專業文檔，歡迎下載！ 煤礦安全技術措施審核制度例文大合集煤礦安全技術措施審核制度為全面落實安全技術審核責任，明晰審核人員的職責權限和義務，確保安全技術審核依據充份、恰當，內容全面、具體內容,安全措施可信，有效率指導生產施工作業和操作方式，依據《安全生產法》、《煤礦安全規程》等有關規定，制訂本制度。

一、總則

1、出席安全技術審核的人員應當具有適當科學知識能力和資質。

2、全礦的安全技術工作由礦總工程師全面負責管理;專業副總工程師對分管范圍內的安全技術工作實行負責管理;各專業科室負責管理幫助礦總工程師和專業副總工程師做好分管范圍內的安全技術工作;各單位技術員對本單位生產過程的安全技術全面負責管理;各單位專業技術人員對分管業務范圍內的技術工作實行負責管理。安全科負責管理安全技術全面落實繼續執行情況的監督和管理。

3、安全技術的應用領域必須經過優化設計、方案論證或制訂適當的實行措施，構成安全技術文件，經過審核后方能夠使用實行。

4、安全技術由有關的業務主管部門、安全科、分管專業的副總工程師審核后，報礦總工程師核準。對于通常的安全技術可以由分管專業的副總工程師核準。

5、安全技術審核后的實行由分管專業的業務主管部門管理，安全科負責管理監督嚴格把關。對安全技術實行過程中存有的問題必須及時實行針對性措施，不斷改進健全。

二、部門分工：

1、生產技術科負責管理對工程設計、采場unclear、施工工藝及流程、掘進方案、冶煉工程質量建議等礦井、盾構專業安全技術的審核。

2、機電運輸科負責管理對設備布局和電纜(管路)選型及質量、用電量負荷排序、設備加裝布置、設備(工具)采用、保護(修成)維修保養和安全保與(嚴防)護、提高運輸系統等機電、運輸專業安全技術的審核。

3、通風科負責管理對通風方案、風量計算、通風設備挑選、通風系統、有毒氣體監測(往下壓)、粉塵和瓦斯預防、嚴防救火、避災、火工品管理和采用等通防專業安全技術的審核。

4、企管科負責管理對綜采、綜掘設備的選型、加裝撤去及質量、采用、更改和修理、運輸、塔式起重，綜機設備布局和電纜(管路)選型及質量、用電量負荷排序、設備加裝布置、設備(工具)采用、保護(修成)維修保養和安全保與(嚴防)群牧等綜機專業安全技術的審核。

5、地測預防水科負責管理對地質資料、水文資料、排水系統及水患預防、測量排序及測繪資料、全線貫通(相似)等地測量預防水專業安全技術的審核。

6、調度室負責管理對應急救援、監測監控、通信聯絡、人員定位、語音廣播等安全技術的審核。

7、職防科負責管理對職業病危害預防專業安全技術的審核。

8、安全科負責管理對各項安全技術與否合法合規展開審核，搭載安全副總工程師的由其審核蓋章。

三、審核內容

1、礦井的采區設計、冶煉工作面設計中的安全技術;

2、安全技術長遠發展規劃;

3、服務于礦井和采區的安全設施設計;

4、“四嶄新”(即為：新技術、新工藝、新材料、嶄新設備)技術中牽涉安全技術的研究及推廣應用;

5、施工工程所使用的安全技術;

6、生產條件變化等原因須要發生改變的安全技術;

7、嶄新基本建設的安全技術制度、標準、規范等文件;

8、礦井、盾構、運輸、機電、通防、預防水、地面“三嚴防”、建筑、危險物品及壓力容器管理等專業的作業規程及安全技術措施。

四、審核程序

1、須要審核的安全技術文件由基本建設人員報送至分管專業的業務部門，業務部門向分管的副總工程師和總工程師匯報，由總工程師或分管副總工程師招集安全科、有關部門專業技術人員和按程序單位的主管技術員審核，分管專業的業務部門負責管理記錄審核人員的意見，整理后由審核人員和核準人蓋章。最后由業務負責管理部門留言按程序單位繼續執行。

2、有關煤礦生產技術管理辦法總則第一條為強化**縣**礦業有限責任公司(以下縮寫“公司”)煤礦生產技術管理，同時實現安全生產，依據《中華人民共和國煤炭法》、國家《煤礦安全規程》(以下縮寫“《規程》”)及有關行業規定、規范等法規，根據《****集團有限公司煤礦生產技術管理辦法(實施)》融合公司實際，特制訂本辦法。

第二條生產技術管理就是煤礦企業管理的關鍵組成部分，公司各級領導、各專業管理部門負責人必須把生產技術管理工作做為一項關鍵的基礎工作去揪，嚴苛貫徹執行本辦法。

第三條強化對生產技術管理的領導工作。創建、完善各級領導、業務部門及各級技術管理人員的崗位責任制;創建、完善以礦長、副礦長、部門主任領銜的行政管理體系及其領導下的以總工程師領銜的技術管理體系。

第四條各級生產技術業務部門必須明晰職責范圍和技術人員、管理人員的職責、權限，并嚴苛檢查考核。

第五條公司每年必須針對生產技術管理工作制訂詳盡的職工培訓計劃，并按計劃非政府培訓。重組煤礦企業管理專業橫向管理暫行辦法（草案）重組煤礦企業管理專業橫向管理暫行辦法(草案)

為強化對各子公司的管理，規范子公司運作，結合實際，特制訂本辦法。

一、企業管理專業管理范圍

(一)材料管理

1.根據生產經營作業計劃，對材料指標的水解、下發及考核。

2.材料計劃的審查、審核。

3.現場材料的采用管理，對專項費用、臨時工程會同有關單位現場核實。

4.掘進材料、廢舊F83E43Se、交舊領嶄新，消耗定額的管理。

(二)合約管理

1.創建合約管理制度，對公司及其下屬單位的各類合約展開規范化管理。

2.參予關鍵性合約談判及其合同文本草擬工作。

3.負責管理管理權限內合約的法律審查工作。

4.監督、檢查子公司合約履行職責情況。

5.負責管理本公司合約專用章及合約檔案管理。創建合約重刻臺賬和合約檔案，及時統計數據呈報有關合約數據和合約信息。

(三)工商及法律事務

營業執照及非政府代碼證的辦理、更改、年檢工作，以及法律事務的協同處置。

二、基本思路

為規范管理，行使業務指導、監督、考核職能。各子公司必須明確責任領導與責任部門，同時實現業務管理交會。

三、程序及管理建議：

(一)材料管理。

1.根據中平〔2012〕273號建議，各子公司物資均推行集中管理，同時實現供應部門與各輕易交會，集中統一訂貨，合理調劑，物流配送供應的管理格局。

2.物資計劃必須秉持自下而上逐級審查匯總的基本建設建議，由子公司于每月20日呈報下月需以計劃，經經營管理部(企管專業)審查后，由供銷質檢站按物資類別匯總需以計劃，于每月22日呈報駐礦供應站。

3.審核程序。采用單位負責人蓋章→遞交分管業務部門審查→遞交子公司分管副總經理審查蓋章→子公司董事長蓋章→實業公司主管副職蓋章→遞交訂貨部門分類匯總，構成物資采購計劃。

4.基本建設計劃時，應當將集團統一訂貨物資計劃與非統一訂貨物資分離;材料與設備分離。

5.各子公司的計劃準確率必須達至85%以上，臨時計劃嚴禁少于月須要用量的15%，凡臨時計劃必須經兼并重組主管領導報請。

6.物資的訂貨價格不低于集團公司指導價格。

7.強化物資、材料現場管理。不定期非政府人員深入細致井上、下現場，對采用、管理情況展開檢查，杜絕“走、冒著、幾滴、鑿等現象。

8.經營管理部(企管專業)設立一專人，每周分散審核材料，原則訂于每周一次。

(二)合約業務。

1.繼續執行合約管理辦法及流程，通常每月20日分散審核一次，特定情況及時提出申請，及時審辦。

2.各子公司經營管理部門對須要簽定的合約搜集、整理，分散呈報公司合約管理部門。

3.對各子公司所有擬定的合約展開審查、規范、指導、監督、檢查工作。

4.未經審核，各子公司嚴禁對外簽訂合同。

(三)工商及法律事務

1.各子公司應當按規定搞好營業執照及非政府代碼證的辦理、更改、年檢工作。

2.出現法律事務等方面的糾紛，及時呈報公司法律事務主管部門協同處置。

四、考核

(一)擅自自制分散供應物資的，按違規訂貨金額的10-30%對單位展開行政處罰，對責任人判處3000-10000元的罰款，并通報批評。

(二)未按物資計劃建議非政府貨源影響安全生產的，視情節酌定，對單位判處10000-50000元的罰款，對責任人判處3000-10000元的罰款，并通報批評。

(三)訂貨質量不合格物資的，對單位展開通報批評，對責任人判處3000-10000元的罰款。因物資質量不合格，導致安全事故的，按安全責任追責有關規定追究責任單位和責任人。

(四)訂貨物資價格低于集團物資計劃指導價，或變相提升訂貨價格的，對責任人判處3000-10000元的罰款。

(五)對因計劃不周或礦區亂購構成積壓除役的，對責任單位給與通報批評，并對責任人判處3000-10000元的罰款。

(六)對管理疏于導致物資遺失、損毀的，責令責任單位索賠由此產生的一切損失，對責任人判處物資原值30%的罰款。

(七)由于管理疏于，發生“走、冒著、幾滴、鑿”現象，對其責任人、采用單位判處物資原值30%的罰款。

(八)未經審核，對外簽訂合同的，對其主辦部門判處1000-3000元的罰款;導致關鍵性經濟損失或損失不斷擴大的，給與有關責任人相當本人1至3個月工資的罰款，并通報批評;情節特別輕微的，遞交紀檢監察部門處置;構成犯罪的，轉交司法機關追責刑事責任。

(九)未按規定搞好工商年檢工作，按工商管理部門出示的罰款通知書，對其責任單位及部門展開行政處罰。

(十)出現法律糾紛未及時呈報展開協同的，對其單位及責任人按繼續執行金額的10%展開行政處罰。

五、本規定自印發之日起實施，未盡事宜在在繼續執行過程中逐步完善。

二〇一二年九月二十日山西精英煤礦安全技術服務有限公司安全管理制度編訂序言

山西精英煤礦安全技術服務有限公司就是中國唯一一家專業煤礦安全管理服務機構，主要專門從事煤礦安全監理服務。

2005年，公司通過先進經驗美國煤礦安全管理模式，即為煤礦安全第三方責任管理的模式，同時融合我國煤礦管理的法律法規即為煤礦主體就是安全生產的第一責任人、煤礦安全管理就是政府監管和煤礦主體負責管理的一種管理模式，例如全然套用美國的管理模式，與我國的法律法規相沖突，但第三方安全管理的效果就是有目共睹的，鑒于此，我公司獨有了一種適宜我國煤礦安全管理的安全監理模式，對我國目前的煤礦安全管理就是較好的一種補足，為煤礦安全減少一道有力的防線。

為進一步提高管理水平，明晰職責，全面落實責任，制訂并健全了安全生產管理制度和監理人員崗位責任制，各安全監理部必須認真學習，強化全面落實和考核，嚴苛按制度建議規范工作，為我公司安全身心健康發展作出貢獻。

由于撰寫時間匆忙和水平非常有限，制度撰寫難免存有漏洞和嚴重不足，熱烈歡迎被服務礦井及公司員工明確提出寶貴意見。

目錄

序言..............................................0

非政府機構圖..............................................0

監理流程圖..............................................0

第一篇、崗位責任制......................................1-3

第二篇、安全管理制度....................................4-9

第三篇、技術檔案管理制度...............................10-16

第四篇、教育培訓自學制度..............................17-20

第五篇、安全監理部考核制度............................21-29

第六篇、附件

第一篇、安全生產崗位責任制

一、總監崗位職責

1、全面負責管理監理部日常管理工作，確認監理部人員分工和崗位職責。

2、負責管理所有監理人員井下一線的安全管理工作，蒞臨井下現場監查、分析、處置辨認出的各類隱患并嚴格執行自查。創建自查臺賬，簽訂合同自查期限，并展開蓋章證實。

3、負責管理對所駐華煤礦的安全狀況展開審查、測評，并制訂適宜該煤礦的監理方案。

4、全面負責管理監理方案、監理合約的實行。

5、負責管理隱患的審查、匯總，對關鍵性隱患及時向有關部門匯報和呈報。

6、負責管理與煤礦方的協同，保證監理部各項工作正常積極開展。

7、按時出席上級監管部門非政府的安全檢查和各種安全會議，并構成書面報告呈報公司及有關部門。

8、隨時檢查監理部各項資料的收集、整理和檔案情況。

9、根據公司及監理部須要，定期非政府舉行會議，表達公司文件精神，核發監理部各項文件和各種指令。

10、順利完成公司信訪部門的其他工作。

二、副總監崗位職責

1、幫助總監順利完成日常管理工作。

2、負責管理非政府撰寫監理部各項資料。

3、負責管理監理人員的技術培訓工作。制訂培訓計劃，非政府人員培訓、自學，不斷提升監理水平。

4、幫助總監嚴格執行、全面落實監理方案、監理合約的實行，并展開總結、分類。

5、負責管理監理項目部人員的考勤記錄管理工作

6、幫助總監撰寫年、季、月度工作總結及工作計劃，并嚴格執行全面落實。

7、負責管理監理部的檔案管理工作。

8、嚴苛按照市、縣煤炭局及公司建議，定期、定時向有關部門上載各類監理資料。

9、順利完成總監委托的其它事項。

三、安全監理員崗位職責

1、嚴格遵守監理部、公司各項規章制度，深入細致履行職責監理職責。

2、在總監、副總監的指導下，對煤礦井下工作地點、生產環節，全天候、不間斷巡查、旁站。

3、對煤礦井下“人、機、環路、管”展開全系列方面的檢查，核對記錄，并第一時間呈報總監。

4、按《煤礦安全規程》、《作業規程》、《操作規程》及有關設計建議，對生產單位的作業過程或施工工序展開檢查和記錄。

5、搞好監理巡查記錄和其它監理材料的記錄，并交副總監審查后交總監蓋章證實。

7、在監理部領導下，認真學習業務技術，積極主動出席各類技術培訓。

8、順利完成總監、副總監信訪部門的其它工作。

第二篇、安全管理制度

一、安全監理人員討論會會議制度

1、各項目部須要每周舉行一次監理部全員安全討論會，每月不少于4次。由總監策劃，副總監記錄。

2、由總監總結本周各項工作，以及存有的問題和嚴重不足，精心安排下周工作計劃。

3、針對本周安全工作情況，存有的問題共同深入探討化解

4、充分發揮團隊力量，個人優點。勇于向不能恰當的人和事提出批評意見。

5、全員自我評價個人的工作情況及不足之處。并向監理部明確提出合理化建議和觀點。

6、每次討論會所有與會人員必須在討論會記要上蓋章以供查詢，無故不參加者(按規定行政處罰)。

7、每次討論會必須記錄、檔案以供查詢。

二、監理人員進出井制度

1、嚴格執行嚴格遵守入井母顏氏制度和升井人員清點制度。

2、進出井必須拒絕接受母顏氏人員的檢身程序，不許以任何理由婉拒檢身或不順從母顏氏人員管理。

3、安全監理入井時必須穿安全帽，隨身攜帶打火器、礦燈和定位卡，不得穿化纖衣服，不得飲酒，不得隨身攜帶煙火。

4、入井安全監理必須在井口信息臺蓋章后下井，凡沒或婉拒蓋章者一律不許下井。

5、安全監理人員升井在井口信息東站蓋章，由井口信息東站人員負責管理統計數據并與燈房錄入交燈人數蓋章后方可以黃繼妍。

6、安全監理入井時必須隨身攜帶人員辨識卡，以便及時掌控監理人員軌跡情況。

7、安全監理沒上崗資格證的不得入井。

8、不機電副隊長安全生產責任制機電副隊長安全生產責任制

1、在隊長領導下，化解生產中機電設備中存有的具體內容問題，幫助隊長深入細致做好本隊機電安全管理的具體內容工作，就是本隊機電安全生產的第一責任者。

2、經常深入細致現場，檢查安全生產中機電設備運轉情況，辨認出問題及時化解，消解機電事故隱患，搞好防治工作。

3、幫助隊長狠抓有關機電的各種規章制度。

4、搞好所分管班組的管理考核工作。

5、負責管理分管電氣設備的修理、檢查、維修保養工作，并使設備較完整情況合乎安全檢查標準和硐室機電質量標準化。

6、負責管理機電事故的查案、分析、處置，寫下事故分析報告和防范措施，并非政府全面落實考核。

7、順利完成隊長信訪部門的臨時任務。礦井水處理工崗位敘述熱烈歡迎各位領導至生產服務公司檢查指導工作!我就是礦井水處理工XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現)。下面我就本崗位工作展開敘述：

一、崗位其經的法律法規

《安全生產法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《礦產資源法》、《煤礦安全規程》、《作業規程》、《操作規程》等。

二、崗位職責

1、秉持安全生產方針，踐行安全第一的思想，嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、熟練掌握礦井水處理安全技術操作規程，熟識設備的結構、性能、操作方式、保護等方面的科學知識。

3、熟練掌握礦井水處理工藝。

4、順利完成礦井水處理及生產用水供給任務。

5、按時巡查，搞好日常維修保養工作。

6、搞好各項記錄，做好設備及工作場所文明衛生。

三、設備描述

720T/DUF水處理設備：產水流量30T/H,運轉壓力不大于1.7MPa,脫鹽率為不大于97%，電壓380V，主機功率37KV。

1080T/DUF水處理設備：產水流量45T/H,運轉壓力不大于0.25MPa,回收率不大于97%，電壓380V，主機功率12KV。

以上設備處置后的水可供鍋爐房采用。

3個原水箱，1個約束條件水箱，每個水箱儲水能力80T，A、B兩套盤濾設備，分后兩級盤濾，產水規模2x125T/H,使用外源式沖洗工藝。一級過濾器精度50μm，二級過濾器精度20μm，水利用率不大于95%，運轉壓力0.2MPa。

A、B超濾設備：產水規模2x125T/H，過濾器精度0.02μm，水利用率不大于95%，運轉壓力0.075MPa。

A、B反滲透設備：產水規模2x125T/H，一級二段9:6排序，脫鹽率為不大于98%，水利用率不大于65%，運轉壓力1.0-1.5MPa。

以上設備可供井下工作面用水。

四、崗位作業流程

出席班前會→佩戴不好勞保用品→現場交接班→巡查檢查高位水池水位情況→巡查檢查水處理設備的運轉情況→根據實際須要嵌入藥品→核對當值運轉記錄→現場交接班→向上級領導匯報當值情況。

五、危險源預控管理

危險源存有的主要項目：

1、未按規定佩戴勞動保護用品。

2、電器設備漏電。

3、高空巡查出現掉落。

4、巡查水池出現掉落。

5、化學藥品外泄。

6、消防設施不全系列。

消解危險源的方法措施：

1、按規定佩戴勞動保護用品。

2、與磁鐵設備維持安全距離。

3、檢查欄桿樓梯，特別注意掉落危險。

4、檢查欄桿樓梯，特別注意溺亡危險

5、特別注意藥品的丟棄、看管。

6、每班檢查一次消防設施，維持較完整。

六、設備常見故障處置

1、損壞壓力高或入水量嚴重不足處置方法：若就是約束條件預處理阻塞，應當及時沖洗或更改過濾器材料或裝置;若就是約束條件入水泵壓力比較，應當及時更改更大的增壓泵;若就是閥門故障，應當更改閥門。

2、產水量上升少于規定處置方法：若是跨膜壓差太小，減小損壞壓力，但嚴禁少于0.3Mpa，且TMP大于0.2Mpa.;若就是預處理供水嚴重不足應當及時檢查及改良預處理。

3、產水水質不合格或侵吞效果減少處置方法：若是濃差極化，減小濃水回去流量，快速膜管內流速;若就是過濾器膜斷絲，應當搜尋出斷絲處，用環氧樹脂展開加固或更改超濾膜。

七、崗位精細化管理建議及標準

1、外排水質合乎排放量標準。

2、F83E43Se水質符合標準。

3、軟化水合乎鍋爐用水標準。

4、礦井水處理東站內潔凈整齊，記錄齊全。

八、崗位腦損傷應急科學知識及措施

1、出現事故時，應立即在班組長的統一指揮下，首先營救傷員瓦解現場危險區，并由文化素質訓練的工人頒布打火脫離險境，展開心肺衰退、止痛、縫合、骨折緊固及運送傷員等。

2、對昏迷不醒的傷員：先衰退后運送;對病變的傷員：先治血后運送;對骨折的傷員：先緊固后運送。

3、在救護過程中應當搞好記錄，在傷員轉交醫院時，應當由醫生押解或由介紹情況的工人押解，并向醫院陳述事故及救治經過。

九、事故案例敘述

案例一：某礦地面沉淀池溢水事故

事故經過：2011年6月5日早班，某礦井污水處理東站沉淀池溢水，污水順地溝南流地下室引致1臺配電柜被淹。

事故原因：當值礦井水處理工未按規定巡查沉淀池，崗位責任心不弱2、某礦井地面高位水池溢水事故

案例二：

事故經過：2011年12月5日，某礦井地面高位水池溢水，水順排矸山路南流礦區，因天氣較冷，引致路面結冰，影響排矸車輛運轉3小時。

事故原因：水質處置工未按時巡查高位水池，崗位責任心不弱，

防范措施嚴格執行作業流程，杜絕麻痹大意的思想。按照規定深入細致巡查水池水位及設備運轉情況，觀測與否存有安全隱患并及時確定。崗位敘述完，懇請領導命令。楊莊煤礦物資追蹤管理制度楊莊煤礦物資追蹤管理制度

為恰當合理采用物資，增加物資資金投入，節支增效，融合我礦實際情況，特制訂本辦法。

一、責任界定

1、采用單位：負責管理恰當合理采用物資，及時廢舊本單位統轄范圍內的閑置物資。

2、對口物資管理單位：負責管理監督對口管理物資的采用、廢舊工作，并行使獎罰權利。

3、經管科:負責管理全礦物資的追蹤、調劑、監督管理工作，聯系責任單位限期廢舊閑置物資，辨認出浪費、遺失物資現象時，給與經濟行政處罰。

二、管理規定

1、經管科應經常深入細致施工現場和地面庫房，動態追絮凝劑嵌入制度1、所有泵房司機都必須及時補回白藥，確保鈾池煤泥水及時結晶，溢流水清達液態物含量10g/L以下。2、泵房司機根據成套情況，存有責任必須匯報濃縮機溢流水純凈不混濁。3、泵房司機存有責任及時意見反饋白藥采用效果，以便及時調整或更改品種。4、泵房司機每班提藥量為7kg每班每噸原煤0.025kg，停放后暫停提藥。5、原則上提藥量按第4條繼續執行，根據實際情況減少黑藥量，確保煤泥及時結晶，溢流水清，按節省藥量的多少給與獎勵。6、泵房運行日志必須按時核對，確保干凈，否則處罰處置。7、司機烘烤藥劑必須分后烘烤光滑，避免白藥熔化不完備，浪費藥劑，并使流量劑阻塞影響煤泥結晶。馬龍煤礦過老巷調度管理規定馬龍煤礦過老巷調度管理規定

為了達至過老巷調度專項記錄規范、全面的建議，特制訂此規定。

1、按照公司質量標準化考核辦法的規定，創建過老巷專題調度記錄簿。

2、當冶煉工作面吻合老巷區域時，每天三班調度生產技術部、冶煉隊現場情況，匯報時，時間、地點、匯報人必須記錄詳盡，如實充分反映現場實際情況，以確保調度統一指揮的準確性。

3、建議呈報公司的項目必須按時間建議展開呈報。對生產過程中發生的問題和矛盾必須推論精確，處置果斷，努力做到信息反饋必須靈敏，解決問題必須快速。

4、記錄內容建議全面、書寫規范、字跡準確，嚴禁隨意錄入

5、發生錯誤每處罰款50元，例如導致嚴重后果根據礦管理規定嚴苛處置。乳化液泵站管理制度乳化液泵站管理制度

（一）為強化乳化液泵站管理，確保工作面支架（柱）初撐力和工作阻力達至規程建議，根據《煤礦安全生產標準化基本建議及評分方法（實施）》礦井專業“管理制度”對礦井管理制度建設的建議，制訂本制度。

（二）乳化液的釀制、水質、韌度等，必須合乎有關建議，泵箱應設立自動給液裝置，避免吸空。乳化液泵調定壓力必須確保支架對頂板的初撐力符合要求。普通機采和炮改采工作面泵站出口壓力嚴禁高于18MPa，綜采工作面泵站出口壓力嚴禁高于30MPa。