專業文檔，歡迎下載！ 2023年職工消防安全教育制度規范大合輯職工消防安全教育制度職工消防安全教育制度

一、單位全體員工每半年展開一次集體培訓。二、嶄新上崗和步入嶄新崗位的員工須展開上崗前的消防安全培訓。三、以下人員應當拒絕接受消防安全專門培訓。1、單位的消防安全責任人、消防安全管理人；2、專、全職消防管理人員；3、車間主管；4、其他依照規定應拒絕接受消防安全專門培訓的人員。四、培訓內容：1、有關消防法規、消防安全制度和確保消防安全的操作規程；2、各部門、各崗位的火災危險性和防雷措施；3、有關消防設施的性能、救火器材的采用方法；4、報火警、滅火初起至火災以及打火滅火的科學知識和技能；5、非政府、鼓勵工人撤離的科學知識和技能。五、消防管理人員應當展開專業培訓，考試合格上崗上崗。六、培訓方式：1、由安全部門非政府招集對全體員工的培訓；2、應邀消防部門專業人員講課；3、融合本年度消防演練，非政府培訓；4、通過制作墻報、宣傳欄、張貼圖畫等方式展開消防安全教育。七、根據相同部門的實行情況和工作須要，對其員工展開存有針對性的培訓。八、因工作須要員工situated前展開再教育培訓。安全信息管理制度（2021編制工作）為認真貫徹“安全第一”的生產方針，全面落實上級安全生產法規、文件、會議精神，二要加強現場安全、質量管理，經研究特制訂本制度：

一、安全信息管理工作，就是通過全礦各級管理干部下井匯報卡、安全隱患處置呈報卡和區隊命令處置安全隱患等充分反映的隱患，展開逐步精心安排全面落實自查，并不斷采取措施補足健全的一種安全管理手段。

二、安全信息的整理、甄選和精心安排處置，由安監處信息辦公室負責管理，對存有的事故隱患，應立即在安全隱患臺帳上搞好記錄，并立即運用電傳或D卡下達至有關部門、區隊展開處置，責任單位必須在規定的自查期限至信息辦銷號并蓋章;對關鍵性問題應當及時遞交礦生產調度會、安全辦公會化解;對本礦處置沒法的關鍵性問題、隱患應用領域E卡及時呈報集團公司。

三、安監處值班人員必須嚴苛輪流值守，嚴禁空崗、擅離職守。值班人員值守期間,必須深入細致檢查當日所有管理人員填上卡質量，并搞好隱患的備案、甄選、通告處置、全面落實等工作，不得徇私舞弊。

四、各級管理人員下井前，必須在再加不好工作服后，至信息值班室核對下井分片管理卡，升井后必須輕易至信息值班室核對下井匯報卡，同時核對入井、升井時間。凡下井不按規定簽卡或洗澡后填上卡的，一律補發。

五、領導干部、專業人員不許重復下一個地方，在什么崗位就要擔負起什么責任，每天對井下所有工作地點全面覆蓋必須達至100%;礦領導下井，一定必須帶著業務科室人員、工區老爹人員，檢查辨認出的問題必須當場全面落實責任;因其他原因須要升井后全面落實的必須核對隱患情況、自查時間、自查單位和地點，以便信息員甄選，否則將予以甄選。早班，各工區管理人員必須存有二人下井，一人老爹、一人升井值大班。信息辦負責管理每月將管理人員下井情況統計數據通報一次。

六、各級管理人員，必須深入細致履行職責，詳盡核對匯報卡，充分反映問題必須真實可信。對充分反映情況不真實或辨認出隱患不及時匯報又不及時處理的、從嚴從重處理;因此而導致事故，追究其責任。

七、對不出井、不上崗核對匯報卡或捎填上卡、弄虛作假的，一律補發，并每人罰款100元;幾個人同赴一個地點，必須共同核對匯報卡(但礦領導、專業人員、工區管理必須分離核對)，不許廖蔚。否則，按廢卡處置。

八、安全值班人員甄選的事故隱患，必須及時電傳或下發D卡通告有關單位限期自查，拒絕接受自查卡的單位，必須在規定期限內處理完畢。否則，經現場第一次復查自查不合格，罰單位自查負責人50元;第二次復查仍不合格的，加倍行政處罰并責令限期或停工自查;因晚點時間，隱患不能獲得處置而導致事故的，追究責任，嚴肅處理。

九、安全值班人員下發隱患自查通告后，例如責任單位故意惱怒、扯皮、或拒不接受隱患處置通告卡，對責任單位負責人罰款100-500元，并在全礦通報批評。責任單位隱患自查回去后，必須按時意見反饋至信息辦。例如存有應付、不按時意見反饋者，每少于規定一天，對責任單位負責人罰款100元。

十、安全值班人員，必須嚴苛交接班制度，將當天安全信息運轉情況全過程交代確切。因交班不規范不精細并使隱患漏交或已交但未及時全面落實處置的，對有關責任值班人員罰款50-100元;因此而導致事故的，嚴肅處理。

十一、本規定未盡事宜按上級及礦有關規定繼續執行。巷修隊隊長安全生產責任制巷修隊隊長安全生產責任制

一、隊長就是本單位安全生產的第一責任者，對本單位的安全生產全面負責管理。

二、深入細致非政府與監督本單位職工的安全教育、培訓、自學等安全方面的自學，提升職工的安全生產意識。

三、建立健全本單位的各項安全生產管理制度，努力做到各項管理制度齊全。

四、認真落實和貫徹落實黨的安全生產方針、政策、路線，及時向職工表達上級各項安全生產指令。

五、秉持工作面隱患排查，全面落實“三不生產”原則，努力做到不安全不生產。

六、協調支書做好職工的政治思想工作，保證職工思想及隊伍平衡，并無違背治安管理事件的出現。

七、監督與檢查工作面各項安全生產制度的繼續執行情況，秉持“一炮三檢”、“回去二回一”等放炮制度，不得遜于通風、遜于定員能力生產。

八、嚴格管理井下生產勞動紀律，杜絕井下各類打架斗毆，保證職工隊伍平衡。永榮煤礦安全管理制度編訂目錄

一、安全辦公會議制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄7

二、礦級領導和生產經營管理人員入井值班制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄8

三、事故隱患排查、環境治理報告制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄10

四、安全資金投入保障制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄12五、安全質量檢查及追蹤處置制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄13

六、安全教育和培訓制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄15

七、安全目標管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄17

八、安全檢查制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄22

九、事故隱患報告和舉報獎勵制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄24

十、事故隱患排查環境治理專項資金采用制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄26

十一、事故分析制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄27

十二、事故查案處置制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄28

十三、安全技術措施審核制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄29

十四、設備、器材檢查修理管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄30

十五、安全儀表計量環評制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄31

十六、礦井主要災害防治管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32十七、煤礦事故應急救援制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄33

十八、安全目標管理及獎罰制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄34

十九、“三違”行政處罰制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄36二十、入井檢身和進出井人員清點制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄37

二十一、上下井人員清點制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄38

二十二、安全操作規程管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄39

二十三、安全風險抵押金制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄40

二十四、安全會議制度┄┄┄┄┄41

二十五、安全生產管理干部值守制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄43

二十六、安全技術檔案制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄44

二十七、礦井關鍵設施的捍衛制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄45

二十八、考勤制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄46

二十九、煤場及煤質管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄47

三十、材料管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄48

三十一、敲打幫忙問頂制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄49

三十二、冶煉隊安全檢查和環評制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄50

三十三、冶煉隊事故查案分析制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄51

三十四、冶煉隊安全活動制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄52

三十五、班前會制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄53

三十六、交接班制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄54

三十七、作業規程的基本建設與審核及貫徹落實制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄55

三十八、井巷修理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄56

三十九、巷道修理質量檢查和環評制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄57

四十、設備電氣試驗制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄58

四十一、設備運轉、修理、維修保養制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄59

四十二、設備定期檢修制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄60四十三、機電干部上崗檢查制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄61

四十四、設備管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄62四十五、機電隊安全活動制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄63

四十六、事故查案分析制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄64

四十七、設備包機制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄65

四十八、防爆設備入井加裝、環評制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄65

四十九、安全檢查電氣設備入井檢驗制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄67五十、機電設備加裝環評制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄68

五十一、電纜管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄69

五十二、小型電器管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄70

五十三、油脂管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄71

五十四、配件管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄72五十五、雜散電流管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄73

五十六、設備選型添置更新改造銷毀除役制度┄┄┄┄┄┄┄┄74

五十七、井下供電管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄75

五十八、機電隊交接班制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄78

五十九、機電設備廢舊管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄79

六十、礦燈管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄80

六十一、礦燈定期檢查更新制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄82

六十二、礦燈損毀賠償制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄83

六十三、礦燈電池及通話制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄84

六十四、生產用電管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄85六十五、礦內停在供電制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄86

六十六、機電設備較完整標準┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄87六十七、井下電器外木自爆管理規定┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄89六十八、沃埃爾場所管理規定┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄90六十九、井下電器其他管理規定┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄92七十、提高鋼絲繩檢查、修理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄93

七十一、提高裝置檢查制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄94七十二、上下井人員乘車管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄95

七十三、斜巷運輸管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄96七十四、通風瓦斯管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄97

七十五、瓦斯檢查制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄99

七十六、高碼工作制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄104

七十七、瓦斯巡回檢查和請示報告制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄106

七十八、瓦斯、二氧化碳和其它有毒氣體檢查制度┄┄┄┄┄┄107七十九、瓦檢員匯報、交接班制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄109

八十、瓦斯鑒別器檢修制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄110

八十一、綜合防塵制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄111八十二、防治、阻隔瓦斯、煤塵核爆制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄112八十三、巷道打掃和沖刷粉塵制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄113

八十四、礦井嚴防救火制度┄┄┄┄┄┄┄┄114

八十五、“一通三嚴防”安全檢查和討論會制┄┄┄117

八十六、“一通三嚴防”管理規定┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄119

八十七、瓦斯日報審查蓋章制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄130八十八、通風設施管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄131

八十九、安全監測監控設備定期調試、校正制度┄┄┄┄┄┄133

九十、爆破作業管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄135

九十一、井下滅火管理規定┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄137九十二、滅火材料領退制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄139

九十三、電雷管編號制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄140

九十四、核爆材料遺失處置辦法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄141

九十五、核爆材料封存制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄142九十六、“一炮三檢制度”┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄143

九十七、“三人連鎖放炮”制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄144

九十八、滅火員匯報制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄145

九十九、放炮停在、供電制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄146

一百、瓦斯防突勘探施工、環評、監督管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄147

一百零一、瓦斯排放量管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄149

一百零二、巷道全線貫通管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄153一百零三、局部通風管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄155

一百零四、瓦斯防突抽放管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄158

一百零五、綜合防塵管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄160

一、安全辦公會議制度

為及時研究處置生產中發生的安全問題及安全隱患和快速貫徹落實上級有關安全生產的方針、政策、命令和通告，特制訂本制度。

1、每周舉行一次安全辦公會議。

2、法人親自主持會議，礦長、技術負責人、生產礦長、安全礦長、財務科及安全、生產、機電部門的負責人必須出席會議。

3、辦公會議認真學習國家及上級有關安全生產方面的方針、政策、法律法規，全面落實上級部門的安全生產活動。

4、對出現的重大事故和密謀事故展開分析、探討，并研究對事故責任者及輕微“三違”的處理意見。

5、深入細致匯報各職能部門及安全部門關于繼續執行煤礦“三小規程”，全面落實安全技術措施和井下現場安全管理工作的匯報，研究分析存有的問題、安全隱患，并明確提出解決問題的措施辦法，全面落實至有關單位和人員。

6、檢查上次辦公會議確認化解的安全隱患和問題的全面落實情況。對全面落實不力，應當實行強制措施，嚴格執行全面落實。

7、安全辦公會議必須存有議有然，講究成效，并創建專門完備的記錄資料，以供領導檢查。

二、礦級領導及生產經營管理人員入井值班

制度

為強化安全生產現場管理，推動我礦安全生產順利進行，特制訂本規定

1、值班人員由法人、礦長、安全、生產礦長、技術負責人、通風副總和地測量副、冶煉副總總共同組成。

2、值班人員必須按照下井值班表中展開值班。每月下井值班次數規定如下：法人代表2次、礦長5次，其他人員各8次。生產礦長27次與工人同薩蘭勒班縣上。

3、值班人員值班期間必須強化對重點部位、關鍵環節的巡查檢查，全面掌控當值井下的安全狀況，及時化解井下生產過程中存有的各種問題。

4、值班人員必須認真負責，嚴禁走過場;值班人員必須嚴格遵守礦井各項安全生產管理制度，必須二要掌控當值井下的安全生產狀況，介紹礦井當前存有的問題，明晰下井監督檢查的重點，及時發現和化解生產安全隱患，強化現場管理。對檢查出來的通常安全隱患必須積極主動非政府有關人員，采取措施，及時展開處置，消除隱患;對發生損害生命安全的關鍵性隱患或輕微問題，值班人員必須立即作出廢人、停工和隱患確定等應急處理;對辨認出“三違”犯罪行為必須立即阻止，并按照“三違”行政處罰規定展開處置。

5、值班人員嚴格執行井下交接班制度，上一班的值班人員必須向上一班的值班人員表明井下安全狀況、須要特別注意的事項。隱患和問題沒處置或尚未處理完畢的，必須交代確切。

6、值班人員當值檢查的安全隱患及處理結果必須及時核對在井下作業地點的隱患記錄牌上;同時升井后，必須及時向礦值班人員匯報下井檢查情況，并深入細致核對下井日志(下井日志必須載明下井的時間、地點、經過路線、辨認出問題、處理意見、自查負責人、順利完成時間等)，嚴禁謊報。

7、安全科負責管理每天對領導下井值班日志展開統計分析，對嚴肅查處的“三違”現象及時展開行政處罰，對揭發的安全隱患及時下發隱患自查通知單至有關部門，并追蹤監督自查情況。各分管負責人對揭發問題的全面落實情況必須展開追蹤復查，辨認出被密單位未按建議及時全面落實的，必須嚴肅處理。

8、值班人員姓名每天都必須在主井口顯著申報，每月值班下井工作情況，都必須申報，拒絕接受職工監督。值班人員不深入細致履行職責或履行職責不妥當的必須追究責任。

三、安全目標管理制度

安全生產就是煤礦身心健康發展的關鍵，安全目標的制訂就是同時實現安全生產的具體內容彰顯，為二要做好安全目標的管理，特制訂以下制度。

1、總體建議

以“三個代表”關鍵思想為指導，認真貫徹國家關于煤礦安全生產的有關法律、法規和政策，秉持“安全第一，預防為主”，秉持“以人為本”為主題，以加強“一通三嚴防”管理和《國務院關于煤礦生產安全事故的特別規定》整治為重點，積極開展煤礦安全質量標準化合格工作，瓦斯泵司機安全生產崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

認真貫徹繼續執行黨和國家的安全生產方針，全面落實有關安全工作命令、指令以及各項規定、制度、安全措施。對本崗位安全工作負責管理。

二、妥當標準

1、順從專職安全員恰當監管，不違章操作。瓦斯泵司機必須經過培訓，考試合格上崗上崗。

2、泵房周圍20米范圍內或圍墻內不得采用氨氣。

3、愛惜設備、工具和測量儀器、儀表，經常不落設備和工作場所的潔凈整齊。

4、熟識和掌控設備性能，應當及時處理運轉中出現的不能正常的情況，確保設備正常運轉。強化日常保護，例如突遇無法處置的問題時，應立即向上級報告。若有可能出現重大事故的情況時，對齊具體情況暫停設備運轉換機運轉，并匯報調度或領導。

5、深入細致監護設備運轉，每一小時深入細致巡回檢查并核對不好各種記錄。

6、嚴格遵守交接班制度，值守時嚴禁撤走職守，非工作人員不得步入機房。

7、積極主動出席各種安全教育培訓，掌控安全技能和安全防水科學知識。

8、順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據《盤縣舊沙田煤礦安全生產崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規定，瓦斯泵司機安全生產崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。神華集團有限責任公司會計核算辦法--財務情況說明書基本建設表明第4章財務情況說明書基本建設表明

財務情況說明書就是對企業一定財務會計期間內生產經營、資金周轉、利潤同時實現及分配等情況的綜合性分析報告，就是年度財務會計報告的關鍵組成部分。各單位對本年度的經營成果、財務狀況和國有資本保值變現等情況展開認真總結，以財務指標和有關統計數據指標為主要依據，運用趨勢分析、比率分析和因素分析等方法展開縱向、橫向的比較、評價和剖析，以充分反映企業在經營過程中的利弊得失、財務狀況及發展趨勢，推動企業的經營管理和業務發展；同時易于財務會計報告使用者介紹企業生產經營和財務活動情況，考核評價其經營業績。

4.1財務情況說明書的基本內容

（1）生產經營基本情況表明；

（2）利潤同時實現、分配及企業虧損情況；

（3）資金多寡和周轉情況；

（4）國有資本保值變現情況；

（5）財政預算繼續執行情況；

（6）經營相對值指標評價；

（7）經營的主要風險；

（8）對企業財務狀況、經營成果和現金流量存有關鍵性影響的其他事項；

（9）針對本年度經營管理中存有的問題，嶄新年度擬將實行的改良管理和提升經營業績的具體措施，以及業務發展計劃。

4.2財務情況說明書的基本定義形式

財務情況說明書以文字說明居多，并可以利用各種圖表展開分析和表明。

4.3財務情況說明書特定問題

神華集團公司財務情況說明書應付煤炭生產和運銷、電力、鐵路、港口和其他行業展開分析。子公司及其所屬公司例如牽涉多種行業，財務情況說明書應付主要行業的經營狀況和財務狀況展開分析和表明。

月度財務情況說明書應當詳細對公司經營、財務狀況主要方面展開分析；季度、半年和年度財務報告應當按照上述基本內容的建議，展開詳盡的分析和表明。

4.4財務情況說明書的撰寫建議

4.4.1生產經營基本情況表明

主要表明當期、總計主要業務（產品）的工作量/銷售量、價格、銷售收入、成本/費用、利潤總額、還本付息額、稅金、資本性支出、現金凈流量、企業貢獻總額情況，與財政預算、上年同期比較，分析差異構成的主要原因并明確提綜掘隊“三級”考核標準制度綜掘隊“三級”考核標準

為深入細致貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，構筑安全生產長效機制，構成可信的基層安全監管網絡和科學的基礎保障體系，提升防衛各類礦井災害的能力，同時實現安全生產，融合綜掘隊實際制訂本辦法。

一、隊領導考核班組及班組考核員工辦法

1.嚴格執行區隊領導考核班組，班組考核員工制度。并在所有的處罰匯總表中彰顯出來員工所在班組及班組考核負責人。

2.班組發生隱患后，隊領導對隱患所在班組按照細則展開考核。

3.所有員工嚴格遵守各項規程規定，按照規定建議回去繼續執行。若不按規定繼續執行，按照細則展開考核。

二、區隊對班組考核和班組對組員考核

4．本辦法按百分制度考核。

5．考核由上班班組長及環評員對下班現場展開考核，現場稅金分數由下班班組長及環評員蓋章普遍認可后方可以生效。

6．每班由班組長及環評員對全班所有執勤人員展開考核，根據人員工作情況確認個人罰球。

7．班組長就是當值輕易工的平均值分數的1.5～2倍，環評員就是當值輕易工平均數的1～1.5倍，后勤人員按輕易工平均數的0.5～1倍。

8.每月執勤必須確保26個班，（工傷、病假、自學、探親、廖蔚、婚喪等除外），每少一個班甩0.1分后，曠工甩0.2分后。

9．班組罰球計算公式：

班組調整后的罰球系數=本班組雙基考核工資÷最高班組雙基考核工資

班組應當罰球=班組考核考核罰球×班組調整后的罰球系數

全隊平均值分值=（全隊雙基考核工資總額+30%超額工資）÷全隊所有班組考核后的獎賞分數

班組稅金雙基考核工資=全隊平均值分值×班組應當罰球

10．組員罰球計算公式：

以班組中最高組員的雙基考核工資為基數。

每個組員的調整系數=班組中每個組員的雙基考核工資÷最高組員雙基考核工資。

調整后組員個人罰球=每個組員雙基考核罰球×組員本人的調整系數

組員“雙基”考核工資=班雙基考核工資÷班調整后所有人員的總分之和×組員個人調整后罰球

三、資金來源

將全隊工資總額（入井費和、夜班費和、班中餐等政策性津貼除外）加之超額工資的30%做為雙基考核工資列入工資臺帳考核。

四、本辦法凡與上級文件存有相沖突的條款按上級文件繼續執行。礦井主要災害防治管理制度礦井主要災害防治管理制度

一、一通三嚴防管理制度1、通風隊必須秉持每天24小時跟值守制度，隨時介紹礦井通風、有毒氣體含量，防消塵情況并深入細致記錄、匯總每月報表，按規定如實投檔，審核后分別上報有關單位。2、辨認出礦井氣流局部失調，通風設施損毀，風流逆向，有毒氣體異常噴出，應立即向調度部門匯報，同時匯報分管領導及安監部門，依據領導決策快速果斷處置。3、創建一通三嚴防匯報記錄，搞好一通三防的上傳下達、信息反饋工作，按建議將有關情況送抵建設方。4、項目部每月舉行一通三嚴防專業會議，研究布置有關工作。二、一炮三檢管理制度1、瓦斯檢查必須秉持一炮三檢制度。2、裝藥前，放炮前和放炮后，必須深入細致檢查放炮地點附近20m以內風流中CH4濃度，達至1%不許放炮，炮后超過1%不得作業。3、對瓦斯噴出異常區域應當努力做到隨時檢查，保證瓦斯不超載作業。三、預防水管理制度1、強化對礦井預防水工作的領導，健全和全面落實各項規章制度，定期展開礦井水害因素分析和預測，深入細致基本建設并非政府健全風井工程預防水計劃。2、在受到水害威脅的井巷施工，必須秉持“有疑必尋、先尋后鑿”的原則，工程技術部必須事先寫下水文地質情況分析報告，明確提出預防措施。3、礦井排洪能力應當合乎20小時之內排泄礦井24小時的正常涌水量。另加水泵泵的能力應當不大于工作水泵能力的1/2-1/3，并有不大于4小時礦井正常涌水量的儲水能力。4、項目部基本建設年度預防水計劃，含水層探水注漿設計，地面防洪、防汛工程設計、均需報處總工程師審核，風井工程預防水規劃需報公司總工程師審核。四、馬頭門施工頂板管理制度1、嚴苛按光面滅火建議施工，增加對圍巖的毀壞。2、滅火后由滅火工、瓦斯檢查工和班組長檢查通風、拒爆、殘爆情況，證實安全后才可以步入工作面敲打幫忙問頂。3、秉持敲打幫忙問頂制度，及時去除頂板、工作面上的活矸危石、確定隱患。4、未展開掘進前，每次步入工作面工作時，必須由班長監護，找掉浮矸危石，證實并無安全隱患，方可步入。5、盾構工作面不得空頂作業。在展開永久掘進前必須實行全面性掘進措施。6、掘進和打聽頂上工作必須按照由下到下、從外向里、先頂后幫忙的順序展開。7、使用樹脂藥卷錨桿掘進的全部采用錨索機施工，保證施工人員安全。8、在施工錨桿過程中，必須精心安排專人監控頂板安全情況，努力做到及時發現隱患，及時消除隱患。9、項目部管理人員、安全特派員、專職安監員每天下井后必須首先至各工作面檢查頂板情況。10、井下出現冒頂預兆時必須暫停工作面一切工作，立即實行戴帽點柱、架設木垛或架設支架等措施阻止事態不斷擴大。綜采隊安全生產責任制度綜采三隊安全生產責任制度

為了進一步強化安全生產責任管理，推動區隊安全工作規范化、制度化，深入細致貫徹落實上級安全生產方面的紀律、法規、條例和命令，提升安全意識，加強安全防范措施，變小安全被動預防為主顫抖消解，確保安全生產，特制訂安全生產責任制度。

一、認真貫徹繼續執行有關礦山的安全法律、法規、煤炭行業安全規章、規程和企業的規章制度，按建議對職工展開三小規程的自學、考核，并全面落實至現場。二、秉持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，建立健全安全生產責任制度。三、秉持正常的政治和業務學習，不斷提升職工的政治和業務素質，嚴格執行礦規、礦紀，建設“四存有”職工隊伍。四、秉持積極開展職工安全教育活動，強化對責任區范圍內安全設施和一通三嚴防設施的管理，及時排查處置損害安全生產的隱患，杜絕“三違”現象出現，同時實現安全生產。五、按照安全質量標準化建議，強化工作面工程質量管理，保證達至優良Fanjeaux。六、合理非政府生產，全面完成礦下發安全、產量、成本等各項任務指標。七、加強對綜采設備的管理，嚴格執行預防性檢修，保證設備較完整并正常運轉。八、優化勞動非政府，加強現場管理，提升工時利用率和勞動效率，積極主動順利完成礦精心安排的階段性和臨時性的任務。九、強化班組建設，做好班組核算，重實效增收節支。十、強化對基礎掘進器材的采用和管理，其數量（在用、水泵）、質量、采用及放置必須符合規定建議。十一、按照礦建議并繼續執行切實可行的工資、獎金分配方案，真正彰顯按勞分配、公平合理，充分調動起至廣大職工安全生產的積極性。納林廟煤礦二號井機電技術員崗位責任制納林廟煤礦二號井機電技術員崗位責任制一、在隊長、機電副隊長、技術主管的領導下對本隊的機電工作正數技術管理責任，對老爹期間安全生產正數管理責任。二、認真貫徹繼續執行上級各項安全生產方針、政策、法規、規定、指令，以及公司有關制度和技術規定。三、負責管理機電施工技術方案的制訂、按程序以及機電安全技術措施的基本建設、按程序、貫徹落實和現場繼續執行情況的監督檢查。四、嚴苛按照培訓計劃，全面落實職工的安全培訓和技術培訓工作，不斷提升職工的安全意識和技術水平。五、參予本隊安全隱患的排查工作，并幫助隊長全面落實自查，當出現事故時，必須參予非政府處置和事故分析；秉持按章統一指揮、遵章作業，極力阻止“三違”及時發現和處置不安全隱患，努力做到隱患不消解不生產，安全措施不全面落實不生產，保證老爹期間安全生產。六、負責管理搞好本隊的機電設備技術管理以及老爹期間的施工質量管理工作，保證機電設備較完整，工程質量合格。七、負責管理機電設備的技術改造及備品、配件質量嚴格把關工作，參予機電事故的搶險及事故分析工作。八、強化機電設備油質管理，經常檢查油質情況，嚴苛按規定非政府人員采樣送來有關業務部門化驗。九、對違背技術規定、安全指令的犯罪行為存有監督、阻止、投訴的責任。神寧集團白芨溝煤礦機電動力科電管組崗位責任制第一條負責管理對電力部門的業務聯系，負責管理本礦供用電管理，根據全礦生產任務，搞好礦用電計劃與精心安排。

第二條負責管理礦屬各轉回供用電單位的用電管理與刪表中排序電費工作。

第三條負責管理作出礦各類用電報表。

第四條非政府貫徹落實有關電氣安全《操作規程》，明確提出電氣修理精心安排及修改意見。

第五條對電氣工作人員展開電氣科學知識培訓，提升專門從事電氣工作人員素質，推廣先進經驗。

第六條按照電力部門的規定，每年非政府一次全礦電氣維護繼電器整定、負荷與中劇電阻測量、避雷器耐壓試驗、高壓電纜耐壓試驗、防水用具周期性試驗及高壓線路檢查(包含礦屬各轉回供電單位)。

第七條負責管理全礦電氣安全檢查管理、電纜管理、五小電器管理，對全礦電氣設備檢查，對井下三小維護展開檢查。

第八條核實采區井下供電系統整定排序、多寡負荷及井下供電圖紙審查等。對損害電氣安全現象明確提出合理整改意見。

第九條出席機電動力科非政府的保暖、防洪、嚴防雷電檢查及每月全礦機電設備標準化檢查等工作。煤礦主要災害防治制度（寨崖底煤業）一、瓦斯防治管理制度：

1、穩步加緊礦井設備的改建工作，提升礦井通風能力。井下通風設施應當齊全、有效率，確保構筑物采用質量。

2、通過各種形式展開瓦斯管理，宣傳教育，加強職工瓦斯管理意識。

3、深入細致基本建設、嚴苛全面落實安全措施計劃，不斷完善瓦斯管理裝備，提升管理水平，所有冶煉工作面的加裝采用全系列電壓斷電裝置，提升瓦斯管理的科學化程度。

4、合理布置冶煉工作面，殲滅不合理通風。凡發生串聯通風工作面必須制訂安全措施照金礦業地測預防水資料、技術報告等審核制度照金礦業地測預防水資料、技術報告等審核制度

一、礦井生產地質報告、礦井預防水技術措施由地測副總審查、總工程師審核。

二、礦井技術改造、改建、水平延展等設計，所需的地質測量資料由地測副總審查、總工程師審核，報上級有關部門備案。

三、采區地質說明書，由地測副總審查、總工程師審核。

四、工作面盾構地質說明書，報礦總工程師或分管副總核準。

五、薄煤層回采工作面地質說明書，報礦總工程師或分管副總核準；綜放回采工作面地質說明書，報總工程師或分管副總核準。

六、地質、水文地質補足勘探及欣華孔和短觀孔計劃，報礦總工程師或分管副總核準。

七、通常尋抽水措施，報礦總工程師或分管副總核準。

八、礦井年度、季度、月度地質預報及“三量”年度儲量報表報礦總工程師或分管副總核準。

九、測量全線貫通通知單由測量組按規定明確提出，經科長審查，報礦安監科、技術科、通防科、調度室、盾構隊等會簽后，由礦分管礦長和分管盾構的副總核準，遞送有關單位。

十、測量全線貫通設計，地表巖安遠觀測設計、“三下”礦井方案、地面掌控網測量方案必須經地測科長審查，報地測副總審查，總工程師核準。瓦斯監測監控系統值守制度瓦斯監測監控系統值守制度

1.值班人員必須在值守副組長的領導下，遵從副組長的統一安排，保質保量順利完成各項工作任務。

2.值班人員必須堅守崗位，嚴格執行值班人員管理制度，努力做到班接班人，手交手，你不去，我不跑。

3.值守期間絕對不容許擅自返回工作崗位，例如確因工作須要返回的必須與副組長或本單位值守領導招呼，否則按擅離職守論處。

4.值班人員交接班時，應當努力做到更替確切，并核對確切各項交接班記錄，沒辦理回去更替相關手續的不得返回工作崗位，發生問題將追責當事人的責任。

5.工作中不許在工作常所搞與本職工作毫無關系的任何事，例如在監控機上看看小說，玩游戲等，辨認出一次罰款50元。

6.未經許可絕不允許將監控中心的任何技術資料向他人轉貼或借給，更不容許非工作人員采用本中心工控機，否則一經辨認出罰款50元，導致設備損毀，發生故障，遺失文件等情況者，一切損失由本人分擔并加倍行政處罰。

7.值守期間若系統發生突發性故障，必須對產生故障的具體內容原因展開深入細致分析排查，及時排除故障，按程序匯報，搞好故障報告的分析整理工作，寫下報告后必須上報副組長及有關領導校對后方可以搞或電子郵件等工作。

8.值班員應當認真負責處置不好本班的日常工作，詳盡搞好各項記錄，及時修正備用機內容，努力做到主機，備機內容的一致性。由于工作失誤或打聽借口導致工作晚點的給與500-1000元的罰款，情節嚴重的調離本崗位。電纜裝設管理制度（棗泉煤礦綜采隊）電纜裝設管理制度(棗泉煤礦綜采隊)

1.井下工作面上下巷道電纜必須按機電管理標準展開深入細致搬運，必須將電纜裝設整齊，弧度一致，全部采用電纜鉤。

2.必須定期對工作面上下巷道電纜上的煤塵展開全面打掃，保證電纜清潔衛生。

3.領用電纜必須創建臺帳，井下廢舊的電纜必須及時交還動力科，以免電纜遺失。

4.必須在采用中得當維護不好電纜，不應當人為的將電纜損毀。安全辦公會議制度安全辦公會議制度

1、礦井每周舉行一次安全辦公會議，所有出席會議的人員嚴禁曠會和耽誤。2、安全辦公會議由礦長策劃，并存有生產、安全、機電及其它有關部門的負責人共同出席。3、安全辦公會議研究礦井安全生產方面存有的問題，嚴禁將其它工作列為主題，確保會議質量。4、會議對上周安全工作全面落實總結，對下周安全工作精心安排布置，研究處置生產過程中發生的各種安全問題。5、搞好會議記錄共存檔案備查。XXX煤礦工資管理辦法某某煤礦工資管理辦法

為了充分調動員工的工作積極性，創建現代企業管理體系，健全員工的薪酬管理體系，根據《中華人民共和國勞動法》、《國家最低工資規定》以及其他勞動政策法規性文件，參考《華亭煤業集團有限責任公司崗位績效工資管理辦法(實施)》，特制訂本辦法。

一、工資總額管理

工資總額的形成：基本工資(崗位工資+確保工資)+績效工資+年功工資+上班工資+特定津補貼+其他工資`

華亭煤業某某煤礦有限公司根據本公司年度基本建設任務和目標，年初測量年度工資總額采用計劃,報公司董事會批準后，按月考核支付。

二、基本工資管理

基本工資=崗位工資+確保工資

日標準工資=基本工資÷20.92天

(一)在本公司供職的高級管理人員(總經理、副總經理、總會計師、總工程師、總經濟師、董事會秘書等)屬于全職的，薪酬由原供職單位繳付，本公司不再自行繳付。屬于專職的高級管理人員，按照本公司的崗位績效工資分割對照表對應的工資額繳付。

(二)公司中層及以下管理人員、工人、服務人員等推行按崗定薪。

1.公司員工除政策Seiches規定的人員外，其余員工一律推行同崗同績同薪。同時出任管理職務和專業技術職務的，以及一身多崗作業的，按照就低的原則確認工資標準。

2.專業技術人員按委任結果確認工資待遇。在專業技術崗位工作，具備供職資格未被委任的，按通常管理人員繳付待遇。

3.在國家規定的技師工農兵學員工種范圍內，員工獲得技師供職資格，并供職在原托福工種工作的，待遇在本崗級上提升一崗繼續執行。高級技師在本崗級上提升二崗繼續執行。

4.嚴格執行“按崗定薪，崗變薪變”的原則。凡員工崗位變動的，從變動的當日起至按代萊崗位繼續執行工資待遇，并核對工種變動表，歸為本人檔案。

5.優秀員工在本崗次上提升一崗繼續執行工資待遇，特別杰出的員工在本崗次上提升二崗繼續執行工資待遇，并將本人單行材料、基層單位所推薦意見和申報征詢群眾意見的情況一并報華亭煤業集團公司人力資源部備案。提崗人員只享用一年提升的崗級工資待遇。

三、確保工資管理：

參考華亭煤業集團有限責任公司有關規定，按360元/月·人繳付。

四、年功工資管理

年功工資為年功工資標準除以職工在原華亭煤業集團有限責任公司(包含分拆前的原三戶企業)的工齡與本公司的工齡之和。每年元月怱人確認本人當年工齡。其辦法為：當年的年份乘以在原華亭煤業集團有限責任公司(包含分拆前的原三戶企業)出席工作時的年份再提一年確認。對于工齡中斷，例如轉回勞保、服刑等均按規定扣除工齡。

年功工資標準：1～5年,1元/年;6～10年,2元/年;11～15年，4元/年;16～20年，6元/年;21～25年，8元/年;26～30年，10元/年;31～35年,12元/年;36～42年,14元/年。

五、績效工資管理

績效工資以公司《崗位績效工資崗級標準對照表》規定的績效工資標準為基數，與公司經營成果和員工工作業績掛勾考核，按月累進稅制。累進稅制辦法為：

月績效工資=績效工資標準×累進稅制比例×員工工作業績定量考核罰球比例×出勤率

累進稅制比例=月績效工資總額÷績效工資標準之和

月績效工資總額=月支付工資總額-基本工資總額-年功工資總額-特定津補貼總額-留存工資總額

尚無經營成果和員工工作業績掛勾考核辦法的，參考華亭煤業集團有限責任公司考核結果繼續執行。

六、特定津補貼管理

津補貼包含夜班津貼(按有關規定繼續執行)、急救津貼(0.5～2.0元/班)、流動施工津貼(2.0、4.0、6.0元/班)、信訪工作津貼(40元/月)、計生專干津貼(30元/月)、紀檢人員辦案補貼(2元/月)、回民小灶補貼(6元/月)和井下津貼(15、10元/班)。

七、上班工資的管理

以日標準工資為累進稅制基數，按實際上班工日及勞部發(1994)489號文《工資繳付暫行規定》繳付上班工資。

八、井上班中餐和誤餐補助金管理

按照華亭煤業集團有限責任公司有關規定繼續執行，其中井上班中餐為15元/班·人，誤餐補助金為12元/天·人。

九、其他工資管理

(一)職業病和工傷期間工資的繳付

1.患一期矽肺病的員工化療期間，按基本工資提年功工資提留存工資繳付待遇;化療完結，另行安排工作的按所在崗位繼續執行工資待遇。患上二、三期矽肺病(包含一期矽肺分拆活動性肺結核)的員工按規定辦理卸任相關手續，享用卸任待遇。

2.員工因工身負重傷在醫療期內，按本人基本工資提年功工資提留存工資繳付待遇。

3.員工因工身負重傷醫療破滅，經勞動鑒別委員會鑒別為一至四級辦理卸任相關手續的，按規定享用卸任待遇。被鑒別為五至六級的，單位精心安排本人至適度的崗位工作，繼續執行所在崗位工資待遇。辦理內部離崗相關手續的，享用內部離崗待遇。

4.因工殘廢被鑒別為七至十級的人員回原崗位工作，工資待遇按所在崗位標準繼續執行。本人愿自謀職業或勞動合同屆滿中止合約自行求職、中止勞動關系的，按甘勞發(1997)175號文第五條規定發給一次性殘疾勞動力補助金。

5.因工殘疾職工醫療屆滿不出席勞動能力鑒別，并無正當理由不下班者，清零一切待遇。

(二)因病或非因工身負重傷期間工資的繳付

員工患病或非因工身負重傷在醫療期內，其病假工資以本人確保工資提年功工資提留存工資為基數，按以下比例累進稅制，非工會會員增加一倍發給。

工齡反感2年按60%累進稅制;八十2年反感4年按70%累進稅制;八十4年反感6年按80%累進稅制;八十6年反感8年按90%累進稅制;八十8年以上按100%累進稅制。

員工患病或非因工身負重傷醫療屆滿，經勞動能力鑒別為一至四級辦理卸任、去職相關手續的，享用卸任、去職待遇。被鑒別為五至十級精心安排上崗工作的，按所在崗位繼續執行工資待遇。不出席勞動能力鑒別和不按期上崗工作的，清零一切待遇，按勞動管理規定處置。

(三)員工無薪假期工資的繳付

員工依法享用探親假、婚假、產假、計劃生育假、二十三日期間，按本人基本工資提年功工資提留存工資繳付待遇。

(四)員工脫產學習期間工資的繳付

1.屬于單位委托培訓的人員，6個月以內的按基本工資提年功工資提留存工資繼續執行，從第7個月起至按確保工資提年功工資提留存工資發給。

2.經非政府同意拒絕接受學歷教育，出席函授的，聽講期間按基本工資提年功工資提留存工資發給。工齡八十三年離崗上學的，按確保工資標準發給生活費;工齡反感三年的只留存托季馬。

(五)哺乳假期間的工資繳付

女員工按照計劃生育政策規定享用哺乳假，按確保工資提年功工資繳付待遇。

(六)長期假工資的繳付

女員工因身體狀況等原因無法秉持正常工作，經單位研究核準懇請長假的，按城鎮居民最高生活確保標準發給生活費。

(七)各類落空獎和綜合獎金另行規定。

十、特定人員的工資繳付

(一)學徒工、熟練工、普工初期工資的繳付

1.嶄新招生工人分配至學徒工崗位的，其學徒期限為二年，第一年學徒工資在本崗級上減少二崗繼續執行，一年屆滿經考核合格后，隋東亮工資在本崗級上減少一崗繼續執行，八十一年后經考核合格，定級工資繼續執行本崗位工資標準。考核不合格的，仍繼續執行隋東亮工資標準。

2.嶄新招生的工人分配至嫻熟制崗位的，其嫻熟期限為一年，嫻熟期間工資在本崗級上減少一崗繼續執行，屆滿經考核合格后，繼續執行本崗位工資標準;考核不合格的，仍繼續執行嫻熟期工資標準。

3.嶄新招生的工人分配至普工崗位工作，在半年的試用期間，工資在本崗級上減少一崗繼續執行(分配在一崗的按一崗待遇的80%繼續執行)，屆滿經考核合格后，繼續執行本崗位工資標準;考核不合格的，仍繼續執行試用期工資標準。

(二)嶄新分配的技校畢業生的工資待遇

嶄新分配的技校畢業生，在一年的進修期間，工資在本崗級上減少一崗繼續執行(分配在一崗的按一崗待遇的80%繼續執行)，實習期滿經考核合格后繼續執行本崗位工資標準，考核不合格的，仍繼續執行實習期工資標準。

(三)嶄新分配的大中專畢業生的工資待遇

嶄新分配的大中專畢業生推行一年的實習期，進修期間的工資待遇：中專、大專、本科畢業生進修期間分配在管理(專業技術)崗位的分別繼續執行三崗、四崗和六崗的工資標準，實習期八十按工作崗位確認工資標準;分配在工人崗位的按所在崗位工資標準繼續執行。

(四)高級專業人才上崗后在未明晰職務之前，贏得雙學士學位大學本科畢業生(不含學制為六年以上的大學本科畢業生)、研究生班畢業和未贏得碩士學位的研究生按八崗工資標準繼續執行;贏得碩士學位的研究生按十崗工資標準繼續執行;贏得博士學位的研究生按十二崗工資標準繼續執行。明晰職務之后按崗定薪。

(五)軍隊轉業干部及復員軍人的工資待遇

軍隊轉業干部及復員軍人按所在崗位繼續執行工資待遇。

(六)借予人員的工資繳付

公司確因工作須要借予的人員，按崗定薪。

(七)待崗人員的工資繳付

待崗人員在待崗期間按時出席培訓的，按城鎮居民最高生活確保標準發給生活費。不出席培訓和待崗屆滿的清零生活費。

(八)員工受到處分后的工資繳付

員工受到行政處分后仍在原單位工作，降級的按處分同意辦理;委以重任實地考察的在本崗級工資標準上減少兩崗繼續執行(一、二崗的職工按確保工資標準發給生活費);受到刑事處分后再次勞動力的，按嶄新出席工作人員的規定繼續執行;徒刑、監外執行專門從事地面工作的，按城鎮居民最高生活確保標準發給生活費;專門從事井下工作的，在本崗級上減少兩崗，按該崗級的崗位工資標準發給工資。

十一、員工調動工資處置

(一)在本公司內部調動工資處置

1.普工、熟練工陽入至學徒工崗位工作的，其學徒期限為一年，學徒期間工資在本崗級上減少一崗繼續執行，一年屆滿后經考核合格，繼續執行本崗級工資標準。考核不合格的繼續執行學徒期工資標準。

2.普工、學徒工陽入至熟練工崗位工作的，其嫻熟期限為半年，嫻熟期間工資在本崗級上減少一崗繼續執行，屆滿經考核合格后，繼續執行本崗級工資標準;考核不合格的，繼續執行嫻熟期工資標準。

3.員工在公司內部其他崗位之間調動的，按照“易崗易薪”的原則確認工資標準。

4.下崗工人、待崗、停薪留職及懇請長假員工上崗后，按嶄新崗位工資標準繼續執行。

(二)公司員工外調工資處置

員工從公司調到其他單位的，人力資源部門只了解年功工資，其工資待遇由調到單位再次確認。

(三)公司外部職工調到工資處置

公司外部職工調到本公司的，年功工資管理按照公司有關規定繼續執行。精心安排在本人原工種崗位工作的，按照所在崗級標準繼續執行工資待遇;崗種變動的，自上崗之日起推行三個月的試用期，試用期間待遇在所在崗級工資標準N73XI263SV一級繼續執行;試用期滿經考核合格后，繼續執行所在崗位的工資待遇。精心安排在專業技術崗位上加本崗位職稱的，經考核合格并雇用后，按雇用職稱繼續執行。未被雇用的，按本崗位通常管理人員繼續執行;非專業技術人員，精心安排在專業技術崗位上的，按通常管理人員看待。

十二、內部離崗人員的待遇

按有關規定繼續執行。

十三、工資統計數據

(一)發給員工的勞動報酬，屬國家統計局規定的工資總額共同組成范圍的，均應當列入工資總額統計數據。

(二)非工資開支和非工資渠道的其他支出，一律嚴禁占用工資總額，非經列入工資總額統計數據。

(三)基本工資、績效工資、年功工資、留存工資及津補貼分項單列統計數據。

十四、崗位定級原則

1.同崗相同級，合理拉開檔次。

2.副隊級以上管理人員以供職年限和工作業績做為定級依據。

3.專業技術人員、技師雇用后以供職年限和工作業績為定級依據。

4.通常管理人員按工齡和工作業績為定級依據。

5.根據年度考核推行動態管理，崗級隨考核上下浮動。

十五、關于低定崗級

1.對工作中整體表現特別杰出的管理人員和工勤人員，經本部門所推薦，總經理辦公會研究，申報征詢群眾意見，可以在原崗次上提升一崗繼續執行。

2.在國家規定的技師工農兵學員范圍內，員工獲得技師供職資格并供職在原工種的，可以按上述第1條程序辦理，可以在本崗次上提升一崗繼續執行。

3.在公司供職的副總工程師、副總會計師、副總經濟師，就是科級職務的，可以在本崗次上提升一崗繼續執行。

十六、具體內容定級條件

(一)總經理、副總經理、總會計師為C級：

(二)正副部室長、正副隊級：

1.供職2年(包含2年)以上為C級。

2.供職2年以下為B級。

(三)具備低、中、助理、員級專業職稱人員：

1.供職5年(包含5年)以上為C級;

2.供職3年(包含3年)以上為B級;

3.供職3年以下為A級。

(四)、工勤人員：

1.汽車司機：

(1)駕齡反感10年訂為5崗的：

①駕齡在10年(不包含10年)以下訂為5崗C;

②駕齡在8年(不包含8年)以下訂為5崗B;

③駕齡在5年(不包含5年)以下訂為5崗A。

(2)駕齡10年以上訂為6崗的：

①駕齡八十20年的訂為6崗C;

②駕齡15年以上20年(不包含20年)以下訂為6崗B;

③駕齡10年以上15年(不包含15年)以下為6崗A。

2.其他工勤人員：

①工齡在5年(包含5年)以上訂為C;

②工齡在3年(包含3年)以上訂為B;

③工齡在3年以下訂為A。

(五)通常管理人員：

1.工齡在5年(包含5年)以上訂為C;

2.工齡在3年(包含3年)以上訂為B;

3.工齡在3年以下訂為A。

(六)協議工被雇用在正副隊長崗位上的，按同崗次高一崗繼續執行。

(七)協議工在公司工作3年(包含3年)以下的按同崗次高二崗繼續執行，在公司工作3年以上的按同崗次高一崗繼續執行。

(八)幾點表明：

1.各類崗級每年初按工齡(駕齡)由綜合辦公室審查一次，在同崗中凡達至上一級條件者，可以按代萊工齡(駕齡)晉升一級。

2.凡是按職稱確認工資崗級的，必須先按有關委任的規定和程序，被正式宣布發文委任后，根據本人實際委任技術職稱等級確認工資崗級。凡未被委任者，按通常管理人員確認崗級。

十七、本辦法從印發之日起頒布。

十八、本辦法由綜合辦公室表述繼續執行。

附件：1.崗位績效工資崗級標準對照表;

2.管理、專業技術崗位劃入表中;

3.員工崗位績效工資標準對照表;

4.工人崗位劃入表中。綜采隊工傷和“三違”處罰辦法綜采隊工傷和“三違”行政處罰辦法

一、工作期間出現事故醫療費的處置

1、員工出現工傷事故，化療期間所出現的費用按“3331”原則繼續執行，即為區隊分擔30%，班組分擔30%，個人分擔30%，老爹隊干分擔10%。

2、費用(醫療費、坐車等)在5000元以下的，傷筋動骨人員隊內給與報兩個月的執勤工資(不含工傷當月)，歇息兩個月以內的，費用按“3331”原則繼續執行，兩個月以外的費用由其本人自理。

3、醫療費用少于5000元的，視具體情況而的定：

申報工傷的人員，化療期間出現的其他費用(醫療費用除外)按“3331”原則繼續執行;未申報工傷的，化療期間所出現的醫療費用及其他費用按“3331”原則繼續執行。

4、凡發生事故，對責任人的行政處罰按以下標準繼續執行：

班工長各罰款300元;副組長罰款200元，組員罰款100元。

5、護理人員在給與正常報工的基礎上，每天補助金50元。

二、對“三違”人員的處置

1、凡礦上展開行政處罰的“三違”人員，除礦上罰款500元外，隊內罰款500元，計入當月風險抵押金和結構工資。

2、當月第二次發生“三違”的，獎金不予全部計入。

3、“三違”人員，必須寫下安全自保書，由父母、妻子蓋章于第二日繳隊內后方可以下班。否則，按曠工處置。

4、當月每發生一例“三違”，對所在班組工長罰款200元，班長罰款200元，副組長罰款100元，組員罰款50元。

三、原“安全行政處罰以現金形式交納”已自制度印發之日起廢除煤礦成本費用管理制度煤礦成本費用管理制度

成本、費用管理就是企業財務管理的核心內容，搞好成本、費用核算，對于強化企業生產經營管理，提升企業經濟效益，具備非常關鍵的促進作用。為進一步健全企業財務管理，規范會計核算標準，集團公司財務處統一制訂成本、費用的各項明細表科目。

一、生產成本

生產過程中實際消耗的輕易材料、輕易人工和制造費用，扣除生產成本。

1、輕易材料：核算企業生產經營過程中實際消耗的原材料、輔助材料、設備配件、自制半成品、包裝物、低值易耗品等。

2、輕易人工：核算企業輕易專門從事產品生產人員（改采、鑿、機電、運搬、通風等生產工區）的工資、各種獎金、補貼福利等。

3、燃料、動力費和：核算企業的電費、燃料費等

4、制造費用：核算企業各個生產單位為非政府和管理生產所出現的生產單位管理人員的工資、福利費，生產單位的房屋、建筑物、設備的折舊費、租賃費、物料消耗、低值易耗品折舊、水電費、辦公費、差旅費、運輸費、保險費、勞動保護費、季節性維修期間停建損失，以及其他制造費用等。

二、期間費用

生產經營過程中出現的管理費用、財務費用和銷售費用，做為期間費用，輕易扣除當期損益。

（一）、管理費用

管理費用就是核算企業行政管理部門，為管理和非政府經營活動而出現的各項費用。

1、辦公費：核算各種辦公用具、辦公用品、電話費、微機耗材、影印費和等。

2、差旅費：核算上班車票、住宿費、上班津貼等。

3、業務招待費：核算企業為聯系業務而出現的各項招待費用（海關法明細表）。

4、工資薪金：核算管理人員的工資、獎金、福利。

5、稅費：核算企業按規定繳付的房產稅，車船使用稅、土地使用稅、印花稅、調節稅等。

6、保險費：核算企業繳付職工的養老保險金、醫療金、失業金、生育金、工傷金等。

7、固定資產：核算企業除生產用以外的房屋、建筑物、車輛等固定資產。

8、職工三費：核算企業從工資薪金中抽取的工會經費、職工教育經費、福利費等。

9、技術開發費和：核算企業研制開發新產品、新技術、新工藝所出現的各項費用開支。

10、汽車費用：核算汽車修理費和、汽油、其他汽車費用開支等。

11、其他：核算除以上各明細表科目以外的其他費用開支。

12、電費：核算企業除生產用電以外的電費。

（二）財務費用：核算企業為籌集資金而出現的各項費用，包含財務費用凈額、手續費、匯率風險損益等。

（三）營業費用：核算企業在銷售產品或提供更多勞務所出現的各項費用。包含運輸裝卸費、包裝費、保險費、廣告展出費和、租賃費、銷售人員的工資、差旅費及其他費用。

三、嚴禁列為成本、費用的開支

1、構筑固定資產、無形資產及其他資產的開支。

2、對外的投資開支。

3、被充公的財物、罰款、滯納金、違約金、賠償金等。

4、企業冠名、捐獻開支。

5、國家規定嚴禁列為成本、費用的其他支出。

四、企業必須以“權責出現制”原則，展開成本費用的排序、匯聚和分配。煤礦設備更新、選型、訂貨管理規定煤礦設備更新、選型、訂貨管理規定

第九條各礦必須根據現有設備的安全、技術、生產狀況制訂近期的更新改造計劃及長遠發展規劃，對技術性能滯后、老化、能耗低、效率高的設備必須存有計劃的、合理的展開更新。

第十條設備選型應當依照技術一流、安全可靠、經濟合理、服務優質，并考量通用性、互換性和標準化原則;購買的設備應當就是經過鑒別、存有生產許可證的、非出局型產品。牽涉安全生產的產品，必須獲得煤礦礦用產品安全標志。

設備及牽涉至礦井安全生產的關鍵部件(例如主要電機，提升機電控、主軸承、主提高繩、提高容器、天輪、液壓站及制動器、摩擦襯墊、提高信號，井筒裝備，風機風葉等)的更新、改建選型或大型配件儲備，必須展開安全、技術、經濟等方面的論證。產品性能合乎設計及有關技術建議，并經集團公司業務主管部門同意后，方可實行。集團公司采用的同類設備生產廠家掌控在3～5家，同一生產礦井采用的同類設備生產廠家掌控在1～2家。招標、比質比價訂貨的設備，其配件供應方式、價格以及售后服務做為標書及合約的必不可少條款。

第十一條設備訂貨嚴格把關按分工負責的原則，由集團公司有關業務處室會同，與供貨及有關單位展開技術商談，簽定細致、詳細、科學的技術協議，明晰雙方的義務、責任以及所售設備的技術培訓、技術服務、試驗或檢驗等事項;供應處根據技術協議非政府商務談判并簽定商務合約。礦井主通風機的選型，由用戶提供更多風機主要運轉時期、困難時期的風量、負壓等參數，經通防處證實后，機電處兼具各個時期展開風機選型，以保證風機的性能和效率。主排水泵的選型由地質部門核定礦井各種情況下的涌水量，機電處負責管理選型和確認臺數。

新型設備采用前，由集團公司分管副總工程師非政府有關生產部門和供應處，在充份調查研究的基礎上展開評估，辦理有關訂貨合約。

新型設備、嶄新步入集團公司的供應商的設備使用試用方式展開訂貨，簽訂試用協議，明晰試用順利或不順利后雙方責任、權利和義務。試用單位必須制訂安全措施后就可以試用，試用中搞好日常記錄，試用期滿后明確提出試用評估報告報集團公司分管副總工程師和設備選型有關部門，試用評估報告審查合格后方可以按訂貨程序訂貨。

招標訂貨或比質比價訂貨由供應處非政府，邀請標書必須由業務處室嚴格把關。供應商在信息庫中選取，評審專家在專家庫中隨機提取，關鍵設備的采用評審，須存有業務主管部門和用戶代表出席。招標確認供應商后，業務處室會同簽定細致、詳細的技術協議，供應處簽定商務合約。

第十二條閑置大型固定設備的調劑除役由設備管理中心與機電處、供應、紀檢等有關部門共同鑒別后按設備管理調劑規定繼續執行。豐鑫源礦業瓦斯抽放泵站消防管理制度豐鑫源礦業瓦斯抽放泵站消防管理制度

為進一步加強消防管理，最大限度地增加消防事故，確保安全生產，根據《中華人民共和國消防法》融合本小組的實際情況特制訂以下規定。

一、機電負責人為泵站消防安全工作第一責任人。

二、員工必須高度重視泵站的消防管理工作，嚴格遵守消防法律、法規，依法履職。必須秉持“預防為主，防消融合”的消防工作方針，按照“誰主管、誰負責管理”的原則，分級至人。

三、泵站的消防監督管理工作主要包含消防設施器材的管理、檢查，以及泵站負責人對員工的消防科學知識的自學和培訓，泵站內日常消防工作的檢查、監督和管理。

四、滅火器應當擺放顯眼、便取的邊線。任何單位、個人嚴禁損毀或擅自侵吞，嚴禁阻塞消防通道。

五、低、低壓配電室內必須維持干凈，不得放置易燃易爆物品。

六、機電隊當日值守崗位人員必須定時檢查低、低壓線路及其他設施，確保安全無事故。特種設備安全管理制度特種設備安全管理制度

一、特種設備采用，應嚴格執行國務院頒授的《特種設備安全監察條例》。

二、必須設立特種設備安全管理小組，必須存有負責人，存有安全管理人員。

三、必須創建特種設備安全技術檔案：

1、特種設備的設計文件、生產單位、產品質量、合格證明、采用保護表明等文件以及加裝技術文件的資料。

2、特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。

3、特種設備的日常采用狀況記錄。

4、特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調檢裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養記錄。

四、每年必須對特種設備展開安全校驗，在有效期期滿前一個月向特種設備檢驗檢測機構明確提出定期檢驗的建議，收到定期檢驗的通告后，搞好創城工作。

五、對特種設備必須展開經常性日常維護保養，定期自行檢查，至少每月一次，并做好記錄，辨認出情況及時處理。安全保護裝置、測量儀表展開定期校驗、檢修，并做好記錄。

六、特種設備發生故障或者出現異常情況應對其全面檢查，消解事故隱患后，方可再次投入使用。

七、不許帶壓對走低部件展開沖壓，捻縫、很緊螺絲等工作。

八、特種設備檢修時，應當按建議搞好特種設備的閥門、與系統阻隔工作。

九、必須制訂不好特種設備的事故應急措施和救援預案。

十、特種設備作業人員，應當上崗上崗，無牌嚴禁上崗。

十一、應對特種設備作業人員展開特種設備安全教育的培訓。

十二、特種設備的作業人員在作業中，必須嚴格執行特種設備的操作規程和有關的安全規章制度。

十三、特種設備作業人員，在作業過程中辨認出事故隱患或者其他不安全因素，應立即向安全管理人員和單位負責人報告。

十四、安全管理人員或者單位負責人應當經常對特種設備的采用展開檢查，辨認出問題立即采取措施，或向特種設備安全監督管理部門報告，并采取相應的措施。

十五、對特種設備管理不規范、違背安全管理制度的、出現事故的，根據情節的酌定，給與嚴肅處理。監控系統技術資料管理制度（寨崖底煤業）1、對監控系統的各種資料及時展開歸類、建檔。

2、努力做到對技術資料的借書與交還有據可查。

3、嚴禁隨意將資料借用或對外發布。

4、及時核對并留存不好嶄新至的技術資料。車集煤礦通風隊生產經營分析可以制度1目的

為強化成本管理，切換經營機制，深入細致搞好生產經營分析，從中找到不妥當，不足之處，總結經驗，吸取教訓，并使區隊管理更上一層樓，具體內容制訂如下經營分析可以制度：

2范圍

本辦法適用于于車集煤礦通風隊生產經營分析過程的管理。

3職責

主持人：劉斌

成

員：王長安

劉懷艷

李先見

宋毛入

黃思中

陶萬里

劉佳慧

李靖

4工作程序

4.1每月的生產經營分析可以訂于下個月的5日下午5點，在隊會議室舉行。

4.2會議內容

4.2.1生產科環評的通風設施順利完成情況。

4.2.2各項獎罰的通報，通報時記明具體內容的項目罰款。

4.2.3安全效益工資情況。

4.2.4各項材料消耗情況。

4.2.5其它開支情況。

4.2.6之下一步的工作重點精心安排。變電所設備檢修制度第一條檢修前，技術負責人提早辦成停在供電相關手續，礦調度室通告被影響單位提早搞好停在供電準備工作工作。

第二條停水前，存有檢修負責人與礦調度室取得聯系，經礦調度室同意后，方可停水。

第三條當值變電工依據工作票，停在適當高壓斷路器，然后將隔絕手車射出來，并使隔絕閥具備顯著的斷裂點，并在手把上貼有“有人工作弛合閘”標志牌。

第四條檢修前建議檢修負責人提早搞好準備工作工作，認真落實人員級檢達熱須要材料，努力做到分工明確責任至人，保證檢修工作順利完成。

第五條檢修前，在設備的高壓側用同電壓等級的驗電筆驗電，確認并無電后在振動，然后方可已經開始檢修。

第六條在檢修中，例如辨認出身邊存有不合乎《煤礦機電設備較完整標準》規定的地方，檢修負責人必須立即非政府人員和材料展開處置，問題不化解嚴禁升井。

第七條檢修工作完后，存有檢修負責人檢查身邊的答復情況，檢查有誤后檢查人已經開始打掃身邊的灰塵。

第八條供電正常后，檢修負責人通告礦調度室，建議停水單位供電試機，30分鐘后，觀測儀表和指示燈均在正常狀態，檢修人員方可安頓工具撤走現場。一五一煤礦預案管理制度一五一煤礦應急預案管理制度

為充分發揮應急管理機構的職能作用，健全工作機制，技術創新工作方式，更加規范、有序、高效率地積極開展應急管理各項工作，提升應付和處理突發事件的能力和水平，特制訂應急預案管理制度：

一、應急預案管理制度

1、應急預案體系動態管理。根據“縱向到邊，橫向到底”的總體建議和部門機構調整變化情況，對我礦應急預案適度展開類別、結構調整，并使應急預案體系適應環境全礦安全形勢和實際工作須要。

2、應急預案修改健全。針對應急管理工作中情況的變化和應急預案實行過程中辨認出的問題，非政府