專業文檔，歡迎下載！ 2023礦井巷道全線貫通管理制度（寨崖底煤業）規范三十篇礦井巷道全線貫通管理制度（寨崖底煤業）1、巷道全線貫通安全技術措施的基本建設建議

1)使用雙巷盾構工藝時，雙巷之間的聯絡巷全線貫通，通風系統變化并不大時，須要制訂通用型全線貫通安全技術措施，由礦總工程師審核后繼續執行。

2)其它巷道全線貫通，應當基本建設專用全線貫通安全技術措施，并由礦總工程師審核后繼續執行。

3)礦井的相同水平、相同采區、盾構巷道與已半封閉區域及其它未明巷道全線貫通，必須根據相同全線貫通地點制訂專項全線貫通安全技術措施，并由礦總工程師審核后繼續執行。

2、巷道全線貫通安全技術措施內容的建議

內容包含：預防瓦斯、滅火管理、避免冒頂、瀝青和調整通風系統的安全技術措施等內容，并繪制全線貫通前后的通風系統示意圖和明晰避災廢人路線。繪制通風系統圖時，圖上必須標明通風設施的邊線、風流方向、風量和瓦斯噴出量等，凡牽涉較繁雜通風系統調整的通風瓦斯預防中心服務設施制訂通風系統調整方案。

3、水害預防中心必須向礦總工程師報告并書面通知通風瓦斯預防中心，通風瓦斯預防中心事先必須搞好全線貫通時的系統調整及瓦斯檢查工作。

4、水害預防中心下發通知書后，調度指揮中心每班必須向通風瓦斯預防中心通報盾構進度，通風瓦斯預防中心必須掌控每班瓦斯、風量變化情況。

5、巷道全線貫通的安全技術措施，必須存有技術、通風、地測、調度、機電、安監等有關部門審查，由礦總工程師核準，出席審核人員必須認真落實責任，蓋章備查。

6、巷道全線貫通的安全技術措施，必須由主管生產的副礦長或副總工程師向有關部門貫徹落實，所有出席人員必須蓋章備查。

7、巷道全線貫通前，生產、地測、通風必須掌控工程進度，通常盾構巷道同其它巷道距離20米前，綜合機械化盾構巷道距離50米前必須向礦總工程師書面報告(報告應當包含全線貫通點的地質條件、巖性、地質構造、頂上底板穩定性以及水文地質、瓦斯附存、有毒氣體等情況)，并及時通告通風瓦斯預防中心和下發全線貫通通知書，施工巷道總長度嚴重不足全線貫通距離時全線貫通通知書與開口掛線同時下發。

8、全線貫通通知書應當分別送抵總工程師、生產礦長和生產、機電、調度、通風、安全等業務科室、施工單位各一份。

9、通風瓦斯預防中心收到全線貫通通知書后，應當搞好正常的通風工作，確保兩端的巷道內不堆積瓦斯，并搞好全線貫通時調整風流的準備工作工作。準備工作工作包含：

1)分析全線貫通巷道兩端附近的通風系統，風量和瓦斯情況，預計全線貫通后的風流方向、風量和瓦斯量的變化情況。

2)明晰全線貫通時調整風流設施的布置和構筑建議并搞好有關的準備工作工作。

10、收到全線貫通通知書后，應當及時作出精心安排，以確保只準從一個工作面向前全線貫通，全線貫通一方嚴禁遺留下已經挖出的盲巷。

11、隊組收到全線貫通通知書后，只準一個工作面向前全線貫通，對方工作面局部通風機必須明晰專人管理維持正常通風，暫停一切工作，撤走作業人員，巷口設置輕便柵欄，擺顯著警標，避免人員誤闖。綜掘巷道全線貫通余下5米、炮掘巷道全線貫通余下2米時，施工隊組必須暫停盾構，向調度指揮中心匯報，等待通風部門人員抵達現場后，聽從指揮，展開全線貫通作業。

12、全線貫通前，地測部門應當在礦調度會上通告有關單位搞好準備工作和嚴防工作。

13、全線貫通時，隊組必須派遣人同瓦斯檢查人員至停掘工作面檢查風筒的較完整狀況和工作面及其回去風流中的瓦斯濃度，瓦斯超載時，必須立即處置。

14、使用爆破作業的盾構工作面每次裝藥、滅火前，盾構面副隊長必須派遣專人和瓦斯檢查人員共同至對方工作面，檢查工作面及回去風流中的瓦斯濃度和局部通風機運轉情況，局部通風機運轉正常，風筒并無兩張皮現象，兩個工作面及其回去風流中瓦斯濃度均在0.8%以下時，方可展開全線貫通工作面的滅火工作。瓦斯超載時，必須暫停在鑿工作面的工作，然后處置瓦斯。每次滅火前，隊組在鑿工作面的副隊長必須派遣專人在兩個工作面及通向全線貫通區域所有地下通道上警戒;滅火工應嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖滅火”制度。

15、巷道全線貫通必須秉持“先尋后鑿”的原則，強化煤巖、瓦斯、涌水等狀況的檢查，并掌控滅火眼數、裝藥量和循環進度，不得全系列斷面一次性全線貫通。

16、在地質構造繁雜地區展開全線貫通時，還應當制訂處置碎裂頂板避免低冒著的安全技術措施。

17、與未明情況的巷道、已采區、大窯、舊窯全線貫通時，必須救護隊幫助。

18、盾構巷道同盲巷全線貫通時，距盲巷50米前，礦總工程師必須非政府有關部門基本建設排放量瓦斯措施，排放量瓦斯，并確保正常通風。

19、平行巷道盾構一個頭全面性另一個頭的距離嚴禁大于貫眼間距，貫眼與巷道全線貫通，只許從一個頭向對方撥打，嚴禁交會，對方工作面必須維持正常通風。放炮盾構時，正巷和貫眼嚴禁同時裝藥放炮，每次裝藥放炮都必須繼續執行正巷、貫眼同時停水廢人、并設警戒。全線貫通時，繼續執行全線貫通措施;全線貫通后，根據全系列風壓通風情況、瓦斯情況及時對后一貫眼展開半封閉。

20、平行盾構巷道貫眼全線貫通后，必須暫停工作面作業，先展開通風系統調整，并對有關區域的風量、瓦斯情況全面檢查，風流平衡，證實并無問題后，方可恢復正常生產。

21、平行盾構巷道入春早巷間僅容許存有一個通風貫眼，在代萊通風貫眼全線貫通后，必須立即半封閉前一個通風貫眼。

22、巷道全線貫通過程現場非政府的建議

1)雙巷盾構平行巷道之間的貫眼全線貫通，通風系統變化并不大時，全線貫通時，必須存有隊組班長以上領導、通風瓦斯預防中心人員、瓦斯檢查員現場統一指揮，安全科派安監人員現場監督。

2)其它巷道全線貫通，生產技術科，通風瓦斯預防中心、安全科、機運中心、調度指揮中心、水害預防中心、隊組都必須派遣副職以上領導現場老爹，礦總工程師派遣專人至現場統一指揮全線貫通工作。全線貫通后必須暫停改采區內的一切工作和可能將受到影響區域的生產，通風瓦斯預防中心立即調整通風系統，并對有關區域的風量、瓦斯情況全面檢查，等待風流平衡后，證實并無問題后，方可恢復正常生產。

3)礦井的相同水平、相同采區、盾構巷道與已半封閉區域及其它未明巷道全線貫通時，生產技術科、通風瓦斯預防中心、安全科、機運中心、調度指揮中心、水害預防中心、隊組都必須派遣副職以上領導現場老爹，礦總工程師現場統一指揮。全線貫通后必須暫停改采區內的一切工作和可能將受到影響區域的生產，通風瓦斯預防中心立即調整通風系統，并對有關區域的風量、瓦斯情況全面檢查，等待風流平衡后，證實并無問題后，方可恢復正常生產。

23、全線貫通后，現場統一指揮人員必須及時向礦調度匯報全線貫通情況，調度員必須搞好有關記錄，通風瓦斯預防中心深入細致核對《巷道全線貫通記錄、臺賬》。

24、全線貫通措施、全線貫通通知單、全線貫通記錄必須統一檔案至少留存一年。車集煤礦安全約談、通報、轉讓鹽務管理制度車集煤礦安全約談、通報、轉讓鹽務管理制度

第一章安全責任過錯分數約談

第一條設立安全責任過錯分數約談考核領導小組

組短：礦長、黨委書記

副組長：礦班子其他成員、副總工程師

成員：登機科、黨委辦、生產科、機電科、通風科、防突科、調度室、經管科、工會籌辦

領導小組辦公室設于登機科，負責管理根據各單位不安全犯罪行為、隱患、重點環節(區域)管理及安全效果等情況，按分數標準對各單位展開動態安全責任過錯分數統計數據，并根據分數情況會同非政府安全約談，創建有關檔案。

第二條安全責任過錯分數辦法

1.不安全犯罪行為分數標準：礦內部揭發不規范犯罪行為內積0.5分后/人次，揭發通常“三違”內積1分后/人次，揭發輕微“三違”內積2分后/人次，揭發關鍵性“三違”內積5分后/人次。上級部門揭發的不能安全犯罪行為加倍分數。

2.隱患分數標準：礦內部揭發輕微隱患內積0.5分后/條，揭發關鍵性隱患內積5分后/條;關鍵性隱患逾期未自查妥當的積5分后/條。上級部門揭發的輕微隱患及關鍵性隱患加倍分數。

3.重點環節(區域)管理效果分數標準：瓦斯訛報警內積10分后/次;管理不妥當發生瓦斯預警內積3分后/次;因預防水工作不妥當影響安全生產內積15分后/次;被礦停頭停面或停駛主要設備內積10分后/次;被礦停駛通常設備內積5分后/次;被上級部門停頭停面、停駛設備加倍分數。

4.安全效果分數標準：出現重傷事故內積60分后/人次;出現輕微傷事故內積20分后/人次;出現微傷事故內積5分后/人次。出現一級非傷亡事故內積60分后/起至;出現二級非傷亡事故內積40分后/起至;出現三級非傷亡事故內積20分后/起至。

第三條安全約談等級

1.當月安全責任過錯分數達至20分時，實行告誡約談。

2.當月安全責任過錯分數達至40分時，實行警告約談。

3.當月安全責任過錯分數達至60分時，實行處分談話。

第四條安全約談以舉行談話會的形式展開，由黨委辦公室負責管理非政府，出席人員為約談考核領導小組有關成員、被約談單位主要負責人、主要責任人和有關人員。

第五條約談程序

1.約談前，由登機科書面通知約談對象，知會約談時間、地點、須要遞交的有關材料。約談對象必須按時出席約談，嚴禁委托他人。

2.約談時，按以下程序展開，并由黨委辦公室精心安排專人記錄，構成約談會議紀要后及時發送到被約談單位：

(1)約談對象按約談內容展開匯報。

(2)出席約談的領導和業務科室科長就有關情況明確提出查問，約談對象回復。

(3)研究消解問題措施，確認自查方案，對約談對象和單位明確提出具體內容建議。

(4)約談對象作出安全允諾或確保。

第六條安全約談情況考核

1.安全約談情況與被約談單位負責人、主要責任人月度安全目標獎勵及年度安全獎勵掛勾。

(1)當告誡約談時，被約談單位負責人在安全辦公會或早調度會作出深刻檢視。出現事故的，融合其他有關考核獎懲規定，就低繼續執行。

(2)當警告約談時，中止被約談單位負責人1個月安全目標獎勵，中止主要責任人2個月安全目標獎勵。出現事故的，融合其他有關考核獎懲規定，就低繼續執行。

(3)當處分談話時，除按照告誡約談、警告約談繼續執行外，被約談單位負責人年度安全獎勵按照50%落空，中止主要責任人年度安全獎勵。出現事故的，融合其他有關考核獎懲規定，就低繼續執行。

2.年度分數較太少、無事故、并無被約談情形的單位，由考核部門明確提出獎勵意見，呈報礦領導研究同意后，給與適度列博鞭策。

3.除本制度規定的分數約談外，因日常安全工作存有注重問題，礦視情節嚴重情況，啟動約談程序，并列入考核。

第二章安全通報

第七條安全通報形式

通過會議、辦公系統和公開欄申報等一種或多種形式及時通報或定期通報，主動拒絕接受全礦干部職工監督，通報內容必須公平、公正。

第八條安全通報內容及通報時間

1.礦積極開展的專項檢查、安全生產小檢查情況在檢查完結后立即通報。

2.礦井月度安全生產情況、各單位安全生產“雙基”建設考核情況以及上級部門建議鹽務的安全生產工作進展情況在每月安全辦公會上展開通報。

3.日常對各單位出現的各類事故、安全隱患、不安全犯罪行為、影響安全生產因素以及受責任追責的有關單位和個人及時展開通報。

4.對職工關心的、影響很大的安全生產情況和安全隱患情況及時展開通報，隨時拒絕接受職工監督。

第九條安全通報考核

對受通報的單位和個人，根據有關文件規定在月底單位安全“雙基”考核和單位績效考核中展開處罰。

第三章安全轉讓鹽務

第十條安全轉讓鹽務事項：各渠道辨認出的關鍵性安全隱患。

第十一條安全轉讓鹽務責任分割及有關建議

1.登機科和專業職能科室就是事故隱患排查、環境治理和防控的輕易責任主體，必須健全隱患排查環境治理制度，創建關鍵性隱患統計數據臺賬和關鍵性隱患自查追蹤全面落實臺賬，實時監控關鍵性隱患的自查全面落實情況。

2.礦長就是關鍵性隱患全面落實鹽務的第一責任人，分管礦領導為關鍵性隱患環境治理第一責任人，必須親自參予關鍵性隱患自查方案的制訂工作。

3.專業科室必須搞好隱患信息的搜集和整理工作，嚴苛按照“五定”原則展開自查，并將關鍵性隱患的排查和自查情況及時放假登機科。登機科對專業存有的關鍵性隱患排查與自查情況展開監督、全面落實和考核。

第十二條安全轉讓鹽務辦法

1.調度室利用電子屏幕對關鍵性隱患轉讓鹽務。轉讓內容包含：事故隱患內容、自查方案或措施、自查負責人、限改時間、鹽務人、自查進度、全面落實人等。

2.嚴苛關鍵性隱患自查的追蹤落實工作，專業科室應當按照隱患自查期限展開追蹤全面落實，并核對追蹤全面落實臺賬。

第十三條關鍵性安全隱患自查情況環評、評價及銷號管理辦法

1.關鍵性安全隱患至自查期限或自查完后，先由隱患專業主管部門非政府環評。

2.隱患專業主管部門環評合格后，由礦領導非政府有關部門對隱患環境治理效果展開評價，并向永煤公司意見反饋隱患自查情況及隱患環境治理效果復評結果，明確提出隱患環境治理環評和評價提出申請。

3.經永煤公司對隱患自查效果評價合格后，展開注銷銷號，關鍵性隱患自查構成閉環。

第十四條礦在每月的安全辦公會和隱患排查會議上對關鍵性安全隱患自查情況展開通報。

第四章其他規定

第十五條本制度自印發之日起繼續執行，原車礦字[2014]40號文件同時廢除。

第十六條本制度解釋權歸車集煤礦。礦井反風技術管理制度礦井反風技術管理制度

第三十一條生產礦井主要通風機必須裝有健全的反風設施，能夠在10分鐘內發生改變礦井主要入、春早巷道和礦井工作面的風流方向。每季度由礦長非政府有關單位對反風設施至少檢修1次，保證靈敏可信，具有隨時反風條件。

第三十二條礦井每年展開1次反風軍事演習，反風時風量嚴禁大于正常可供風量的40%，反風方式方法及技術建議應當合乎《規程》和《反風技術規范》規定，反風前必須制訂反風軍事演習安全技術措施，由礦總工程師非政府審核。反風軍事演習完結后及時展開分析總結構成反風軍事演習報告，并報集團公司備案。

因其它原因無法展開反風軍事演習的，必須制定應急預案，報集團公司審核。

第三十三條在展開新建或改擴建礦井設計時，必須同時作出反風技術設計，表明使用的反風方式(全礦性反風、區域性反風、局部反風等)、方法(主要通風機探底回升反風、專用反風道反風、短路反風等)。

第三十四條生產礦井每年基本建設災害防治和處置計劃時，必須根據火災等事故可能將出現的地點，對使用的反風方式、方法及人員避災路線做出具體內容明晰的規定。

第三十五條礦井主要通風機必須按規定定期檢測、檢修和保護，推行轉讓管理，專人負責管理并上崗上崗，確保通風設施較完整、正常運轉。

第三十六條礦井主要通風機房內，必須貼有反風操作系統圖、反風操作規程，詳盡規定反風方法、操作方式順序及注意事項，并附有反風設施布置圖。主要通風機司機必須經過培訓，考核合格后上崗上崗，熟識反風操作規程、操作步驟，并能夠單一制恰當熟練地展開反風操作方式。主要通風機房必須裝有與調度所直通的電話，保證通暢。大煤窯監測監控管理制度大煤窯監測監控管理制度

一、建立健全大煤礦基礎臺帳及小煤礦分布圖，臺帳及圖紙上必須標明大煤礦基本情況及批準文號，井口等內容以及與大礦的關系。

二、建立健全大煤礦動態調查原始記錄及臺帳。每季展開一次全系列礦區的小煤礦調查，調查內容包含：大煤礦采礦現狀，越層越界情況，產量、采礦方向、地質及水文地質情況，對大礦的影響等。

三、由分管科長負責管理，將調查結果展開匯總、概括、分類，報上級有關部門及當地人民政府。

四、對大礦存有安全威脅的小煤礦將不定期展開檢查，但每月至少不少于一次，對大礦已形成安全威脅的小煤礦必須及入阻止，并會同當地人民政府依法不予嚴肅查處。

五、每季雨季前后重點對受到洪水威脅可能將波及大礦安全的小煤礦展開重點監測，明確提出處理意見并全面落實防洪措施，必要時會同當地人民政府展開堵住處置。

六、對于受到洪水威脅已棄置的小煤礦井口全盤展開堵住處置。

七、及時掌控大煤礦的采礦動態，對于越層越界、毀壞資源者會同當地人民政府依法不予嚴肅查處。

八、基本建設“三書”時，及時介紹上部大煤礦情況，提早收到關井通知單，并不予全面落實。

九、對于影響大礦拓展布置的小煤礦及時收到并井通知單，責令其關封井口。

十、監督檢查大煤礦的排洪現狀，上部及四周大煤礦嚴禁對大礦形成積水威脅，一經嚴肅查處會同地方人民政府嚴肅處理。

十一、對已停用的煤礦不定期調查，以免死灰復燃。宜春市鄉鎮駐礦員每日“十二密”制度宜春市鄉鎮駐礦員每日“十二密”制度密煤礦主風機運轉與否正常；密安全監控系統運轉與否正常；密當值實際下井作業人員與否超員；密與否存有礦領導下井值班；密各項安全記錄與否如實核對；密煤礦本周（旬）與否高碼，風量多少；密煤礦與否對鋼絲繩展開了日檢，與否創建尋抽水制度；密煤礦當日瓦檢員與否展開了檢查，與否存有瓦斯超載的現象；查主、副井sculpture，防跑裝置與否健全可信；密井口20米范圍內與否存有氨氣；十一、密煤礦下井作業人員與否每班推行母顏氏制度；十二、密煤礦與否消防水池存有足夠多的防塵救火用水促進作用。儀修工安全流程操作方式規范崗位安質考核細則儀修工安全流程操作方式規范崗位安質考核細則

（1）不按輪班建議出席班前會，一次甩2分后；不按規定建議出席各類自學培訓一次甩2分后；

（2）現場不按操作方式規范作業者，一次甩5分后；當值工作質量不超過建議甩3分后；

（3）未繼續執行現場安全措施，一次甩5分后；當值未上崗上崗者甩2分后；損毀安全設備設施一次甩5～10分后；當值發生違章者一次甩5分后，重傷一人次甩5分后，工傷住院一次甩6分后，輕傷一次甩10分后；

（4）準備好常用檢修工具、材料配件和工作臺，以及等待檢儀器，未努力做到甩2分后；對儀器各部分展開深入細致檢查，按照檢查順序依電路、光路、氣路展開檢查，辨認出螺絲收緊，光路不正，膠管、氣球老化脫落和藥品失靈展開檢修更改，未努力做到甩2分后；對儀器各部分展開深入細致檢查，按照檢修順序依電路、光路、氣路展開檢修，儀器收納順序符合規定，電路、光路、氣路等符合要求及藥品符合要求，未努力做到甩2分后；

（5）確保儀器可靠性，必須按照煤礦安全規程規定定期對儀器展開保護、調試和下架，未努力做到甩2分后；在檢修工作完結后，做好檢修室清潔衛生，并搞好檢修記錄和匯報工作，未努力做到甩2分后；安全效果、工作質量超過規定建議，未努力做到甩5分后；每班工作順利完成后必須向值守隊長匯報，未努力做到一人次甩2分后。運轉工區手指口述管理法手冊運轉工區手指口述管理法手冊

10.1安全證實對象在工作時空內對所工作的物體和空間。10.2班前會證實內容10.2.1班前會證實值班人員布置當值任務，對本班可能將發生的危險因素展開識別，并精心安排防范措施。工（班）短：“全體鼓掌，立正！對本班的任務、危險識別、安全注意事項與否確切。”全體人員depending：“全部確切。”10.2.2安全誓詞工（班）短：“揮舞右手！”“我向全礦員工和親屬誓詞：在工作時空內，嚴格遵守規章制度，嚴苛按照《安全規程》、《操作規程》、《作業規程》作業。堅守崗位，履行職責，刻苦優質地工作。極力努力做到不危害自己、不危害他人、不被他人危害，永搞安全安心人，誓為東灘奈良搞貢獻。”動作訣竅：身體四肢，目視前方，右手握拳，拳心向外，與眉同低，聲音洪亮。10.3入井前安全證實在上井口等罐室內列隊。10.3.1自我檢查工（班）短：（行軍禮）“報告，我們就是××單位，囗××人，列隊完，時本！”安全監察員：“展開入井前檢查！”工（班）短：“就是！”（行軍禮）工（班）短：“自我檢查：礦燈、帽帶、毛巾、口罩、打火器、衣兜（證件）。”工（班）短：“檢查完！”動作訣竅：身體四肢，遵從口令逐項檢查，雙臂有力、動作整齊。10.3.2呼號工短：我們的安全理念就是：全體人員depending：“生命至上，安全第一！”工長手指口述：“準備工作，今天大家保證工作并無‘三違’，好不好？”全體人員手指口述：“不好，并無‘三違’！不好，并無‘三違’！不好，并無‘三違’！”工（班）短手指口述：“今天大家確保安全零事故，好不好？”全體人員手指口述：“不好，零事故！不好，零事故！不好，零事故！”工短：“完，啟程！”動作訣竅：身體四肢，雙腿往上與肩同闊，左手卡腰，右手食指指向太陽穴處，隨其號令同時指向左前之下方向。10.4井下奔跑10.4.1穿越軌道手指口述：“左方并無行車、右方并無行車，可以通過，證實完。”10.4.2過風門手指口述：“風門已停用，證實完。”10.4.3上下山手指口述：“斜巷并無行車，可以通行，證實完。”10.4.4前進中巷道內遇異常情形時，展開安全證實后方可以前進。手指口述：“前方突遇××，注意安全，證實完。”10.5現場交接班接班人工長（老爹人員）、職工步入工作區域內，按照各自的職責對作業環境、設備、設施、工器具展開深入細致檢查，與下班展開更替證實。10.5.1交接班工作人員手指口述：“經檢查合乎交接班條件，可以交接班，證實完。”10.5.2呼號工短：“我們保證本班并無‘三違’好不好？”全體人員：“不好！不好！不好！”工短：“我們保證本班無事故好不好？”全體人員：“不好！不好！不好！”動作訣竅：（1）身體四肢，雙腿往上與肩同闊，面向內側共同組成圓陣，左手手臂乘與左部同伴右肩上，張開右手食指指向內側圓心，隨其號令一起呼號。（適應環境8人以上）（2）身體四肢，雙腿往上與肩同闊，然后各張開左手，手心向上夾入在一起，共同組成圓陣，張開右手食指指向左手腰,隨其號令一起呼號。（適應環境5-7人）（3）身體四肢，雙腿往上與肩同闊，然后各自張開左手，手心向上，緊握左部同伴拇指，共同組成環形，張開右手食指指向環形中央，隨其號令一起呼號。（適應環境3-5人）10.6主井提升機車間主井提升機車間肩負著礦井原煤提高任務，就是確保礦井安全生產的關鍵車間，工作中必須集中精力，細心操作方式。10.6.1主井提升機司機10.6.1.1交接班證實內容：司機臺、控制柜、維護、主電機、滾筒、軸瓦、輔助設備、液壓剎車系統、殺菌系統、編碼器、驅動系統、加熱風機、導向輪、高壓柜、主變壓器、窗戶、消防設施、防洪設施、運轉記錄。手指口述：“司機臺表明正常，證實完。”手指口述：“控制柜工作正常，證實完。”手指口述：“提升機各種維護神寧集團白芨溝煤礦油脂菌管理制度第九十九條供應站負責管理訂貨油品，T5800油品必須證件齊全、品質優良，并對發貨油品展開樣本化驗，創建油品化驗記錄。

第一百條供應站負責管理各類油品入庫放置，分類轉讓標號看管，不得油品與其他物資混合放置。

第一百零一條各單位指派專人負責管理油品的領用、儲存、看管、派發工作。

第一百零二條載運、放置油品的容器必須銷毀嚴格，避免灰塵、水等臟物步入。

第一百零三條華服油品的油桶等容器必須專桶專用。

第一百零四條冶煉隊應備有專門的油脂工，負責管理當值油脂的申領，油脂領有用記錄標明用途、用量及采用監督檢查情況。

第一百零五條采用新油或與規定相同牌號的油脂時，必須經機電副總工程師和機電礦長核準，否則不許采用。

第一百零六條井下油脂的放置應當由專門硐室，或存有煤塵較小、衛生條件不好的選定地點，不得放到回去風順槽或工作面內。

第一百零七條所有注油用容器、工具應當專油專用，嚴禁夾雜，保持清潔。

第一百零八條各采用單位油脂應當制訂消耗計劃并呈報。

第一百零九條油脂的領用、采用必須合乎國家標準及行業標準的有關建議。

第一百一十條棄置的油脂由采用單位分散廢舊繳供應站集中處理。

第一百一十一條油脂的領用、采用由供應站監管。安全處通防室職責范圍安全監察處通防室職責范圍

一、認真貫徹黨的安全生產方針和上級有關安全生產的命令、指令，嚴苛按照《三小規程》做好現場安全監督檢查與管理。二、深入細致現場檢查事故隱患，按緊盯面、跑片的分管范圍，對礦井通防展開全面精細地檢查和評估，并嚴格執行有關單位及時化解檢查中辨認出的問題。三、負責管理本范圍內的各類事故調查分析，弄清楚事故出現的時間、地點、原因、經過，并核對事故記錄。四、熟識分管范圍內作業規程和施工措施，并監督落空。五、監督檢查分管范圍內安全生產責任制和各項安全規章制度的貫徹執行。六、深入基層，出謀劃策，協助區隊化解工作上的難點、重點問題。七、負責管理本科安監人員的思想教育和政治業務學習。八、按時出席處非政府的各類安全檢查和其他活動。技術檔案管理制度(趙莊煤礦）技術檔案管理制度(趙莊煤礦)

為了強化機電管理部圖紙資料的管理，確保圖紙及各種技術資料的完整性、正確性、系統性及保密性，特制訂本制度：

一、部門應當選定一名專職或者全職資料員負責管理各種圖紙及資料的通話、備案、看管、激活、檔案和保密工作。

二、嶄新至設備開箱環評時，環評人員必須將隨機所帶的圖紙資料抽出，備案后由資料管理員統一看管，不許私自派發、租借，以免遺失。

三、根據圖紙資料性質，分門別類展開編號備案，并基本建設出來資料目錄，同時必須存有電子版的資料目錄。

四、只有一份原圖的圖紙資料原則上不外借。例如存有多份原圖的，部室以外有關人員借書時，必須經機電管理部部長核準，方可借書，并在借書登記表上核對確切圖紙資料名稱、編號、借書人等項目。須要影印、抄寫時，必須經機電管理部部長核準，影印、抄寫內容必須得當看管，以免遺失、泄露。部內人員借書的圖紙資料應當及時交還。

五、任何人嚴禁私自向外人受讓和借給圖紙資料，不許私自抄閱圖紙資料內容，不許泄漏圖紙資料的內容、數量、范圍等情況，不許擅自將圖紙資料借予毫無關系人員。一經辨認出必須給與嚴肅處理。

六、借書者對所籌錢圖紙資料，必須精心愛惜，不許私自錄入、剪貼、勾畫，保證其原狀。

七、歸還圖紙資料時，必須當面支付利息，例如辨認出錄入、遺失、損毀等現象，應立即向分管領導匯報，并根據導致損失的大小對借書者展開處置。

八、一切圖紙資料嚴禁遺失。盛隆煤礦安全獎懲制度盛隆煤礦安全獎懲制度

為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，同時實現安全工作重獎、重罰的管理機制，充分調動廣大職工魏揪安全的主動性和積極性，同時實現安全生產。根據魯能大雁能源公司《關于印發大雁礦業集團公司安全獎懲辦法的通告》(雁礦播發【2009】52號)文件精神，融合我礦實際制訂此辦法。

一、獎勵范圍：

第一煤礦在崗職工。

二、獎勵原則：

按照安全責任大小和人員職責分工，推行“月份考核、季度落空”。

三、獎勵條件及標準

不發生因工死亡事故;并無一級非人身傷亡事故(經濟損失在10萬元及以上)。

具有以上條件，獎勵礦班子副職3000元/季，副職2700元/季;獎勵科級副總、保安科長、礦團委書記2100元/季;科長1500元/季;副科長1200元/季;技術副組長1000元/季;通常干部900元/季;保安員450元/季;獎勵井下工人150元/季，地面工人75元/季。

獎勵基層各隊井下段長、團支書300元/季;副段長、調度、環評員、包機長270元/季;井下班長240元/季;機加車間主任、電池廠主任200元/季;浴池主任、衛生隊隊長150元/季。

四、行政處罰條件及標準

1、各級干部對上級安全指令，文件不表達、不貫徹落實，不全面落實，罰款500-1000元。

2、規程貫徹落實不展開親筆簽名，考試不及格，《災防計劃》不貫徹執行就上崗，例如辨認出無牌上崗者，每人次判罰技術員20元，隊長30元。

3、未獲得安全資格證者，不許上崗，例如辨認出上崗者每人次判罰單位領導50元。

4、拎煙火入井者罰款500元，井下吸煙者罰款1000元，并給與行政處分，臨時工辭退。

5、發生工傷、機電事故、非傷亡事故，不及時報告，罰單位黨政領導和現場負責人各100元。

6、領導指派無牌人員上崗罰領導100元，無牌上崗者判罰50元，導致事故者舉行事故查案可以并追究責任。

7、酒后上崗罰款200元，導致事故者判罰本班2000元，責任者給與行政處分。

8、規程必須會審，由于規程、措施基本建設潘序倫而出現事故，對審核者每人罰款50元，編制者罰款100元。

9、崗位工睡判罰50元，擅離職守判罰100元，導致事故難予行政降級處分，臨時工辭退。

10、因工作侮辱或毒打安監和其它管理人員者罰款500元，并給與行政處分。

11、對投訴“三違”人員展開打擊報復者，罰單位領導50元，罰責任者100元，并給與行政處分。

12、不隨身攜帶礦燈，打火器、安全帽、燈帶、穿化纖衣服入井者罰款50元，并令其升井。

13、必須順從礦井口檢查人員母顏氏，不順從者，罰款50元。

14、崗位工未做好本崗位范圍內的文明生產，或安全隱患不處置不充分反映者，罰款50元。

15、違背技術政策，不按設計施工，導致事故者對單位罰款1000-5000元，責任者罰款100元。

16、不按規定和建議非政府職工積極開展安全活動者，罰隊長100元。

17、收到隱患通告后，不親筆簽名，不自查者判罰責任人100元。

18、并無措施氣割、電焊。罰隊長、機電技術員、值班班長、技術員各50元，罰單位500元。井下氣割、電焊每次必須基本建設措施，由礦長審核。

19、電纜、水管搬運不整齊或不按建議搬運，罰責任人50元，隊長200，單位500元。

20、隨意拆除掘進頂板的支柱或錨桿螺絲，罰責任者100元，班長50元。

21、不按規程規定盾構，發生空頂，每遜于1米，罰值班隊長、班長各20元，單位100元。

22、風筒距工作面少于規程建議10m以上，不及時延接罰班長300元，少于作業規程規定20米以上，加倍罰款。

23、盾構工作面停風不廢人穩步作業，罰責任人，值班隊長和班長各100元。

24、聯巷全線貫通不設立警戒，罰班長50元。

25、未按規程規定掘進拐角及聯巷者，罰單位200元。

26、檢修機械或更改電氣設備時，必須斷裂電氣控制電路，否則罰責任人20元。

27、錨桿加裝不合格或未及時套管罰隊長100元，罰單位每根10元。

28、發生地質構造，不基本建設措施，不強化掘進，罰技術員100元，隊長100元。

29、不按操作規程操作方式運轉設備(例如空壓機、挖掘機、扒巖、溜子、攪拌機等)，罰司機50元，導致事故者加倍100元，根據情節給與行政處分。

30、無故損環柵欄或關上密封，罰單位500元，罰隊長50元，責任人100元。

31、火工品管理疏于罰單位1000元(例如炸藥、雷管隨地、混裝、載運火工品時并無專人、并無火藥箱不上鎖等)，罰責任人500元。

32、不按規定搞引藥(多人緊緊圍繞搞、提取雷管腳線、搞引藥地點呼吸困難)。罰單位1000元，老爹隊長、班長各200元。

33、警戒不合乎規程規定或不責任，罰單位500元，罰責任者100元。

34、瞎炮不處置或處置方法不當，罰單位1000元，罰責任者100元。

35、不認真執行敲邦問項工作，以致頂板離層，活矸，浮石多不處置，罰單位500元，老爹隊長，班長各100元。

36、煤礦電鉆電纜漏電或換回維護不必，罰單位300元。

37、放炮前后的噴水除塵未展開，每次罰款100元。

38、巷道全線貫通前炮鑿20米，地測要及時通告，施工單位撰寫全線貫通措施，否則罰單位300元，導致事故加罰單位1000元。

39、井下電氣設備失爆一臺(處)，罰單位1000元，技術員100元，包機人200元，單位500元。

40、安全檢查控制器必須臺臺上架，否則辨認出一行政處罰單位100元。

41、設備管理干凈、亂、高或設備沒繼續執行紙盒機制，罰技術員20-50元，單位100元。

42、冶煉運輸設備各種維護裝備必須靈敏可信，否則辨認出一行政處罰責任者，單位100元。

43、電氣設備停水檢修未按規定展開，根據情節給與責任人罰款50元。

44、極易遇到的翹起電氣設備與機器翹起部位。未按規定安裝防護罩或俏皮話，罰責任人50元，單位500元。

45、電氣設備T5800定值與實際不相符合，罰技術員50元，單位100元。

46、盾構面供電系統圖不非正規或與實際不相符合，罰技術員50元，單位100-300元。

47、嚴禁修改或損毀井下通訊、信號設施。否則，罰責任人50-100元罰款。

48、機電內業資料必須完善，否則根據情節給與單位50-100元罰款。

49、電纜搬運合格率高于90%罰責任人20-50元，罰單位100-500元。

50、電纜隨意研磨，損毀或上部淋水不采取措施，罰責任人50元，罰單位200元。

51、電纜發生破口不及時處理，加固不合格，罰加固電工50元，單位50-100元。

52、高壓電纜未使用電纜連接器或使用不符合要求的方式展開相連接，罰隊長、操作方式電工各100元，單位500-1000元。

53、相同型號電纜未使用接線盒或連接器而互相相連接的罰技術員、機電負責人各50-100元，罰單位5000元。

54、電纜升設備并無標志牌或標志不全系列，不準確，罰責任人20元，單位100元。

55、井下展開電、氣焊作業安全技術措施或措施全面落實不妥當，罰單位1000元。

56、主要運輸巷煤塵舞動或積塵少于2m，5m長，罰隊長30元，單位500元。

57、防爆車人貨混裝罰司機100元，罰乘車者每人50元。

58、拉碴車，碴嚴禁出來車沿，有灑貨時，罰司機100元，罰單位500元。

59、運輸材料小件嚴禁遠遠超過車幫忙，大件必須織成牢固。

60、運輸焊接，割去設備必須織成牢固，否則罰追隨車人員100元，司機20元。

61、司機必須集中精力駕車，井下同向行車確保100米以上車距，車速嚴禁少于20km/h，碰到行人車速必須降至5km/h，否則罰司機50元。

62、司機在井上、下肇事后，必須立即匯報礦調度室，否則給與責任人50-200罰款，并按責任大小和輕易經濟損失多少，展開索賠。例如不向調度室匯報，事后被揭發，加倍行政處罰，經濟損失全額索賠，屬于雇傭司機責任，行政處罰只對單位。

63、故意毀壞輔助運輸安全設施，按原值加倍索賠，并罰款200元，情節嚴重者，給與行政處分或交司法部門處置。

64、不得帶電作業，每辨認出一次，罰責任者500元。

65、并無措施、并無規程運送電器設備，罰責任者100元，隊長50元，單位500元。

66、換回電氣設備維護、槍機、私自供電運轉者判罰電工200元，班長100元，導致事故，追查責任，嚴肅處理。

67、動力電纜發生雞爪子、羊尾巴、清接點，罰電工100元，班長80元，值班隊長50元，單位罰款200元。

68、瓦檢員未按規定深入細致核對瓦斯牌板，創建不好瓦斯臺帳，嫻熟采用瓦檢器否則罰款100元。

69、隨意拆毀通風設施罰責任人500元，并照價賠償，情節嚴重者給與行政處分。

70、巷道煤塵超載，積塵長度少于5m，薄少于2mm，罰責任人100元，單位500元。

71、在井口20m范圍內眼嚴禁吸煙，違者罰款50元。

72、在瓦斯鑒別、測量通風機性能時，不按規定執行者罰款100元。

73、不按規程建議砌筑密封，工程質量參差不齊，罰隊、班長各100元，單位500元。

74、不按規定搭載消防器材，罰隊長30元，損毀后，不及時搭載罰責任人50元，故意毀壞罰當事人100元，并全額索賠。

五：事故處置

1、出現事故應立即匯報調度室，24小時內謊報不報，罰款500元。

2、重傷事故：罰輕易責任者，主要責任者各100元，班長、值班隊長各30元，安全第一責任者50元，技術員30元，單位1000元，一個月內出現兩起以上事故，罰單位3000元，安全第一責任者500元，副隊長、技術員各300元，中止主要責任者當月安全獎，全隊嚴禁安全獎。

3、重傷事故：出現一人次，罰事故單位5000元，主要責任者300元，并給與記過處分，輕易責任者罰款200元，給與降級處分(臨時工辭退)，罰安全第一責任者300元，技術員100元，值班隊長200元，班長200元，崗網員100元，班組每人50元，中止本單位三個月安全獎。

4、死亡事故：出現一起死亡事故，罰單位10000元，事故單位安全第一責任者1000元，技術員500元，值班隊長、當值班長500元，崗網員200元，主要責任者辭退礦籍，輕易責任者罰款1000元，根據情節給與行政處分，班組每人罰款100元。

5、出現事故后不積極主動協調調查、調查取證，健全調查報告，制訂防范措施罰隊長100元，單位500元。

6、凡本細則與上級規定存有相沖突時，繼續執行上極規定。

7、本細則的解釋權，修正權屬礦安全生產委員會。

8、本細則自公布之日起繼續執行。XX煤礦預案評審制度XX煤礦應急預案評審制度

第一條為提升我礦的應急管理能力和應急處理水平，規范我礦的應急預案評審工作，特制訂本制度。

第二條本制度規定了礦綜合應急預案、專項應急預案、各單位的突發事件應急預案的評審辦法。

第三條評審中要檢查預案的撰寫與否合乎《山東省〈生產安全事故應急預案管理辦法〉實施細則（實施）》和《生產經營單位安全生產事故應急預案基本建設導則》（AQ/T9002-2006）等有關文件。

第四條各應急預案的評審人員

綜合預案和七大專項預案：

礦副總及以上領導、各生產科室負責人、預案中牽涉的應急負責管理人員和應急小組副組長等。

部門應急預案：

本單位預案實行人員、預案撰寫人員、部門負責人、部門分管負責人及有關科室負責人等。

第五條綜合預案、頂板事故應急預案、井下水災事故應急預案、井下火災事故應急預案、瓦斯煤塵事故應急預案、防汛搶修應急預案共一綜合五專項預案由生產科會同評審。

供電線路事故應急預案和通風機事故應急預案由機電科會同評審。

第六條預案的撰寫和修改、評審由會同單位非政府。

第七條本制度的解釋權歸屬于生產科。尋抽水及注漿修整管理制度尋抽水及注漿修整管理制度

1、根據各工作的具體情況，依照《煤礦預防水規定》建議，對于應尋抽水或注漿修整的冶煉工作面必須展開尋抽水或注漿修整工作。對于工作面未展開尋抽水、注漿修整或未達至預期效果擅自展開冶煉活動的，責令該工作面立即暫停作業。

2、尋抽水、注漿修整規程必須基本建設《尋抽水、注漿修整設計及安全技術措施》，經礦總工程師非政府有關部門人員會審后（內容包含封面、礦審核意見、設計、措施、示意圖等）報煤業公司審核（至少提早三日）。

3、《尋抽水、注漿修整設計及安全技術措施》審核意見后下發后，必須立即非政府有關管理人員及作業人員自學、貫徹落實、會簽，并深入細致按照“審核意見”全部全面落實，否則不得展開尋抽水、注漿修整工程施工。

4、井下各冶煉工作面在尋抽水、注漿修整工程施工前，必須對尋抽水、注漿修整準備工作條件展開初次環評，保證施工地點支架安全，排洪正常，供電可信、通訊健全、避災線路通暢等，并核對初次環評表中（出席人員蓋章）。

5、例如辨認出尋抽水、注漿修整施工現場不具備安全施工條件，應立即暫停施工，展開處置。

6、尋抽水、注漿修整工程施工過程中，必須按建議下孔口管（套管），孔口管（套管）試壓較好，并上等安全閥門，方可正常開鉆。同時，尋抽水、注漿修整工程施工過程中必須搞好打鉆記錄，打鉆中孔淺、水量、見碴、空、木、水邊線及之下孔口管（套管）情況必須凋靈。

7、每一次尋抽水、注漿修整工程施工完后，礦總工程師應付施工有關技術資料分析總結，并依據分析情況明確提出恢復正常盾構意見，經礦“五職”礦長以上領導會審蓋章后，下發恢復正常盾構通知書。

8、恢復正常盾構通知書中必須明晰容許盾構的距離，下一次尋抽水的邊線及在盾構施工中的安全措施。無法確保冶煉安全的，礦總工程師不得印發恢復正常盾構通知書。

9、《尋抽水、注漿修整設計及安全技術措施》的基本建設必須按照《煤礦預防水規定》建議繼續執行。

10、尋抽水、注漿修整單項工程完工后，必須按建議及時對所有資料整理檔案（內容包含設計、措施、審核意見、貫徹落實自學會簽記錄、施工原始記錄、技術總結、恢復正常盾構通知書等）。

11、礦井應付尋抽水、注漿修整工作中存有問題及時總結備案。煤礦氣動薄膜調節閥保護檢修規定煤礦氣動薄膜調節閥保護檢修規定

1技術標準

1.1外觀

零部件齊全，加裝恰當，緊固件嚴禁存有收緊、受損等現象，整體潔凈。

1.2氣源壓力

最大值為500kPa，額定值為250kPa。（根據閥門銘牌中氣源壓力一項預設）

1.3輸出信號范圍

1.3.1標準信號壓力范圍為20－100kPa或40－200kPa。

1.3.2具有電/氣閥門定位器時，標準電信號范圍為0～10mADC或4～20mADC。

1.3.3兩位式掌控時，可以在氣源壓力額定值內任一挑選出。

1.4執行機構氣室的密封性

將設計規定的額定壓力的氣源灌入密封氣室中，阻斷氣源，5分鐘時間內薄膜氣室中的壓力上升嚴禁少于2.5kPa。

1.5始終點偏差

當輸出氣動薄膜執行機構中的信號為上、下限值時，調節閥的始終點偏差應當不少于基本誤差的規定,它用調節閥的額定行程的百分數則表示。

1.6死區

用調節閥輸出信號量程的百分數則表示，它應當不少于3％。

1.7耐壓強度

調節閥需以1.5倍公稱壓力展開不少于3分鐘的耐壓試驗，不理應肉眼可知的滲水。

1.8填料函及其他連接處的密封性

應當確保在1.1倍公稱壓力下無滲漏現象。

1.9外泄量

調節閥在規定試驗條件下的外泄量應當合乎國家標準GB/T4213-92《氣動調節閥》規定的建議。

2檢修

2.1停建檢修時，在調節閥離線前，應當將防空閥關上，降溫升壓。經生產裝置有關人員證實，方可離線檢修。

檢修的通常程序為踢標記－（下線）－沖洗－解體－零部件－研磨－加裝－調校與試驗－（上線）－動作檢查－電路鋪軌－駕車保運。

2.2踢標記

為確保調節閥離線檢修后能夠恰當登位，應當注重踢標記程序。需用與調節閥相同顏色的油漆圖畫出來，應當能夠準確地標明以下方位：

2.2.1調節閥閥體法蘭與管道法蘭的相連接方位；

2.2.2閥體與上、下閥砌及其執行機構的相連接方位（此項可以在檢修工場內，在解體前展開）。

2.3沖洗

撤離在閥體腔體內的某些工藝介質就是具備銹蝕或放射性的，在步入解體工序前石壕煤礦生產技術科拓展技術員安全生產責任制1、幫助科長及拓展副科長狠抓所分管的區隊設計和技術管理工作，對分管范圍內的設計及技術管理工作負責管理。

2、嚴格執行國家有關法律、法規行業標準和技術規范及集團公司文件建議。

3、根據生產須要及時順利完成拓展工作面的設計說明書，設計必須合理、規范，滿足用戶安全生產須要。

4、經常深入細致現場，及時介紹井下設計施工巷道、硐室情況，地質條件發生變化時，及時向科長及拓展副科長匯報并嚴格執行區隊制訂專項安全技術措施。掌控拓展進尺并及時呈報，及時對圖紙展開修改及深入細致落圖。

5、按時出席生產科關于有關區隊的盾構拓展專題會議，認真對待，提早搞好設計各項準備工作工作。

6、積極主動與有關業務科室協調，杜絕設計原則性犯規和偏差。

7、每次下井，負責管理檢查分管區隊的隱患，及時匯總并按“五定”原則展開管理。

8、幫助領導積極主動推廣應用新技術、新工藝并嚴格執行全面落實推廣應用情況，提升礦井防災、抗災水平。

9、工作中必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

10、幫助科長，做好“雙基”建設工作，順利完成對區隊的月度考核。

11、嚴格執行全面落實區隊對作業規程月度初審，根據須要修正作業規程，健全各項安全技術措施。高山煤礦運輸設備維修電工崗位責任制高山煤礦運輸設備維修電工崗位責任制

1、貫徹執行上級安全生產方針、政策、法規、命令、指令、文件等，穩固踐行“安全第一”思想，努力做到不安全不生產。必須培訓合格，上崗上崗，嚴格執行"三小規程"及礦隊各項規章制度，服從命令，聽從指揮。

2、固守工作崗位，工作認真細致負責管理，嚴禁馬虎行事。

3、端正勞動態度，嚴格遵守勞動紀律，婉拒違章統一指揮。

4、負責管理所統轄區內電氣設備，臺臺較完整。

5、嚴格執行停在供電制度，不得磁鐵檢修和遷址電氣設備。

6、嚴格執行巡回檢查制度，保證各種維護齊全，動作靈敏可信，接地裝置齊全，杜絕失爆。

7、認真學習業務，不斷提升技術水平，對本系統所出現的故障，能精確及時地處置。

8、設備檢修及故障處置時嚴把質量關，必須按設備較完整標準展開。

9、嚴格執行包機制度，責任至人，管住所管設備的備件、材料，按月呈報配件及材料計劃。

10、深入細致核對各種記錄，努力做到不空格、不做賊心虛。

11、嚴格遵守勞動紀律，不違章，作業中不誤傷他人，不誤傷自己。煤礦通訊聯絡系統管理制度煤礦通訊聯絡系統管理制度

為了提高礦井安全防水水平，保證通訊聯絡系統的采用可信，根據我公司實際情況，特制訂本管理制度。

1、任何單位和個人嚴禁以任何理由私自改動通訊線路，特定情況須要對通訊線路改動，必須向信息中心展開提出申請。公司調度指揮中心根據生產須要及設備運轉情況確認改動方案。

2、任何單位嚴禁私自發生改變或影響移動通訊系統補償電源的正常供電。當拆毀或檢修線路而影響移動通訊系統正常供電時，必須提早通告信息中心，嚴禁私自展開，否則對施工負責人判處100元的罰款，并分擔因通訊中斷導致的后果。

3、發生通訊中斷、信號故障時，調度室應立即分析、搜尋故障原因，確認故障范圍。并立即非政府人員化解處置。

4、各采用單位嚴禁強安、弱必須、弱廢通訊設備和纜線等。須要追加有關設備時，必須提早向調度室明確提出書面提出申請。調度室施工時，必須根據通訊系統的布局，科學合理得出短果方案，嚴禁以毀壞系統總體性能與結構為代價而擅自施工。

5、任何單位嚴禁未經調度室同意私自發生改變通訊設備邊線、一經辨認出將給與200元的罰款。嚴重者按照事故展開分析。

6、采用單位的井下電話機，必須按照采用建議展開采用及保護。

7、有關單位對統轄范圍或工作場所內的通訊纜線設備設施應負監護責任。通訊纜線途經單位的統轄范圍，由該單位負責管理對通訊纜線的管理，同時必須嚴苛對通訊纜線的維護。任何單位和個人嚴禁隨意遺失和損毀井下電話機和通訊分線盒、放大器、纜線。凡遺失和損毀的，對責任單位給與500元每次的行政處罰，對責任人給與100元每次的行政處罰，并由責任單位按價索賠，分擔因通訊中斷導致的后果。屬故意毀壞的，按照影響范圍及性質程度，加倍展開行政處罰。

8、通訊設備發生故障時，采用單位應當及時至調度指揮中心更改。通訊設備統一由調度指揮中心維修、修理并提供更多水泵設備。非正常原因損毀的，修理費用按照設備、材料索賠價格從采用單位材料費中計入。

9、礦井工作面的通訊纜線及有關設備隨其工作面的大力推進必須及時回調盤放整齊，極力不容許圖省事、其實不然而隨意禁聲，否則判處100元以上的罰款。回調纜線盤放走多的，可以從纜線接頭處斷裂并及時升井上繳。

10、調度指揮中心電話班人員應當經常下井檢查、監督通訊有關設備、纜線的采用情況。對不按標準采用的，調度指揮中心有權出示罰款單對責任單位展開行政處罰。高縣易鑫石廠安全生產獎懲制度高縣易鑫石廠安全生產獎懲制度

為確保安全生產，杜絕安全事故的出現，經全廠職工大會探討，制訂如下獎懲制度：一、全廠所有人員必須努力做到人人事事談安全，時時輕安全，宣和共識，齊抓共管，把安全生產貫徹落實至整個生產過程中。二、如果廠里管理人員違章統一指揮，辨認出一次甩工資50—100元；若因違章統一指揮導致安全事故，責任人分擔50％的經濟責任；例如職工違章作業，辨認出一次甩工資20—50元；若因違章作業導致安全事故，責任人分擔50％的經濟責任。三、礦山職工例如不穿安全帽作業，穿安全帽未鐵鏈安全帶，鉆孔工人安全帽口罩，辨認出一次甩工資10元，粉塵作業點職工例如不穿防塵口罩，辨認出一次甩工資20元。四、高空作業（2米以上）者，安全繩未鐵鏈穩固和未鐵鏈不好安全繩，辨認出一次行政處罰100元。五、放炮后未去除危石，專門從事碎裂裝車的作業人員辨認出一次行政處罰100元。六、開采作業班（組）不聽從指揮從上至下臺階式通風科抽放泵站管理制度通風科抽放泵站管理制度

泵站司機必須嚴格執行現場交接班制度（7：50，15：50，23：50），并搞好交接班記錄，建議兩人同時更替。

按建議時間步入交接班地點，查問交班人下班瓦斯泵運轉情況及存有的問題。

協同檢查入氣閥、出來氣閥、入水閥等閥門打開情況。

4、協同檢查汽水分離器液位命令計表明水位變化情況。

5、協同檢查軟化水池儲水、抽水器儲水情況。

6、觀測瓦斯泵、水泵運轉情況。

7、對下班存有的問題，更替雙方確認后，協同處理，遺留問題全面落實責任向上匯報。

8、在記錄本上載明問題，在記錄本上蓋章交接班。

凡接班人以后辨認出問題，不與下班掛勾，處置當班人員神東煤炭集團填充、修整、堵住材料采用管理辦法為進一步規范填充、修整、堵住材料的采用管理，在確保井下密封施工、低冒著區填充、防塵防腐、頂板修整等工程質量合乎安全和有關規定的前提下，嚴格控制采用范圍和用量，根據《神東煤炭集團“一通三嚴防”管理實施細則》和《神東煤炭集團關于規范“一通三嚴防”工程材料費用的會議紀要》，制訂本辦法。

第一條填充、修整、堵住材料在采用上要本著“合理采用、節約高效率”的原則，杜絕亂用、浪費現象。

第二條填充、修整、堵住材料的采用計劃，由礦按年度工程實際用量報安監局通風處，經審查、匯總后送抵計劃部。計劃部負責管理統一列為年度恩技措專項資金(從2008年起至列為成本)，經公司審核后實行。

第三條若突遇特定情況，須要減少用量，礦應以呈圓形批件形式呈報公司審核后列為恩技措專項資金。

第四條填充材料(羅克休及其性能相近材料)的采用范圍及用量

1、采用范圍

⑴回采完結的綜采工作面、房采工作面和采區半封閉，高瓦斯礦井綜采面聯巷半封閉，長期不采用的盲巷半封閉。

⑵礦井與小窯、老空全線貫通地點半封閉。

⑶巷道低冒著區填充。

2、用量

通常永久密封、防雷密封和抗沖擊永久密封填充高度0.8m。

其他根據采用地點工程量核定。

第五條修整材料(馬麗散及其性能相近材料)采用范圍及用量

1、采用范圍

⑴晶化單薄碎裂煤體，不平衡井巷頂上幫忙修整，裂隙堵住。

⑵井巷、密封堵水，修整水倉等。

2、用量

根據采用地點工程量核定。

第六條堵住材料(XD-1彈性體防腐劑及其性能相近材料)采用范圍及用量

1、采用范圍

⑴該材料可以擦、涂抹、涂在煤巖體、板閉等漏風處，可以避免CH4、CO等有毒氣體的滲水。

⑵存有裂隙的密封表面及密封與煤巖體融合面等刷上。

⑶高瓦斯礦井綜采面回采過程中隅角CO濃度大于72ppm，從工作面送風側向后尾領巷道聯巷密封刷上。

2、用量

根據采用地點工程量核定(XD-1彈性體防腐劑刷上量450m2/t)。

第七條各礦填充、修整、堵住材料的采用由總工程師負責管理嚴格把關,應當創建施工、環評等有關制度。采用填充、堵住材料的礦務工程由通風科(隊)非政府環評，采用修整材料的礦務工程由生產籌辦非政府環評，并構成經總工程師蓋章的書面驗收報告。原則上全年用量不應當少于年度計劃。

第八條通風處負責管理對公司填充、修整、堵住材料計劃統一協同采用，每季度對各單位采用情況展開統計數據匯總，并對實際采用情況展開抽查，對采用不符合要求的單位及責任人展開行政處罰。

第九條本辦法未牽涉內容，按《神東煤炭集團“一通三嚴防”實施細則》及神東煤炭集團有關規定繼續執行。陽泉市煤礦安全生產責任事故約談制度陽泉市煤礦安全生產責任事故約談制度

第一條為深入細致貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處置條例》等法律法規以及《山西省煤礦安全生產責任事故約談制度》（晉煤救發［2009］152號）、《陽泉市安全生產責任約談制度》（陽政辦發［2009］6號）精神，全面落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，健全安全生產責任體系建設，推動全市煤礦安全管理責任全面落實，全面強化煤礦安全生產監督管理和隱患排查環境治理工作，融合我市煤礦實際，制訂本制度。第二條按照“屬地管理”和“誰主管誰負責管理”的原則分級非政府約談。第三條約談對象(一)縣區出現一次喪生3人以上的事故，應負煤礦安全監管職責的煤炭工業局主要負責人、分管負責人。(二)出現喪生2人或輕傷3人以上（含3人）煤礦安全生產事故的市營煤礦企業單位主要負責人。(三)被國家、省、市安全生產督察組在檢查中辨認出存有關鍵性隱患而不深入細致自查或逾期未完成自查的煤炭企業的主要負責人。(四)未按時順利完成國家、省、市部署的安全生產工作關鍵性專項任務的煤炭企業。(五)指出存有必要約談的人員。約談對象應當按時出席約談，嚴禁委托他人。第四條約談內容約談必須匯報被約談單位的煤礦安全生產管理基本情況的陳述，包含安全機構人員、安全生產責任制、安全生產管理規章制度、安全操作規程、安全檢查、安全資金投入、隱患排查環境治理、安全宣傳教育培訓等方面基本制度建設和貫徹執行情況。主要匯報事故出現經過、事故現場應急救援情況，事故性質、原因分析及教訓，重點就是實行的措施、加強安全責任等方面的匯報。同時對出現事故的煤礦企業單位主要負責人展開約談勸誡。被約談對象應準備工作書面材料。第五條約談分級約談由市、縣（區）煤炭工業局分級非政府實行。（一）市級約談凡發生本制度第三條之規定情形的，由市煤炭工業局主管領導、分管領導策劃約談，必要時可以應邀新聞媒體出席。（二）縣區級約談縣區級約談由各縣區局融合本地實際，制訂本級煤礦安全生產責任事故約談制度。第六條約談時限約談原則上在煤礦事故出現后，事故等級、性質確認后7日內非政府展開。第七條約談程序（一）約談前，書面通知約談對象，知會約談時間、地點及須要遞交的有關材料。（二）約談時，應當精心安排專人記錄，構成約談會議紀要并及時傳送被約談單位。（三）約談后，被約談單位應當在15日內將約談建議貫徹落實情況以書面形式呈報。第八條對無故不出席約談或不認真落實約談建議的單位和個人將展開通報批評，并按有關規定追責被約談人的責任。第九條在約談自查期間，因未及時消解事故隱患而引起安全生產死亡事故的，對有關單位和責任人依法從嚴從寬追究責任。第十條本制度自公布之日起繼續執行。礦井一隊民主管理制度礦井一隊民主管理制度

1、發展班組民主，并使大家互相信任，互相協作，分散智慧，發掘創造力，能夠充分發揮非政府的積極性、主動性和創造性，他的中心就是為了順利完成或遜于指標順利完成礦下發的生產任務，單位水解至班組的各項工作，他就是班組發展的關鍵確保。

2、班組民主原則：個人順從班組，少數順從多數，班組順從單位和礦。

3、班組民主管理的日常活動，班長必須淪為民主集中制的表率，胸懷全局，作風民主，無法獨斷專行，議而不決，決而不行，從而搞好團結協調工作。

4、確保組員民主權利，開拓民主渠道，并使班組內所有成員對班組各項工作存有更多的介紹和參照，強化對班長的監督。

5、無法搞出一言堂，班長一人說了算，班長只是班組中普通一員，無法存有特權。班組推行民主集中制，人人參予班組管理，并在工作中相互監督。不論誰發生問題，人人都存有抨擊和明確提出考核的權利。

6、創建有效率機制，及時核對“合理化建議表中”，并對于加合理化建議的組員給與鞭策，確保組員的意見及時充分反映至單位及有關部門，班長必須充份匯報組員的意見，集思廣義，改良工作，通過發展班組民主，積極主動促進單位民主的發展。

7、班組所有成員都必須關心企業，具備高尚的主人翁意識。

8、進一步增強透明度，同時實現民主監督。

9、必須不定期積極開展談心活動，談心活動必須努力做到“三要”：一必須以誠相見，平等待人;二要以情動人，關心他人;三要將心比心，以心金玉良言。

10、必須不定期積極開展家訪活動，家訪活動努力做到“六必須”：組員存有病，住院時必訪華;組員鬧情緒時必訪華;組員思想波動時必訪華;組員在礦外出現問題時必訪華;家屬長期存有病必立;對Menat組員必立。

11.班長必須在單位黨政工的領導下，拒絕接受有關部門的指導，分擔各自的管理任務，又必須專門從事班組民主管理工作，把專業管理，民主管理兩種職能集于一身。班組民主管理可以通常每月舉行一次，也可以根據須要，由班長或三分之一以上組員同意，隨時舉行。

12、班組民主管理可以必須存有本班三分之二以上的組員應邀出席方能夠舉行，探討同意的事項，必須存有班組全體組員過半數同意，就可以生效。

13、班組民主管理可以的議題，與班長協商確認，每次會議內容不必太多，應當著重于化解一兩個實際問題。

14、班組民主管理可以的主要內容：

(1)貫徹落實公司、礦、車間職工代表大會決議中牽涉本班組的有關事宜。

(2)探討班組生產計劃、施工方案，明確提出全面落實的具體措施。

(3)對班內工作的關鍵性問題展開探討，充份匯報組員意見作出決策。

(4)匯報班長的工作報告，民主小結班組工作。

15、通過舉行民主生活會，展開民主評選，確實成績，找到嚴重不足;表彰一流，鞭策滯后;明確提出建議，交流思想;統一目標、思想和行動，增強團結，建設人與自然班組，打造出高效率團隊。通風科瓦斯抽放效果檢驗檢查制度通風科瓦斯抽放效果檢驗檢查制度

1、防突區域內的冶煉工作面在實行注重危險性預測預報或效果檢驗前，防突隊必須提早8小時向防突隊明確提出書面提出申請，并由隊干負責管理核對報防突組蓋章后方右有效率，凡未填寫書面申請單而影響工作，由施工單位自行負責管理。

2、施工隊隊干在核對預測預報或效果檢驗申報單后，必須全面落實不好工作面現場的準備工作情況，將與防突毫無關系的儀器、設備扶起;

3、防突隊在收到預測預報或效果檢驗申報單后，必須及時全面落實有關工具(例如風煤扣、電煤扣、鉆桿等)，并詳盡檢查其較完整情況;按時精心安排人員至該工作面實行預測預報或效果檢驗工作，嚴禁無故影響工作。

4、實行預測預報或效果檢驗工作時，防突隊必須派遣足夠多人員，嚴苛按防突措施、操作規程等建議施工，嚴禁影響預測預報或效果檢驗的工作。

5、防突隊必須強化對預測預報儀器的管理，深入細致搞好儀器的采用、維護、修理和定期下架工作，不得儀器拎“病”入井展開預報和效檢，每次采用儀器后，操作方式人員必須及時打掃灰塵并電池，為下一次采用作準備，凡是儀器因入井前檢查不妥當導致無法正常工作的或儀器母舒氏采用，測到假結果的將按輕微“三違”行政處罰。

6、預測預報(效果檢驗)完結后，預測預報(或效果檢驗)人員應立即授御，列印出來預測預報(或效果檢驗)結果，并核對預測預報(或效果檢驗)報告單，送來總工程師(或副總工程師)審核，審核后將報告單發至有關單位、部門。遷調連塔礦井下電氣焊管理制度遷調連塔礦井下電氣焊管理制度

為了滿足用戶礦井生產須要，井下不可避免展開電氣焊工作。為避免井電氣焊引起事故，在規程規定的基礎上，特制訂以下具體內容管理辦法。

1．在井下展開電氣沖壓作業之前，必須由所在單位技術負責人撰寫《電氣焊安全技術措施》。

2．措施中要表明施工時間、地點、作業內容，現場負責人和參予施工的其他人員姓名和職責分工，以及詳盡的安全防范措施。

3．《措施》一式四份，貫徹落實自學蓋章后呈報規定礦部門單位及領導（見到公司規定）展開報請，沒通風、調度、安監展開報請的嚴禁展開施工。

4．報請措施報通風、調度、安監三部門各一份，電焊單位實以一份在戈夏現場待查。

5．通風值班室必須搞好記錄，必須將每一項電氣焊內容插入臺帳。

6．電氣焊作業施工前，施工單位必須匯報調度室、通風值班室，調度室精心安排通風、安監人員必須展開事后現場隱患檢查環評。結果匯報礦調度及通風值班室，通風隊必須展開環評備案。

7．部門和領導必須嚴格控制電氣沖壓數量，從設計及管理的源頭上抓起，能夠利用其它方法替代的應盡量實行。

8．不按以上建議撰寫措施的有權婉拒展開蓋章，不按規定按程序措施匯報展開電焊的每次罰單位負責人500元，罰技術員500元，并追責有關人員責任。安監、通風人員不展開檢查環評的每次罰款500元。

9．本管理辦法自印發之日起，懇請井下單位遵從謂

附表

電焊（氣割或噴燈沖壓）登記表

年

月

日

隊別作業地點電焊人員已經開始時間完時間焊畢檢查人員記錄人附注

安監處通風隊煤礦安全管理制度之燃燒作業管理制度煤礦安全管理制度之燃燒作業管理制度

為保證井下燃燒作業（包含電焊、氣焊和噴燈沖壓，薩蘭勒班縣）安全，避免火災或核爆事故的出現。根據2001年新版《煤礦安全規程》和2002年集團公司總經理2號指令的建議，進一步規范井下燃燒作業，特搞如下規定：

一、井下容許燃燒作業的范圍

井下只有送風井口的主要硐室、井口房內和風量大于20m3/s的主要入

風巷中可以展開燃燒作業，燃燒作業前后10米范圍內必須不為易燃掘進，其它區域不得展開燒焊作業。各礦業公司總工程師每月根據本公司具體情況和本規定建議，確認出來容許燒焊的地點和范圍，列表繳有關施工單位和審核人員繼續執行。

二、審核程序

燃燒作業實行單位必須提早一天由技術區長或技術員核對集團公司統一基本建設的“井下燃燒作業提出申請及安全措施”表中（以下縮寫表中，見到附表），按照表格建議嚴苛展開核對，經單位負責人審核后蓋章公章。

井下燃燒作業報請順序及權限：

1、燃燒單位提出申請，交通風區區長或技術副區長報請。

2、公司經理或經理委托的生產、生產準備工作或機電副經理報請。

3、總工程師報請（只有總工程師上班無此礦內，就可以由安全副總報請）。

4、安監處正副副處長或主任工程師報請。

5、以上人員也可以實行的定時間、的定地點，分散開會討論，共同探討然后會簽。

燃燒票除施工單位留存一份外，還要送來安監處、調度室、通風區各一份（須要救護隊監護時送來救護隊一份），現場操作方式人員和現場監護人員（瓦斯工或救護隊員）隨身攜帶報請不好的燃燒票至現場，按規定檢查后蓋章。燃燒作業完結后交通風區（救護隊）和施工單位留存備查（至少留存3個月）。

三、燃燒作業監護的規定

井下展開燃燒作業必須存有專職監護人員展開現場全過程監護。為便利監

護和保證監護人員工作量飽和狀態，必須盡量分散燒焊工程、間隔燃燒時間。

1、施工單位必須存有一名區科副職或以上管技人員現場統一指揮燃燒作業，全面落鋼絲繩采用管理與檢查考核辦法鋼絲繩采用管理與檢查考核辦法

天能公司便播發〔2008〕3號

為進一步明晰職責分工，狠抓鋼絲繩采用管理，為安全生產提供更多確保，根據《煤礦安全規程》建議，融合公司有關文件精神，特制訂本辦法。

一、責任范圍

（一）生產技術部負責管理公司的運輸業務，根據業務歸口管理的原則，鋼絲繩管理主管部門為生產技術部，生產技術部必須建有專人管理。鋼絲繩管理的主要職責如下：

1.負責管理提供更多礦井生產用繩計劃，參予新繩發貨后的質量環評和檢驗工作。

2.負責管理井下新安、更改絞車用繩的審核工作，創建鋼絲繩采用臺帳和報表。

3.每周對巴韋縣鋼絲繩展開以下安全質量檢查：包含鋼絲繩的壓接緊固、相連接裝置、走繩跑偏、密著、鉤頭、斷絲、磨損、破損、繩股變形等情況，根據《煤礦安全規程》第398條—415條有關規定印發自查單，并負責管理監督自查與考核。

4.監督嚴格執行采用單位創建班檢制度，并定期對鋼絲繩班檢記錄展開檢查。

5.負責管理井下各類絞車（Ф1.2米以上的大型絞車除外）用繩量的考核工作。

6.負責管理廢舊鋼絲繩的F83E43Se及處置工作。

（二）機電部負責管理Ф1.2米及以上大型絞車鋼絲繩的管理。

1.創建大型絞車所用鋼絲繩臺賬。

2.負責管理大型絞車鋼絲繩的計劃、采用考核。

3.創建健全副井絞車鋼絲繩日檢制度。

4.定期聯系存有資質的單位對大型絞車鋼絲繩、鉤頭展開檢測和試驗。

二、鋼絲繩采用與管理

1.采用單位必須存有分管領導，并建有全職鋼絲繩檢查員，負責管理本單位的用繩狀況和管理工作。

2.各單位于每月25日前，向生產技術部提供更多下月用繩計劃。

3.生產技術部審查、匯總、基本建設全礦鋼絲繩用繩計劃，經分管領導蓋章后交供應部門非政府發貨。

4.領用鋼絲繩，必須標明采用地點、絞車型號規格、編號以及鋼絲繩的繩徑、繩長等，由鋼絲繩管理組審查、分管領導蓋章后，方可派發新繩。

5.用繩單位必須嚴格執行《煤礦安全規程》中的鋼絲繩采用、管理規定。

6.用繩單位必須做好絞車鋼絲繩的檢查保護工作，修理人員和絞車司機上崗后先并作深入細致檢查，并做好記錄。

7.對井下采用的各類絞車，因生產須要更改采用地點時，采用單位必須至有關單位組辦理uddhe相關手續。

8.各單位采用絞車時，把勾工負責管理鉤頭15米內鋼絲繩的檢查，其余由絞車司機負責管理。

9.上下井運輸材料、設備時，不得采用新繩封車。

10.撤去上井的絞車，一律推行繩、車拆分，絞車交機廠檢修，鋼絲繩繳生產技術部銷賬。

11.采用中的絞車須要換繩時，在辦理新繩領用相關手續后的5日內，將更改下的舊繩升井繳生產技術部展開銷賬。

12.生產技術部對舊繩展開整理、分類裝箱、得當看管，搞好F83E43Se工作，鋼絲繩的除役必須經礦鑒別小組鑒別后，方可辦理除役相關手續。

13.安、廢工作面所用鋼絲繩，以實際采用長度派發不扣除單位材料費，但在采用過程中更改的新繩須扣除采用單位材料費。

14.領用廢舊F83E43Se的鋼絲繩，不扣除單位材料費。

15.絞車的挑選：絞車的挑選應當根據線路的長度、坡度、提高（最輕）物體的重量等，參考絞車的技術參數合理挑選絞車，必須存有排序依據。

16.鋼絲繩的挑選：

（1）并無特殊要求，井下輔助運輸絞車一律采用6×19股（1+6+12）纖維芯鋼絲繩。

（2）除工作面安撤支架回柱絞車用鋼絲繩可以適度減小繩徑外，其余地點絞車所采用的鋼絲繩不應當大于絞車標稱繩徑。

（3）繩徑少于18mm的鋼絲繩，必須遵從《煤礦安全規程》有關規定展開試驗。

（4）輔助運輸絞車鋼絲繩裝設時的安全系數嚴禁大于6.5，運轉中安全系數嚴禁大于6。

17.鋼絲繩的緊固：

（1）絞車滾筒上必須建有卡繩裝置，嚴禁系則在滾筒軸上。鋼絲繩繩卡嚴禁多于兩交且緊固牢固。

（2）嚴禁增加鋼絲繩的股數展開緊固，繩卡后繩頭余量嚴禁大于150mm。

（3）滾筒上的繩孔嚴禁存有修長的邊緣，鋼絲繩的伸展嚴禁構成銳角。

（4）滾筒上的母繩最高嚴禁大于3圈繩，但最多不必少于一層半繩。

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