2023年路燈半年工作總結(jié)(4篇)

書目

第1篇2023年關(guān)于市路燈管理所半年工作總結(jié)

第2篇2023年市路燈管理所半年工作總結(jié)范文

第3篇市路燈管理所半年工作總結(jié)范文及下半年工作思路

第4篇市路燈管理所半年工作總結(jié)范文格式

2023年關(guān)于市路燈管理所半年工作總結(jié)

2023上半年，在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所緊緊圍繞路燈維護(hù)及管理的中心工作，始終踐行便利群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運(yùn)行機(jī)制，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我所半年的工作狀況總結(jié)如下：

一是著力推廣綠色照明光源。為加快推動城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進(jìn)行改造時，逐步引進(jìn)低碳環(huán)保、高效節(jié)能、平安舒適的新型光源led路燈。特殊是對背街小巷路燈的改造和建設(shè)，全部運(yùn)用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，削減了維護(hù)成本。

二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。2023上半年累計投入建設(shè)資金200萬元，完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。

三是著力推動城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實(shí)施了二路一山亮化建設(shè)，并用舊布新，將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施，進(jìn)行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是幫助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力加強(qiáng)照明設(shè)施維護(hù)管理。2023上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、修理206班次，修理路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，修理電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈狀況進(jìn)行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與修理人員工資掛鉤，對考核出來的問題進(jìn)行跟蹤限時整改，始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上，為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和便利群眾工作生活做出了主動的貢獻(xiàn)。

五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年勝利引進(jìn)我省最為先進(jìn)的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對路燈的精細(xì)化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達(dá)到了自動校時、科學(xué)啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。2023年2023上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴(kuò)容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個，大大提高了故障發(fā)覺和處理速度，并節(jié)約了電費(fèi)，削減了盜損。

六是著力深化創(chuàng)衛(wèi)及平安生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及平安生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了特地的會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣揚(yáng)欄，建立健全了各項機(jī)制，加強(qiáng)了健康教化及平安生產(chǎn)學(xué)問的學(xué)習(xí)，2023年2023上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成果。其次通過嚴(yán)格落實(shí)各項制度、簽訂責(zé)任狀及配備平安員等措施，將平安隱患剛好消退在萌芽狀態(tài)，確保平安生產(chǎn)零事故。

七是著力加強(qiáng)隊伍建設(shè)管理。大力開展學(xué)習(xí)型黨支部及爭先創(chuàng)優(yōu)活動，組織職工學(xué)習(xí)各項政治理論，引導(dǎo)全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培育愛崗敬業(yè)的精神。2023上半年來，我所主動發(fā)展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨主動分子參與了市直機(jī)關(guān)第三十八期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，為黨組織輸送了簇新的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務(wù)工作。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣闊廠商的一樣好評。通過開展此次會議，加強(qiáng)了溝通學(xué)習(xí)，為加快推動城市綠色照明，促進(jìn)城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

存在的困難

1、維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)峻不足。

2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。

3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴(yán)峻。

5、管理體制不完善，管理難以到位。

2023下半年工作思路

1、進(jìn)一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作，消退亮化死角。

2、進(jìn)一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推動綠色照明節(jié)能改造。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化員工素養(yǎng)教化，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。

6、進(jìn)一步引進(jìn)路燈管理新技術(shù)、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質(zhì)擴(kuò)容改造工作。

4、進(jìn)一步做好城市照明設(shè)施維護(hù)管理工作。

5、進(jìn)一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及平安生產(chǎn)工作。

2023年市路燈管理所半年工作總結(jié)范文

xx上半年，在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所緊緊圍繞路燈維護(hù)及管理的中心工作，始終踐行便利群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運(yùn)行機(jī)制，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我所半年的工作狀況總結(jié)

一是著力推廣綠色照明光源。為加快推動城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進(jìn)行改造時，逐步引進(jìn)低碳環(huán)保、高效節(jié)能、平安舒適的新型光源led路燈。特殊是對背街小巷路燈的改造和建設(shè)，全部運(yùn)用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，削減了維護(hù)成本。

二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。xx上半年累計投入建設(shè)資金200萬元，完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。

三是著力推動城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實(shí)施了二路一山亮化建設(shè)，并用舊布新，將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施，進(jìn)行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是幫助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力加強(qiáng)照明設(shè)施維護(hù)管理。xx上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、修理206班次，修理路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，修理電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈狀況進(jìn)行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與修理人員工資掛鉤，對考核出來的問題進(jìn)行跟蹤限時整改，始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上，為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和便利群眾工作生活做出了主動的貢獻(xiàn)。

五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年勝利引進(jìn)我省最為先進(jìn)的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對路燈的精細(xì)化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達(dá)到了自動校時、科學(xué)啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。xx年xx上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴(kuò)容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個，大大提高了故障發(fā)覺和處理速度，并節(jié)約了電費(fèi)，削減了盜損。

六是著力深化創(chuàng)衛(wèi)及平安生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及平安生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了特地的會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣揚(yáng)欄，建立健全了各項機(jī)制，加強(qiáng)了健康教化及平安生產(chǎn)學(xué)問的學(xué)習(xí)，xx年xx上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成果。其次通過嚴(yán)格落實(shí)各項制度、簽訂責(zé)任狀及配備平安員等措施，將平安隱患剛好消退在萌芽狀態(tài)，確保平安生產(chǎn)零事故。

七是著力加強(qiáng)隊伍建設(shè)管理。大力開展學(xué)習(xí)型黨支部及爭先創(chuàng)優(yōu)活動，組織職工學(xué)習(xí)各項政治理論，引導(dǎo)全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培育愛崗敬業(yè)的精神。xx上半年來，我所主動發(fā)展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨主動分子參與了市直機(jī)關(guān)第三十八期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，為黨組織輸送了簇新的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務(wù)工作。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣闊廠商的一樣好評。通過開展此次會議，加強(qiáng)了溝通學(xué)習(xí)，為加快推動城市綠色照明，促進(jìn)城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

存在的困難

1、維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)峻不足。

2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。

3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴(yán)峻。

5、管理體制不完善，管理難以到位。

xx下半年工作思路

1、進(jìn)一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作，消退亮化死角。

2、進(jìn)一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推動綠色照明節(jié)能改造。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化員工素養(yǎng)教化，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。

6、進(jìn)一步引進(jìn)路燈管理新技術(shù)、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質(zhì)擴(kuò)容改造工作。

4、進(jìn)一步做好城市照明設(shè)施維護(hù)管理工作。

5、進(jìn)一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及平安生產(chǎn)工作。

市路燈管理所半年工作總結(jié)范文及下半年工作思路

今年上半年，在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所緊緊圍繞路燈維護(hù)及管理的中心工作，始終踐行便利群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運(yùn)行機(jī)制，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我所半年的工作狀況總結(jié)如下：

一是著力加強(qiáng)照明設(shè)施維護(hù)管理。上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、修理206班次，修理路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，修理電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈狀況進(jìn)行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與修理人員工資掛鉤，對考核出來的問題進(jìn)行跟蹤限時整改，始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上，為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和便利群眾工作生活做出了主動的貢獻(xiàn)。

二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。上半年累計投入建設(shè)資金200萬元，完成了又一巷（市三醫(yī)院入口）、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。

三是著力推動城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實(shí)施了“二路一山”亮化建設(shè)，并“用舊布新”，將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施，進(jìn)行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是幫助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力推廣綠色照明光源。為加快推動城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進(jìn)行改造時，逐步引進(jìn)低碳環(huán)保、高效節(jié)能、平安舒適的新型光源led路燈。特殊是對背街小巷路燈的改造和建設(shè)，全部運(yùn)用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，削減了維護(hù)成本。

五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年勝利引進(jìn)我省最為先進(jìn)的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對路燈的精細(xì)化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達(dá)到了自動校時、科學(xué)啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。今年上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴(kuò)容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個，大大提高了故障發(fā)覺和處理速度，并節(jié)約了電費(fèi)，削減了盜損。

六是著力加強(qiáng)隊伍建設(shè)管理。大力開展“學(xué)習(xí)型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，組織職工學(xué)習(xí)各項政治理論，引導(dǎo)全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培育愛崗敬業(yè)的精神。上半年來，我所主動發(fā)展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨主動分子參與了市直機(jī)關(guān)第三十八期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，為黨組織輸送了簇新的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務(wù)工作。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣闊廠商的一樣好評。通過開展此次會議，加強(qiáng)了溝通學(xué)習(xí)，為加快推動城市綠色照明，促進(jìn)城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

七是著力深化創(chuàng)衛(wèi)及平安生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及平安生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了特地的會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣揚(yáng)欄，建立健全了各項機(jī)制，加強(qiáng)了健康教化及平安生產(chǎn)學(xué)問的學(xué)習(xí)，今年上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成果。其次通過嚴(yán)格落實(shí)各項制度、簽訂責(zé)任狀及配備平安員等措施，將平安隱患剛好消退在萌芽狀態(tài)，確保平安生產(chǎn)零事故。

存在的困難

1、維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)峻不足。

2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。

3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴(yán)峻。

5、管理體制不完善，管理難以到位。

下半年工作思路

1、進(jìn)一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作，消退亮化死角。

2、進(jìn)一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推動綠色照明節(jié)能改造。

3、進(jìn)一步引進(jìn)路燈管理新技術(shù)、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質(zhì)擴(kuò)容改造工作。

4、進(jìn)一步做好城市照明設(shè)施維護(hù)管理工作。

5、進(jìn)一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及平安生產(chǎn)工作。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化員工素養(yǎng)教化，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。7、剛好完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

（編輯：華華）

市路燈管理所半年工作總結(jié)范文格式

xx上半年，在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所緊緊圍繞路燈維護(hù)及管理的中心工作，始終踐行便利群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運(yùn)行機(jī)制，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我所半年的工作狀況總結(jié)如下：

一是著力推廣綠色照明光源。為加快推動城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進(jìn)行改造時，逐步引進(jìn)低碳環(huán)保、高效節(jié)能、平安舒適的新型光源led路燈。特殊是對背街小巷路燈的改造和建設(shè)，全部運(yùn)用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，削減了維護(hù)成本。

二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。xx上半年累計投入建設(shè)資金200萬元，完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。

三是著力推動城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實(shí)施了“二路一山”亮化建設(shè)，并“用舊布新”，將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施，進(jìn)行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是幫助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力加強(qiáng)照明設(shè)施維護(hù)管理。xx上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、修理206班次，修理路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，修理電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈狀況進(jìn)行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與修理人員工資掛鉤，對考核出來的問題進(jìn)行跟蹤整改，始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上，為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和便利群眾工作生活做出了主動的貢獻(xiàn)。

五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年勝利引進(jìn)我省最為先進(jìn)的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對路燈的精細(xì)化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達(dá)到了自動校時、科學(xué)啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。xx年xx上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴(kuò)容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個，大大提高了故障發(fā)覺和處理速度，并節(jié)約了電費(fèi)，削減了盜損。

六是著力深化創(chuàng)衛(wèi)及平安生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及平安生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了特地的會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣揚(yáng)欄，建立健全了各項機(jī)制，加強(qiáng)了健康教化及平