專業文檔，歡迎下載！ 通防管理崗位責任制和責任追究制規范十篇通防管理崗位責任制和責任追究制根據集團公司:各生產礦井必須融合本單位的實際情況制訂各級、各部門管理人員、技術人員以及專（并任）管人員“通防管理崗位責任制和責任追究制”。的規定,融合我礦實際,制訂本規定。

一、通防管理崗位崗位責任制

第1條：礦長（礦主要負責人+就是通防安全管理的第一責任者。礦長（分公司經理）必須每月策劃研究本單位“一通三嚴防”工作，確保這一工作所需的人、財、物；對通防工作存有的問題專題研究。對上級有關通防工作指令、命令、法規、同意、標準及通告，親自審閱、布置，并非政府檢查全面落實。

第2條：（礦）技術負責人（總工程師）全面負責管理本單位“一通三嚴防”技術工作。在水平延淺、采區及其它冶煉工程設計，冶煉生產布局，安全措施審查，通防隱患處置，恩措資金采用等方面把不好“一通三嚴防”第一關。負責管理通防新技術、新項目的科研科技攻關和推廣應用。各礦總工程師負責管理編導通防專業年度、月度計劃，并非政府全面落實和實行。每月策劃舉行一次通防專業可以。

第3條：（礦）生產副總經理（生產礦長）對生產過程中的“一通三嚴防”工作負責管理。負責管理生產過程中的“一通三嚴防”安全措施、質量標準、恩措工程貫徹落實；負責管理“通防一票否決”制度的貫徹執行。化解通防工程、通防質量標準化建設所需的資金、材料、設備。負責管理本單位火工管理各項規定的現場全面落實。生產礦長必須每年同經考核合格的滅火工簽定一次安全滅火合同書，并負責管理合約落空；每月策劃舉行一次滅火領導小組成員會議，研究火工管理工作，對存有的問題及時化解，并定期舉行滅火工討論會。

第4條：（安監處短）負責管理對避免關鍵性瓦斯煤塵事故所實行安全措施的實行展開監督檢查。分析現場存有的“一通三嚴防”方面的不能安全因素，明確提出處置事故隱患的建議。

第5條：通在防部主任就是通防管理輕易責任者，負責管理“一通三嚴防”計劃、措施、規定的基本建設與全面落實。健全“一通三嚴防”考核制度。

礦

短

1、逐日校對瓦斯日報。

2、定期匯報礦井關鍵性事故隱患排查情況匯報，定期策劃研究礦“一通三嚴防”工作，全面落實責任。

3、按期非政府順利完成安全技措工程項目，保證資金妥當，專款專用。

黨委書記

1、負責管理黨的安全生產方針、政策、命令的監督全面落實。

2、負責管理全礦安全思想教育工作。

3、幫助礦行政搞好安全生產的管理工作。

4、對礦井積極開展的各類安全競賽活動負責管理非政府和宣傳發動。對全礦干部職工安全教育負責管理。

5、非政府安全紀律檢查小分隊，每月不定期非政府安全檢查活動。

6、按時順利完成下井、揪“三違”指標。

生產副礦長

1、生產副礦長幫助礦長狠抓全礦安全生產工作，對提高運輸、生產準備工作、通防專業的安全生產正數領導責任。

2、生產副礦長就是事故處置的輕易指揮者，負責管理對故非政府統一指揮及分析處置。

3、每月非政府一次安全小檢查活動，并對揭發的問題全面落實責任，限期自查。

4、每月非政府舉行一次生產例會和專業討論會，總結當月全礦及專業的安全工作，分析存有的問題，制定存有針對性的防范措施，對下月工作作出精心安排。

5、每月舉行一次班組長、放炮員會議，總結精心安排月度安全生產工作。

6、負責管理安全技術培訓工作，對區隊長、班組長、放炮員及嶄新工人進礦展開定期培訓。

7、經常深入細致井下，掌握情況、排查隱患，及時化解現場存有的各種問題。

8、每周

一、

三、五下午策劃生產調度會，精心安排、均衡、化解生產過程中存有的各種問題，保證生產場所掘進材料滿足用戶規程建議。

9、按時順利完成下井、揪“三違”指標。

盾構副礦長

1、盾構副礦長對礦井盾構專業安全生產正數領導責任，全面負責管理本專業的安全生產工作。

2、出席本專業事故現場統一指揮和分析處置，對本專業事故處置正數輕易領導責任。

3、每旬非政府一次本專業的安全質量小檢查活動，并對揭發問題全面落實責任，限期自查。

4、每月舉行一次專業討論會，總結月度專業安全技術工作和專業質量標準化工作，分析業務保安存有問題，制定存有針對性的防范措施，對下月專業工作作出精心安排。

5、經常深入細致井下，掌握情況、排查隱患，化解現場存有的各種問題，保證現場生產所須要各種掘進材料滿足用戶規程建議。

6、狠抓本專業的安全質量標準化和非正規操作方式工作，對本專業職工安全教育正數全面領導責任。

7、每周

一、

三、五下午策劃本專業的安全生產可以，均衡、化解專業內部的安全生產問題。

8、負責管理本專業特定工種的培訓工作。

9、按時順利完成下井、揪“三違”指標。

總工程師

1、總工程師對礦井安全生產正數全面技術管理責任，幫助生產礦長狠抓通防專業的安全生產，正數技術領導。

2、負責管理事故處置的技術工作。對本專業事故處置正數輕易領導責任。

3、每月舉行一次通防專業討論會，總結月度專業安全技術工作和專業質量標準化工作，分析業務保安存有的問題，制定存有針對性的防范措施，對下月專業工作作出精心安排。

4、總工程師就是礦井關鍵性事故隱患排查的總負責人。每月策劃舉行一次礦井關鍵性事故隱患排查分析會議，檢查本月排查事故隱患的自查情況，對下月排查的事故隱患展開類別與等級的證實，研究全面落實整改措施及時間，明確責任，并按照《關于定期排查礦井關鍵性隱患的規定》，匯報上級主管部門。

5、負責管理非政府基本建設年度礦井災害防治和處置計劃，并狠抓全面落實。對礦井恩措工程及資金全面落實正數輕易責任。

6、嚴格執行《煤礦安全規程》及上級有關技術管理規定，把不好設計第一關、生產布局第一關、規程措施審核第一關、隱患處置第一關、恩措資金采用第一關。

7、制訂安全教育培訓計劃及專業人員培訓計劃，并嚴格執行有關部門全面落實。

8、每月舉行一次頂板和火工管理分析可以，總結分析本月礦井頂板、火工管理方面存有的問題，研究制定防范措施，并對下月頂板、火工管理工作作出精心安排。

9、逐日橄輝礦井瓦斯日報。

10、按時順利完成下井、揪“三違”指標。

安監處短

1、安監處長對礦井安全生產監督監察正數領導責任。全面負責管理礦井安全監督檢查工作。

2、認真貫徹繼續執行上級有關安全生產的政策、法規、條例、命令、精神，幫助礦長督促檢查各級干部業務保安工作的積極開展情況。

3、每月舉行一次安全監察工作會議，總結分析當月安全監督檢查情況、事故情況及上級安全生產方針、政策、規定、指令、命令全面落實情況，研究現場安全狀況及須要全面落實的有關安全管理措施。

4、負責管理監督檢查避免瓦斯、煤塵等重大事故所實行的安全措施的實行情況。

5、經常深入細致井下現場，排查各類事故隱患，狠抓安全質量檢查、非正規操作方式、火工管理、運輸不可不等工作。

6、負責管理參予全礦安全質量小檢查和安全培訓、安全教育。

7、負責管理事故搶修處置工作，出席各類事故的調查分析，秉持“四不放過”的原則，對各類事故展開處置。

8、按時順利完成下井、揪“三違”指標。

工會主席

1、在黨委的領導下，搞好礦井的群監管理工作。

2、幫助礦行政積極開展各類安全競賽活動，搞好宣傳發動和安全教育工作。

3、每月非政府群監人員不定期展開安全檢查活動。

4、幫助安監處搞好“三違”人員的戒毒工作。

5、按時順利完成下井、揪“三違”指標。

回采副總工程師

1、回采副總工程師就是本專業安全生產、技術管理的第一責任者，對生產副礦長和總工程師負責管理，組織協調回采區隊和專業部室的安全技術管理工作。

2、回采副總對礦井回采專業安全生產正數領導責任，全面負責管理本專業的安全生產工作。

3、出席本專業事故現場統一指揮和分析處置，對本專業事故處置正數輕易領導責任，負責管理本專業的安全生產技術管理，嚴苛按照上級有關規定，狠抓規程、措施的編導工作。對安全措施在現場的全面落實正數輕易領導責任，對本專業Ins13zD工作正數技術管理責任。

4、每旬非政府一次本專業的安全質量小檢查活動，并對揭發問題全面落實責任，限期自查。

5、每月舉行一次專業討論會，總結月度專業安全技術工作和專業質量標準化工作，分析業務保安存有問題，制定存有針對性的防范措施，對下月專業工作作出精心安排。

6、經常深入細致井下，掌握情況、排查隱患，化解現場存有的各種問題，保證現場生產所須要各種掘進材料滿足用戶規程建議。

7、狠抓本專業的安全質量標準化和非正規操作方式工作，對本專業職工安全教育正數全面領導責任。

8、每周

一、

三、五下午策劃本專業的安全生產可以，均衡、化解專業內部的安全生產問題。

9、負責管理本專業特定工種的培訓工作。

10、按時順利完成下井、揪“三違”指標。

盾構副總工程師

1、盾構副總工程師就是本專業安全生產技術管理的第一責任者，對總工程師負責管理，組織協調盾構區隊和專業部室的安全技術管理工作。

2、幫助分管專業領導搞好安全生產的管理工作。負責管理本專業事故處置的技術管理工作。

3、負責管理本專業的安全生產技術管理，嚴苛按照上級有關規定，狠抓規程、措施的編導工作。對安全措施在現場的全面落實正數輕易領導責任。

4、負責管理本專業關鍵性事故隱患的排查自查工作，對本專業Ins13zD工作正數技術管理責任。

5、幫助總工程師搞好基本建設年度礦井災害防治和處置計劃，并嚴格執行全面落實。

6、每月非政府一次專業技術人員出席的頂板分析會議，不斷總結經驗，保證技術措施科學合理并具備針對性。

7、幫助狠抓本專業的安全質量標準化工作。對本專業干部職工的安全教育自學正數輕易領導責任。

8、經常深入細致井下現場，根據現場條件的變化，及時明確提出適當的措施，并狠抓全面落實。按時順利完成下井、揪“三違”指標。

通防副總工程師

1、通防副總在生產副礦長和總工程師領導下，對“一通三嚴防”技術管理工作全面負責管理。

2、負責管理礦井“一通三嚴防”安全技術措施的制訂和落實工作，參予礦井延淺、采區設計及冶煉工作面作業規程的編導。

3、負責管理礦井通防現場管理及通防工區的業務指導和通嚴防質量標準化檢查、考核工作，負責管理本專業事故處置的技術管理工作。

4、參予礦井災害防治及處置計劃的基本建設。

5、負責管理礦井反風軍事演習、瓦斯鑒別、煤塵爆炸性鑒別、煤層爆胎傾向性鑒別等方案的基本建設及實行。

6、幫助狠抓本專業的安全質量標準化工作。對本專業干部職工的安全教育自學正數輕易領導責任。

7、負責管理本專業關鍵性事故隱患的排查自查工作。

8、經常深入細致井下現場，根據現場條件的變化，及時明確提出適當的措施，并狠抓全面落實。按時順利完成下井、揪“三違”指標。

機電副總工程師

1、機電副總工程師就是本專業安全生產、技術管理的第一責任者，對生產副礦長和總工程師負責管理，組織協調機電區隊和專業部室的安全技術管理工作。

2、幫助生產礦長搞好安全生產的管理工作，出席本專業事故現場統一指揮和分析處置，負責管理本專業事故處置的技術管理工作。

3、每旬非政府一次本專業的安全質量小檢查活動，并對揭發問題全面落實責任，限期自查。狠抓本專業的安全質量標準化工作。

4、負責管理本專業安全生產的技術管理。嚴苛按照上級有關規定，狠抓規程，措施的編導工作。對安全措施在現場的全面落實正數輕易領導責任。

5、負責管理本專業關鍵性事故隱患的排查自查工作。

6、幫助總工程師搞好基本建設年度礦井災害防治和處置計劃，并嚴格執行全面落實。

7、每月非政府一次專業討論會，總結月度專業安全技術工作和質量標準化工作，分析業務保安存有問題，制定存有針對性的防范措施，對下月專業工作作出精心安排。

8、每周

一、

三、五下午策劃專業的安全生產均衡可以，財務部部長安全生產責任制財務部部長安全生產責任制

1、非政府本部門人員自學國家安全生產方針、政策、法律、法規和上級有關安全生產的命令、同意。

2、負責管理安全技措工種撥出及核算工作，監督、檢查工程計劃順利完成情況，考核投資采用效果。

3、凡安全生產必須的資金必須給與確保。運銷站原煤隊電焊工安全生產責任制第一條為進一步嚴格執行運銷東站原煤隊電焊工全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產工作的管理，嚴格執行安全生產責任制度，依據國家安全法律、法規，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條運銷東站原煤隊電焊工，負責管理本隊的電焊機安全工作。

第三條運銷東站原煤隊電焊工二要履行職責不好10項安全工作職責。

一、每班動工前對本崗位展開崗位敘述和手指口述，證實安全后方可以動工。

二、施工過程中嚴苛按照操作規程作業。

三、施工前，對本崗位展開安全風險識別，辨認出有毒因素，必須及時向班組長展開風險知會。

四、對本崗位存有的安全風險，嚴苛按管控措施展開管控。

五、對本崗位存有的隱患展開排查，辨認出隱患及時匯報并處置。

六、動工前，必須負責管理檢查電焊機線路、氧氣瓶和乙炔發生器計量表反應與否靈敏，外觀與否完好無損，保證采用正常。

七、工作前，必須清掃工作現場的易燃物品，氧氣瓶和乙炔發生器之間的距離嚴禁大于5米。

八、負責管理氧焊工具和器材的采用、保護和維修保養工作。

九、工作完后，必須阻斷電源，拆下來計量表及工具，清掃工作現場。

十、施工現場必須準備工作救火沙5—10KG和救火專用工具。

第四條運銷東站原煤隊電焊工責任目錄具體內容事項，見到附表：《運銷東站原煤隊電焊工安全責任目錄》。

第五條《運銷東站原煤隊電焊工安全責任目錄》考核嚴格執行礦《安全至崗逐級考核制度》。社區主任安全生產責任制社區主任安全生產責任制

1、負責管理防寒防凍、防暑降溫、煤氣中毒、地面防雷等安全措施，并經常檢查計劃和措施的繼續執行情況。

2、非政府全礦性的愛國衛生運動，嚴格執行各單位做好環境衛生和工業衛生，嚴格執行醫藥衛生部門做好傳染病防治工作，減少各種疾病的發病率，經常非政府對藥品管理和醫護質量的檢查。

3、負責管理非政府對住宅、車間、職工宿舍、辦公室、工業廠房等房屋建筑及碴絞、邊坡的安全檢查，及時確定隱患危險，確保安全。

4、非政府分管范圍的安全質量衛生檢查，對揭發的問題應當非政府有關部門和單位，采取措施，及時化解。

5、非政府職工家屬和離退休人員參予安全協管。材料員安全生產責任制（煤礦）一、責任范圍

1．在隊長的領導下，負責管理本區隊的材料計劃編制呈報、材料審核、臺賬等管理工作。

2．強化材料、配件管理，節支增效，提升經濟效益。

3．確保區隊所須要各種材料、備件齊全，例如突遇特定情況，必須向隊值守匯報，并表明原因。

4．確保材料備件庫存量，高于庫存量及時呈報補足。

5．定期統計數據配件采用質量情況并展開意見反饋。

6．必須熟識各種材料備件規格、名稱、用途。

7．協調管理人員搞好月度材料、備件計劃，按時上報。

8．努力做到領料存有記錄，派發存有記錄。

9．領用材料必須提早審核嚴禁阻礙生產市場需求。

二、考核標準

1．各項制度履行職責不妥當的罰款50元。

2．嚴格遵守區隊上班時間規定，違背一次罰款50元。

3．每月底核算當月材料費用，并呈報隊長，否則罰款100元。

4．每月的

5、15、25日向隊長匯報材料領有用情況，不按時匯報罰款100元。

5．及時領有用材例授辦公用品，并搞好核算，不及時領有用罰款100元，并無核算罰款100元。

6．每月按建議提早報下月材料計劃，突遇星期

六、星期日必須提早按程序，不按時罰款100元。

7．材料及辦公用品費用必須及時與對口部門錄入，不及時錄入罰款100元。

8．不按時順利完成領導或區隊精心安排的任務罰款100元。貴得金礦業投資有限公司龍金煤礦礦辦室安全生產責任制便宜得金礦業投資有限公司龍金煤礦礦辦室安全生產責任制

1、認真學習貫徹落實《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規程》、《山西省煤炭管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規、規章、規程，努力提高安全生產業務素質。

2、穩固踐行“安全第一，生產第二”的理念，并將這一理念帶入實際工作中，特別是在草擬全礦工作總結和精心安排以及有關文件時，一定必須注重安全工作這個永恒的主題。

3、負責管理發送、轉貼、看管上級有關安全生產的各類文件，按照公文運轉程序，努力做到及時、精確、有誤。

4、負責管理草擬安全專題會議紀要和安全管理文件并及時印發，保證各基層單位盡快貫徹落實。

5、負責管理督促檢查礦務可以、安全專題可以所定事項的貫徹執行情況。

6、深入基層、深入細致現場掌控安全生產工作情況、經驗和問題，為礦領導決策提供更多依據。

7、負責管理匯報各單位和職能部門的安全工作匯報。

8、負責管理搜集各單位和職能部門的安全工作總結和精心安排。

9、負責管理非政府安全生產專題性調查研究，為礦領導命令工作提供更多情況。

10、深入細致搜集、整理，看管安全生產文件資料，同時負責管理安全工作會議、安全專題可以的非政府籌劃和精心安排。通風隊材料員安全生產責任制（麟北煤業）材料員就是通風隊材料供應的主要責任人，在通風隊隊長、分管副隊長的領導下全面負責管理通風隊材料的計劃呈報、環評、申領、入庫等工作，通風隊材料員安全生產職責如下：

崗位安全生產責任范圍

1、嚴苛貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規、規章、規程、標準、技術規范和上級有關安全生產的命令、指令、決議，全面落實公司各項安全生產規章制度。

2、對所訂貨材料、設備、安全設施的質量、規格、型號，必須合乎設計建議，對于訂貨看管原因而影響安全生產的情況，必須分擔適當責任。

安全生產責任制

1、熟識本區隊所須要的主要材料的品名、規格、參數、質量、數量建議。

2、隨時掌控本區隊材料的庫存情況，每月及時基本建設本區隊材料計劃。

3、把不好材料質量驗收關，對不能符合要求的材料有權婉拒環評入庫。

4、做好對內、對外支付，創建各種臺賬，賬面干凈、準確，賬物吻合，盈虧存有原因，損毀存有報告、記賬存有憑證、調整存有依據。

5、忠于職守，實事求是，保證臺賬記錄全面、精確、更新及時。

6、監督材料的采用情況，對材料浪費、損毀情況應當及時阻止，并對有關人員明確提出行政處罰。

考核規定

推行按月考核，安全生產責任制考核列入安全績效考核，具體內容規定如下：

1．若上述第

1、3條繼續執行不妥當，每次甩10分后;

2．若上述

2、

4、5條繼續執行不妥當，每次甩5分后;

3．若上述第6條繼續執行不妥當，每次甩3分后。設備管理中心主任安全生產與職業病危害防治責任制（麥地掌煤礦）設備管理中心主任就是全礦設備管理的具體內容責任人，履行職責安全生產與職業病危害預防管理職責。在分管礦長、副總的領導下，負責管理綜機設備、機電設備、專用工具、大型設備、特種設備的管理工作和集團公司物流中心出租設備的管理業務，必須熟練掌握煤礦安全有關專業知識與職業衛生法律、法規，并經考核合格。

一、崗位職責

1．貫徹落實國家有關煤礦安全與職業病危害預防的法律、法規、規章、標準和技術規范等，在分管礦長和有關副總工程師的領導下，按照市場化運作的建議，全面負責管理本部門的安全管理與職業病危害預防工作。

2．負責管理非政府綜機設備、機電設備、特種設備的管理工作和集團公司設立物流中心出租設備的管理業務，全面落實職業病預防、安全風險管控和隱患排查環境治理工作，確保從業人員的職業身心健康及遏止輕特大事故出現。

3．非政府設備維簡計劃撰寫申報。

4．狠抓維修市場的管理，逐步規范維修市場的運轉秩序。

5．建立健全各項管理制度與職業身心健康管理制度、安全風險管控和隱患排查環境治理管理制度，狠抓本部門的各項績效考核工作。

6．協調有關部門，搞好設備的選型、更新、改建和除役工作。

7．保證本礦各項制度在本部門的有效率實行，積極主動順利完成領導交予的各項臨時性工作，確保安全生產。

8．必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

9．幫助分管領導對嶄新設備試驗推展前的安全風險專項識別。

10．狠抓本部門的安全風險管控和安全隱患排查環境治理工作。

二、責任追責

11．存有以下犯罪行為之一的，給與設備管理中心主任警告處分;導致嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

(1)違章統一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的;

(2)對工人屢次違章作業熟視無睹，不提阻止的;

(3)未及時非政府人員對分工范圍內作業場所的安全風險展開識別并展開分級管控或者未對關鍵性事故隱患展開排查環境治理的，對識別的風險未展開分級管控或者對排查出來的關鍵性事故隱患未制訂有效率環境治理措施的，對識別的關鍵性風險未采取有效管控措施或者對排查出來的難以確定的關鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的。

(4)拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。

10．煤礦出現事故，存有以下情形之一的，依法給與設備管理中心主任降級直到辭退的紀律處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任：

(1)不按照規定及時、如實報告煤礦事故與職業病危害事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現場的;

(3)制約、干預煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供更多有關情況和資料的。

12．對分工范圍內的設備管理工作和本單位職業病預防工作、安全風險管控和隱患排查環境治理工作，設備管理中心科長正數輕易責任或主要責任。

13．未展開安全風險管控和隱患排查環境治理檢查，或辨認出問題沒能化解的，設備管理中心主任正數輕易責任。

14．發生顯著決策犯規引致他人受傷害或導致國家財產受損失的，設備管理中心主任正數輕易責任。

15．出外期間未明晰專人代行職權，設備管理中心主任正數輕易責任。

16．調查處置、各級非政府的安全檢查(監察)、審查中，指使有關人員故意弄虛作假、謊報真相的，設備管理中心主任正數輕易責任。

17．對于上述正數輕易責任、主要責任的，應當根據情節嚴重程度按照有關法律、規定給與行政處分、經濟行政處罰、追責刑事責任。開拓區技術員安全生產責任制拓展區技術員安全生產責任制l、在區長的領導下，對本單位安全工作正數技術責任。

2、及時基本建設生產作業計劃、作業規程、施工圖紙和安全技術措施，對臨時追加施工地點及地質構造變化帶應及時弓果安全技術措施，并貫徹執行。

3、積極主動深入細致非政府職工的技術、安全培訓工作，幫助撰寫事故分析報告，明確提出預防措施。

4、強化安全技術管理，做好巷道質量標準化，每個當頭應當建有施工圖牌板，中腰線至齊頭，保證工程質量合格。

5、經常深入細致現場介紹安全生產技術情況，對辨認出的問題及時嚴格執行處置。出席安全質量小檢查。人力扒裝運輸工崗位責任制人力扒裝運輸工崗位責任制

1．1作業前要檢查工具、礦車、鐵道、道岔與否齊全和