專業文檔，歡迎下載！ 源豐煤礦安全生產管理制度編訂例文（10篇）源豐煤礦安全生產管理制度編訂源豐煤礦制度編訂

源豐煤礦安全辦公會議制度

為認真貫徹繼續執行黨和國家一系列安全生產方針，推動全礦安全形勢持續、身心健康、平衡發展，按照《煤礦安全規程》建議，融合我礦實際，特制訂安全辦公會議制度。

一、會議時間

秉持每月至少舉行一次安全辦公會，特定情況須要舉行會議時另行通知，及時舉行。

二、出席范圍

礦長就是全礦安全生產的第一責任者，必須親自策劃，礦長因事無法出席時，可以委托主管安全生產的副礦長策劃。會議由黨政領導班子成員、調度室、安監科、技術科、地測科、機電科、計劃科、供應科、工資科、保衛科、礦長辦公室、工會以及冶煉單位、旺德夫爾縣及地面生產單位主要負責人。

三、會議內容

深入細致表達貫徹落實上級一系列關于安全生產的關鍵命令、指令、文件、會議精神，總結上月全礦安全生產情況，分析搜尋在安全工作中存有的問題和嚴重不足，排查事故隱患，制訂整改意見，研究有關安全獎懲同意，精心安排部署下月安全工作，構成安全工作決議。

四、會議建議

(一)把安全辦公會議制度列入黨政主要領導的議事日程，必須全面落實時間，全面落實人員，全面落實責任，搞好會議記錄，嚴苛檢查考核，全體人員必須按時出席會議，因特定情況無法出席會議的，必須向分管領導告假。

(二)各分管領導、有關單位負責人必須認真貫徹會議決議，狠抓會議精神的全面落實，對由于工作不深入細致影響安全工作的，給與嚴肅處理。

(三)礦長辦公室負責管理會議紀錄的整理和會議紀要的印發，會議紀錄必須明晰訂立事項、同意以及全面落實的人員、措施和期限，并定期檔案，列入檔案管理范圍。

五、考核規定

(一)應當出席會議人員，直奔通告后無故不出席會議者，對其罰款30元;對遲到者罰款10元。

(二)直奔通告人沒能及時通告應當出席會議人員而導致曠會的，交會通告人罰款20元。

(三)未經核準擅自打聽人替會的，對責任者和替會者分別罰款20元。

(四)以上罰款均由責任者本人至財務科繳納現金。

源豐煤礦安全目標管理制度

為深入細致貫徹落實上級一系列安全文件精神，狠抓全礦的安全管理工作，保證同時實現安全生產，特制訂安全目標管理制度，盼各單位深入細致遵照執行。

第一條以黨的十七小精神為指針，穩固踐行科學發展觀和安全發展理念，秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，大力實行科技興安，深化企業“一本三化”管理文化，嚴苛安全監督檢查，進一步加強基層、基礎管理工作，推動礦區安全形勢持續平衡身心健康發展。

第二條每年年末，礦根據上級下發的安全建議，由礦長策劃、礦領導班子研究制訂下年度本礦安全目標，對人身事故、九死一生事故明確提出明晰的上時限值，并分類明確提出目標管理責任，分項全面落實至有關單位和人員，構成全礦年度安全工作意見，并嚴苛全面落實繼續執行。

第三條每月、周，根據各個相同時期的特點，由礦長或生產礦長策劃安全辦公會，明確提出下一階段具體內容的安全生產目標，并制訂相應措施和辦法，分階段同時實現各個時期的安全生產目標。

第四條礦長對全年安全目標正數總責，具體內容狠抓各分管領導的工作全面落實情況，策劃化解安全工作中人、財、物的問題。主要工作目標就是：全面落實黨的安全方針政策，杜絕一切重大事故，維護職工的身體健康，不斷提升職工勞動環境條件。

第五條同時實現安全生產目標的責任分割及措施

(一)水、火、瓦斯、煤塵安全項目的管理，由生產礦長、總工程師負責管理，分管副總、技術科長、預防水區長、通風區區長、地測科科長具體內容負責管理。

1.對現場存有的不能安全隱患展開全面排查，對揭發的事故隱患制訂整改措施，精心安排專人狠抓全面落實。

2.非政府專業人員對重點地點展開專業巡回檢查，辨認出問題及時處理并寫下全面落實表中。全面落實情況由施工單位負責人展開蓋章。

3.對含水層、老空積水必須秉持繼續執行“有疑必尋，先尋后鑿”的原則，對鋼鍵威脅的回采工作面秉持先改建，改建不好不加裝、不生產。

4.強化一通三嚴防工作的管理，健全通風系統，保證各施工地點存有足夠多的風量。嚴苛瓦斯檢查，避免瓦斯蓄積，不斷加強瓦斯檢查人員崗位責任制。強化局部通風和盲巷的管理。完善和健全綜合防塵、安全檢查設施，避免煤塵超載。

5.對采空區必須強化管理，必須及時展開嚴防救火予注漿，對其它采空區必須及時密封，對密封情況必須專人檢查，避免漏風。

(二)頂板安全的管理，由生產礦長負責管理，改采、鑿副總、技術科長、各施工單位區長具體內容負責管理。

1.初壓面秉持管理妥當、措施妥當、工作到位，繼續執行初壓前、后會審制度和礦壓觀測預報制度，初壓期間必須嚴苛科室、區隊干部三班緊盯觀場，辨認出頂板來壓、掘進質量不符合規定及時精心安排處置。對假頂下回采、盾構八層中的“二合頂上”、過斷層、過老巷、復原巷道及其它特定施工地點，由技術科根據現場精心安排制訂特定措施，調度、技術、安監、質量科把不好現場的措施全面落實關口。

2.嚴苛現場中的非正規操作方式、掘進質量管理，對掘進質量參差不齊的工作面，極力停工整頓。不得空頂作業，不得采用不合格的掘進材料，嚴格執行敲打幫忙問頂制度。

(三)機電、運輸由分管機電運輸的生產礦長、機電副總、機電科長、安監科分管機電運輸的工程師負責管理。

機電方面重點狠抓供電管理、雨季三嚴防、主排水泵及管路的聯手試車、主提高系統的安全運轉等工作，各項目必須存有規劃、存有措施、存有全面落實。

運輸方面著重于狠抓運輸安全設施、絞車繩的管理，嚴格遵守運輸秩序，建議設備管理至人，推行轉讓管理。

(四)地面安全管理由分管地面安全的分管領導負責管理，地面安監科、各地面場所負責人具體內容負責管理，重點狠抓防雷、防火、安全檢查、殺毒、衛生防疫等方面的安全工作，對于危險建筑物、設施必須制訂嚴防、整改措施。

第六條為保證目標的同時實現，礦設立安全質量管理考核領導小組。礦長任組長，班子成員任副組長，各專業副總工程師及有關單位科室的負責人為成員?？己宿k公室設于安監科，安監科長任辦公室主任。

第七條責任追責

對違背制度或安全目標責任不明晰、沒及時制訂安全目標以及防范措施而導致安全事故的有關責任人員將按照《興梁煤礦安全生產獎罰和責任追責制度》推行經濟行政處罰和行政處分。

源豐煤礦事故隱患排查環境治理制度

第一章總則

第一條認真貫徹繼續執行“安全第一，預防為主”方針，全面落實安全生產責任制，加強隱患排查環境治理工作，全面性防治，阻塞漏洞、避免意外事故出現。

第二條嚴苛全面落實事故隱患排查環境治理責任制。

1.礦長就是事故隱患排查環境治理工作的第一責任者，負責管理非政府制訂健全事故隱患排查環境治理工作制度、礦井安全事故應急救援預案，確保隱患環境治理資金投入。

2.分管副礦長對事故隱患環境治理工作正數分管領導責任，負責管理非政府分管范圍內事故隱患環境治理措施的嚴格執行全面落實。幫助礦長化解隱患排查環境治理工作所需的人、財、物等。

3.總工程師就是事故隱患排查環境治理工作技術管理的第一責任者，負責管理非政府事故隱患排查證實和自查、防范措施的制訂，并幫助分管副礦長非政府實行，幫助礦長制訂應急救援預案等。

4.安監科長就是隱患排查環境治理監督檢查工作的第一責任者，負責管理非政府全面落實隱患排查環境治理的監督檢查工作。

5.各專業分管副總工程師負責管理幫助總工程師搞好事故隱患排查環境治理工作。負責管理本專業的事故隱患排查證實和制訂自查防范措施，并幫助分管副礦長非政府實行，參予幫助礦長制訂應急救援預案等具體內容工作。

第三條應當經常對從業人員展開安全教育培訓，提升從業人員的安全嚴防意識。

第四條事故隱患環境治理所出現的費用在安全生產專項費用中列支。

第二章事故隱患排查分類

第一條事故隱患系指在煤礦建設和煤炭生產過程中存有的可能將引致人身死傷或者經濟損失的危險性因素。事故隱患按輕微程度、化解深淺、工程量大小分成三級：

A級：危害輕微，有可能導致關鍵性人身死傷或者關鍵性經濟損失;環境治理難度及工程量小，或須要由集團公司或上級有關部門協同化解的事故隱患。

B級：危害比較嚴重，有可能引致人身死傷或者很大經濟損失，或環境治理難度及工程量很大，須由礦限期化解的事故隱患。

C級：危害較重，環境治理難度和工程量較小，區隊(車間)、業務部門能化解的事故隱患。

第二條事故隱患的種類分成：通風、瓦斯、煤塵、火災、水害、提高運輸、機電、放炮、頂板、特種設備、職業中毒和其他事故隱患。

第三條存有以下情形之一的，為關鍵性事故隱患(A級事故隱患)：

1.遜于設計或遜于核定生產能力生產，輕微損害安全生產的;

2.受到瓦斯、煤塵、自然發怒、頂板、水害威脅，輕微損害安全生產的;

3.圖紙、資料與實際輕微相符的;

4.超層、越界采礦或者擅自采礦保安煤柱或者巖柱的;

5.煤礦安全設施、安全保護裝置及安全檢測儀器儀表不合乎國家標準或者行業標準，輕微損害安全生產的;

6.地面重特大火災隱患;

7.其他可能將引致重大事故的危險性因素。

第三章事故隱患排查環境治理方法

第一條隱患排查環境治理必須努力做到“五環六步”，必須把隱患排查環境治理延展至各個崗位和每名職工。

第二條五環排查?！拔瀛h”即為礦井隱患防控、專業科室隱患防控、區隊隱患防控、班組隱患防控、崗位隱患防控五個環節。

A：礦井隱患防控。事故隱患排查時間為每月礦生產作業計劃編制日，由總工程師非政府各專業分管負責人，安監科、計劃科、技術科、地測科、調度室、機電科、地面安全管理科等部門有關人員,按工程精心安排時間、區域和牽涉專業,分析可能將發生的隱患,按隱患的輕微程度、化解深淺程度分成A、B、C、三級,由技術科長負責管理非政府制訂預防措施。精心安排專人記錄，必須詳盡記錄隱患排查時間、排查地點、主持人、出席人、缺席人、等內容。經總工程師蓋章后,構成文件或網頁報安泰煤業備案。

B：專業科室隱患防控。專業隱患排查每周由各專業副組長非政府，專業科室負責人和區隊值班人員共同依據現場問題，展開排查分析，并書面精心安排有關區隊自查處置，自查處置推行三落實：人員全面落實、時間全面落實、措施全面落實。區隊和專業人員必須及時向礦匯報處理結果。專業人員嚴格執行隱患檢查“三位一體”責任制。自查責任人嚴格執行隱患自查首知責任制。

C：區隊隱患防控。每天由區長非政府，區隊三員出席，對本區隊工作地點展開排查，對所揭發的隱患，積極主動精心安排自查，并做好記錄，對本區隊無能為力的隱患，立即呈報有關領導協同化解。

D：班組隱患防控。每班由值守干部非政府，緊盯班干部、工長、群監員出席，對本班工作地點展開排查，對所揭發的隱患，當值精心安排自查，并做好記錄，對本班無能為力的隱患，立即呈報區隊協同化解。

E：崗位隱患防控。各崗位工作人員抵達工作地點后，安全負責人首先對本崗位展開隱患排查，并積極主動展開自查，證實安全后方可以專門從事其它工作。本崗位不能自己化解的隱患立即呈報跟班干部協同化解。

第三條六步環境治理。“六步”即為每一個環節都包含排查、記錄、匯報、自查、環評、考核六個步驟，特別就是礦井隱患防控的每個隱患環節都必須努力做到排查精確、匯報及時、自查快速、環評合格、考核妥當、記錄齊全。經檢查辨認出存有一項不合格，追查責任人的責任。

1.隱患排查。五環防控，環環相扣，由礦井防控至崗位防控，對本環節處置沒法的隱患層層呈報，直至排查為礦井隱患，構成文件，全面落實責任單位、責任人，限期處置。

2.隱患記錄。各環排查出來的隱患必須構成文字記錄，崗位防控、班組防控和區隊防控由區隊創建隱患排查環境治理記錄;專業防控由各專業副總負責管理，安監處負責管理備案;礦井防控必須構成文件。各種記錄必須完備、齊全，諸法項。

3.隱患匯報。各級隱患排查出來后，必須及時向主管部門匯報，特別就是礦井防控排查出來的隱患，必須構成文件，且在安泰煤業安全網轉讓鹽務。

4.隱患自查。隱患排查出來后，專業部門必須立即制訂出來整改措施，全面落實資金、人員等，責令自查單位限期自查。

5.自查環評。隱患自查完后，責任單位提出申請，安監科精心安排有關人員展開復查，環評合格后，核對“隱患自查順利完成銷號單”。

6.考核。各單位、部門必須嚴苛全面落實各類隱患自查環境治理措施，按期順利完成隱患的自查環境治理工作，及時消解事故隱患。凡因特定原因在自查環境治理期限內沒順利完成的環境治理項目，由礦總工程師或專業負責人非政府有關人員展開會審，健全措施，保證順利完成隱患環境治理工作，凡無故拖延者，追究責任單位(責任人)主要負責人管理責任，視情節嚴重程度，給與經濟行政處罰或行政處分。對于各類隱患自查環境治理措施的全面落實情況，安監處及有關專業人員必須追蹤督導，及時發現問題并嚴格執行自查，凡因隱患自查不全盤而導致嚴重后果的或因為措施全面落實不妥當導致事故的，聯責行政處罰有關人員。同時對于現場動態發生的事故隱患，頒布職工報告隱患獎勵辦法，調動基層單位職工辨認出、報告、處置和監督隱患環境治理的積極性，同時實現全員防控。

第四章事故隱患環境治理管理辦法

第一條根據排查出來的事故隱患基本建設事故隱患環境治理方案措施。A、B級事故隱患的環境治理方案措施由礦總工程師負責管理非政府基本建設和按程序。

第二條事故隱患環境治理必須嚴苛按基本建設的環境治理方案措施非政府實行。A、B級事故隱患的環境治理方案措施由礦長、分管副礦長非政府實行，并努力做到項目、資金、措施、時間、人工業視頻系統采用管理制度——總則第一條為了有效率管理和采用工業視頻系統，充分發揮工業視頻在礦井安全生產管理過程中的促進作用，建立本質安全型高產高效率現代化礦井，依據《煤礦安全規程》、煤礦安全生產標準化標準等行業標準，融合當地煤炭管理部門有關文件建議和公司系統采用管理實際，特制訂本采用管理制度。

第二條本管理制度適用于于**煤礦。

第三條煤礦必須對裝備的工業視頻系統強化管理，明晰分管領導和科室，制訂系統的加裝、采用、保護制度和適當的崗位責任制、操作規程，保證系統安全、可信、正常運轉。關鍵性安全生產隱患監控環境治理制度（寨崖底煤業）一、安全隱患自查與秉持“分級負責管理、責任全面落實”，的原則，并努力做到“五不發推”崗位不發推班組，班組不發推科隊，隊不推礦，礦不發推公司。

二、關鍵性安全生產隱患環境治理應當秉持及時有效率、先急后急、先重點后通常、先安全后生產的原則。必須努力做到不安全不生產。

三、礦必須根據排查出來的事故隱患基本建設事故隱患環境治理方案和措施，全面落實自查。

A級隱患由礦主要負責人非政府制訂隱患自查方案和安全確保措施，并負責管理全面落實自查。B級隱患由分管負責人非政府制訂隱患自查方案和安全確保措施，并負責管理全面落實自查。C級隱患由區隊負責人非政府制訂隱患自查方案和安全確保措施，并負責管理全面落實自查。

四、關鍵性安全生產隱患環境治理必須嚴苛按基本建設的環境治理方案措施或設計非政府實行。礦主要負責人必須對關鍵性安全生產隱患環境治理全面負責管理，努力做到項目、資金、措施、時間和責任五全面落實。

五、礦安全科及業務科室應當根據事故隱患的級別及具體內容實際制訂切實可行的應急處理預案，并知會作業人員和有關人員在應急情況下實行的應急措施，避免意外事故的出現。

六、對于關鍵性安全隱患，在確定過程前或確定過程中無法確保安全的，應責令從危險區域內撤走作業人員，暫時暫?；蛲Ｖ故褂茫y以立即自查的必須實行

嚴防和監控措施。

七、關鍵性安全生產隱患的環境治理資金需從安全技術措施專項費用中列支，由礦

主要負責人確保隱患環境治理資金的全面落實。

八、礦技術部門必須制訂關鍵性安全生產隱患應急救援預案。

九、存有關鍵性安全生產隱患的部門、隊組應創建應急救援非政府，搭載救援器材、設備。

十、安全科和有關部門在監督檢查中，辨認出存有關鍵性安全生產隱患的，應責令生產隊組立即確定，在隱患確定前或者確定過程中無法確保安全的，應責令生產隊胡海賓危險區域撤走作業人員，暫時停工、歇業或者停止使用，隱患確定后經安全科或有關部門審查同意，方可恢復正常生產和采用。

十一、關鍵性隱患由煤礦主要負責人非政府制訂隱患自查方案、安全確保措施,全面落實自查的內容、資金、期限、下井人數、自查作業范圍、責任人,并非政府實行。自查完結后必須按照關鍵性隱患自查環評標準,由煤礦主要負責人首先非政府送檢。

隱患環境治理完后，須由隱患證實單位或檢查小組非政府環評，環評必須秉持誰環評誰負責管理的原則。環評單位和環評人員必須對環評結果負責管理。天安礦業滅火器材流向備案制度天安礦業滅火器材流向備案制度

1、出售炸藥雷管必須提早向上級提出申請，按照上級的規定量出售。

2、對出售入庫的炸藥必須深入細致錄入數量、品種，保證票物吻合。

3、按照火工品的看管規定，搞好炸藥雷管的裝箱儲存工作。

4、按照非正規的相關手續派發炸藥雷管，對雷管必須逐個導通，合格后方科東俄出庫下井。

5、狠抓火工品的采用第一關，對當值Ource明的炸藥雷管必須及時退幣入庫。

6、對變質的火工品必須呈報上級捍衛部門和安全部門批準后及封存。程莊煤礦調動盾構工作面管理制度為了進一步強化盾構工作面現場管理，各部門之間能夠更好的相互協同協調，確保安全生產，融合我礦實際情況，特制訂本制度。

1.盾構隊根據現場實際情況，自行調動盾構工作面時，必須由生產工區提早兩天明確提出書面提出申請(特定情況下各職能部門明確提出建議調動盾構工作面時，生產工區也必須履行職責辦理書面提出申請展開審核的職責)，由生產技術部、地測預防水中心、安全監察部、通風工區、機電工區、生產工區全部審查蓋章同意后，遞交總工程師審查核準，由生產礦長蓋章后統一安排，總調度室具體內容全面落實調動盾構工作面工作。

2.各級領導及部門職責：

⑴生產礦長：負責管理對生產、機電、安全等方面展開全面審查，核查各部門蓋章有效率情況，并最終蓋章印發施工而令。

⑵總工程師：負責管理對“一通三嚴防”、監測監控、地測預防水和技術管理等方面展開核查。

⑶總調度室：負責管理上載、下發領導命令，并對本制度展開協同嚴格執行全面落實。

⑷生產技術部：負責管理全面落實盾構工作面與否存有審核健全的規程、措施和全隊職工貫徹落實自學蓋章單。

⑸地測預防水中心：負責管理全面落實盾構工作面與否已繼續執行“有掘必尋，先尋后鑿”的尋抽水原則，確定水患威脅。

⑹安全監察部：負責管理監督頂板管理和各種安全設施齊全、有效率情況。

⑺通風工區：負責管理全面落實工作面“一通三嚴防”、監測監控及瓦斯煤層氣合格情況。

⑻機電工區：負責管理全面落實所有機電設備、設施齊全、較完整情況。

⑼運輸工區：負責管理全面落實運輸設備、設施較完整情況以及運輸線路“一坡三壓”裝置齊全有效率情況。

⑽生產工區：負責管理按規定時間辦理調動盾構工作面提出申請相關手續，批準后并認真貫徹繼續執行。

3.凡擅自調動盾構工作面，或不按本制度履行職責相關手續，對部門和負責人必須嚴謹追責，視情況罰款200—1000元。

4.調動盾構工作面申請單為一式兩份，一份上報總調度室全面落實并備查，一份領生產技術部檔案。

5.本制度自印發之日起繼續執行，盼各部門嚴格執行，辨認出不按制度繼續執行，嚴肅查處。預案管理制度應急預案管理制度

為充分發揮應急救援領導小組的職能作用，健全工作機制，技術創新工作方式，更加規范、有序、高效率地積極開展應急管理各項工作，提升應付和處理突發事件的能力和水平，特制訂應急預案管理制度。

一、應急預案的基本建設

(一)、應急預案的基本建設應合乎以下基本建議：

1、合乎有關法律、法規、規章和標準的規定;

2、融合本礦井的安全生產實際情況和危險分析情況;

3、應急非政府和人員的職責分工明晰，并存有具體內容的全面落實措施;

4、存有明晰、具體內容的事故預防措施和應急程序，并與其應急能力適當;

5、存有明晰的應急確保措施，并能夠滿足用戶本公司、籌辦單位的應急工作建議;

6、預案基本要素齊全、完備，預案附件提供更多的信息精確;

7、預案內容與有關應急預案相互貫通。

(二)、應急預案體系為綜合應急預案、專項應急預案和現場處理方案。

1、針對公司存有的各種風險、事故類型的，由礦長非政府基本建設公司的綜合應急預案。綜合應急預案包含本司的應急非政府機構及其職責、預案體系及積極響應程序、事故防治應急確保、應急培訓及預案演練等主要內容。

2、對于某一種類的風險，由分管副礦長非政府制訂適當的專項應急預案。

3、綜合應急預案、專項應急預案和現場處理方案之間應相互貫通，并與所牽涉的其他單位的應急預案相互貫通。

4、應急預案應包含應急非政府機構和人員的聯系方式、應急物資儲備目錄等附件信息。附件信息應經常更新，保證信息精確有效率。

二、應急預案的評審

(一)、評審方法

應急預案評審實行形式評審和要素評審兩種方法。形式評審主要用作應急預案時的評審，要素評審用作應急預案評審工作。應急預案評審使用合乎、基本合乎、不合乎三種意見展開認定。對于基本合乎和不合乎的項目，應當得出具體內容修改意見和建議。

(二)、形式評審。

依據有關規范，對應急預案的層次結構、內容格式、語言文字、附件項目及編制程序等內容展開審查，重點審查應急預案的規范性和編制程序。

(三)、要素評審。

依據國家有關法律法規和有關行業規范，從合法性、完整性、針對性、實用性、科學性、操作性和貫通性等方面對應急預案展開評審。為細化評審，使用列表分別對應急預案的要素展開評審。評審時，將應急預案的要素內容與評審表所列要素的內容展開對照，推論與否合乎有關建議，表示存有的問題及嚴重不足。應急預案要素分成關鍵要素和通常要素。

1、關鍵要素就是指應急預案形成要素中必須規范的內容。包含危險源識別與風險分析、非政府機構及職責、信息報告與處理和應急積極響應程序與處理技術等要素。關鍵要素必須合乎公司實際和有關規定建議。

2、通常要素就是指應急預案形成要素中縮寫或省略的內容。包含應急預案中的基本建設的、基本建設依據、適用范圍、工作原則、單位概況等要素。

三、評審程序

(一)評審準備工作。設立應急救援工作領導小組，成員包含礦級領導、職能部門負責人及技術人員。

(二)非政府評審。評審工作由礦長策劃，應急救援工作領導小組討論并明確提出評審意見。

(三)修改健全。應急預案基本建設非政府分析研究評審意見，按照評審意見對應急預案展開修改和健全。

(四)核準印發。應急預案評審或論證，符合要求的，綜合預案和專項預案由礦長核發，現場處理方案由安全礦長核發。

四、應急預案的備案

礦井綜合應急預案和專項預案，報安全生產監督管理部門和有關部門備案。并遞交以下材料：應急預案備案申請表;應急預案評審或者論證意見;應急預案文本及電子文檔。

五、應急預案的實行

1、實行多種形式積極開展應急預案的宣傳教育，普及生產安全事故防治、買盤、打火和脫離險境科學知識，提升職工的安全意識和應急處理技能。

2、各科隊定期非政府積極開展本單位的應急預案培訓活動，并使有關人員介紹應急預案內容，熟識應急職責、應急程序和崗位應急處理方案。

3、若出現事故，應及時啟動應急預案，非政府有關力量展開救援。

六、獎懲

第一條各單位應當高度重視應急預案的基本建設、修改工作，對拖拉、敷衍了事和未按時順利完成基本建設、修改工作的部門，對部門負責人罰款100元/次。

第二條對未按計劃非政府應急救援培訓的單位，每缺乏一次罰款100元;對未按規定非政府應急救援考試的單位，每次罰款100元;對應急救援培訓弄虛作假的單位，每辨認出一次罰款100元。XX煤礦新編工程塑料膠帶管理制度XX煤礦新編工程塑料膠帶管理制度

為強化礦井工程塑料皮帶的管理，做好質量標準化工作，依據《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化及考核評級辦法》等有關規定，制訂本制度。

1、工程塑料皮帶的管理工作，在公司分管機電副礦長的領導下，由機電科具體內容負責管理。

2、工程塑料皮帶的選型、技術建議等由機電科負責管理制訂，根據采用情況，庫存和生產須要等情況呈報計劃。

3、工程塑料皮帶的添置由供銷部門負責管理，產品發貨后由機電科負責管理環評。產品環評時必須提供更多產品合格證，煤礦礦用產品安全標志、產品生產許可證和工程塑料皮帶性能測試報告，缺乏上述任一證件的產品予以環評入庫。

4、井下用工程塑料皮帶的保護、維修保養、更改等按礦下發的《帶式輸送機安全運轉管理規定》繼續執行，由機電科負責管理監督考核各單位的采用情況，辨認出問題及時精心安排自查或行政處罰。

5、工程塑料皮帶的管理由機電科設備管理組負責管理創建臺贓，臺贓建議和實物吻合。

6、工程塑料皮帶的領用由各單位向機電科提出申請，經分管領導同意后，按核準的數量領有用，對于井下不再采用的皮帶，由原采用單位負責管理廢舊上井，經機電科設備組環評后，出具廢舊單，并放置至選定的邊線。井上放置的皮帶一律存放在設備庫內，不得室外暴曬，一經辨認出，將追責有關人員的責任。

7、工程塑料皮帶除役標準：650mm

800s

10mm厚型PVG工程塑料運輸拎具體內容除役標準：寬度<550mm，厚度<7mm；1000mm長度<20m1400s14mm厚型PVG工程塑料運輸拎具體內容除役標準：寬度<800mm、厚度<11mm；長度<30m；鋼絲繩芯輸送帶根據運輸量大小、采用期限以及現場采用情況而的定。

7、皮帶的除役，由機電科提出申請，經礦分管礦長核準，辦理有關相關手續aquatic臺帳備案。

8、本制度同樣適用于于鋼絲繩芯輸送帶。礦井通風管理制度礦井通風管理制度1、按《煤礦安全規程》建議，融合礦井實際情況，排序全礦及各分區的風量，并將風量合理分配至各工作點，并根據生產實際須要及時有效地調節風量。2、展開礦井風量和風速檢查，掌控礦井漏風狀況，辨認出問題及時呈報并處置。3、對礦井通風設施展開日常檢查、修理和管理；定期測量主要通風機的工況點；檢查局部通風機和輔助通風機的工作狀況。4、非政府通風安全各項檢查工作。包含測量礦內空氣成分、溫度和礦井氣候條件、有毒氣體含量、空氣不含塵量等。5、按建議核對各種通風安全報表，并對各報表展開研究和分析。6、繪制與核對通風系統圖，及時掌控礦井通風網路的變化情況，在生產條件變化的情況下及時調整礦井通風系統。7、展開礦井井巷保護與管理，制定井巷修理計劃和安全措施。8、對通風安全儀表展開檢查、修理和管理，繪制礦井安全監測掌控裝置布置圖。9、展開礦井通風構筑物的修理與管理。10、對全礦消防系統、瓦斯抽放系統、灌水防塵系統展開檢查、修理和處置，填繪各管路系統(灌水、防塵、防雷、注漿、壓風、瓦斯抽放等)圖，根據礦井具體條件，制定礦井防災變小(瓦斯煤塵核爆、瓦斯燃燒、煤與瓦斯注重、礦井火災、礦井水災)計劃，確認災變出現時人員救治與打火措施，以及井下人員的避災路線，繪制井下避災路線圖、檢查和監督各措施的繼續執行情況。11、存有計劃地展開礦井通風阻力檢查與測量，掌控礦井通風阻力情況，對阻力過小的區域采取相應措施。12、定期展開礦井瓦斯等級和二氧化碳的等級鑒別工作；定期展開礦井反風軍事演習；存有計劃地展開礦井主要通風機的性能測量工作。13、存有計劃地搜集和整理礦井通風的實際資料，為礦井今后的采礦提供更多精確的基礎資料。附于：礦井通風管理制度創建建議必須有效地展開通風管理，必須根據礦井具體條件，制定嚴苛的通風管理制度。制定的通風管理制度應當合乎以下基本建議：1、通風機構完善，通風機構的非政府形式與人員編制能夠適應環境礦井生產的須要，通在防部(科)短、技術負責人，各工種人員能勝任本職工作。2、礦通風部門必須設立通風調度，必須存有一整套的調度制度。3、推行計劃管理，礦井每年都必須基本建設礦井通風，預防瓦斯、煤塵和礦井火災的計劃，按計劃展開施工；對基本建設的計劃，應當根據礦井的實際情況及時修正和補足。4、每月須存有通風作業計劃和總結，每月對礦井通風巷道和通風設施展開