一.企業為什么要做晨會?二.我們的企業規模大小,是否適合做晨會?三.晨會的效果到底從哪里來?四.晨會的形式是否重要?晨會1一.目的

二.意義

三.效果

四.形式晨會2一.晨會的目的1.教育訓練2.士氣激勵3.自我管理4.培養干部5.建立企業職場文化6.共識、共行、共成7.日經營管理的落實8.延伸性9.領導的晨會位置31.教育訓練

以會代訓,是企業領導人通過這個軌道每天貫穿思想觀念、價值準則、是非觀的可行途徑.一旦形成習慣便不知不覺的占領員工思想.42.士氣激勵

高漲的氛圍鼓舞------打氣.

讓每一位上臺伙伴倍感榮耀,讓每天清晨興奮的腦細胞被氣氛激動.53.自我管理儀容儀表檢查日志落實檢查(員工只做檢查的事情)64.培養干部領導人發現人才75.建立企業職場文化

一個聰明的領導人是能夠把自己腦袋里的東西裝在別人的腦袋里.

加強團隊的精神面貌,主張什么?打擊什么?

86.共識、共行、共成

共識:另員工不斷看到領導心中的風景,

有共同的高度,對成長贊助的認同；共行:行動人(手勢\動作\口氣\站姿)；

共成:在一條探索成功的軌跡上大家共同的成長；97.日經營管理的落實晨會設定目標.夕會檢視結果.只有日清、日結、日處理，事情才不會堆積,問題及早發現,及時反饋,及時處理才能有效完成周計劃保證月計劃并保障企業利潤.108.延伸性⑴連續性(月月有主張,周周關鍵詞)⑵靈活性(每日換人,拉動部門競爭)119.領導的晨會位置導演主張規則理念價值準則目標12二.晨會的意義1.體現經營精致化；(每次晨會15-20分鐘)2.兼顧大團隊與小團隊的經營；3.加快主管的成熟度和忠誠度；4.增進員工的歸屬感；13三.晨會的效果(一)四性理性:不可隨意,不可打亂流程；感性:輕松歡快,營造家的氛圍；3.知性:知識的傳承和信息的傳遞；4.鼓舞性:部門間相互鼓舞；14(二)六聲歌聲:開始<向前沖>,結尾晨操<獨一無二>掌聲:為別人鼓掌,整齊化一,身在其中的自豪感.笑聲:檢查完日志互相擁抱給對方笑臉.激勵聲:龍的呼喚,不斷贊美.組織聲:認真.快.堅守承諾.喜訊聲:行政部或其它部門的相關通報.15(三)四來大家都要來大家一起來大家喜歡來大家帶人來一流的舞臺一流的伙伴一流的”指揮”一流的導演16晨會是企業成功的軌道晨會是企業文化理念的脈博晨會是企業價值理念的“輸導系統”四.晨會的形式17晨會的流程主持人：“晨會時間已到，30秒內集合完畢！掌聲響起來！”“向左向右看齊，向前看！稍息，立正，跨列”主持人：各位伙伴，早上好！（1分鐘氣氛帶動：內容為問候、激勵的話語）主持人：“我們的作風是——”（認真、快、堅守承諾）“現在由我宣布前一天值日主任的分數：掌聲鼓勵一下！”“現在由我帶領大家背誦××企業價值理念”“接下來我們檢查成功日志的擺放，看看我們的日志有無擺放正確？”“好的，掌聲通過！”“現在我們相互檢查日志把日志交給對面的伙伴，看一下日志填寫是否正確？”“接下來檢查儀容儀表”“各部門有無相關事宜通報”“各領導有無指示”“下面以三句口號結束今天的晨會”今天的心情――(好極了)；今天的溝通――(棒極了)；今天的目標－(實現了)“立正！我們的宣言---”“開始行動，履行承諾！”（是的）“龍的呼喚!”(一二三四嘿！一二三四嘿！一二三四一二三四嘿！嘿！嘿！)“各小組風采展示”1