2022-2023年度中級經濟師之中級工商管理高分易錯題庫附答案

單選題（共57題）1、某家電生產企業參照美的、海爾等行業先進企業的水平制定標準，這種制定標準的方法是（）。A.標準化法B.定額法C.分解法D.類比法【答案】D2、甲企業擬引進乙企業的某項技術發明專利，經專家調查評估，類似技術實際交易價格為500萬元，該技術發明的技術經濟性能修正系數為1.15，時間修正系數為1.1，技術壽命修正系數為1.2。甲企業對該項技術發明價值評估后，與乙企業簽訂了技術發明專利購買合同。合同約定，甲企業支付款項后，此項技術發明歸甲企業所有。甲企業使用該技術發明后，發現該技術發明對企業技術能力的提高遠遠大于預期，于是同乙企業簽訂協議，將該技術研發委托給乙企業。A.自主研發B.項目合作C.研發外包D.聯合開發【答案】C3、下列績效考核方法中，屬于戰略績效管理工具的是（）A.平衡計分法B.評價量表法C.書面鑒定法D.交替排序法【答案】A4、企業參照自身的歷史水平或者同行業的先進水平制定生產標準，這種制定生產標準的方法是（）。A.標準化法B.定額法C.分解法D.類比法【答案】D5、某股份有限公司于2019年9月30日成立，李某是該公司的發起人股東。根據我國《公司法》，李某持有的該公司股份在()后才能轉讓。A.2019年10月29日B.2019年12月29日C.2020年3月29日D.2020年9月29日【答案】D6、電子商務的支付、轉賬、結算過程是屬于()。A.商流B.物流C.資金流D.信息流【答案】C7、某玩具企業生產經營高、中、低三種價格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元?，F在開發一種低檔玩具，對低檔玩具進行定價。經測算，生產低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預計銷售量5萬個。產品上市后，該企業擬通過盡可能多的批發商、零售商推銷其產品，先將產品供應給批發商，再由批發商將產品供應給零售商并銷售給最終顧客。A.備選產品定價策略B.附屬產品定價策略C.產品線定價策略D.副產品定價策略【答案】C8、大批大量生產條件的企業編制生產作業計劃可采取（）。A.累計編號B.在制品定額法C.生產周期法D.訂貨點法【答案】B9、當企業面臨經營困境時常常選擇緊縮戰略，緊縮戰略的主要類型包括轉向戰略、清算戰略和()。A.無變化戰略B.暫停戰略C.維持戰略D.放棄戰略【答案】D10、企業高層領導確定企業戰略，然后安排下層管理人員執行。這種戰略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉化型C.增長型D.合作型【答案】A11、根據《中華人民共和國公司法》規定，董事會決議的表決實行（）的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計投票D.資本多數決【答案】A12、某食品企業選擇兒童為目標顧客，專一生產兒童食品，該企業采取的是（）。A.成本領先戰略B.多元化戰略C.一體化戰略D.集中戰略【答案】D13、企業為保護技術排他權先應選擇的法律是()。A.技術秘密保護法B.專利法C.合同法D.商標法【答案】B14、在大衛﹒艾克提出的品牌資產的“五星”概念模型中，消費者對于品牌的記憶程度稱為（）。A.品牌認知度B.品牌忠誠度C.品牌聯想度D.品牌知名度【答案】D15、以產品離開生產線進入流通領域為起點，以送達用戶并提供售后服務為終點的物流活動是（）。A.企業生產物流B.企業供應物流C.企業采購物流D.企業銷售物流【答案】D16、下列指標中，不屬于用于評價企業銷售物流效率的是()。A.經濟效率B.客戶的抱怨率C.迅速物流及時率D.準確完成物流率【答案】B17、關于市場細分的說法，錯誤的是（）。A.市場細分有利于企業發現和比較市場機會B.市場細分應遵循可衡量性、可進入性、可贏利性和穩定性的原則C.市場細分所依據的細分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量D.同一細分市場的顧客需求具有較多的差異【答案】D18、某車間單一生產產品，共有車床10臺，全年工作日為256天，兩班制，每班工作8小時，設備計劃修理時間占工作時間的15%，每臺機器每小時生產20件產品，那么該設備的年生產能力是（）件A.696350B.696340C.696330D.696320【答案】D19、庫存的主要目的是（）。A.加強質量管理B.加速資金周轉C.防止不確定性給生產運行帶來的影響D.減少資金占用【答案】C20、某鋼鐵企業利用自身鄰近鐵礦的區位優勢，通過收購鐵礦生產企業，降低交易費用，降低產品價格．擴大了市場占有率。這體現了基本戰略中的()。A.成本領先戰略B.差異化戰略C.集中戰略D.一體化戰略【答案】A21、品牌戰略適用于充分競爭的領域是因為該領域市場競爭的焦點轉移到了（）方面。A.爭取顧客心智B.爭取生產者心智C.爭取銷售者心智D.爭取中間商心智【答案】A22、債務人F以其持有的甲公司的股權抵償對乙公司的債務，則原由債務人F持有的甲公司的股權變為由乙公司持有，這種形式屬于（）。A.資產置換B.以股抵債C.債轉股D.資產注入【答案】B23、張某發明了一項專利為公司帶來了巨大的經濟效益，公司遂向張某發放100萬元獎金，該項獎金屬于（）。A.績效獎金B.建議獎金C.節約資金D.特殊貢獻獎金【答案】D24、大衛·艾克提煉出的品牌資產的“五星”概念模型中，消費者對某一品牌在品質上的整體印象稱為（）。A.品牌知名度B.品牌認知度C.品牌忠誠度D.品牌聯想度【答案】B25、綜合資本成本率的高低由個別資本成本率和()決定。A.所得稅率B.籌資總量C.籌資費用D.資本結構【答案】D26、（2020年真題）某公司經常與經銷商交流市場信息，為經銷商提供產品、技術動態信息。這種經銷商激勵方法屬于（）。A.差別激勵B.業務激勵C.溝通激勵D.扶持激勵【答案】C27、（2020年真題）關于外部因素評價矩陣的說法，正確的是（）。A.外部因素評價矩陣從機會和威脅兩方面找出影響企業的關鍵因素B.總加權分數高于2.5分，說明企業對外部影響因素的反應較差C.外部因素評價矩陣是戰略控制的方法D.總加權分數的數值范圍為1分至5分【答案】A28、市場對能夠實現長期續航、快速充電、不衰誠的電池需求強烈，但由于技術原因無法滿足這種需求。這種需求狀態屬于（）。A.下降需求B.有害需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】C29、某企業成批輪番生產一種零件,平均日產量為80件,生產間隔期為4天,則該企業這種零件的生產批量是（）件。A.110B.120C.160D.320【答案】D30、手機行業競爭激烈，幾大廠商占據了主要市場。甲公司擬進入手機行業，積極尋找市場空隙，調研發現女性手機仍存在較大的市場空白，定位策略是（）。A.重新定位策略B.避強定位策略C.迎頭定位策略D.個性定位策略【答案】B31、按服務對象和服務特征劃分，會計、審計、司法服務等服務產品應歸類為針對（）的服務。A.物體B.人的身體C.無形資產D.人的思想【答案】C32、下列屬于因素比較法的缺點的是()。A.主觀評價影響小B.不同職位間易比較C.各職位要素的差異程度很容易用工資率排序D.不易被員工完全理解【答案】D33、根據我國公司法,關于股份有限公司監事會的說法,錯誤的是()A.監事會成員不得少3人B.監事會中職工代表比例不得少于1/3C.監事會主席由全體監事過半數選舉產生D.監事會的監事任期屆滿不得連任【答案】D34、王某是甲公司的發起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500萬元。根據我國《公司法》規定，對王某應處以罰款（）。A.25萬～50萬元B.25萬～75萬元C.50萬～75萬元D.50萬～100萬元【答案】B35、關于ABC分類法，下列表述錯誤的是()。A.ABC分類法又稱帕累托法B.庫存物資品種累計占全部品種5％～10％，而資金累計占全部資金總額70％左右的物資定為A類物資C.庫存物資品種累計占全部品種和資金累計占全部資金總額均為20％左右的物資定為B類物資D.庫存物資品種累計占全部品種70％，而資金累計占全部資金總額15％以下的物資定為C類物資【答案】D36、下面哪一項不屬于公司經理的職權（）。A.實施…B.擬定…C.制定規章D.聘任副經理【答案】D37、某企業通過統計研究發現，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共10名：新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。該企業預計2016年銷售額比2015年銷售額增加2000萬元。根據轉換比率分析法，該企業2016年需要新增銷售人員（）。A.5B.8C.10D.12【答案】D38、某企業的一條裝配流水線工作時間為每日8小時，節拍為6分鐘，該流水線的生產能力是（）臺。A.120B.70C.80D.90【答案】C39、根據MM資本結構化，在沒有企業所得稅和個人所得稅的情況下，風險相同的企業，其價值不受（）影響。A.虧損B.盈利C.負債D.行業競爭【答案】C40、甲企業共生產18種產品，其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發水。目前，乙企業生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業的部分市場，為此，甲企業決定采取措施改變產品形象，使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識。同時，甲企業擬生產一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發商，再由批發商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.33B.50C.100D.102【答案】C41、某玩具制造商擬針對3歲以下的幼兒設計“幼童速成學習法”玩具系列等在內的戰略方案，以增加其業務的競爭優勢。該玩具制造商上述業務層戰略屬于()。A.集中戰略B.多元化戰略C.差異化戰略D.一體化戰略【答案】A42、我國《公司法》規定，有限責任公司董事的任期每屆不得超過（）。A.一年B.兩年C.三年D.四年【答案】C43、技術創新戰略類型中，進攻型戰略一般由（）的企業所采用。A.掌握先進技術B.行業領先者C.具有雄厚研發及資金實力D.研發成果轉化力強【答案】C44、協調企業日常生產活動的中心環節是（）。A.生產作業計劃B.中長期生產計劃C.年度生產計劃D.生產計劃【答案】A45、某企業采用成本導向定價法確定某產品的價格,該產品的單位產品成本為800元,企業希望獲得20%的預期利潤,則該產品的單位產品價格應為（）A.800B.960C.1000D.1200【答案】B46、在企業銷售物流的效率評價指標中，經濟效率指的是()的比值。A.銷售物流實現利稅與銷售物流資金占用B.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量C.耗損量與銷售物流總完成量D.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量【答案】A47、按服務對象和服務特征劃分，會計、審計、司法服務等服務產品應歸類為針對（）的服務。A.物體B.人的身體C.無形資產D.人的思想【答案】C48、渠道戰略聯盟中，（）目的在于通過供應鏈中上下游的聯盟和合作，提高整條供應鏈的效益和效率。A.經銷商之間的戰略聯盟B.供應商之間的戰略聯盟C.供應商和經銷商之間的戰略聯盟D.生產之間聯盟【答案】C49、由有經驗的專家依賴自己的知識、經驗和分析判斷能力，對企業的人力資源需求進行直覺判斷和預測，這是人力資源需求預測方法中的（）。A.管理人員判斷法B.德爾菲法C.轉換比率分析法D.人員核查法【答案】B50、某農機生產企業生產單一農機產品，其生產計劃部門運用提前法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該種農機產品的最后車間，2016年10月份應生產道1500號，產品的平均日產量為10臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.大批量生產B.成批生產C.小批量生產D.單件生產【答案】B51、某企業的產品按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成，該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務、在下一個生產周期。各車間生產計劃如下，丙本間出產量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預計在制品結存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半產品外售量為300，期末庫存半成品定額為150件。期初預計庫存半成品結存量為100件。A.1350B.1450C.1400D.1300【答案】B52、關于企業的核心競爭力的說法，錯誤的為（）。A.企業所獨有的商業模式屬于資源競爭力能力B.企業所擁有的區位優勢屬于資源競爭力C.企業核心競爭力具有持久性D.企業核心競爭力對企業一系列產品或服務的競爭都有促進作用【答案】A53、下列股東大會的事項中，適用于累積投票制的是（）。A.修改公司章程B.選舉董事監事C.確定分紅方案D.減少注冊資本【答案】B54、某公司發行優先股、優先股每年股息為5.4元，投資者要求的年必要報酬率為5%，則該優先股的現值為（）元。A.105B.100C.108D.93【答案】C55、產品產值指標的形式不包括（）。A.工業總產值B.工業能耗值C.工業商品產值D.工業增加值【答案】B56、某公司將客戶細分為老年客戶、中年客戶和青年客戶，這種細分屬于（）A.地理細分B.心理細分C.行為細分D.人口細分【答案】D57、關于企業愿景的說法,正確的是()。A.企業愿景等同于企業使命B.企業愿景包括核心信仰和未來前景兩部分C.企業愿景主要說明了企業的根本性質D.企業愿景由公司董事長制定【答案】B多選題（共14題）1、為減少渠道沖突，渠道領導者經常采用的激勵方法包括（）。A.付款信貸B.適當妥協C.數量折扣D.公關宴請E.價格折扣【答案】AC2、合作研發常用的組織形式有（）。A.聯合開發B.建立聯盟C.共建機構D.項目合作E.委托研發【答案】ABCD3、某企業的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業與經銷商簽訂協議，約定“10天內付款的客戶可享受2％的價格優惠，30天內付款的客戶全價付款”。同時，該企業擬開發一種新型電冰箱，經測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元，預期銷售量為50000臺，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.供應商B.批發商C.輔助商D.最終消費者【答案】ABCD4、根據我國《公司法》，股東享有的權利有()。A.股東會的出席權B.董事的選舉權C.經理的聘任權D.內部管理機構的設置權E.股份的轉讓權【答案】AB5、現代公司股東（大）會、董事會、監事會和經營人員之間的相互制衡關系主要表現在（）。A.股東掌握著最終的控制權B.董事會必須對股東負責C.監事會必須向董事會負責D.經營者的管理權限不能超過董事會決定的授權范圍E.經營者受聘于股東（大）會【答案】ABD6、美國戰略學家邁克爾·波特提出基本競爭戰略包括（）。A.成本領先戰略B.多元化戰略C.集中戰略D.市場滲透戰略E.差異化戰略【答案】AC7、（2020年真題）從授權的內容看，許可貿易的基本類型有（）。A.專有技術許可B.商標許可C.專利許可D.排他許可E.獨占許可【答案】ABC8、市凈率法的優點主要