員工關懷體系一覽表（七大類19小項）,,,,,,

序號,類型,細則,,周期,責任部門,備注

1,"員工個人事項

報備機制",1、關懷事項,公司對員工本人結婚、生子、生病住院或員工直系親屬死亡等重大事項時要給予關懷和慰問。,知曉后報備,"各業務部門

人力資源部門",

,,2、慰問機制,"①員工所在部門安排人員代表公司前往慰問；

②總經理級及以上由所在單位人力資源與部門人員一同前往慰問；",兩天內,,

,,3、報備機制,"①副總經理級及以上報總部人力資源中心；

②由人力資源中心向分管領導、總裁、董事局主席報備",24小時內報備,,

2,"團隊年會慰問

機制",年會慰問,總部各體系、各城市公司、各事業部每年舉行年會時，董事局主席致電或書信給予團隊慰問。,一年一次,董事長辦公室,

3,"重要團隊活動

慰問機制",1、節日活動,公司舉辦的重要節日活動中，對未能到場參加的總裁助理級及以上人員給予現場電話慰問。,不定期,活動主辦方,

,,2、表彰活動,總部各體系、各城市公司、各事業部丼行重要表彰、慶功活勱時，董事局主席致電或書信給予團隊慰問。,不定期,人力資源中心,

4,"員工福利及慰問

機制",1、員工生日,總裁助理以上：鮮花一束、賀卡一張、蛋糕一個、面食一份、紅酒一瓶、禮物一份。（2000元以內）,一年一次，當日舉行或發放,"總裁辦

人力資源部門",

,,2、節日禮金,"①元旦（200元）、②春節（1000元）、③春節家屬慰問金（500元）、④三·八婦女節（150元）、⑤五·一勞動節（200元）、⑥六·一兒童節（200元）、⑦端午節（100元）、⑧中秋節（100元）、⑨十·一國慶節（200元）。

共計2650元。或贈送等值禮物，舉行節日活動。

",當月節日前發放或舉行活動,"人力資源部門

工會",

,,3、綜合補貼,①午餐及加班餐補貼、②獨生子女補貼（10元/月）、③防暑降溫費（150元/年）、④結婚禮金（1000元）、⑤住院慰問金（500元）、⑥家訪慰問金（500元）、⑦喪葬補助金（1500元及200元以內的祭品）、⑧自帶車及配車補貼、⑨通訊補貼、⑩異地補貼、⑾退休金。,次月發放或現場贈送,"人力資源部門

工會",

,,4、商業保險,對總裁助理級及以上人員、城市公司第一負責人（總經理/代總經理）本人及配偶；異地派遣人員購買商業保險。,年度購買,人力資源部門,

,,"5、購房優惠

","根據員工工齡，購房優惠比例為1%-5%，購買一套住房，且享有購房優惠控制總額≤50000元。

",內部購房時,"人力資源部門

營銷管理部門",

5,"員工健康

關懷體系",1、運動俱樂部,員工體育運動問卷調查、運動活動的組織、開展運動會前預選賽、開展公司內部挑戰賽；,"運動會每兩年一次；

挑戰賽不定期","人力資源部門

工會",

,,2、健康大課堂,進行健康減肥主題講座、進行養生主題講座、召開減壓主題講堂；,不定期,人力資源部門,

,,3、健康生活家,定期播報健康生活小貼士、制定健康飲食提醒；,不定期,人力資源部門,

,,4、健康體檢,每年定期組織員工做健康體檢，針對體檢結果作專題講座。,每年體檢一次,總裁辦,

6,家庭關愛活動,1、親子活動,風箏節、植樹活動，全家參與植樹，培養孩子環保意識，促進家庭感情；少兒拓展，兒童室內外拓展項目，家長陪同孩子磨練意志；,每年兩次,人力資源部門,

,,2、家庭互動,三八節的家庭慰問，創造家庭團聚機會，親屬加入藍光團隊出游計劃，加深溝通了解；,每年一次,人力資源部門,

,,"3、感恩父母

溫情相伴

",相伴父母重走溫情歲月（公司參觀、建川博物館參觀）。,每年一次,人力資源部門,

7,員工愛心募捐,"員工受重災、

重病、極度貧困等",由各單位組織對困難員工及家庭進行募捐，并給予幫助和慰問。,不定期,人力資源部門,

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