專業文檔，歡迎下載！ 2023年臨汾煤業公司后莊煤礦安全質量標準化管理制度規范多篇合輯臨汾煤業公司后莊煤礦安全質量標準化管理制度臨汾煤業公司后莊煤礦安全管理制度之五

臨汾煤業公司后莊煤礦安全質量標準化管理制度

第一條為全面強化安全質量標準化工作，提升安全生產環境，務實安全生產基礎，建立國家級安全質量標準化礦井，提高整體安全管理水平，制訂本制度。第二條設立安全質量標準化檢查評選領導組組短：礦長黨委書記常務副組長：安全副處長副組短：各分管副礦長成員：各科室負責人、對副組長、技術人員領導組內設辦公室，辦公室設于安全科。辦公室主任：安全科長并任，辦公室負責管理安全質量標準化工作績效的考核獎罰和落空。領導組職責1、負責管理安全質量標準化建設工作的領導、規劃、嚴格執行和全面落實；負責管理安全質量標準化責任、制度、目標、考核體系的創建，非政府安全質量標準化月度動態檢查和季度全系列檢查。2、負責管理各單位安全質量標準化建設的先進經驗及新技術、嶄新設備、新材料、新工藝的的推展。3、負責管理安全質量標準化方面隱患問題自查的嚴格執行全面落實。第三條各專業部門職能生產技術科、機電科、通風科、地質測量科、調度室、綜治組分別負責管理本專業安全質量標準化工作的合格規劃、檢查環評、評分定級、隱患的自查和全面落實。第四條煤業公司每季度對礦井安全質量標準化展開一次全面檢查評分、定級、位列、排隊、分散小結，評分結果列入季度安全績效綜合考核。每季度內最后一個月對地面生產單位安全質量標準化展開檢查、評分、位列、排隊、分散小結，考核結果列入安全績效綜合考核。第五條煤業公司每季度安全質量標準化檢查繼續執行《山西煤運集團公司生產礦井安全質量標準化檢查標準及評分辦法》、《地面生產單位安全質量標準化檢查標準及評分辦法》和《煤運公司礦井安全績效綜合考核及安全質量標準化考核評級實施細則》有關規定。第六條煤業公司季度安全質量標準化檢查中，除按質量標準化標準展開評分定級外，同時對以下方面展開督查：1、依法建設、合法生產，證照辦理情況；2、安全管理基本制度繼續執行情況；3、安全培訓教育計劃順利完成情況；4、礦井安全監測監控系統運轉情況；5、礦區供用電及大型機電設備較完整、運轉情況；6、帶壓采礦礦井預防水措施的全面落實情況；7、安全費用采用情況、安全費用工程順利完成情況；8、礦區周邊大煤礦監管情況；9、人身傷亡事故、非傷亡事故查案處置情況；10、煤業公司階段性安全工作精心安排全面落實情況；第七條煤業公司各專業檢查組每月對礦井展開檢查，其專業檢查評分按其權重對礦安全績效工資（礦月度工資總額的20%）展開考核。礦對口的責任科室必須創建健全的資料管理制度，檢查完結后，必須及時將檢查表、評分原始記錄表中、隱患分類登記表、檢查工作總結等一并報安全處，做為一項主要進檔案留存資料、易于查詢。煤業公司各專業檢查標準見到附表3.第八條創新安全質量標準化管理，擴充安全質量標準化內容，創建安全質量標準化與安全文化建設、規范操作方式、提升環境結合的“四位一體”管理模式，積極主動實行“三按”管理（即為按規范設計、按設計施工、按標準環評）機制，同時各礦井必須通過積極開展多種形式的合格競賽活動，一棵典型、選亮點，通過典型示范促進作用，穩步大力推進安全質量標準化建設工作。第九條礦井送檢非政府，使用旬驗月驗的非政府形式。1、每旬由安全科非政府，有關業務科室人員出席對礦井安全質量標準化，按冶煉、機運、通風、地測、調度、安全、焦化、綜治專業展開全面檢查、評分定級；2、每月按礦井、地面、焦化三個區域范圍為考核范圍，分別由安全科、焦化辦公室負責管理，對各隊組、車間全系列月質量標準化檢查位列情況展開總結考核，并通報發布。每月5日前，將上月送檢考核情況報煤業公司安監局及對應部室。第十條礦井必須嚴格執行“三.三.四”安全質量結構工資制，將安全質量標準化工作積極開展情況列入區隊（車間）、班組工資考核，對員工的安全質量標準化建設考核繼續執行“職工個人安全技能賬戶”管理辦法。第十一條礦非政府旬驗月驗建議1、檢查人員必須認真貫徹檢查標準，規范檢查方法，嚴格遵守工作紀律，公平、公正檢查評選，辨認出違章違紀人員，必須中止其參檢資格，年內嚴禁出席檢查。2、各檢查專業組必須創建健全的資料管理制度。檢查完結后，將檢查表、評分原始記錄表中、隱患分類登記表等檢查報安全科，所有檢查完整資料必須得當留存，留存期限為一個年度。3、檢查覆蓋率必須達至100%。所有出席檢查人員分后專業統一采用規范的安全質量標準化檢查表，按照“誰檢查、誰蓋章、誰負責管理”的原則，規范檢查犯罪行為，提升檢查質量。4、嚴格執行檢查連帶責任追責制度，對檢查后48h內被檢查地點出現的非“三違”因素引致的事故，必須追責檢查人員的連帶責任。第十二條區隊（車間）及班組必須進一步深入開展班組建設工作，通過職工的現場操作方式合格，同時實現班組建設、安全質量標準化建設動態合格，將安全質量標準化建設工作真正全面落實至每一名職工，每一個工藝流程。第十三條獎罰考核1、煤業公司對礦井季度安全質量標準化檢查。⑴礦井綜合排名在前三名時，對各系統（專業）在煤業公司同專業評級位列中前四名的，分別獎勵該系統10000元、8000元、6000元、4000元，位列在后三名的，分別行政處罰該系統4000元、3000元、2000元，并對該系統管理人員當月安全績效聯責考核。⑵礦井綜合排名未步入前三名，對系統位列在煤業公司同專業位列步入前四名的，按照以上獎勵增加一倍繼續執行，后三名的繼續執行前者規定。2、煤業公司對礦井月度專業安全檢查⑴煤業公司對礦井月度安全績效工資推行百分制考核，按對口科室、系統專業分值權重分割；生產20%、機電15%、通防20%、地測10%、調度10%、安全25%。⑵礦每月以煤業公司月度專業評分90分成基礎考核分后，對各責任科室展開聯責考核。每提升1分后獎勵責任科室1000元，每增加1分后行政處罰責任科室500元。3、安全科負責管理每月對各隊組、車間展開一次安全質量標準化檢查總結小結，官方通報評選結果、剖析存有的問題和明確提出改良措施，對下階段工作展開精心安排部署。同時將礦井隊組安全質量標準化評分情況列入其“三.三.四”安全質量結構工資考核，且隊組將此考核結果水解至班組。⑴隊組繼續執行“三.三.四”安全質量結構工資考核百分制評分標準。⑵各隊措美制訂水解至班組的考核制度，在年度或月度工資分配方案中不予明晰，嚴格執行。4、為確保全礦質量標準化合格環境治理工作的積極開展效果，每月從安全基金中成立安全質量標準合格環境治理獎，促進礦井安全質量標準化工作的協調發展。⑴在安全質量標準化建設工作中整體表現注重的單位，具備推展價值的管理方法，獲得礦領導及上級單位普遍認可的，存有一項對責任單位及具體內容參予人員，獎勵3000-5000元；⑵各單位必須積極開展合格環境治理工作，施工場所存有較低水平的樣板工作面、硐室、設備、工程等獲得上級表彰普遍認可、或展開非政府經驗交流，存有一項對會同非政府科室、隊組獎勵3000-5000元；⑶礦每月成立1萬元安全質量合格環境治理獎勵，安全科、焦化安全籌辦分別負責管理井下、地面、焦化作業場所合格環境治理的檢查評選環評，其用作合格環境治理的獎勵分別不少于5千元、3千元、1千元。5、安全科負責管理每月根據各單位安全質量合格環境治理積極開展情況及檢查位列、考核評分情況展開全面落實。所落空的獎罰金額由責任科室制訂具體內容分配辦法、經分管領導蓋章審核，全面落實落空個人。獎勵部分單獨做表經礦長審核后不予落空，行政處罰部分在每月經營考核可以不予落空。壓風機房職業衛生管理制度（2021編制工作）一、甩風機操作方式人員，上崗前必須展開職業健康檢查，經檢查合格后方可以上崗。

二、作業場所噪聲嚴禁少于85dB(A)。大于85dB(A)時，須要搭載個人防護用品;大于或等于90dB(A)時，應實行減少作業場所噪聲的有效率措施。

三、甩風機值班室必須與壓風機房隔絕，并存有較好的隔音措施。

四、壓風機房及值班室的噪聲，必須每年至少測量一次。

五、司機操作方式或保護人員現場修理時，必須佩戴耳塞等防噪護具。

六、操作方式人員應當每一年展開一次職業健康檢查，辨認出職業不潔或有與噪聲有關的身心健康侵害的作業人員，應當及時調離原工作崗位，并妥善安置。機運隊班組民主生活會管理制度機運隊班組民主生活會管理制度

為保護職工權益，推動班組建設，強化班組成員之間相互交流，提升班組整體素質，特制訂本制度：

1、民主生活會就是班組成員之間互相抨擊與自我批評，使得相互提升與自我提升的一種有效率手段，就是每個班組必須長期秉持的。

2、班組民主生活會就是班組民主管理的基本非政府形式，班組民主生活會由全體員工輕易出席。班組職工政治權利公平，存有選舉權和被選舉權，存有抨擊和自我批評的權利，存有出席在企業非政府的一切政治活動的權利，存有受到各種規章制度的維護并保護各項規章制度的權利和義務。

3、班組民主生活會由工會小組長策劃，工會小組長須由工會小組全體成員議會選舉產生。

4、班組民主生活會每月至少舉行一次或根據須要隨時舉行，每次會議必須確保全體成員出席。

5、班組民主生活會探討同意的事項，必須由本班組職工同意就可以生效，經班組民主生活會在其職權范圍內探討同意的事項，未經再次探討嚴禁修正。

6、班組民主生活會同意的事項，與班組長意見不一致時，應當相互協商化解，意見仍不統一時可以呈報機運隊黨政工領導化解。

7、班組民主生活會的每次會議必須非政府專人搞好記錄，原始記錄必須努力做到完備、精確，并得當看管。安全信息搜集、整理、分析、處理報告管理制度（2021）為防治各類生產安全事故的出現，創建安全生產的長效機制，根據單位安全管理的實際運轉情況，融合有關文件精神的建議，特制訂本制度。

一、安全信息搜集

登機科成立專門臺帳，備案搜集安全信息，安全信息主要來源：井口信息東站，各職能科室安全信息反饋，各隊(組)安全情況匯報，安全督查員安全檢查匯報，安全監控系統獲取信息，群眾投訴(意見)等。

二、安全信息整理、備案

當值安全調度員在收到安全信息后，必須及時備案《安全信息臺帳》，根據其危害性展開分級管理，并嚴格執行礦有關管理規定。

三、安全信息分析

根據安全隱患的危害程度，由信息科科長協同有關部門，快速非政府舉行安全會議，探討分析處理措施和掌控管理辦法，同時必須結合實際情況逐一分析、確定，并由專人制訂專門的防范措施和掌控計劃，明晰下一步檢查重點，確認當前安全隱患及生產作業的重點環節，掌控和避免安全隱患的不斷擴大，二要將安全隱患殲滅在原始社會狀態。

四、安全信息的處理

1.辨認出通常安全隱患的，由登機科輕易向隱患單位下發處置指令，根據實際情況由隱患處理隊或如本隊組全面落實現場自查。

2.辨認出很大安全隱患的，由登機科展開研究、分析安全狀況，制訂專門的安全技術措施，指令有關部門協調自查。

3.辨認出關鍵性安全隱患及碰到突發事件時，輕易下發停工指令，并向礦領導匯報，由登機科會同非政府展開研究、分析安全狀況，制訂專門的安全技術措施，有關部門協調自查。

五、安全信息報告

1.有關部門對登機科下發的安全指令必須嚴格執行，并將繼續執行情況意見反饋至登機科。

2.各隊組收到安全隱患自查指令，嚴苛按安全指令繼續執行，并將自查全面落實情況意見反饋至登機科。

3.當值安全督查員對下發的安全指令展開稽查，及時將督查情況意見反饋至登機科。發祥煤礦調度室生產管理制度發祥煤礦調度室生產管理制度

由于我礦目前處在礦井技改階段，生產管理的優劣關系到礦井轉型速度、礦井合格和整體效益的提升，為此特制訂生產管理制度：

一、各生產部室及區隊每天九點前必須向調度室匯報當天的值班人員，并嚴格執行打卡轉讓制度，秉持在值班室二十四小時值守，嚴禁空崗、擅離職守。及時掌控本區內的安全生產情況，存有問題及時向調度室匯報。不打卡、轉讓一次罰款20元;空崗(電話無人撥打)一次罰主要領導50元，擅離職守一次罰值班人員50元;有事須要較長時間返回時，必須向調度室告假，必須有人代聽電話，否則一次無人接聽電話罰值班人員20元。

二、各生產區隊的老爹隊長入井前必須至調度室打卡轉讓，并匯報當值執勤和當值的工作計劃，班中匯報生產進展情況，建議不高于兩次，班末匯報任務的順利完成情況，太少匯報一次罰款20元。

三、各冶煉頭、面必須深入細致按班按日的非政府生產，保質保量的順利完成礦下發的作業計劃。回去未成當值任務的老爹隊長必須至調度室表明原因;回去未成全天任務的值班人員必須至調度室分析，盾構進尺每不值0.1m，礦井每不值一節溜槽罰款30元。

四、對生產影響的管理規定：礦井主運輸、供電、供水、可供壓風及提高系統，每影響一分鐘罰責任人5元;局部(頭面)每影響一分鐘罰款3元。當發生事故影響時必須立即向調度室匯報，一次不匯報罰款50元，匯報不及時罰款20元。

發祥煤礦調度室

2009-4-29神東煤炭集團大煤窯管理辦法為了強化神東煤炭集團對各大礦井周邊大煤窯的監測管理,維護我公司的煤炭資源不被周邊大煤窯私挖出礦區,確保我公司小井工作面的合理布置及礦井安全采礦,提升資源回收率,制訂如下大煤窯管理辦法,盼有關單位嚴苛貫徹執行。

第一條各分管單位主要職責

1、生產技術部

⑴負責管理研究國家針對大煤窯管理的有關法律法規及神木、伊旗、府谷、保德等地方礦管部門的政策。

⑵為地測公司大煤窯測量提供更多業務技術指導。

⑶嚴格執行地測公司及時測量神東煤炭集團小井周邊大煤窯的采礦動態，按月檢查大煤窯的量測情況，嚴苛按計劃任務對地測公司展開考核，超過沒考核建議時必須對有關責任人展開一定的經濟行政處罰。

⑷辨認出越界情況及時報分管領導以便實行合理有效率的措施，并使神東煤炭集團的資源損失最小化,防止出現威脅小井安全的責任事故出現。

⑸會同聯系地方礦管部門處置大煤窯越界采礦有關事宜。

⑹發生大煤窯火災、瀝青事故,影響至大礦安全生產時，負責管理組織協調各有關單位展開嚴防救火及預防水工作。

⑺對碰到大窯存有蹊蹺采礦區域無法步入或礦方婉拒入井等情況，會同資源委出面與地方礦管部門及小煤窯展開協同化解地測公司入井測量問題。

⑻順利完成領導小組精心安排的其它有關事宜。

2、資源委

⑴與生產部共同處置大煤窯越界采礦有關事宜。

⑵與神木、伊旗、府谷、保德等地方礦管部門及時溝通交流，協同地企關系，以便大煤窯的測量工作能順利進行。

3、地測公司

⑴明晰分管領導，指派專人創建大煤窯測量管理制度構成完備的小煤窯測量管理體系，合理分工確保四個測量小組(神木東站三個，伊旗東站一個)圓滿完成對小煤窯冶煉動態的監測任務。

及時掌控大煤窯的測繪動態，并對測繪中發生的有關問題展開協同。每月25日前對當月展開全面總結，核對測量情況表，在25日公司技術討論會上由分管領導或值班員展開匯報。

⑵對公司各礦井周邊大煤礦分類管理,制訂出來詳盡測量計劃精心安排，特別礦井測量周期無法少于半個月，通常不少于一個月，距大井很遠的一季度測量一次。

⑶及時與地方礦管部門展開聯系溝通交流，對小煤窯測量結果及時上圖，將測量成果經領導小組審查后每月上報地方礦管部門和神東煤炭集團及有關礦井。

與生產技術部一月互換一次圖紙并附當月所測量大煤窯的情況表明。存有越界情況出現時第一時間內構成文字材料附圖件呈報有關領導、生產技術部及有關礦井;圖紙內容必須準確，大窯邊界、所礦井層、泡果面積、所掘巷道、測量時間、調查時間等內容必須標示確切。

⑷對神東煤炭集團由于大煤窯越界采礦導致的面積損失及儲量損失及時精確統計數據呈報，以便神東煤炭集團實行合理有效率的處置方案。

⑸對統轄范圍內的停用大煤窯必須不定期至現場巡查，以免開田現象的出現。

⑹兩大煤窯地測站必不可少的測量資料

①創建大煤窯調查臺帳，內容包含所統轄的小煤窯的采礦證中核定的井田范圍、可以礦井層、建礦時間、權屬單位、地質儲量、年生產量、法人代表等有關內容。

②負責管理創建大煤窯數據庫，入庫留存自己的測量資料及排序資料，以供上級主管機關、地方礦管部門的檢查及便利本單位采用。

③兩站必須存有大煤窯冶煉圖，小井周邊大煤窯分布圖，神東煤炭集團大煤窯分布圖，并每月定期互換呈報大煤窯冶煉圖。

⑺地測公司強化對兩地測站的測量人員的管理，絕不允許測量資料泄漏，絕不允許測量人員與所統轄的小煤窯串通，弄虛作假，并使小公司導致不必要的損失，如果出現上述現象，必須對當事人展開嚴肅查處。

⑻順利完成神東煤炭集團精心安排的其它工作。

4、安監局

⑴主要參予制訂大煤窯采礦損害大礦安全生產的事故搶修方案制訂，并負責管理創建搶險救災檔案。

⑵參予對公司系統內的小煤窯停用環評工作。

⑶大煤窯出現災害事故威脅大礦安全時，參予搶險救災工作。

⑷負責管理公司在小煤窯測量區域的情報搜集和監護工作。

5、各有關礦井職責

⑴各礦井總工程師對本礦周邊小井負責管理，并成立負責管理大煤窯監測管理工作的人員，與地測公司共同對本礦周邊大煤窯展開測量。

⑵負責管理及時搜集掌控自己井田范圍內的小煤窯冶煉情況并與有關單位展開溝通交流處置。在井下冶煉過程中預測至大煤礦存有越界的可能將及時匯報公司生產技術部精心安排測量。

⑶創建本礦的小煤窯檔案資料。

⑷制訂并實行與小煤窯全線貫通事故的預防措施。

⑸負責管理對本礦與小煤窯相連巷道的密封情況展開定期檢查，避免出現漏風現象。

⑹對本礦的風量、有毒氣體展開測量，辨認出問題后及時與領導小組取得聯系，研究制訂應付措施。

第二條大煤窯越界采礦處置辦法

1、領導小組收到地測公司監測結果或群眾投訴充分反映大煤窯存有越界采礦情況后，在沒出現災害性突發性事故的情況下生產技術部、資源委、地測公司積極主動與地方礦管部門聯系并展開現場證實，出現災害事故時按第四條繼續執行。

2、地測公司必須在第一時間內提供更多大煤窯越界采礦有關圖件及資料，并對公司的損失情況展開核實。

3、生產技術部、資源委、地測公司和有關部門協同地方礦管部門對越界巷道非政府展開半封閉，并在密封墻上搞好環評標記，以便地測公司隨時監測大煤窯與否私自關上密封墻展開開田。

4、生產技術部根據領導小組研究的處理意見草擬有關責任追責文件報地方礦管部門展開協同處置并將處理結果報領導小組與有關礦井。超過沒我公司所加建議時，企管部會同草擬控告文件，對小煤窯導致我公司的損失通過法律程序依法展開時效。

第三條大煤窯出現災害事故的應急處理預案

1、神東煤炭集團收到有關單位充分反映及群眾投訴大煤窯出現事故威脅至大井安全時，由分管領導立即通告有關人員舉行專題會議研究處理意見，啟動《神東煤炭集團災害防治應急預案》。

2、地測公司提供更多大煤窯采礦有關圖件資料，有關礦井提供更多本礦采礦資料及所掌控的小煤窯資料可供會議研究預防方案。

3、安監局急救大隊協同地測公司對出現事故的小煤窯在條件許可的情況下展開詳盡測量，查清問題根源。

4、當小煤窯出現突水事故后，安監局急救大隊在搶修領導小組的統一指揮下，對可能將步入我公司大礦的小窯巷道或突水點展開半封閉工作。

5、大煤窯出現“一通三嚴防”事故后，安監局急救大隊在搶修領導小組的統一指揮下，對可能將影響我公司大礦安全生產的小窯巷道或漏風點展開半封閉，并隨時監測有毒氣體的濃度變化情況報搶險救災領導小組為決策救災工作提供更多依據。

6、生產技術部在第一時間內通告地方礦管部門派遣人參予搶險救災工作，同時草擬責任追責文件報礦管部門展開協同處置并將處理結果報領導小組與有關礦井。處理結果超過沒我公司有關建議時，由企管部會同草擬控告文件，對小煤窯導致我公司的損失通過法律程序依法展開時效。

7、搶修領導小組制訂搶修方案后，各有關單位必須按照劃設的責任范圍積極開展搶險救災工作。

第四條大煤窯測量建議

1、對與大礦井田相連大窯冶煉情況每月至少測量一次，存有越界行動的半個月測量一次。對距大礦井田很遠的小煤窯，每季度測量一次。

2、在測量過程中要確保對所有采礦的區域全面測量妥當，不容許存有死角，同時對所有越界或邊界密封的巷道展開檢查并搞好檢查標記，辨認出密封關上時必須及時呈報并展開阻止。

3、在每個大煤窯適度的地方必須存有足夠多的能滿足用戶及時便利展開測量的永久導線點，確保測量工作的連續性與及時性。

4、保證入井測量人員的人身安全。全體工作人員都必須展開崗前安全培訓，入井時必須配戴瓦檢儀、co及o2檢查儀、打火器，盡可能建議礦方熟識井下情況的人開路，同時努力做到敲打幫忙問頂，搞好行走路線標記，互相告誡安全注意事項，不要隨便步入并無掘進、并無風、情況不明的積水區等。

5、對于已經停用無法測量的小煤窯以及出現坍塌的生產礦井，必須與礦方或地方礦管部門聯系搜集資料，并在圖上標明調查的區域與范圍。

6、每半年展開一次大煤窯測量工作總結，對在小煤窯測量中存有的問題獲得的成績及合理化建議報公司領導及有關部門。六大系統之供水救人系統網絡運轉管理制度六大系統之供水救人系統網絡運轉管理制度

一、供水管網每處應當設置安全管理牌版。潔凈水源必須選定人員看護，確保供水設備正常運轉。各地點采用的水嘴必須明晰隊組、人員看護、搬運和移動。導致損毀或遺失的，應當由責任人負責管理索賠。

二、供水救人系統維護人員對對安全監控設備展開縣丞、修理、維修保養，辨認出問題及時處理，確保設備較完整，可信運轉。

三、供水救人系統維護人員應當搞好安全系統設備臺帳、故障備案、檢修記錄、縣丞記錄、調校測試記錄。

四、供水救人系統值班人員必須時刻特別注意供水救人系統運轉情況，深入細致監控各測點變化等信息情況。辨認出缺水、壓力減少等異常情況，必須立即向值守礦長、系統維護人員匯報。

七、供水救人系統管理人員必須及時繪制補足飲水點布置圖和設備布置圖，核對修正安全理牌板內容。安全科技術員安全生產崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

出席礦非政府的各種會議、集體活動、培訓自學。

二、妥當標準

1、每早上開管理人員班前討論會，有事必須提早向科主要領導招呼，不許在分配工作時明確提出。必要時由主要領導臨時調配，不得扯皮推諉。

2、順利完成分管范圍內的業務工作，對井下現場管理必須努力做到心中有數。經常深入細致井下介紹生產中的安全情況。

3、狠抓安全員的業務學習，重點自學井下所有工作面的規程和措施，努力做到存有記錄、存有親筆簽名、存有考勤。

4、出席礦非政府的各類安全檢查，對揭發的問題必須搞好記錄，報科調度室。

5、出席災害防治處置計劃的基本建設及核定，監督檢查災害防治處置計劃的順利完成情況及設施搭載情況。

6、出席作業規程和有關措施的會審，貫徹執行規程、措施中技術管理的有關規定，并督促檢查全面落實。

7、深入細致現場，檢查安全技術措施落空情況，對不具備安全生產條件的作業地點，有權暫停作業，展開現場嚴格執行自查。

8、順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據《盤縣舊沙田煤礦安全生產崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規定，安全科技術員安全生產責任制妥當標準一項不合格考核100元。煤礦下屬單位各部門工作職責編訂煤礦各部門工作職責

為易于公司內部工作協同，理清工作關系，明晰各部門工作職責，對各部門職責明晰如下：

一、綜合管理科工作職責

1、負責管理行政、后勤、捍衛、招待、信訪工作、工農關系、證件辦理等工作

2、負責管理上級機關去文、發短信、來函的通話、備案、呈批、轉貼、留痕、檔案和下發文件的審查、遞送、寄送、備案、立卷及檔案材料管理等工作。

3負責管理草擬各類綜合管理文件、行政工作計劃、工作總結及對董事會的每周工作總結匯報和領導重要講話。

4、負責管理礦長辦公會議及全礦行政工作會議的非政府、會務和記錄，草擬會議紀要，督促檢查會議訂立事項的全面落實。

5、負責管理礦印鑒和礦長印章的管理采用，創建采用記錄文本，包含核準人、經辦人及有關內容等。

6、負責管理文件列印、影印和報刊的下載工作。

7、負責管理辦公車輛的調度與日常管理。

8、后勤管理方面：負責管理食堂、職工宿舍、機關樓、澡堂、以及地面的衛生潔凈工作;負責管理范圍的經營核算

9、企業管理方面：負責管理制訂企業發展規劃;制訂企業管理制度;負責管理全礦副科級以上干部的工資考核

10、地面安全捍衛方面：負責管理全系列礦井的安全保衛工作、保衛人員的九門精心安排;礦井工作人員的住宿備案及臨時去礦人員的備案;搞好礦井防雷、防盜工作;搞好礦井火工品倉庫的安全管理及火工品領用的定期不定期的抽檢錄入工作。

11、順利完成上級和領導信訪部門的其他工作。

二、生產技術科工作職責

1、負責管理貫徹執行國家有關生產技術管理方面的方針、政策、法令和規定，制訂本礦具體實施辦法，檢查分析繼續執行情況，化解有關問題。

2、負責管理礦井、盾構、礦壓等專業技術工作，積極主動非政府積極開展礦井、盾構專業安全質量標準化工作。

3、基本建設生產、基礎建設、技改、恩技措等建議計劃、基本建設年度維簡費、大修費和、基礎建設等項目資金采用計劃和年度生產計劃。

4、負責管理非政府基本建設采區設計、冶煉工程設計、施工非政府設計及作業規程、安全技術措施的審查。根據現場條件的變化及時優化設計、健全安全技術措施，確認合理的施工工藝，確保安全生產。

5、負責管理冶煉新技術、新工藝、新材料、嶄新設備的推廣應用工作。

6、非政府基本建設礦井發展規劃、生產貫通計劃及月度生產作業計劃，并督導實行、檢查和明確提出考核意見。

7、負責管理制訂冶煉工程質量管理辦法和實行考核細則，具體內容環評并明確提出考核意見。

8、負責管理科技工作的立項、收集整理、匯總考核。

9、參予基本建設礦井災害防治預處理計劃和應急救援預案及專項預案，參予應急救援工作。

10、順利完成上級和領導信訪部門的其他工作。

三、機電設備科工作職責

1、負責管理非政府有關部門編織機電、運輸發展規劃，制訂年度、季度、月度作業計劃，并非政府貫徹實施。

2、在分管礦長的領導下，負責管理基本建設礦井設備、配件、供電、大型材料等規劃和全面落實資金、設備選型以及更新改造、大修、除役、廢舊等工作。

3、負責管理煤安標志產品和防爆電器設備的管理，參予同型煤礦機電設備、儀器、儀表的環評和采區設計、作業規程、安全技術措施的審查。

4、負責管理礦井機電、運輸事故分析調查和處置工作。

5、負責管理鍋爐、壓力容器等特種設備的管理，定期非政府檢驗和試驗。

6、負責管理礦井節能環保、環保管理工作，制訂管理辦法，下發考核指標，監督并考核。

7、負責管理礦井大型設備及特種起重機設備的管理工作，推行技術改造、技術鑒定、定期檢驗。

8、負責管理礦井通訊和計算機信息管理管理工作，保證通訊、信息通暢。

9、積極主動推廣應用新技術、新工藝、嶄新設備。

四、一通三防科職責

1、在礦總工程師的輕易領導下，負責管理全礦的通風、嚴防瓦斯、防塵、嚴防救火技術管理以及礦山急救工作，保證礦井安全生產。

2、貫徹落實國家和上級主管部門對“一通三嚴防”的有關政策、規定，制訂礦管理制度、措施、監督全面落實繼續執行情況。

3、基本建設礦年度、季度通風計劃、“一通三嚴防”工程計劃和規劃，按計劃非政府實行。

4、參予審查礦井采區設計、重點工程設計及作業規程、措施，非政府基本建設礦井災害防治處置計劃。

5、建立健全“一通三嚴防”管理的各種圖表、記錄、臺賬、牌板，負責管理全礦“一通三嚴防”報表的審查、匯總、呈報工作，掌控全礦“一通三嚴防”動態。

6、負責管理非政府礦井反風軍事演習、主扇性能測量、阻力測量、礦井通風能力核定、瓦斯等級、煤與瓦斯注重性、煤層爆胎傾向性、煤塵爆炸性鑒別等工作。負責管理通風網絡優化設計并非政府實行通風系統改建。

7、負責管理全礦“一通三嚴防”主要儀器、儀表、設備的選型、校驗、修理和性能檢測，保證其安全技術性能合乎有關建議。

8、負責管理非政府積極開展礦井通風安全質量標準化合格工作，非政府礦井通風質量檢查評選。

9、深入細致現場重點檢查通風系統、風量分配、瓦斯、一氧化碳、局扇通風、粉塵等方面的關鍵性隱患，并及時制訂措施，自查全面落實。

10、積極主動推廣應用新技術、新工藝、嶄新設備。

11、順利完成上級和領導信訪部門的其他任務。

五、地質測量科工作職責

1、負責管理提供更多精確的地質、水文地質及測量資料，確保圖紙內容齊全、精度合格，同時實現地質測量工作質量標準化。

2、及時掌控巷道進度資料和礦井全線貫通巷道情況，精確掌控全線貫通距離，及時收到“全線貫通通知書”，確保巷道安全、精確全線貫通。

3、深入細致填繪充任水性圖，掌控礦井周邊及井田內小窯、采空區原產及積水情況，及時遞交水情水害預報。

4、嚴苛按照《礦井水文地質規程》規定，設計各類嚴防隔水煤柱，對已按程序留設的隔絕煤柱必須加強監督檢查，不得在留設的防塵隔絕煤柱和其它未經核準采礦的煤柱內展開采礦。

5、對巷道底板安全隔水厚度超過沒安全建議，且受到承壓水威脅的礦井，嚴格執行在展開采礦設計之前制訂防塵方案并報省廳核準的規定。

6、負責管理制訂礦井探水設計及安全技術措施。

7、參予采區設計、作業規程及安全技術措施的審查，嚴苛按照安全規程及安全技術政策留設各類保安煤柱，并監督檢查繼續執行情況。

8、參予冶煉工程的設計與施工管理，及時遞交地質說明書，提供更多現場服務。負責管理冶煉工程的產量、進尺環評、遞交驗收報告。

9、負責管理儲量管理工作，創建儲量管理臺賬。

10、參予制訂提升煤炭資源回收率的方案，為防治煤炭自然發怒提供更多資料。

11、順利完成上級和領導信訪部門的其他工作。

六、調度室工作職責

1、貫徹落實安全生產方針，嚴苛按安全規程、操作規程和調度程序統一指揮生產。。

2、按照生產作業計劃非政府日常生產活動，檢查各生產環節繼續執行和順利完成計劃情況。

3、經常深入細致現場，檢查、嚴格執行和協同各有關部門搞好生產作業的準備工作、生產后勤供應和安全確保工作。

4、非政府和協同化解生產中發生的各種問題，并對生產系統展開事前、事中和事后的及時統籌規劃協同。非政府分析影響生產安全的事故。

5、合理調整勞動非政府、調配勞動力和必要的生產設備，掌控生產安全動態，非政府均衡生產。

6、搞好生產作業計劃順利完成情況統計數據、分析、匯總和呈報工作;創建健全的原始記錄和統計資料，按時核對各種圖表、報表并定期檔案留存。

7、表達并繼續執行礦長及上級調度部門有關生產作業的命令和命令，并將安全生產信息按建議及時意見反饋。

8、精確下發各種調度命令，根據領導命令和生產須要，調動人力、物力和車輛，必要時有權對外聯系。

9、狠抓改采、鑿貫通準備工作，非政府冶煉工作面的加裝、廢舊準備工作工作，掌控冶煉機械調配采用情況，非政府礦井停工檢修工作。

10、精確掌控礦井各種應急預案，按規定非政府應急演練。突遇突發事件或出現重大事故時，及時調動所須要人力、物力迅速開展工作，并協同非政府盡快恢復正常生產。

11、順利完成上級和領導信訪部門的其他工作。

七、安全監察處工作職責

1、認真執行國家安全生產方針政策、法律法規和上級規定，制訂礦井安全生產管理制度和考核辦法。

2、負責管理安全評估、安全調度、隱患排查、三違分析及綜治工作;深入細致非政府安全檢查，狠抓隱患的排查與自查工作，及時意見反饋安全信息。

3、經常深入細致現場，順利完成下井次數和揪“三違”指標，掌控礦井安全生產動態，做好安全監察。

4、積極開展安全質量標準化礦井建設工作，非政府質量標準化檢查、環評、考核，推動現場質量標準化水平不斷提升。

5、非政府礦安全討論會、安全辦公會，督促檢查基層單位對會議和文件精神、領導指令的貫徹落實情況。

6、負責管理礦井事故現場勘測、分析、追責、處置。

7、負責管理監督檢查安全資金的抽取、采用情況。

8、做好安全資料搜集、安全檔案管理工作。

9、總結安全管理工作情況，推廣先進管理經驗。

10、順利完成上級和領導信訪部門的其他工作。

八、供應科工作職責

1、負責管理礦井物資的訂貨、看管、派發，確保及時供應庫存合理。

2、嚴苛檢查供貨物資的質量，努力做到不合格不入庫、不采用，確保按質、按時、按量供應安全生產所須要設備、材料、物品等。

3、負責管理材料庫的管理，所有物品分類按建議合理放置，并確保運輸、裝運、放置等的安全。

4、搞好礦井災害事故應急物資的儲備，出席礦井災害事故的搶救工作。

5、順利完成上級和領導信訪部門的其他工作。

九、財務科工作職責

1、全面落實集團公司、晉中有限公司財務管理制度，制訂實施細則。

2、根據上級下發的利潤等計劃指標，水解下發各單位的成本、費用開支計劃指標。參予基本建設各單位經營承包，經濟責任制方案及考核落空，匯總基本建設全礦生產財務收支計劃和成本計劃，并非政府實行。

3、負責管理編報全礦月、季、年度財務報表，撰寫財務繼續執行情況書。

4、負責管理全礦流動資金的綜合均衡，為生產積極主動非政府資金，及時清掃債權債務。

5、負責管理專用基金的核算與管理。參予基本建設工程項目計劃，監督計劃的繼續執行，審查環評月報，支付工程價款，參予工程驗收，辦理完工支付。

6、按時順利完成稅金、折舊基金，能源交通重點建設基金的上交任務。

7、負責管理全礦固定資產的管理與核算，恰當計提折舊基金，辦理固定資產的追加、調到、移出、除役以及盈虧的賬務處置，協調有關部門制訂固定資產引導細則，定期非政府財產清查，維護國家固定資產的完備。

8、定期分析全礦財務成本順利完成計劃情況，明確提出提升經營管理的建議，運用財務會計資料提供更多可信信息。

9、幫助與嚴格執行積極開展班組經濟核算，建立健全基層原始記錄，不斷完善崗位經濟責任制。

10、確保財務會計檔案的完備，按期整理建檔。

11、定期基本建設經濟活動分析報告，非政府舉行經營活動分析會議，針對存有問題，明確提出改良工作的建議。

12、順利完成上級和領導信訪部門的其他工作。

十、人事勞動科工作職責

1、負責干部考核和培育工作，定期對干部展開評定，嚴苛干部調動選任程序。

2、負責管理全面落實礦職代會、礦務會議關于勞資方面的決議和同意。負責管理基本建設全礦勞動力、勞動生產率、工資分配計劃并貫徹實施。

3、負責管理全礦勞動非政府、工資基金、定員、定額、工人檔案、勞動合同的管理工作。負責管理職工勞動保險和社會統籌規劃等工作。

4、負責管理職工安全培訓工作。

5、負責管理勞資統計數據呈報以及勞資信息的搜集意見反饋。

6、順利完成上級和領導信訪部門的其他工作。

十一、政工科工作職責

1、負責管理黨群、紀檢日常事務淮南礦業集團機關職能機構“一通三嚴防”齊抓共管責任制淮南礦業集團機關職能單位“一通三嚴防”責任制

瓦斯地質管理研究院

一、負責管理集團公司“一通三嚴防”管理工作。

二、貫徹執行上級印發的有關“一通三嚴防”指令、同意和規定，并融合礦區實際，制訂具體內容的實施細則。

三、負責管理基本建設“一通三嚴防”中、長期瓦斯環境治理規劃，并非政府實行。

四、負責管理明確提出“一通三嚴防”年、季度工作計劃，并對計劃的繼續執行情況非政府檢查和嚴格執行。

五、負責管理全面落實“可以盡誅保與、應當抽盡扣”的瓦斯環境治理戰略，基本建設年度“一通三嚴防”裝備計劃。

六、負責管理“一通三嚴防”工程立項基礎工作，工程設計審查和非政府完工·環評。

七、負責管理基本建設年度瓦斯環境治理“一礦一策”和“一面一策”，并嚴格執行全面落實。

八、按照《煤礦安全規程》規定，負責管理非政府礦井“一通三嚴防”工程設計、規程和安全技術措施的審核，礦井瓦斯等級鑒別、煤的自然傾向性分類和煤塵爆炸性鑒別。

九、幫助集團公司總工程師舉行“一通三嚴防”會議，定期評估生產礦井“一通三嚴防”狀況，明確提出力p弱“一通三嚴防’工作的意見，并非政府實行。

十、負責管理明確提出“一通三嚴防”關鍵性問題和事故隱患的處置方案和措施，出席關鍵性“一通三嚴防”事故搶修。

十一、負責管理“一通三嚴防”科研項目的立項、管理和研發，負責管理“一通三嚴防”新技術、新工藝、新材料、新裝備的推廣應用。

十二、定期非政府“一通三嚴防”檢查，出席集團公司安全、質量標準化檢查和“一通三嚴防”督查。

十三、參予審核礦井災害防治與處置計劃、參予“一通三嚴防”安全技術培訓工作。

安全質量監察局

一、負責管理貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法律、行政法規和集團公司的各項安全生產規章制度，并監督檢查全面落實。

二、負責管理對生產礦井、基礎建設礦井的“一通三嚴防”和防突工作督查。

三、參予“一通三嚴防”的規劃、計劃、措施的審核，并負責管理監督實行。

四、負責管理非政府積極開展“一通三嚴防”方面的質量標準化檢查和獎罰。

五、參予并監督“一通三嚴防”事故隱患的處置，出席“一通三嚴防”事故的搶修.

六、監督檢查“一通三嚴防”特定工種及管理人員的培訓工作。

七、監督檢查“一通三嚴防”的裝備、設施、儀器、材料的安全標志和安全檢查、防靜電、抗炎阻燃性能夠。

生產技術部

一、貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法律、行政法規和集團公司的各項安全生產規章、制度。

二、合理安排礦井生產，優化采場布局，防止生產過分分散。

三、在審查礦井采區(階段)、綜采工作面等設計時，必須按照《煤礦安全規程》規定，優先考量“一通三嚴防·的須要。

四、在冶煉過程中，嚴格執行通風、瓦斯煤層氣、防突、防雷、防塵等安全措施和管理規定。

五、負責管理狠抓冶煉工程質量和進度，認真落實“瓦斯環境治理、巖巷先行”的理念，保證瓦斯環境治理工程與冶煉工程同時設計、同時完工投產。

六、負責管理基本建設重點瓦斯日報，并在每天的生產調度會上展開匯報。在日常調度中要注重“一通三嚴防”，對基層匯報的“一通三嚴防”關鍵性問題，必須及時與有關單位聯系，并按程序展開匯報，

七、參予“一通三嚴防”事故處置：

八、負責管理井下通訊線路的加裝和保護，確保性能較完整，線路通暢。

九、嚴格執行礦井狠抓采區內部通風巷道的修理工作，保證通風斷面。

規劃發展部

一、貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法律、行政法規和集團公司的各項安全生產規章、制度。

二、根據礦井安全生產須要，負責管理及時展開“一通三地質測量管理制度1、測量工作必須按《地質測量規程》繼續執行，凡不合乎規程規定建議的，必須再次測量。

2、地測人員必須嚴格遵守各自崗位責任制，圖紙、資料、儀器等未經領導核準嚴禁租借失蹤。

3、關鍵性地測工程，必須基本建設設計方案，并按規定報總工程師核準。工程完工后必須遞交成果資料。

4、地測人員必須及時向生產技術科提供更多地質資料，以便及時調整冶煉規劃。

5、測量工作必須按相同巷道相同導線級別施測，測量工作必須精益求精，相互核實推演，增加誤差，以期測量精確。

6、測量原始記錄及排序成果必須得當留存，永久性留存。

7、測量結果必須及時填上繪圖紙，呈報有關領導。職業病確診鑒別及化療、定期檢查康復制度（寨崖底煤業）為規范我礦職業病確診鑒別及化療康復工作，切實落實《中華人民共和國職業病防治法》及上級有關規定，特制訂本制度：

一、確診鑒別

(一)每年由公司非政府展開身心健康普查，普查內容包含職業危害檢查內容，對檢查出來的疑為人員由公司人力資源行政部統一組織，由職業病確診鑒別機構展開確診鑒別。

(二)在提出申請職業病確診時公司有關單位應當準備好以下材料，建議材料真實有效，以確保職業病確診鑒別工作順利進行：

1、職業史、既往史;

2、職業身心健康監護檔案復印件;

3、職業身心健康檢查結果;

4、工作場所理念職業病危害因素檢測、評價資料;

5、確診機構建議提供更多的其他必須材料。

(三)職業病確診機構做出職業病確診后，由職業病確診鑒別機構出示職業病確診證明書，證明書應明晰與否罹患職業病，對罹患職業病的，還應當列明所患職業病的名稱、程度(期別)、處理意見及復查時間。職業病確診證明書一式三份，勞動者、用人單位各謂一份，確診鑒別機構檔案一份。

(四)辨認出職業病人或疑為病人時，應按規定報告。診斷為職業病時，還應當及時向上級有關部門報告。

(五)診斷為職業病的患者，公司應按照職業病確診證明書上標明的復查時間精心安排復查工作。

二、定期檢查

(一)職工上崗前健康檢查

上崗前檢查就是指礦方對準備工作至礦上出席工作的職工展開健康檢查，屬一級預防。其目的就是是掌控其勞動力前的健康狀況及有關身心健康基礎資料和辨認出職業病禁忌證。

(二)職工在崗期間健康檢查

在崗檢查就是礦方按《職業身心健康監護管理辦法》規定的時間間隔，對已專門從事有毒作業工作的健康狀況展開常規檢查，屬二級防治，就是身心健康監護的關鍵內容。其目的是及入辨認出職業病危害因素對工人身心健康的早期影響和蹊蹺征象，為生產環境的防水措施效果評價提供更多資料。

(三)職工黃繼妍時的職業健康檢查

黃繼妍或服兵役時檢查就是指職工調離當前工作崗位時或轉意為當前工作崗位所展開的檢查，屬三級預防，也就是身心健康監護的關鍵內容。其目的就是為了掌控職工在黃繼妍或服兵役時，職業病危害因素對其身心健康的有沒有侵害或蹊蹺征象;黃繼妍專門從事嶄新工作的職工和代萊業主拒絕接受職工時，提供更多身心健康的基礎資料。

(四)健康檢查中辨認出存有與專門從事的職業有關的身心健康侵害的勞動者及職業禁忌證者的處置

1、健康檢查和確診結果的備案與報告。礦方及確診機構辨認出職業病人或疑為職業病人時，應向所在地了衛生行政部門報告。診斷為職業病的，用人單位還應向所在地縣級勞動確保行政部門報告。

矽肺病、慢性職業中毒和其他慢性職業病以及矽肺病死亡者應在15日內分別投檔矽肺病報告卡和職業病報告卡報告有關部門。出現職業病危害事故時，礦方應立即向上級管理部門報告。

2、健康檢查和職業病侵害診療費用管理：

(1)職業病病人依法享用國家規定的職業病待遇(礦方按照國家規定，精心安排職業病病人展開化療、康復和定期檢查。礦方對不必穩步專門從事原工作的職業病病人，應調離原崗位，并妥善安置)。

(2)職業病病人的用藥、康復費用，殘疾以及失去勞動能力的職業病病人的社會保障，按照國家有關工傷保險的規定繼續執行。

(3)職業病病人除依法擁有工傷社會保險外，依照有關民事法律，還有贏得索賠的權利的，有權向礦方明確提出索賠建議。

(4)職業病病人變動工作崗位，其依法擁有的待遇維持不變。

三、化療康復

(一)公司井下員工定期出席公司非政府的職業病身心健康健康檢查，醫院對每年的健康檢查結果展開匯總、統計數據、對罹患職業病人員展開隨診、化療。

(二)對在健康檢查中辨認出的職業病診斷患者，應當按規定展開化療和學識。

(三)對在醫療后被證實不適宜穩步在原崗位穩步作業或工作的，職業衛生部門明確提出調整崗位意見后，由公司經營管理部精心安排最合適工作。

(四)對疑為職業病的員工應當及時展開確診，在診斷前的費用暫按醫保程序管理，對診斷為職業病的，按職業病有關規定辦理。

(五)對診斷患者，在順利完成階段性化療后，被指出仍須要穩步化療的，經營管理部應及時搞好呈報工作。

(六)及時搞好診斷患者的職業病化療情況的檔案管理工作。某煤礦局部通風管理制度某煤礦局部通風管理制度

第31條盾構巷道在施工前必須由礦通風科依據《生產礦井分體式風量技術標準》基本建設盾構通風設計。經施工單位負責人、技術、機電、安監部門及通風助理、機電副總審查后報礦總工程師核準。供風距離少于500米時，盾構巷道所采用風筒直徑嚴禁大于Φ600mm。供風距離少于1000米時，盾構巷道所采用風筒直徑嚴禁大于Φ700mm。

第32條盾構通風設計應當包含以下內容:

1、巷道概況。

2、巷道的施工順序。

3、巷道的通風方式、風量計算、風機、風筒的選型。

4、局部通風機的加裝和采用。

5、除塵器或除塵風機的選型、加裝和采用。

6、監測裝置的布置。

7、供電系統設計(由機電部門提供更多)。

8、安全技術措施及其它。

9、附于通風系統平面圖。

第33條井下所有局部通風均使用壓入式通風方式，特定情況須要實行其他方式通風時，基本建設安全技術措施經礦總工程師批準后方可實行。

第34條局部通風機的加裝(或搬遷)推行提出申請制，采用隊組提出申請，由礦通風、機電部門以及通風副總橄輝。加裝(或搬遷)具體位置由礦通風科負責人選定。

第35條施工單位必須提早3天將巷道開口通知單贈送給通風科，通風科根據礦井通風系統做好系統調整和風量分配工作。挖掘巷道或硐室，必須使用礦井全系列風壓通風或局部通風機通風，在開口前，必須短果不好局部通風機，擺不好風筒且確保局部通風機正常運轉，不得使用蔓延通風。

第36條局部通風機的短果和風筒的搬運施工單位負責管理。5.5Kw以上的局部通風機必須加裝消音器(低噪音風機除外)。風筒末端至工作面的距離在《作業規程》中規定，煤巷嚴禁大于5米，巖巷嚴禁大于8米。

第37條盾構工作面必須確保施工已連續，秉持正常的盾構順序，不得盾構工作面獨孔內多頭作業。

第38條盾構工作面可供風量必須充裕，能滿足用戶吸收CH4、CO2及《規程》第100條規定有毒氣體和《規程》101條規定的最高風速建議。

第39條局部通風機入井前，必須經機電部門檢查環評，合格后方可以入井。運轉的局部通風機每月至少精心安排一次檢修，局部通風機運轉總計時間嚴禁少于半年，必須升井檢修。例如特定情況，須要辦理縮短采用相關手續，并經礦總工程師核準，但延長時間最多嚴禁少于2個月，保證局部通風機的正常運轉和水泵局部通風機控制器的較完整。閑置的局部通風機在1個月內升井檢修。

第40條所有局部通風機必須選定專人負責管理，任何人嚴禁隨意停駛局部通風機。

第41條局部通風機推行轉讓管理。管理牌設于主風機5米附近，裝設在風機短果兩端的巷幫上。

第42條局部通風機牌板應當核對供風地點、局部通風機型號、功率、供風距離、風筒直徑、局部通風機所在巷道全系列風壓可供風量、局部通風機吸風量、風筒出口風量以及管理人員姓名。

第43條加裝和采用局部通風機和風筒應當嚴格遵守以下規定：

1、壓入式局部通風機和啟動裝置，必須加裝在送風巷道中，距盾構巷道回去風口嚴禁大于10m;全系列風壓供給該處的風量必須大于局部通風機的排出風量，局部通風機加裝地點至回去風口間的巷道中的最高風速必須合乎《規程》101條的有關規定。局部通風機前后5米范圍內嚴禁存有雜物。

2、盾構工作面正常工作的局部通風機必須搭載加裝同等能力的水泵局部通風機，并能夠自動轉換。正常工作的局部通風機必須使用三專(專用控制器、專用電纜、專用變壓器)供電，水泵局部通風機電源必須源自同時磁鐵的另一電源，當正常工作的局部通風機故障時，水泵局部通風機能夠自動啟動，維持盾構工作面正常通風。

3、必須使用抗靜電、工程塑料風筒。風筒口至盾構工作面的距離、局部通風機和風筒的短果，應當在《作業規程》中明確規定。

4、正常工作和水泵局部通風機均失電暫停運轉后，當電源恢復正常時，正常工作的局部通風機和水泵局部通風機均嚴禁自行啟動，必須人工打開局部通風機。

5、采用局部通風機供風的地點必須推行風電槍機，確保正常工作的局部通風機暫停運轉或停風后能夠阻斷停風區內全部非本質安全型電氣設備的電源。正常工作的局部通風機故障，轉換至水泵局部通風機工作時，該局部通風機通風范圍內應當暫停工作，排除故障;等待故障被確定，恢復正常至正常工作的局部通風后方可恢復工作。

6、每10天至少展開一次甲烷風電槍機試驗，每天應當展開一次正常工作的局部通風機自動轉換試驗，試驗期間嚴禁影響局部通風，試驗記錄必須檔案備查。

7、不得采用3臺以上(含3臺)局部通風機同時向1個盾構工作面供風。嚴禁采用1臺局部通風機同時向2個作業的盾構工作面供風。

8、當盾構工作面正常工作的局部通風機暫停運轉，水泵局部通風機投入使用期間，工作面必須暫停作業，撤走人員。

9、按《煤礦安全監控系統及檢測儀器采用管理規范》的建議加裝甲烷傳感器，同時實現瓦斯電槍機。

第44條局部通風機加裝方式：

1、局部通風機布置：

(1)、方法一：兩臺局部通風機均必須依靠巷幫忙加裝，一前一后橫向布置，前在上，后在下，前后間距1m以上，上下間距以不能侵蝕風筒為原則。使用以下兩種方式：

①一臺搬運、一臺墊起方式;

②使用兩臺均搬運的方式。

2、方法二：在兩臺局部通風機橫向布置無法同時實現時，應當實行一前一后水平布置，前在里依靠巷幫忙，后出外，前后間距1m以上，左右間距以不能侵蝕風筒為原則;

(1)局部通風機高度距巷道底板大于0.3m。

(2)局部通風機及控制器加裝在送風巷道中，前后5m內的掘進必須較完整、并無淋水、并無積水和淤泥，距盾構面回風口不大于10m，距軌道水平安全間距不大于500mm。

(3)一條巷道中自行布置兩套局部通風機時，兩套局部通風機嚴禁加裝在同一邊線，必須盡量間隔，間距在10m以上。

(4)局部通風機加裝必須努力做到噴風口高，出風口低，與水平線的夾角10～15度。

第45條局部通風機緊固方式：

1、搬運：

(1)巖巷：局部通風機搬運處必須先施工局部通風機搬運眼，共施工兩處，搬運眼的間距不大于局部通風機上吊自殺擺環路的間距，搬運眼直徑為40mm，與水平線成5度夾角向上施工，距底板高度為1.5m以上，深度為不能大于400mm。

(2)錨網巷道：局部通風機吊掛在巷道頂部的錨桿上，兩處搬運間距嚴禁大于局部通風機搬運環路的間距。

2、墊起

局部通風機須要墊起加裝時必須制作墊起件，墊起件用4×40mm及以上角鐵或1吋及以上鋼管加工，高度不大于300mm，長度和寬度以適合置放局部通風機為宜。

第46條風筒搬運標準：

(1)風筒必須努力做到搬運彎曲、逢環必掛、環環吃勁。

(2)風筒并無破口，無死彎，并無侵蝕(侵蝕大于50mm)。

(3)局部通風機和風筒之間必須裝設過渡階段度節，風筒穿墻必須采用硬質風筒，異徑風筒采用變節相連接，先大后大，不許花掉直奔。

(4)風筒接點使用三環套相連接法，嚴禁LX1,確保美觀、不漏風。

(5)風筒與運輸機凹陷部位的安全間距嚴禁大于300mm，風筒外邊緣與軌道的水平安全間距嚴禁大于500mm(否則，必須基本建設維護風筒的安全措施)，風筒與軌道面的高度嚴禁大于1.5m。

(6)風筒出風口距拔劍距離半巖巷嚴禁大于8m，煤巷嚴禁大于5m。

(7)搬運風筒的拉線使用6.3mm鋼絲繩或8#鐵絲，每段拉線光滑設置固定點，并在巷道拐彎或變坡處為減少固定點;固定點：錨網巷道固定點為鋼帶，巖巷在巷道拱部施工緊固眼，用加裝收縮鉤搞固定點。拉線距拔劍的距離嚴禁少于100m。

(8)風筒吊環用對折的18#～14#鐵絲緊固，對折端的沿著風筒吊環，另一端繞開拉線松開。

第47條風筒編號標準：

1、風筒應當由外向里(從架空線路與變電所安全管理制度架空線路與變電所安全管理制度一、架空電力線路的安全檢查電力線路就是電力系統的關鍵組成部分，肩負著運送電能的關鍵任務。但煤礦生產過程中，往往對電力線路的安全檢查和運轉保護注重比較，引致個別區段的電力線路的安全性減少，減小了出現電氣事故的可能性。因此，強化架空電力線路的安全檢查就是非常必要的。1架空線路的安全檢查對煤礦架空線路，通常建議每月展開1次安全檢查。例如突遇大風大雨及出現故障等特定情況時，還須要臨時減少安全檢查次數。架空線路的安全檢查應當重點檢查以下項目：1.1電線桿子有沒有彎曲、變形、腐化、損毀及基礎下陷等現象。1.2沿線路的地面與否堆滿存有易燃易爆和弱腐蝕性物質。1.3沿線路周圍，有沒有危險建筑物。應當盡可能確保在雷雨季節和大風季節里，這些建筑物不致對線路導致損毀。1.4線路上有沒有樹枝、風箏等雜物裝設。1.5拉線和板樁與否較完整，綁托線與否套管可信。1.6導線的接點與否碰觸較好，有沒有失靈紅腫、輕微老化、銹蝕或斷退現象；絕緣子有沒有污損和振動現象。1.7防雷接地裝置與否較好，接地線有沒有銹斷情況。在雷雨季節到來之前，應當重點檢查。二、變電所的運轉與管理搞好變電所的運轉管理工作，就是同時實現安全、可信、經濟、合理供電的關鍵確保。因此，變電必須配有與現場實際情況相符合的運轉規章制度，交由值班人員自學并嚴格遵守繼續執行，以確保安全生產。

A.運轉制度

1.交接班制度：交接班工作必須嚴謹、深入細致展開。交接班人員應當嚴苛按規定履行職責交接班相關手續，具體內容和建議如下。

（1）交班人員應當詳盡核對各項記錄，并搞好環境衛生工作；突遇存有操作方式或工作任務時，應當主動為上班搞好準備工作工作。（2）交班人員應當將以下情況搞詳細了解：1.所統轄的設備運轉方式，更改潤色情況，設備瑕疵，事故處置，上級通告及其它有關事項；2.工具儀表、備品備件、鑰匙等與否齊全完備。（3）接班人員應深入細致匯報更替內容，錄入演示圖板和現場運轉方式與否吻合。更替完，雙方應當在交接班記錄簿上親筆簽名。（4）交接班時，應當盡量避免倒閘操作方式和許可工作。在更替中出現事故或異常運轉情況時，須立即暫停更替，原則上應當由交班人員負責管理處置，接班人員應主動幫助處置。當事故處置告一段落時，再繼續辦理交接班相關手續。（5）若突遇接班人者存有醉酒或精神失常情況時，交班人員應當婉拒更替，并快速報告上級領導，作出適度精心安排。2.巡回檢查制度：為了掌控、監控設備運行狀況，及時發現異常和瑕疵，對所內運轉及水泵設備，應當展開定期和特定巡查制度，并在實踐中不斷予以修改改良。（1）巡查周期。有人值守的變電所每小時巡查一次，無人值守的變電所每四小時至少巡查一次，特定巡查按須要展開。（2）定期巡查項目。1）注油設備油面與否適度，油色與否準確，存有無滲漏。2）瓷絕緣子有沒有碎裂和振動現象。3）各連接點有沒有失靈現象。4）變壓器及轉動電機的聲音、溫度與否正常。5）變壓器的加熱裝置運轉與否正常。6）電容器存有有別聲及外殼與否存有變形收縮等現象。7）電力電纜終端盒存有無滲漏油現象。8）各種信號命令與否正常，二次電路的斷路器、隔絕控制器邊線與否恰當。9）繼電保護及自動裝置壓板邊線與否恰當。10）儀表命令與否正常，指針有沒有伸展、卡澀現象；電度表有沒有停走或好像跑現象。11）蓄電池的液面與否適度，極板顏色與否正常，有沒有生鹽、伸展、脫落、泡脹及局部短路現象。12）設備瑕疵有沒有發展變化。（3）特定巡查項目。1）大風到來前，檢查周圍雜物，避免雜物吹起上設備；大風時，特別注意室外硬導線風偏后相間及對地距離與否過大。2）雷電后，檢查瓷絕緣有沒有振動痕跡，避雷器、避雷針與否振動、雷電計數器與否動作。3）在霧、雨、雪等氣象時，應當特別注意觀測瓷絕緣振動情況。4）輕負荷時，檢查閥、接點有沒有失靈現象。5）出現異常運轉情況時，查閱電壓、電流及繼電保護動作情況。6）夜間點亮巡查，檢查瓷絕緣有沒有振動閃絡現象、連接點處有沒有失靈紅腫現象。（4）巡查時應嚴格遵守的安全規定。1）巡查高壓配電裝置通常應當兩人一起展開，經考試合格并由單位領導核準的人員容許單獨巡查高壓設備。巡查配電裝置、出入高壓室時，必須隨手把門第一關不好。2）巡查高壓設備時，嚴禁松開或越過遮欄，并不許展開任何操作方式；若存有必要移動啰欄時，必須存有監護人到場，并維持以下安全距離：10kV及以下0.7m35Kv1m3）高壓設備的導電部分出現中劇故障時，在室內嚴禁吻合故障點4m以內，在室外嚴禁吻合故障點8m以內。步入上述范圍的人員必須穿絕緣靴，碰觸設備的外殼和構架時，應戴絕緣手套。3.設備瑕疵管理制度確保設備經常處在較好的技術狀態就是確保安全運轉的重要環節之一。為了全面掌控設備的健康狀況，應當在辨認出設備瑕疵時，盡快予以消解，重實效防患于未然。同時，也就是為精心安排設備的檢修及試驗等工作計劃提供更多依據，必須認真執行以下設備瑕疵管理制度。（1）凡是已資金投入運轉或水泵的各個電壓等級的電氣設備，包含電氣一次電路及二次電路設備、防火裝置、通信設備、配電裝置構架及房屋建筑，均屬于設備瑕疵管理范圍。（2）按對供、用電安全的威脅程度，瑕疵可以分成I、II、III三類：I類瑕疵就是應急瑕疵，它就是指可能將出現人身死傷、大面積停水、主設備損毀或導致存有政治影響的停水事故者，這種瑕疵性質輕微、情況危急，必須立即處置；II類瑕疵就是關鍵性瑕疵，它就是指設備尚可穩步運轉，但情況嚴重，已影響設備出力，無法滿足用戶系統正常運轉之須要，或短期內可以出現事故，威脅安全運轉者；III類瑕疵為通常瑕疵，它性質通常、情況輕微，暫時不損害安全運轉，可以列為計劃展開處置者。辨認出瑕疵后，應當深入細致分析產生瑕疵的原因，并根據其性質和情況不予處置。辨認出應急瑕疵后，應立即設法停水展開處置。同時，必須向本單位電氣負責人和供電局調度匯報。辨認出關鍵性瑕疵后，應當向電氣負責人匯報，盡可能及時處理；例如無法立即處置，務必在一星期內精心安排計劃展開處置。辨認出通常瑕疵后，不論其與否影響安全，均應當積極主動處置。對存有困難無法自行處理的瑕疵，應當向電氣負責人匯報，將其納入計劃檢修中不予消解。任何瑕疵辨認出和消解后都應當及時、正確地計入瑕疵記錄簿中。瑕疵記錄的主要內容應當包含：設備名稱和編號、瑕疵主要情況、瑕疵分類歸屬于、發現者姓名和日期、處置方案、處理結果、處置者姓名和日期等。電氣負責人應當定期（每季度或半年）招集有關人員開會討論，對設備瑕疵產生的原因、發展的規律、最佳處置方法及預防措施等展開分析和研究，以不斷提升運轉管理水平。4.變電所的定期試驗轉換制度（1）為了確保設備的完好性和水泵設備在必要時能真正的起著水泵促進作用，必須對水泵設備以及直流電源、事故照明設備、消防設施、水泵電源轉換裝置等，展開定期試驗和定期轉換采用。（2）各單位應當針對自己的設備情況，制訂定期試驗轉換的項目、建議和周期，并明晰執行者和監護人，經領導批準后實行。（3）對運轉設備影響很大的轉換試驗，應當搞好事故想象和制定安全對策，并及時將試驗轉換結果計入專用的記錄簿中。5.運轉分析制度實踐證明，運轉分析制度的制訂和繼續執行，對提升運轉管理水平和安全可供、用電起至著十分關鍵的促進作用。因此，各單位必須根據各自的具體情況不斷不予修正和健全。（1）每月或每季度定期舉行運轉工作分析會議。（2）運轉分析的內容應當包含：設備瑕疵的原因分析及防范措施；電氣主設備和輔助設備所出現的事故（或故障）的原因分析；明確提出針對性的反事故措施；…總結出現瑕疵和處置瑕疵的一流方法；分析運轉方式的安全性、可靠性、靈活性、經濟性和合理性；分析繼電保護裝置動作的靈敏性、準確性和可靠性。（3）每次運轉分析均應當搞好詳盡記錄備查。（4）整改措施應當限期逐項全面落實順利完成。6.場地環境管理制度（1）必須秉持文明生產，定期打掃、整理，經常維持場地環境的清潔衛生和整齊美觀。（2）消防設施應當緊固放置在易于丟棄的邊線。（3）設備操作方式地下通道和巡查門廊上必須隨時確保暢通無阻，不得堆滿雜物。（4）控制室、控制器室、電容器室、蓄電池室等房屋建筑應當定期展開修理，達至“四嚴防一通”（防雷、嚴防雨雪、防汛、嚴防小動物的入侵及維持通風較好）的建議。（5）電纜溝蓋板應當完整無缺；電纜溝內應并無積水。（6）室外必須經常去除雜草，設備區內不得栽培高桿或爬到藤植物，例如因綠化須要則以灌木為宜，而且應當經常澆水。（7）機動車輛（例如起重機吊車）必須經電氣負責人批準后方可駛進變電所區域內。展開作業前全面落實不好安全措施，作業中應當始終與設備存有電部分保持足夠的安全距離，并設專人監護。B.技術管理技術管理就是變電所管理的一個關鍵方面。通過技術管理可以并使運轉人員有章可循，并易于累積資料和運轉事故分析，有助于提升運轉人員的技術管理水平，確保設備安全運轉。技術管理應當搞好以下幾項工作。1.搜集和創建設備檔案（1）完整資料，例如變電所設計書（包含電氣和土建設施）、設計產品說明書、環評記錄、再生制動方案和存有的問題。（2）一、二次接線及專業資料（包含進行圖、屏面布置圖、接線圖、繼電保護裝置整定書等）。（3）設備臺帳（包含設備規范和性能等。（4）設備檢修報告、試驗報告、繼電保護檢驗報告。（5）絕緣油精簡試驗報告、色譜分析報告。（6）負荷資料。（7）設備瑕疵記錄及分析資料。（8）安全記錄（包含事故和異常情況記述）。（9）運轉分析記錄。（10）運轉工作計劃及月報。（11）設備定期評級資料。2.應當創建和留存的規程應當留存部頒的《電業安全工作規程》；《變壓器運轉規程》；《電力電纜運轉規程》；《電氣設備更替試驗規程》；《變電運轉規程》和本所的事故處置規程。3.應當具有的技術圖紙存有防火維護圖、接地裝置圖、土建圖、鐵件加工圖和設備絕緣監督圖。4.應當掛示的圖表應當掛示一次尖萼圖、主變壓器接點及運轉位置圖、變電所巡查檢查路線圖、設備定級及瑕疵闡明表中、繼電保護的定值表、變電所季度工作計劃表、有權核發工作票人員名單表中、設備分工管理表和潔凈工作區域分割圖。5.理應記錄簿理應值守工作日記簿、值守操作方式記錄簿、工作票登記簿、設備瑕疵記錄簿、電氣試驗現場記錄簿、繼電保護工作記錄簿、斷路器動作記錄簿、蓄電池保護記錄簿、蓄電池測量記錄簿、雷電活動記錄簿、上級文件備案及上級指示記錄簿、事故及異常情況記錄簿、安全情況記錄簿和外來人員進出登記簿。C.電氣設備更替試驗與環評對于新建的變電所或嶄新加裝和大修后的電氣設備，都必須按規定展開更替試驗，用戶單位必須與試驗部門辦理更替環評相關手續。更替環評的項目存有：完工的工程與否合乎設計；工程質量與否符合規定建議；調整試驗項目及其結果與否合乎電氣設備更替試驗標準；各項技術資料與否齊全等。對電氣設備展開更替試驗，就是檢驗嶄新加裝或大修后電氣設備性能與否合乎有關技術標準的規定，認定嶄新加裝的電氣設備在運輸和加裝施工的過程中與否遭遇絕緣受損或其性能就是滯發生變化，或者認定設備大修后其維修部位的質量就是滯符合要求。至于正在運轉中的電氣設備，則按規定周期展開例會的試驗，即為預防性試驗。通過預防性試驗可以及時發現電氣設備內部暗藏的瑕疵，協調檢修予以消解，以防止設備絕緣在運轉中損毀，導致停水甚至出現輕微損壞設備的事故。在電氣更替試驗中，對一次高壓設備主要就是展開絕緣試驗（例如絕緣電阻、外泄電流、絕緣介質的介質損耗正弦值tg(和油中氣體色譜分析等試驗）和特性試驗（例如變壓器的直流電力阻、變比、相連接界別以及斷路器的碰觸電阻、分后合閘時間和速度特性等試驗）；對二次電路主要就是對繼電保護裝置、自動裝置及儀表展開試驗和絕緣電阻測試。電氣設備的更替試驗通常就是由電業部門負責管理，建議合乎《電氣設備更替試驗規程》。陳四樓煤礦瓦斯等級鑒別管理制度陳四樓煤礦瓦斯等級鑒別管理制度

根據《煤礦安全規程》第133條規定及國家安全生產監督管理局制訂的《礦井瓦斯等級鑒別規范》建議，融合我礦的實際情況，特制訂陳四樓煤礦瓦斯等級鑒別制度。

一、礦設立瓦斯等級鑒別領導小組：

組

短：總工程師

副組長：通風副總工程師

成

員：通風隊隊長、監測隊隊長、生產科科長、登機科科長、調度室主任、機電隊隊長

職責：負責管理非政府瓦斯等級鑒別工作及瓦斯鑒別工作總結。

二、鑒別時間及基本條件建議

1、每年瓦斯等級鑒別工作由通風隊非政府，由調度室、登機科、監測隊、機電隊等單位協調實行。

2、每年瓦斯等級鑒別前由通風隊根據上級文件建議，基本建設《瓦斯等級鑒別方案》和《瓦斯等級鑒別安全技術措施》，重點明晰測點布置、鑒別人員分工等內容，由通風隊負責管理鑒別人員有關業務知識的培訓，保證鑒別工作的真實、可信。

3、每年瓦斯等級鑒別應當挑選在正常生產條件下展開，根據我礦的實際情況，通常挑選在8月份展開，由調度室負責管理正常非政府生產。

4、鑒別前由通風隊負責管理對采用的儀器、儀表展開檢查，保證儀器、儀表在其計量測驗證的有效期內。

三、鑒別內容、測點挑選和建議

1、測量內容主要為風量、風流中瓦斯和二氧化碳濃度，同時由調度室負責管理統計數據鑒別當月產量和鑒別當日的日產量。如果入風流中所含瓦斯或二氧化碳時，還應當在入風流中測風量、瓦斯（或二氧化碳）濃度。入、春早風流中的瓦斯（或二氧化碳）噴出量之差，就是鑒別地區的風排瓦斯（或二氧化碳）噴出量。

2、瓦斯鑒別測點應當布置在每一通風系統的主要通風機的風硐、各水平、各煤層、各采區的入、回去風道高碼站內和各冶煉工作面春早巷測風站內。例如無測風站，測點應當挑選斷面規整并并無雜物沉積的一段彎曲巷道內（測點前后10m范圍內并無雜物、材料等）。

3、每一測量班的測量時間高文瑞在生產正常時刻，并盡可能在同一時刻展開測量工作。

四、瓦斯等級鑒別工作總結

1、通風隊根據上級有關文件建議負責管理記錄、整理每一測點所測量的瓦斯和二氧化碳的基礎數據。

2、通風隊根據上級有關文件建議和整理的基礎數據及時展開瓦斯鑒別工作總結，總結內容主要包含：

（1）礦井基本情況；

（2）礦井瓦斯和二氧化碳測量基礎數據表；

（3）礦井瓦斯等級和二氧化碳噴出量鑒別結果報告表中；

（4）礦井瓦斯等級和二氧化碳噴出量鑒別結果匯總表；

（5）礦井瓦斯和二氧化碳來源分析表中；

（6）通風系統圖（即為瓦斯鑒別測點布置圖）；

（7）礦井煤塵爆炸性鑒別情況（情況表明，附于鑒別報告）；

（8）煤層自然發怒傾向性鑒別（情況表明，附于鑒別報告）、煤層最長自然發怒期及內、外因火災出現情況；

（9）礦井煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）注重情況，瓦斯（二氧化碳）燃燒情況；

（10）鑒別月份生產狀況及鑒別結果詳細分析或表明；

（11）鑒別單位和鑒別人員；

（12）確認礦井瓦斯等級。

五、瓦斯等級鑒別報告呈報

由通風隊將礦井瓦斯等級鑒別總結呈報礦領導審核后，由行政辦公室及時行文呈報永煤股份公司。清潔能源基地一招（議）標管理辦法清潔能源基地一招（議）標管理辦法

為了強化一招（議）標管理，提升招標過程的透明度和評標的科學性，規范一招（議）標犯罪行為，根據《中華人民共和國招標法》及《億利資源集團招標管理辦法》，融合