企業管控管理管控規章制度規章框架一、總則二、行政日常工作規范.行政協調工作規范.行政溝通工作規范.行政經費管控管理管控工作規范三、企業行政辦公室事務管控管理管控（-）行政辦公室事務管控管理管控規范化規章制度規章.辦公室布置規范.辦公室用品管控管理管控規章制度規章.辦公室用品、文具管控管理管控規章制度規章.工作服管控管理管控規章制度規章（二）行政辦公室事務管控管理管控實用表單.文具用品一覽表.辦公室用品需求計劃表四、企業企業有關員工行為規范管控管理管控（-）企業企業有關員工行為規范管控管理管控化規章制度規章.企業有關員工守則.企業企業有關員工儀容儀表規范.企業企業有關員工禮儀舉止規范.企業企業有關員工言行規范.企業企業有關員工相關公司正式正式合約生效方法規范（二）企業企業有關員工行為規范管控管理管控實用表單.自我報告表.自我評價表.目標工作單.主要計劃表.工作計劃6w2h分析表.工作記錄表五、企業人事行政管控管理管控（-）企業人事行政管控管理管控規范化規章制度規章.企業人事管控管理管控剛要.相關有關人員招聘管控管理管控規章制度規章.企業有關員工培訓管控管理管控方法.企業有關員工工作調動管控管理管控辦法.企業有關員工辭職審批管控管理管控辦法.勞動協議合同協議（二）企業人事行政管控管理管控實用表單.企業人事規劃表.相關有關人員補充申請表.應聘登記表.企業有關員工培訓計劃表.工作調動申請表.辭職申請表招新時注意兩面：（1）招新時不再關注與部員綜合優秀，而是區別優秀，達到機構部門機構整體各方面優秀的目的（2）招新結束后，將進行集體培訓活動，有關內容包括中心，機構部門機構，工作禮儀，突發問題處理機制此外招新結束后：（3）開始讓新部員先到其他機構部門機構工作，老部員承擔開始工作，鍛煉部員的轉換能力與機構部門機構忠誠度（4）每周新部員的機構部門機構思考，鍛煉部員主動思考，靈活處理能力中心工作方面：（1）積極協調中心工作，例如辦龍卡、校慶、籃球賽等活動（2）承辦中心趣味運動會的宣傳工作（3）為中心的發展積極提出建議（4）加強中心與機構部門機構之間的關系后勤集團工作方面：（1）協調后勤集團工作：后勤集團是我們的直屬機構，我們積極配合后勤集團的工作，以使我們機構部門機構的發展有后勤支持。（2）積極提出建設性意見：例如意見箱的設置，商業區星級評選活動（3）同時下學期開展的座談會將拉近同學與后勤各區經理的關系，可以借此解決一些同學們比較關心的問題中心建議方面：（1）建立清晰的分工機制：例如開會請假方面，新部員招收方面。（2）中心工作民主化：為了以后更好的發展，建立對包括主任再內的所有相關相關本次項目人建立民主質詢機制，包括你做什么，目前進展，以后的發展，犯過的錯誤及改正計劃；同時對于開會等采用簡單的幾次遲到、幾次曠會等進行辭退，有失偏薄，建議采用更加系統的工作進退，不僅有懲罰，還要有獎勵，獎勵與懲罰之間進行平衡。（3）為了宣傳服務中心：內部活動抽選一些特色，全體機構部門機構可以參加的活動，對于一些比較小，意義不是很大的可以去掉，這樣可以讓自己內部強大：內強同時，對外宣傳是關鍵，所以加強與外部交流合作至關重要，活動是目前較好的辦法；同時我們可以開展暑期實踐活動，校年度勵志人物評選活動，校勤工助學大學生運動會；校勵志人物全校宣講活動；甚至可以通過注冊校內網等正式正式合約生效。（4）建議收集及解決機制：對于建議，希望中心能夠予以重視，同時認真考慮，及時反饋，鼓舞大家的士氣最大收獲：責任意識，服務意識，民主意識機構部門機構發展水平：作為相關相關本次項目人，我不打算追尋突飛猛進的工作績效，穩步推進，特別是一些軟性的東西，可能需要下一屆，甚至是下下屆才能凸顯，我認為也是值得的，一個機構部門機構的發展很難很快發展的很明顯，我只是盡力做我應該完成的東西，推進機構部門機構的完善發展機制。機構部門機構發展水平：目前我認為我們機構部門機構正在穩步發展，特別是機構部門機構內部機制的完善，對外交流的逐漸加強，宣傳力度加大，服務中心意識增強下學期的打算：我還打算繼續留在我們機構部門機構，坦誠說，追求相關相關本次項目人的職位意義不是很大，哪怕當注釋：.部長主要相關相關本次項目機構部門機構與上級的協調工作，包括服務中心、后勤集團和商家等督察區域，機構部門機構工資制定，思考我們機構部門機構的發展規劃方面，協調各方面人力資源，服務中心關于配合中心活動工作，中心日常例會。.副部長主要相關相關本次項目我們機構部門機構的日常事務，例如新部員的招收，傳達一些事情，主持日常例會，活動的實施和策劃制定，部長和部員溝通橋梁，服務中心交辦的日常工作（例如加班），向部長積極提出一些建議。注意：部長副部和組長共同制定的日常規章制度規章的制定，獎懲規章制度規章的規章制度規章，考核方法的制定，由副部起草，部長修改，組長最后調整。.組長的職責主要有協調部員和副部長、部長的關系，身臨第一線，作用非常關鍵，是我們機構部門機構發展的關鍵，此外組長相關相關本次項目副部長和部長下達任務的傳達和支持作用，并起到帶頭示范作用；并且在工作中針對問題積極提出一些建議。4.部員的工作是我們機構部門機構的根基，只有部企業有關員工作的好了，我們機構部門機構的發展才能叫好，部員還有提出建議的義務,我們機構部門機構是有一定相關要求的，對于平庸的部員，予以辭退，支持部長等交辦的任務。5.機構部門機構新調整：（1）設置專門相關相關本次項目龍卡相關有關人員（2）設置專門相關相關本次項目記賬相關有關人員，機構部門機構物品保管. 招 新 方 面篇五：管控管理管控規章制度規章框架豬場生產管理制度刖S第一篇行政管控管理管控規章制度規章行政事務職務等級場委會、財務組成與職能企業有關員工的招聘、培訓與辭退規章制度規章生產組織紀委與投訴規章制度規章辦公及勞保用品的管控管理管控第二篇生產管控管理管控規章制度規章豬場防疫規章制度規章勞動考勤規章制度規章交接班規章制度規章豬群周轉規章制度規章生產衛生檢查規章制度規章飼料品質控制規章制度規章水電供應、鍋爐及維修管控管理管控規章制度規章生產操作規程第三篇財務管控管理管控規章制度規章職工福利規章制度規章旅差費、招待費、相關公司正式正式合約生效方法費規章制度規章財產管控管理管控第四篇其它規定第五篇獎勵與處罰規章制度規章□前言為了加強我場內部的生產經營管控管理管控，維護我場正常的生產秩序，創造安定團結的良好局面，提高勞動生產效率，促進生產的穩步發展，進一步完善我場的管控管理管控，使生產管控管理管控規范化、標準化、科學化，結合我場實際，特制定本規章制度規章，本規章制度規章自公布之日起正式實施。第一篇行政管控管理管控規章制度規章口行政事務第一條本規定所指行政事務包括：場委會、財務的組成及職能，生產科的職能、企業有關員工的招聘、培訓與辭退、生產組織紀律與投訴、檔案管控管理管控、后勤管控管理管控等。第二條職務等級第三條場委會組成與職能1、場委會由場長組成。會議由場長召集主持。2、職能：全場重要事務的研究、決策、總結。3、場長抓等全面工作、履行相關領導人職責。4相關相關本次項目生產管控管理管控，如相關相關本次項目安排企業有關員工的勞動、獎懲、防疫、飼養管控管理管控、豬群周轉和生產區衛生等等日常工作。??????5必須建立對企業有關員工的定期考核：如生產檢查、義務工統計、周工作制、豬群的周轉、免疫、企業有關員工的獎罰等等。6、場方每月組織一到二次生產、衛生檢查，對先進個人給予表彰；年終評比年度先進分子作為參考。第四條財務組成與職能1、財務組由會計、出納、統計、保管員組成。由會計或財務總監（審計）統一相關領導人。2、財務總監每月填報資金周轉表，每月要作財務結算和分析報告，供相關領導人作經營決策的依據。第五條企業有關員工的招聘與辭退1、豬場根據崗位需要招聘企業有關員工。填寫申請表，實施招聘工作。并報上級有關機構部門機構備案。2、新進企業有關員工須備有：①按規定交繳金，②居民身份證復印件、畢業證或學歷證明書復印件（并與需用原件核對無誤），③二寸半身近照二張，④計劃生育證（女）。3、應聘者經錄用后，試用期為一至三個月。試用期工資待遇：為同級基礎系數工資的80%o試用期視其表現之優劣予以縮短或延長；試用期滿后，由用人車間填寫申報表，經場長審批后，報相關機構部門機構，辦理正式聘用手續，并簽訂崗位承包協議合同協議和勞動協議合同協議。4、自愿離場者須提前天書面申請，并填寫《企業有關員工離職申請表》，獲場方批準、備案后方可辦理離崗，解除勞動關系，否則按開除論處，財務不予辦理其它任何結算。5、場方有權實施生產成績末位淘汰制，淘汰生產成績最差者。6、企業有關員工辭職或被辭退的有關處理按交接班規章制度規章的有關規定執行。.??第六條培訓規章制度規章1、場方對企業有關員工進行公司各種管控管理管控規章制度規章、生產崗位操作規程和考核辦法等的培訓。生產實踐培訓與學習。2、老企業有關員工定期參加系統的專業培訓，更新一些傳統觀念，交流成功的生產管控管理管控經驗，以適應市場和生產發展的需要。第七條生產組織紀律和投訴規章制度規章1、每個企業有關員工都必須嚴格遵守豬場的各項規章規章制度規章，遵守崗位職責、技術操作規程、安全技術規程和交接班規章制度規章等，必須做到〃先服從后投訴〃，即服從管控管理管控相關有關人員的調度和指揮，遵循下級服從上級，個人服從組織的原則，對分配的工作保質保量的完成，在生產中發現問題要及時上報處理。2、豬場工作嚴格實行梯級管控管理管控，各司其職，相互協調。所有企業有關員工就場內存在的問題應逐級向上投訴；投訴的順序為：職員一技術員一車間主任或分管相關領導人一場長一分管經理或總經理；問題在三天內不能答復或嚴重影響到生產經營的，可以越級向上投訴。投訴有關內容必須真實。無故越級亂投訴，擾亂生產管控管理管控者，第一次給予警告，第二次扣發一個月工資，第三次辭退。3、每個企業有關員工都要愛護、維護生產設施、綠化設施等公共財產，不得任意損壞。保持公共場所的清潔衛生。4、重要事務實行四小時復令制：即受令人必須在4小時內，將工作情況向下達人回復，否則造成工作延誤或損失的所有責任由受令人承擔。?????口辦公及勞保用品的管控管理管控第八條辦公用品的購發1、年初由各生產車間向會計申報，場長審批后，交專人辦理。2、經辦相關有關人員按審批數量，根據實際情況有計劃地購置、交會計發放。3、豬場新進管控管理管控相關有關人員的辦公用品，經辦人應根據該崗位相關有關人員需要及時為其配備，以保證其正常的工作。4、經辦相關有關人員要辦好購置、領用手續。...第九條勞保用品的購發勞保用品的配給由經辦相關有關人員按豬場規章制度規章規定統一計劃購買、統一登記和發放。??第二篇 生產管控管理管控規章制度規章第一條豬場健康控制消毒防疫工作是畜牧生產的生命線，是全場企業有關員工的第一責任，是強化生產管控管理管控的首要環節。只有防疫的保障，才能進行正常的生產，因此,我場相關要求全年、全面、全方位的開展防疫工作。具體工作相關要求見《衛生防疫規章制度規章》的規定。第二條勞動考勤規章制度規章1、所有企業有關員工上下班，加班都必須到簽名報到。2、考勤記錄由門衛每月匯總一次，交主管場長審查后，財務機構部門機構存查。出勤情況作為核發工資的資料之一。3、堅持有事請假，無請假條或超假不歸的，按曠工處理。場長以下相關有關人員請假，必須提前向相關主管報告，填寫請假條，經批準后方可離崗，同時遵守梯級管控管理管控原則的交接班規章制度規章，便于工作銜接，否則由直接相關相關本次項目人按規章制度規章通知財務扣罰工資；請假人向生活區門衛出示請假條辦理離場手續，回場后將請假條回執給登記消假。按上班時間相關要求，請假2小時以上計半天，6小時以上計一天。零碎請假由車間主任或班組長審批；半天以上的由場長審批；場長請假天，須向公司經理報告，天以上需公司經理審批。4、因病請長假須持醫院證明（急診除外）。工傷休假，可視傷情輕重酌情給于病休。若是違反操作規程造成傷害，5、請假或休息，遵照休假規章制度規章執行。所有請假、休息相關有關人員的工作都必須找人代班，否則按曠工論處。6、凡曠工者，每人每天扣罰工資：累計曠工解除協議合同協議或開除。7按相關要求定期搞好各自的衛生區，做到無雜草、樹枝、藥瓶渣、編織袋等雜物、樹木管控管理管控良好。8、義務工：在崗職工，每人每月3個工日，未完成者，每個義務工扣20元,超額完成的可轉下月沖抵，任務是豬場環境的改造和綠化等工作。??????第三條交接班（手）規章制度規章一、企業有關員工辭職、辭退或轉崗1、企業有關員工工作未滿三個月，當作試用處理，試用期工資按天數核發試用工資；飼養承包崗位根據協議合同協議指標核算到期豬群，未到期肥豬群；工作滿一個生產年度，自動提出辭職者，按協議合同協議結算工資。被開除的，豬群結算，造成財產損失的要照價賠償。轉崗相關有關人員未到期豬群的考核與接崗相關有關人員考核。2、車間主任組織相關有關人員和財務相關有關人員，對辭職（辭退或轉崗）相關有關人員承包的豬群、飼料，易耗物品、工作、工資等進行盤點、核算，辦理移交或入庫手續手續，并與上崗相關有關人員簽定崗位承包協議合同協議。接崗人延續本崗生產及考核。3、技術管控管理管控相關有關人員要及時摸清其豬群的狀況，及時指導新上崗相關有關人員搞好豬群的生產管控管理管控，做到平穩過渡。??????二、其他崗位1、離崗相關有關人員必須配合場方工作相關有關人員搞好工作、公用財物、工具等的盤點，并辦理交割手續；2、認真交割所保管的各種數據資料及其注意事項，重要數據資料短缺、遺失的，扣200-1000元工資。3、請假、休息的工作相關有關人員，應向管區的工人和有關工作相關有關人員交待清楚本崗末處理完和即將要處理的工作及其注意事項，以保證工作的連續性；返崗后同有關相關有關人員辦好接手工作，否則責任自負。第四條豬群周轉規章制度規章一、工作程序：二、有關界定1、產房斷奶至保育舍：2、保育舍轉豬至育肥舍：3、產房與懷孕舍的母豬相互轉群的規定：4、母豬的管控管理管控：5、轉群死亡豬的界定和處理：第五條生產衛生檢查規章制度規章1、豬場安排的生產、衛生、勞動，按周工作日程，每周五過后，各車間相關相關本次項目檢查，對不合格的要限期完成，并可根據情況給予處罰。2、生產大檢查，由場長定期決定，每月抽查一2次。檢查組由場委會成員組成。結合當月情況，綜合評定檢查的總分數，排出前3名，并給予獎勵，差的通報批評，連續三次最差的，按《衛生防疫規章制度規章》給予處罰。用車間平均分數考核車間主任和技術員。3、檢查有關內容：第六條飼料品質控制規章制度規章第七條水電供應、鍋爐及維修管控管理管控規章制度規章第八條生產操作規程一、車間主任（技術員）崗位職責（祥見規章制度規章）1、在場委相關領導人下，主持編制管區階段生產計劃；指導、督促各項生產管控管理管控。2、掌握生產動態，組織和相關領導人管區職工積極完成和超額完成下達的各項任務；有權按豬場生產管控管理管控規章制度規章對違規相關有關人員進行處罰。3、抓好管區的安全生產、文明生產，督促職工嚴格執行安全操作規程。4、以身作則，帶頭遵守各項規章規章制度規章，抓好管區工作，開展勞動競賽，表彰先進，調動廣大職工的生產積極性。敢于與歪風邪氣作斗爭，剎歪風，樹正氣。5、相關相關本次項目管區技術管控管理管控、技術攻關和技術統計工作。6、完成場委交辦的其它工作。二、生產技術示范與科學試驗規范為了改進生產，提高經濟效益，場方將不斷學習和吸收、引進外單位成功的先進生產經驗、飼養管控管理管控模式、科學生產技術審批相關流程等，并推廣應用到生產中，每個企業有關員工都有義務積極接受，并應用到生產中。1、每個企業有關員工對生產技術革新所分配的試驗工作，都有應盡的義務,并且必須認真配合完成。2、成功的生產技術引入我場的試驗工作，對不能按期按質完成的，必須總結經驗，無償重新再做，再不能完成的，視試驗態度，給予100-200元的罰款；能按期按質完成，并有成功經驗推廣的，獎勵50-200元。3、其它探索性生產試驗，能按相關要求認真按期完成的，出現與正常生產有別的損失，場方可以補償，否則不予補償并追加罰款100-200元；若能按期按質完成，并有成功經驗推廣的，獎勵50-200元。4、鼓勵廣大企業有關員工提供合理化的技術改進與生產管控管理管控建議,凡被采用的技術改進建議與生產管控管理管控優秀成果，按其貢獻大小，給予一定的物質和精神獎勵。5、凡阻礙或破壞技術改造、科學試驗者，第一次給予警告，第二次辭退或開除。三、飼養管控管理管控技術操作規程（祥見規章制度規章）第三篇 財務管控管理管控規章制度規章第一條職工福利規章制度規章1、國家法定節假日，堅守在工作崗位的正式職工（飼料廠職工，節日前加班，飼料供應不斷檔時或出現質量問題，節日休息可享受此待遇），按公司相關規定發給補助，或者發給相當價值的物質（豬肉除外）。2、其它規定祥見規章制度規章元重罰或辭退。第二條費用管控管理管控及報帳規章制度規章1、借支程序：2、零售或回收支付資金3、經場長批準采購的相關有關人員其它公務出差，差旅費按上級機構部門機構有關文件規定執行。4、業務招待費：5、相關公司正式正式合約生效方法費實行第三條財務管控管理管控一、財務工作二、財產管控管理管控1、愛護豬場財物。企業有關員工對公共財產，只有管控管理管控權，沒有處理權。2、公共財產使用人若不愛護和保管好財產，致財產遺失或損壞的，要按原價值的50-100%賠償。凡破壞、偷盜或自行處理公有財產，視情節，按財產當時市價賠償，并追加5-10倍的罰款。3、凡屬豬場財產，均須辦理入庫和領用手續并報財務室存檔；發生相關有關人員變更時要清點、核對、核算、歸還。4、加強獸藥的管控管理管控。按藥品的相關要求分類保存，避免藥品失效;經常清理庫房的藥品，注意其有效期，防止藥品過期或者及時報廢失效的藥品。第四篇其它規定第一條電腦的使用管控管理管控：第二條飼料廠管控管理管控一、生產管控管理管控規章制度規章1、嚴格遵守豬場消毒防疫規章制度規章，服從門衛的消毒管控管理管控；2、嚴格按操作規程進行生產，嚴格履行崗位職責；3、勞動考勤規章制度規章1）堅持按規定時間上、下班。在保證豬場用料的前提下，每周休息一天，每月不得超過五天；休假時間超過五天的，按當月日平均工資扣減工資；2）堅持有事請假，遵守請假規章制度規章。3）每天生產完工后，要按車間生產安排搞好衛生工作，做到各種原料、成品料堆放整齊，生產區整潔。三、飼料相關質量本協議合同支付資金服務車的管控管理管控四、獎勵與處罰的補充五、飼料生產審批相關流程及崗位責任分配第六篇 獎勵與處罰規章制度規章一、獎勵（1）凡被評為場年度勞模的（2）在每月生產衛生檢查評比中獲得前3名的（3）承包戶所在崗位不發生大的傳染病，（4）在自然災害中，對保護本場財產表現突出的每次獎o 二、處罰（1）所有職工在場內不準打架，打人致傷殘，受害人的藥費、生活費、工資均由打人者承擔；情節嚴重的交公安機關處理。凡是在場內打架的，無論是否有理，立即開除。TOC\o"1-5"\h\z（2）不準擅自離開工作崗位o（3）不準損害公共財產及違章操作電器或機械，o（4）凡偷盜本場財產的，按情節嚴重性給予5-10倍的罰款，態度差的開除。（5）不準挑撥離間，罵人、扯皮導致企業有關員工糾紛的；拉山頭、搞幫派；視情節給予20T00元處罰，直至辭退或開除。（6）不搞衛生等公益勞動，不去開會，o（7）浪費飼料，o(8)違反消毒防疫規章制度規章,嚴重的開除。(9)凡玩忽職守，消極怠工或瀆職，給生產造成較大影響的，凡阻礙公務；無論何時毆打管控管理管控相關有關人員和技術相關有關人員的,一經查實，立即開除。(10)企業有關員工被開除或所在承包崗位發生了重大傳染病，(11)對于不能勝任崗位工作、工作態度差，與干部經常頂撞、吵架的職工，，造成經濟損失的經場委會討論后追究其經濟賠償。(12)緊急防疫封鎖期間違反防疫規章制度規章的，造成不良影響和嚴重后果的給予辭退，直至追究其法律責任。(13)違反計劃生育的一律辭退。愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟猛，猛以濟寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。最高貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬容就是忘卻，人人都有痛苦，都有傷疤，動輒去揭，便添新創，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對自己的指責和謾罵，時間是良好的止痛劑，學會忘卻，生活才有陽光，才有歡樂。不要輕易放棄感情，誰都會心疼；不要沖動下做決定，會后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主動，就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會生氣的人,只有不知原諒的心。感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄。愛你的人，舍不得傷你；傷你的人，并不愛你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到。所謂華麗的轉身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待,誰又從未走遠，誰能為你一直都在？這世上，別指望人人都對你好，對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，心里一直裝著你其實是難得。動了真情，情才會最難割；付出真心，心才會最難舍。你在誰面前最蠢，就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單，會讓你智商下降，完全變了性格，越來越不果斷。所以啊，不管你有多聰明，多有手段，多富有攻擊性，真的愛上人時，就一點也用不上。這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明，很有手段，誰就真的不愛你呀。遇到你之前，我以為愛是驚天動地，愛是轟轟烈烈抵死纏綿；我以為愛是蕩氣回腸，愛是熱血沸騰幸福滿滿。我以為愛是窒息瘋狂，愛是炙熱的火炭?；橐錾顮渴肿哌^酸甜苦辣溫馨與艱難，我開始懂得愛是經得起平淡。愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟猛，猛以濟寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。最高貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬容就是忘卻，人人都有痛苦，都有傷疤，動輒去揭，便添新創，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對自己的指責和謾罵，時間是良好的止痛劑，學會忘卻，生活才有陽光，才有歡樂。不要輕易放棄感情，誰都會心疼；不要沖動下做決定，會后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主動，就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會生氣的人,只有不知原諒的心。感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄。愛你的人，舍不得傷你；傷你的人，并不愛你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到。所謂華麗的轉身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待,誰又從未走遠，誰能為你一直都在？這世上，別指望人人都對你好，對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，心里一直裝著你其實是難得。動了真情，情才會最難割；付出真心，心才會最難舍。你在誰面前最蠢，就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單，會讓你智商下降，完全變了性格，越來越不果斷。所以啊，不管你有多聰明，多有手段，多富有攻擊性，真的愛上人時，就一點也用不上。這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明，很有手段，誰就真的不愛你呀。遇到你之前，我以為愛是驚天動地，愛是轟轟烈烈抵死纏綿；我以為愛是蕩氣回腸，愛是熱血沸騰幸福滿滿。我以為愛是窒息瘋狂，愛是炙熱的火炭。婚姻生活牽手走過酸甜苦辣溫馨與艱難，我開始懂得愛是經得起平淡。7.辭退通知單（三）企業人事行政管控管理管控規范化細節執行標準六、企業會議管控管理管控.會議管控管理管控工作要點.會議管控管理管控規范化規章制度規章.會議管控管理管控使用表單.會議管控管理管控規范化細節執行標準七、企業提案管控管理管控.企業提案管控管理管控規范化規章制度規章.企業提案管控管理管控實用表單八、企業文書管控管理管控（-）企業文書管控管理管控規范化規章制度規章1.企業公文收發規定2,企業郵件、函電收發規章制度規章3.圖書管控管理管控規章制度規章（二）企業文書管控管理管控實用表單九、企業檔案管控管理管控（-）企業檔案管控管理管控規范化規章制度規章.人事檔案利用規章制度規章.文書檔案歸檔規章制度規章.文件、材料收集歸檔規章制度規章（二）企業管控管理管控規范化細節執行標準.檔案管控管理管控工作細化有關內容十、企業考勤管控管理管控（一）企業考勤管控管理管控規范化規章制度規章.企業考勤管控管理管控規定.企業有關員工考勤及休假規章制度規章.企業有關員工加班規定.企業有關員工出勤規章制度規章.企業有關員工請假規章制度規章（二）企業考勤管控管理管控規范化細節執行標準.考勤企業有關員工作標準.考勤員操作行為規范3.管控管理管控者考勤單據審批規范篇二：公司管控管理管控規章制度規章框架公司管控管理管控規章制度規章框架第一章管控管理管控總則第二章企業有關員工守則第三章公司行政管控管理管控規章制度規章一、辦公事務管控管理管控1）、辦公設備管控管理管控規章制度規章2）、辦公用品管控管理管控規章制度規章3）、辦公文書管控管理管控規章制度規章4）、公司檔案管控管理管控規章制度規章5）、往來信件管控管理管控規章制度規章6）、公司印章管控管理管控規章制度規章7）、圖書資料管控管理管控規章制度規章二、辦公事務管控管理管控審批相關流程1）、辦公設備購買審批相關流程2）、辦公用品管控管理管控審批相關流程3）、辦公文書管控管理管控審批相關流程4）、公司檔案管控管理管控審批相關流程5）、往來信件管控管理管控審批相關流程三、辦公事務管控管理管控方案1）、辦公設備采購方案2）、客戶檔案管控管理管控方案3）、辦公費用控制方案四、行政人事管控管理管控1）、企業有關員工考勤管控管理管控規章制度規章2）、企業有關員工出差管控管理管控規章制度規章3）、公司會議管控管理管控規章制度規章4）、日常紀律管控管理管控規章制度規章2、行政人事管控管理管控表格1）、企業有關員工考勤登記表2）、月、季度、年度考勤匯總表格3）、企業有關員工請假申請單4）、企業有關員工加班申請單5）、企業有關員工出差申請表6）、差旅費報銷清單7）、公司會議記錄單8）、企業有關員工獎懲記錄表9）、企業有關員工違紀處理表行政人事管控管理管控審批相關流程1）、出差管控管理管控審批相關流程2）、會議管控管理管控審批相關流程五、保密管控管理管控第四章崗位職責第五章企業招聘管控管理管控1、招聘管控管理管控規章制度規章1）、企業有關員工聘用管控管理管控規章制度規章2）、管控管理管控相關有關人員錄用辦法3）、招聘面試管控管理管控規章制度規章4）、招聘與錄用管控管理管控規章制度規章2、招聘管控管理管控表格1）、招聘工作計劃表2）、應聘相關有關人員登記表3）、相關有關人員面試記錄表4）、面試成績評定表3、招聘管控管理管控審批相關流程1）、招聘計劃管控管理管控審批相關流程2）、招聘與錄用管控管理管控審批相關流程3）、企業有關員工試用管控管理管控審批相關流程第六章培訓管控管理管控1、培訓管控管理管控規章制度規章（根據公司崗位設置來安排相關崗位的培訓）1）、新企業有關員工培訓規章制度規章2）、崗前相關有關人員培訓規章制度規章3）、在職相關有關人員培訓規章制度規章4）、外派企業有關員工培訓規章制度規章5）、銷售人會培訓規章制度規章2、培訓管控管理管控表格1）、新企業有關員工培訓計劃表2）、新企業有關員工培訓評定表3）、企業有關員工培訓申請表4）、企業有關員工培訓評估表5）、企業有關員工培訓檔案表3、培訓管控管理管控審批相關流程1）、培訓需求調查審批相關流程2）、企業有關員工培訓管控管理管控審批相關流程4、培訓管控管理管控方案1）、新企業有關員工培訓方案2）、在職企業有關員工培訓方案3）、企業有關員工外派培訓方案第七章績效管控管理管控1、績效管控管理管控規章制度規章1）、企業有關員工績效考核管控管理管控規章制度規章（根據不同崗位設置相對應該崗位的績效考核標準）2）、中高層管控管理管控相關有關人員績效考核表3）、行政相關有關人員績效考核規章制度規章4）、銷售相關有關人員績效考核規章制度規章5）、財務相關有關人員績效考核規章制度規章2、績效考核管控管理管控表格1）、月度、年度績效考核表（根據各崗位和機構部門機構分別形成月度績效考核表）2）、中高層管控管理管控者考核表3）、機構部門機構績效考核指標表（區別于個人考核）3、績效管控管理管控審批相關流程、1）、績效指標設置審批相關流程2）、績效考核管控管理管控審批相關流程3）、績效申訴處理審批相關流程4、績效管控管理管控實施方案第八章薪酬福利管控管理管控1、薪酬管控管理管控規章制度規章1）、企業有關員工薪酬管控管理管控規章制度規章2）、企業有關員工福利管控管理管控規章制度規章3）、企業有關員工獎金管控管理管控規章制度規章4）、新進相關有關人員核薪管控管理管控辦法5）、銷售相關有關人員績效獎金管控管理管控辦法2、薪資管控管理管控表格1）、企業有關員工工資匯總表2）、企業有關員工薪資調整表3）、企業有關員工獎金核定表4）、銷售提成核定表3、薪酬管控管理管控審批相關流程1）、薪酬福利管控管理管控審批相關流程2）、績效工資核發審批相關流程3）、年終獎金核發審批相關流程4、薪酬管控管理管控方案1）、一般崗位企業有關員工工資設計方案2）、銷售相關有關人員薪酬設計方案第九章人事事務管控管理管控1、人事事務管控管理管控規章制度規章1）、考勤管控管理管控規章制度規章2）、加班管控管理管控規章制度規章3）、獎懲管控管理管控規章制度規章4）、出差管控管理管控規章制度規章5）、企業有關員工晉升管控管理管控規章制度規章6）、崗位輪換管控管理管控辦法7）、企業有關員工入職管控管理管控規章制度規章8）、企業有關員工離職管控管理管控規章制度規章9）、人事檔案管控管理管控規章制度規章2、人事事務管控管理管控表格1）、企業有關員工出勤統計表2）、企業有關員工請假登記表3）、企業有關員工出差申請表4）、企業有關員工出差費用單5）、企業有關員工調動申請表6）、企業有關員工離職申請表7）、企業有關員工離職結算表3、人事事務管控管理管控審批相關流程1）、企業有關員工獎懲管控管理管控審批相關流程2）、企業有關員工出差管控管理管控審批相關流程3）、企業有關員工離職管控管理管控審批相關流程第十章勞動關系管控管理管控1、勞動關系管控管理管控規章制度規章1）、企業勞動協議合同協議管控管理管控辦法2）、勞動糾紛爭議處理辦法2、勞動關系的簽署1）、勞動協議合同協議3、勞動關系管控管理管控表格1）、解除勞動協議合同協議申請表2）、勞動協議合同協議順延登記表4、勞動關系管控管理管控審批相關流程1）、企業勞動協議合同協議管控管理管控審批相關流程2）、企業有關員工滿意度調查管控管理管控審批相關流程第十一章企業有關員工社保第十二章公司組織機構框架圖附加：各種表格等篇三：規章制度規章體系框架江西綠色食品集團XXXX規章制度規章體系框架一、公司治理類1、公司章程2、股東大會議事規則3、董事會議事規則4、監事會議事規則5、獨立董事規章制度規章6、公司法定代表人授權管控管理管控規定7、公司董事、監事、董秘、經理相關有關人員自律守則二、戰略發展類8、重大決策規章制度規章9、經營計劃管控管理管控規章制度規章10、相關本次項目投資管控管理管控規章制度規章11、統計規章制度規章三、財務與審計類12、審計規章制度規章13、財務規章制度規章14、內部控制規章制度規章四、人力資源類15、招聘規章制度規章16、培訓規章制度規章17、勞動協議合同協議與人事檔案管控管理管控規章制度規章18、試用期管控管理管控規章制度規章19、臨時用工管控管理管控規章制度規章20、考勤管控管理管控規章制度規章21、任職資格評審規章制度規章22、崗位調動與行政級別調整規章制度規章23、人事獎勵與處分規章制度規章24、離職管控管理管控規章制度規章25、績效考核辦法26、薪酬福利規章制度規章五、行政辦公類27、總裁工作細則28、總裁辦公會規章制度規章29、內部印章使用管控管理管控規章制度規章30、車輛管控管理管控辦法31、保密規章制度規章32、公司安全防范規章制度規章33、企業有關員工工作紀律34、企業有關員工禮儀守則35、辦公物品管控管理管控辦法36、協議合同協議管控管理管控規章制度規章37、公司會議規章制度規章38、公司行文規章制度規章39、辦公設施使用規章制度規章40、文件與檔案管控管理管控規章制度規章六、銷售類41、銷售相關有關人員管控管理管控辦法42、辦事處管控管理管控規章制度規章43、銷售渠道管控管理管控規章制度規章44、國際業務開發管控管理管控辦法七、信息管控管理管控類45、信息系統使用和管控管理管控規章制度規章46、電子商務管控管理管控辦法47、計算機系統軟件和硬件使用和管控管理管控規章制度規章八、市場營銷類48、廣告、宣傳、促銷管控管理管控規章制度規章49、公共關系管控管理管控和危機處理規章制度規章50、品牌使用和管控管理管控辦法51、貼牌管控管理管控辦法九、技術管控管理管控類52、質量本協議合同支付資金服務質量檢測規章制度規章53、外圍專家管控管理管控辦法54、企業認證與質量本協議合同支付資金服務認證管控管理管控辦法55、技術研發管控管理管控規章制度規章56、技術和知識產權管控管理管控規章制度規章57、質量本協議合同支付資金服務質量管控管理管控體系十、生產管控管理管控類58、生產管控管理管控規章制度規章59、質量管控管理管控規章制度規章60、安全生產管控管理管控辦法十一、采購管控管理管控類61、采購規章制度規章62、庫房管控管理管控規章制度規章63、物流相關質量本協議合同支付資金服務管控管理管控辦法64、質量本協議合同支付資金服務包裝管控管理管控規章制度規章待公司各類有關員工骨干企業有關員工相關有關人員到位后，即可組織研究擬訂各項規章制度規章。本次新華信相關本次項目組提供了人力資源類的大部分規章制度規章和行政辦公類的部分規章制度規章供參考。篇四：機構部門機構規章規章制度規章框架后勤學生督察崗規章規章制度規章1.機構部門機構簡介一總則學生督查崗成立于2006年10月，日常管控管理管控以后勤集團為主，大學生勤工助學服務中心、團委為輔。主要相關相關本次項目對后勤服務集團的日常工作進行監督和輔助管控管理管控。學生督查員按督查相關本次項目分組，設相關相關本次項目人2人（南湖校區1人，文昌校區1人），各督查小組設小組長一名，南湖校區分為七個小組。二主要職能.相關相關本次項目人相關相關本次項目組織、督促各小組按計劃開展督查工作，收集各小組督查情況，匯總、撰寫本周各小組督查情況綜述，在后勤集團的指導下，落實督查信息反饋工作。.督查員相關