PAGEPAGE1風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控規(guī)章制度參考五風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控規(guī)章制度參考一、目的與適用范圍1.1目的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控規(guī)章制度的制定旨在確保企業(yè)在進(jìn)行各類活動(dòng)過程中對(duì)可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管控和防范，達(dá)到保護(hù)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境安全的目的。1.2適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部各類活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)和管控，并適用于企業(yè)內(nèi)所有員工和供應(yīng)商。二、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)流程2.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)企業(yè)開展各種活動(dòng)時(shí)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的定性和定量評(píng)估，形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，確定可能的風(fēng)險(xiǎn)類型、概率、影響范圍等因素。2.2風(fēng)險(xiǎn)分類針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的結(jié)論，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類。按照潛在損失、可能性和緊急性等因素，將風(fēng)險(xiǎn)分為高、中和低三個(gè)等級(jí)。2.3風(fēng)險(xiǎn)管理措施針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)的管控措施，包括減輕潛在的損失、減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和采取應(yīng)急措施等方面。三、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定3.1高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的管理（1）高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的活動(dòng)必須由專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)估，制定相應(yīng)的安全管理計(jì)劃。（2）高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的活動(dòng)必須進(jìn)行必要的試驗(yàn)和驗(yàn)證，確保風(fēng)險(xiǎn)得以降低至可接受水平。（3）高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的活動(dòng)必須安排足夠的專業(yè)人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，以確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施得以有效實(shí)施。3.2中風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的管理（1）中風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的活動(dòng)必須由專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)估，制定相應(yīng)的安全管理計(jì)劃。（2）中風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的活動(dòng)必須進(jìn)行必要的試驗(yàn)和驗(yàn)證，確保風(fēng)險(xiǎn)得以降低至可接受水平。（5）中風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的活動(dòng)必須安排足夠的專業(yè)人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，以確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施得以有效實(shí)施。3.3低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的管理（1）低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的活動(dòng)必須進(jìn)行常規(guī)性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理。（2）低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的活動(dòng)必須采取相應(yīng)的措施，確保風(fēng)險(xiǎn)得以降低至可接受水平。（3）低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的活動(dòng)必須針對(duì)性地培訓(xùn)相關(guān)員工，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范能力。四、監(jiān)管和改進(jìn)4.1監(jiān)管（1）企業(yè)內(nèi)部應(yīng)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門，進(jìn)行定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)管工作。（2）風(fēng)險(xiǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控的工作制度和流程，并對(duì)所有的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作進(jìn)行審核。（3）企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)外部的安全威脅進(jìn)行及時(shí)的預(yù)警和監(jiān)控，并做好調(diào)查、處理等工作。4.2改進(jìn)（1）企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，及時(shí)總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作中的偏差和不足之處，并進(jìn)行改進(jìn)。（2）企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)和宣傳，提高員工的安全意識(shí)和防范能力。（3）企業(yè)應(yīng)當(dāng)在管理制度、流程等方面進(jìn)行不斷地創(chuàng)新和改進(jìn)，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性和可持續(xù)性。五、處罰和監(jiān)督5.1處罰對(duì)于違反本規(guī)定的行為，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行處理和糾正，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。5.2監(jiān)督對(duì)于本規(guī)定的執(zhí)行