理的著力點放在井下生產作業場所和關鍵作業崗位，把安全管理的關口后移至改采、鑿、修成工作面、通風瓦斯管理、瓦斯環境治理、防突管理、水害預防、頂板管理、巷道全線貫通、機電管理、運輸提高等系統管理上。

必須創建老爹安全生產責任制，嚴格執行干部老爹統一指揮安全生產制度，努力做到“工人三班倒，班班存有領導”。必須強化關鍵作業場所、重點工程施工的安全管理，保證存有干部在現場統一指揮安全，部門有人在現場監管安全。必須揪重點、揪關鍵，服務、指導、嚴格執行基層單位化解安全問題。各級管理人員下井值班，必須認真負責，深入細致，巡查妥當，必須二要化解安全生產中的實際問題，絕不能走馬觀花，更無法弄虛作假。對那些作風堅實，經常深入細致井下化解安全生產實際問題且整體表現注重的下井值班人員，必須大力宣傳表揚；對那些不負責管理，走馬觀花，甚至弄虛作假的，必須不予官方曝光、處置，直至撤職。

（5）全面強化安全質量標準化建設，二要夯實安全生產基礎

安全質量標準化就是煤礦企業的關鍵基礎工作，就是提升工程質量，同時實現安全生產的關鍵確保。必須踐行“不按標準管及就是瘋管及、不按標準干活就是亂干活、干活不好標準化就是懦弱”的觀念。各單位必須下大力氣狠抓安全質量標準化，同時實現安全質量標準化目標，以二要夯實安全生產基礎。強化安全質量標準化建設，重點必須揪現場全面落實落空。施工人員必須掌控標準，熟識標準，按標準施工，按標準環評。各單位必須形式多樣地積極開展安全質量標準化自學培訓，提升員工的安全質量標準化操作技能。嚴苛環評、考核和獎懲，就是狠抓安全質量標準化的有效率措施。必須制訂嚴格、切實可行的環評、考核、獎懲制度，重獎重罰，不跑形式，不走過場，堅持原則，嚴苛標準，杜絕弄虛作假和發生環評中的不能明知，確保安全質量標準化目標的同時實現。

（6）狠抓基層班組建設，充分發揮班組和代班組長在安全生產中的關鍵促進作用

班組做為煤礦最基層單位，就是安全生產方針、政策、法律、法規和各項規章制度、規程措施的最終執行者和具體內容實施者，就是現場各類設備、設施的操作者和維護者，就是同時實現安全生產的關鍵所在。必須深入開展“三無班組”（生產并無隱患、個人并無違章、班組無事故）競賽活動，培育、踐行一流班組典型。班組與否存有戰斗力，代班組長就是關鍵。各級非政府必須高度重視代班組長隊伍的建設。一就是必須創建代班組長甄選、教育、培訓、考核提拔機制，確保代班組長隊伍存有較強的思想、業務素質，存有較強的責任感、凝聚力和繼續執行能力。二就是必須制訂代班組長與安全生產、質量合格、經濟效益、民主官方、執勤死守規、班組建設等掛勾考核制度和獎罰辦法，進一步增強代班組長干活不好工作的積極性和干不好工作的危機感。三就是必須與代班組長簽定安全生產責任狀，采取有效措施把安全壓力傳達至班組。四就是必須關心、培育和器重杰出代班組長。

（7）強化安監隊伍建設，加強安全監督檢查

強化安監隊伍建設，就是深化安全管理的基礎。安全管理的核心就是注重一個“汪”字，安全監督檢查也必須“汪”字當頭，只有汪得出來，就可以全面落實得下去；只有汪得出來，就可以彰顯安全管理部門的職能作用，就可以踐行安全監督檢查的權威，也只有汪得出來，“寧聽到罵聲、不聽到哭聲”，就可以確保安全壓力的逐級傳達。必須強化安監隊伍建設，對安全檢查人員展開事業心、責任心教育，定期積極開展思想、非政府、作風、紀律整頓，善良安全管理隊伍；必須把那些業務素質不好、安全責任心弱、標準建議低、全副精力敢管、勇于動真依法辦事、把越雷池一步第一關的同志擴充至安監隊伍中來，對那些不堅持原則、堅持原則、不敢依法辦事較真的必須強化教育，經過教育仍嚴不出來的，必須清掃出來安監隊伍。各級安全管理人員必須在“汪”字上作出表率，以身作則，率先垂范。公司必須積極支持安全副礦長、安全管理人員深入細致履行職責，踐行安監工作的權威性、獨立性和實效性，剝奪他們行使安全監管權、事故隱患處罰權、對責任者的處分建議權；積極支持他們嚴格把關，按章監督，獨立行使安全技術管理和監督檢查權。各單位必須按照“檢查和責任追責一體化，責、權、利相統一”的原則，對照安監人員的“繼續執行檢查、嚴格執行自查、復查全面落實”三小責任，制訂適當的考核獎罰辦法。安全監督管理人員的總收入不與產量、進尺掛勾，但必須與安全效果、標準化效果、嚴肅查處“三違”的數量掛勾考核。公司對安全管理必須減少代萊考核內容，將安全管理技術創新、安全隱患排查和反華“三違”、安全隱患自查率為、安全制度繼續執行情況等列入安全管理考核內容。特別就是對不能嚴格執行公司各項安全管理制度的單位，將嚴謹追究責任。

（8）強化安全思想教育和安全技術培訓，培育企業安全文化

“管事先管安全，管人先管及思想”。安全思想不牢、安全意識淡漠就是出現安全事故的最為深層次原因。狠抓安全工作必須從源頭做起，首先就是狠抓安全思想教育。努力做到安全教育專業性與自主性結合、普遍性與針對性結合、經常性與階段性結合、常規性與創新性結合，并使安全自學制度化、經常化、規范化，構成一套完備的安全自學教育考核機制。

必須注重安全技術培訓工作，提升職工的安全素質和現場操作技能。通過培訓，各級安全生產的主要負責人、安全生產管理人員、特定工種、安全技術工種上崗上崗率為必須達至100%。超過沒建議的，除嚴苛按規定行政處罰外，還要追責有關人員的責任。必須把2004年版《煤礦安全規程》、員工其經王奶貴科學知識、安全質量標準化標準、煤礦職工安全手冊等做為自學培訓重點，本著“缺什么，遷調什么”的原則，存有針對性地積極開展。必須非政府不好崗位練兵、技術比武、傳幫帶等活動，以比促學、以比促練，積極開展不好行業工種的職業技能鑒別，多種方式提升員工的技能和素質。必須規劃安全培訓機構的建設以及師資隊伍的培育，締造培訓條件，實行環境育人、活動育人、培訓育人、典型育人、宣傳育人等方式，努力提高職工教育培訓質量。

必須大力培育安全文化。安全文化就是企業文化的關鍵組成部分，必須精心策劃，總結提練，建立培育適宜公司特點的企業安全文化。各種理念、寄語、共識、心聲、哲理、警句等，必須蘊含親情溫暖，能夠金溝線職工心靈，能夠引發思想新鮮感，能夠喚醒職工猛烈的安全責任感。必須使安全文化入班組，進巷道，至崗位，從井下至地面，通過利用適度的視覺、感官效果，潛移默化地感召職工，喚醒猛烈的安全責任意識，逐步規范職工的安全犯罪行為，最終構成無處不有的濃郁的安全氛圍，以安全氛圍影響人，安全理念引導人，安全寄語感召人，安全警句教育人，安全政策鞭策人。必須把建立安全文化做為一項關鍵工程策劃不好、全面落實不好，通過全員、全方位、全過程的大力推進和加強安全文化建設，在全體員工中真正踐行起至“安全管理只有起點，沒終點”的安全理念，最終構成具備公司特色和強悍生命力的企業安全文化。

（9）創建健全安全生產資金投入保障制度，進一步加強安全生產