精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔目錄安全文明施工管理制度 2第一節 安全生產責任制度考核 2第二節 安全技術交底制度 22第三節 安全教育培訓、入場須知管理制度 13第四節 安全教育委員會制度 錯誤！未定義書簽。第五節 安全綠色環保施工檢查制度 31第六節 安全生產獎罰制度 16第七節 安全生產資金保障制度 錯誤！未定義書簽。第八節 安全資料檔案管理制度 36第九節 防護用品使用管理制度 25第十節 安全保衛及消防制度 37第十一節 臨時用電管理制度 32第十二節 施工現場機械設備管理制度 35第十三節 文明施工管理制度 27安全文明施工管理制度前言為了規范施工現場安全、文明施工管理，保質保量，如期完成西北師范大學新校區圖書館工程建設，依據建設部13號令《建筑安全生產監督管理規定》、建設部15號令《建設工程施工現場管理規定》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、《建筑施工高處作業安全技術規范》（JGJ80-91）、《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46-2005）、《建筑機械使用安全技術規程》（JGJ33-2001）、北京市建設委員會《綠色施工管理規程及圖例》，并結合本工程實際施工情況進行編制。分別從安全管理、保衛消防、臨時用電管理、機械設備管理、文明施工管理等方面進行闡述，為安全文明施工管理過程控制提供了保障，確保西北師范大學新校區圖書館工程順利實施。安全生產領導小組西北分公司安裝公司安全生產領導小組為進一步貫徹執行國家、行業及政府主管部門關于安全、質量、消防管理的法律法規、條例、辦法等，進一步加強項目部安全、質量、消防管理工作的領導，完善項目部安全管理體系，明確安全管理責任，確保施工生產安全。現結合本項目部實際，特成立項目部安全領導小組，并公布，望周知。組長：王文奎副組長：武亦斌、劉輝、王振興、朱玉玲、康京彪、趙海延（主體勞務經理）、馬國強（安裝勞務項目經理）黃立新（防水項目經理）成員：祁文峰、張勤安、王遂、易文杰、楊志華、謝方文、趙增躍、李志國、謝國防、沈曉麗、王婷、金江（主體勞務電工）、李玉剛（主體勞務總工）、李玉友（主體勞務安全員）、、李文亮（安裝勞務技術負責）、周國強（安裝安全員）。安全生產領導小組的主要職責：（一）貫徹落實國家有關安全生產法律法規和標準；（二）組織制定項目安全生產管理制度并監督實施；（三）編制項目生產安全事故應急救援預案并組織演練；（四）保證項目安全生產費用的有效使用；（五）組織編制危險性較大工程安全專項施工方案；（六）開展項目安全教育培訓；（七）組織實施項目安全檢查和隱患排查；（八）建立項目安全生產管理檔案；（九）及時、如實報告安全生產事故。安全生產領導小組下設辦公室（項目部安質部門），負責項目部日常安全質量管理工作，其主要具體工作如下：（一）負責施工現場安全生產日常檢查并做好檢查記錄；（二）現場監督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；（三）對作業人員違規違章行為有權予以糾正或查處；（四）對施工現場存在的安全隱患有權責令立即整改；（五）對于發現的重大安全隱患，有權向企業安全生產管理機構報告；（六）依法報告生產安全事故情況。安全生產領導小組是項目部安全管理最高機構，項目部各職能部門和人員必須在安全生產領導小組的領導下，履行各自安全生產責任，認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，落實“管生產必須管安全”、“安全生產、人人有責”的原則，共同努力，真正把安全生產工作落到實處，保障生產者在施工作業中的人身安全。安全管理目標：杜絕死亡，消滅重傷，輕傷年平均負傷頻率低于0.3‰。安全生產保證體系建筑工程項目安全保證體系指導方針：安全第一，預防為主。指導思想：以人為本，以建設安全標準工地為載體，以施工現場作業控制為重點，以貫徹執行安全管理體系為手段，狠抓崗位責任落實，全面實施工程施工全過程管理。安全目標：消滅職工責任死亡事故和多人傷亡事故，年重傷率控制在0.2‰以內。創甘肅省安全文明工地重點控制內容安全保證措施責任組織體系序號控制分項名稱主要控制點負責人序號具體措施總包負責人李小嶺1項目危害因素排查、評價、批準及控制措施制定、審批組織危害因素排查，危害因素匯總，組織危害因素評價；控制措施制定；“E”級風險及控制措施審批；“A、B”風險涉及的從業人員辨識。劉輝1現場文明施工策劃及實施安全小組成員王文奎2安全崗位責任制制定及落實劉輝3安全生產管理制度制定及落實王振興4危害因素排查、評價、審批及控制措施制定、落實武亦斌2基坑、槽、溝挖土，放坡，支護，防護欄及防護標志，基坑、槽、溝邊監視及物料堆放，材料運輸，人員作業，回填。王振興5與分包隊伍簽訂安全生產協議書康京彪6企業職工與分包隊伍從業人員安全教育及考核朱玉玲3落地腳手架及工具式腳手架搭設方案制定、審批，地基，搭設，人行通道，立面防護，水平防護，腳手板，防雷接地，拆除。馮偉7特殊工種安全培訓及持證上崗專業分包負責人黃立新8施工方案編制、審批、實施、驗收、日常檢查安全小組成員李連成4安全網采購，檢驗，支掛，維護，拆除。王遂9安全技術交底法律義務履行及簽字龔寶祥5現場用電施工組織設計制定、審批，實施及驗收，漏電保護器檢測，帶電作業，桿上作業，檢查。朱玉玲10班前安全活動11全員遵章守紀6臨邊.洞口防護防護欄搭設，防護門設置，動態管理武亦斌12勞動防護用品采購、檢驗、發放、使用7高處作業安全技術交底，特殊天氣，防護設施，物料堆放，作業行為武亦斌13施工機械及垂直運輸設備管理、維修、保養14施工現場安全警告標志設置及維護勞務分包負責人趙海長8垂直運輸設備安裝方案編制、審批，基礎驗收，設備安裝，防護設施，維修保養，防雷接地，拆除，運輸。劉輝15施工現場安全防護設施維護及動態管理安全小組成員李玉友16現場應急預案制定及組織落實金江9機動車輛檢驗檢測，行使，維修保養。徐祖芳17現場用火審批和器材配備李玉剛10施工機具采購、檢測、使用及保養張銳18工程項目日常檢查和定期檢查張光國11三寶采購，檢驗，發放，使用。趙增躍19安全生產事故上報、調查、分析、處理張先順12作業行為安全技術交底，日常檢查和定期檢查。武亦斌20安全生產內業資料管理胡士俊項目部管理人員名冊序號姓名職務聯系電話職責分工1王文奎項目經理兼項目書工程安全、質量、進度等負總責，兼管項目黨建工作。2劉輝項目總項目技術、質量負責。3王振興生產副經項目施工、進度負責。4康京彪生產副經項目安全、文明施工負責。5祁文峰項目副總工技術現場混凝土澆筑質量負責，負責施工現場技術。6武亦斌安全負責項目施工的安全工作負責。7易文杰辦公室主責人事管理，辦公用品管理等內務后勤工作。8吳培麗測量主現場施工測量工作負責。9馮偉施工班作業，負責樁基工程、負責模板工程的施工工作10白博峰施工責鋼筋工程。11張敏敏施工班作業，現場土方開挖、平整。12謝芳文質檢責現場各工序的自檢、報驗等質量工作。13李夢嬌測量責現場測量放線工作。14王遂物資負責責項目部物資的采購工作。15趙增躍材料責施工現場物資的收發工作。16沈曉麗資料責各種施工資料整理歸檔工作。17王婷試驗責施工各種試驗及試驗資料整理歸檔工作。18許祖芳辦公責辦公用品采購，生活區衛生管理、食堂管理。19張勤安商務經施工合同、驗工負責。20李志國預算部責對內對外驗工。21柴小英預算責施工現場等工程量審核工作。22楊志華財務主項目財務工作負責。23張銳電器技術現場臨電負責。24劉科出納1391986752725龔斌安安裝公司經水電安裝工程安全、質量、進度等負總責。26朱玉玲水電部工現場水電安裝總協調工作。27謝國防施工負工現場水電安裝總負責。安全生產責任制度考核總則為加強安全生產責任制的落實，項目部將每月、年度對各級人員的安全生產責任制落實情況進行考核，特制定本制度。考核細則安全生產責任制考核，實行分級考核的辦法：即分公司負責人考核項目負責人，項目負責人考核各部門人員；部門負責人對部門成員進行考核。考核小組人員名單組長：王文奎組員：王振興劉輝張勤安記錄人：徐祖芳考核時間：每月初考核上個月各級人員安全生產責任制落實情況。考核依據：各級人員安全生產責任制內容落實情況、安全工作狀況、工傷事故情況三方面綜合考察。考核結果：優良、合格、不合格三個等級。考核評定項目經理由分公司領導進行考核，具體辦法依據公司的安全生產責任制考核辦法執行。對個人的考核本月責任人在工作中落實安全生產責任制內容80%～95%；工作主動，安全管理工作計劃全面，安全意識強，能認真落實本級安全生產責任制，對施工現場危險源控制措施超前得當，無輕傷事故的發生，評為優良。本月責任人在工作中落實安全生產責任制內容65%～80%；工作管轄區內未發生各種事故者評為合格。本月責任人在工作中落實安全生產責任制內容65%以下者；安全意識較差，對安全工作持應付態度，不能認真落實本職安全生產責任制，評為不合格。對部門的考核部門月考核分為合格、不合格兩個等級。考核根據部門個人的月考核結果和當月本部門工作職責內有無發生安全事故綜合評定。如當月本部門人員有考核不合格或本部門管轄區發生安全事故，即評定為不合格。獎勵與處罰每月及年度末考核評為優良的部門、個人都可以入圍先進集體、先進個人的評選。第一次考核不合格的部門和個人，項目除對此進行批評教育外，并要求限期整改達到合格。對第二次考核仍不合格的部門和個人進行懲罰；對部門不合格罰部門領導500元；個人不合格罰個人300元，并提出警告。對第三次考核仍不合格的部門領導、個人視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發全年獎金或加倍罰款。對本人未落實安全生產責任制造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，并追究刑事責任。根據每月的評比結果，將直接做為節點獎金發放的依據，具體數額根據獎金發放基數和月考核結果評定。安全管理崗位職責第一條項目經理安全生產崗位職責1、認真貫徹落實上級有關安全生產的規程、規定和制度，對所管項目工程的安全生產負直接責任。2、主持審查本項目的安全技術措施，呈報批準后負責組織貫徹實施。3、組織每月的安全專業會議，研究本項目的安全生產形勢，解決安全生產中存在的問題，對檢查出的問題，按“三定”原則積極整改。4、每周在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。

’5、牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，對本項目的職工，特別是技術員、施工員，進行安全生產責任制和勞動紀律教育，總結交流安全生產經驗，開展安全衛生競賽活動，對職工進行勞動安全獎懲。6、發生傷亡事故和未遂事故及時上報，組織保護好事故現場，并認真分析事故原因，按照“四不放過”的原則提出和實現改進措施，對事故責任者，提出處理意見。7、組織項目部及時整改安監部門提出的問題，支持安全員的工作，使之有職有權，使安全生產處于受控狀態。8、組織有關人員搞好安全資料的填寫、收集、整理、歸檔等管理工作。第二條項目總工安全生產崗位職責1、協助項目經理貫徹執行黨的安全生產方針、政策及有關規定和制度，對項目的安全技術負直接責任。2、根據項目規模，組織或參加一般工程施工組織設計(施工方案)，根據批準的施工組織設計(施工方案)向單位工程技術員、施工員及其有關人員進行書面安全技術交底，并督促其實施，主持編制項目部冬雨季施工安全技術措施，并組織實施和監督檢查。3、負責組織職工學習有關安全技術規程和規章制度。4、參加工傷事故的調查分析，制定防范技術措施。5、組織有關人員研究改進機具、設備，消除粉塵噪聲，改善勞動條件。第三條項目生產經理安全生產崗位職責1、認真貫徹落實上級有關安全生產的規程、規定和制度，對所管工程的安全生產負直接責任，組織生產不違章指揮。2、組織實施安全技術措施，向班組進行書面安全技術交底，并監督小組實施。3、對施工現場搭設的腳手架、龍門架、安全網、安裝的電氣、機械等安全保護裝置組織驗收，合格后簽字方能使用。4、經常檢查施工現場的安全設施，不違章指揮，發現隱患及時消除，堅持文明施工。5、樹立“安全第一、預防為主”的思想，堅持“周六檢查、周一教育”及新工人人場的安全教育工作，組織工人學習安全操作規程，教育工人不違章作業，督促班組開展班前教育會。6、發生工傷事故立即上報，保護好現場，參加調查處理。第四條項目施工技術部安全生產崗位職責1、在編寫施工組織設計或施工方案的過程中，要在每個環節中貫穿安全技術措施和實施方案，若有變更，應及時組織修訂。2、執行安全生產各項管理制度，本著管生產必須管安全的原則，合理組織生產，建立文明施工秩序。3、參加傷亡事故及未遂事故的技術性調查，分析事故原因，提出技術防范措施。第五條項目材料部安全生產崗位職責1、凡購買、發放的勞動用品，安全網、安全帽、安全帶必須符合國家技術標準。應有生產許可證，出廠合格證，國家監督部門的批量驗收和永久性標志，試驗報告單、材質證明。2、凡購置各種機具、腳手架材料等，必須符合國家和地方的規定，嚴格審查證明材料，并做抽樣檢查。3、確保供應施工中安全技術措施所需的物質。4、在發放現場使用的安全設施和配件時，要認真檢查，不合格的應及時報廢更新。5、加強管庫人員的教育，執行有關危險品的運輸、儲存、發放等規定。第六條項目安全環保部部長安全生產崗位職責1、認真貫徹執行有關安全生產的管理規定。2、負責項目的安全生產工作。3、在項目經理領導下，結合本項目實際情況，制定年、季、月的安全管理目標。4、協助領導組織安全活動，參加調度會，匯報安全情況，并提出要求。5、定期、不定期的組織安全大檢查，并做好記錄，督促整改。6、定期召開現場安全生產會議，研究解決安全生產問題，學習專業知識，提高業務上子素質。7、深入現場檢查，制止違章指揮，并有權給予經濟處罰，遇到險情有權停工。8、主持現場架設工程，防護設施和設備的驗收，安全帽、安全帶等防護用品購置和舊防護用品的檢查工作。9、參加傷亡事故的調查、分析、處理，及時組織上報事故材料，對現場安全隱患及時提出整改意見，并督促整改。第七條項目安全員安全生產崗位職責1、經常深入現場進行安全檢查，制止各種違章作業，違章指揮，并有權給予經濟處罰，遇有險情有權停工，并報告領導和越級上報。2、參加各種安全檢查，并做好記錄，督促整改。3、參加安全生產會議，提出現場安全生產問題及對策。4、參加現場架設工程，防護設施和設備驗收，安全帽、安全帶等防護用品購置和舊防護用品的檢驗工作。5、參加傷亡事故的調查、分析、處理。6、認真填寫內業臺帳。第八條項目技術員安全崗位職責1、貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產管理體系。2、負責臨邊、洞口的安全防護技術措施及腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案的落實。3、協助對施工班組的安全監督。4、編制施工方案和作業指導書，并向班組進行安全技術交底。5、及時處理上報施工中發生的安全技術問題。6、參加“四新”技術推廣和應用中的安全管理工作第九條項目預算員安全崗位職責1、參與制定、貫徹項目安全管理目標。2、對工程項目的安全技術及勞動保護措施的經費進行成本規劃、控制。3、負責項目制造成本核算，為加強項目成本管理、控制成本支出提供可靠依據。4、負責對預算、統計、勞資、材料、機械各部門提供的各種核算資料進行審核。5、檢查和把關，并按分項工程登記各種項目核算帳、卡。6、負責項目成本預算用量與實耗量的對比分析，對不正當的消耗進行初步分析，并將分析結果建議及時提供給項目經理。7、負責編制和提供項目工程的制造成本表、資產負債、損益表、費用表及文字分析報告。8、負責辦理《項目經濟核算管理辦法》規定的其他事項。9、完成領導交辦的其他安全工作。第十條班組兼職安全員安全崗位職責1、班組兼職安全員在安全員的指導下，協助班組長開展安全工作，在安全生產中要以身作則，起模范帶頭作用。2、配合組長、經常組織本班組工人學習安全操作規程，對入場新工人進行安全教育工作。3、協助班組長，堅持執行每日班前安全活動，開展無事故競賽活動，并做好記錄。

4、教育督促本班組工人正確使用安全設備及個人防護用品，并在生產中隨時檢查執行情況。5、檢查和維護班組的安全設施，發現生產中有不安全因素應及時報告。第十一條保衛消防員安全崗位職責1、負責在項目內貫徹執行安全保衛工作制度，抓好落實。2、負責協同有關部門共同做好法制、消防等宣傳工作，教育職工群眾做好以“四防”為中心的安全防范工作。3、及時掌握駐地周圍治安狀況，維護工地上治安秩序。4、協助公安、保衛部門偵破(查處)發生在該工地的各類案件和治安災害性事故。5、經常進行消防法規和滅火知識的學習，努力提高防火意識和滅火能力。6、熟記防火工作計劃和滅火方案，掌握消防器材的性能、使用與保養方法。7、注意發現火險隱患，及時向有關部門提出整改意見。8、積極參加和帶領職工群眾進行火災撲救與現場保護工作，協助有關部門調查起火原因。9、完成領導交辦的其他工作。第十二條機械管理員安全崗位職責1、貫徹落實公司有關機械管理制度，管理本工地機械工人，組織機械施工。2、督促、指導操作人員正確安全操作和保養設備。3、判斷機械故障，組織檢修作業。4、填報工程項目設備申請表。5、組織進行沒備基礎、機位、機棚的施工及驗收。6、組織設備進出場(轉場)驗收鑒定。7、參與設備安全檢查對存在的問題進行糾正落實，并及時反饋。8、編制現場設備的油料、配件和其他材料的使用計劃。9、負責填寫、整理、保管各種原始資料。10、完成領導交辦的其他工作。第十三條班組長安全崗位職責1、認真執行、模范遵守上級有關安全的規章制度，領導本組安全作業，對本班組工人的安全負責。2、組織開好班前安全生產交底會，認真執行安全交底，不違章操作，不違章指揮，同時有權拒絕違章指揮。3、經常組織本班組工人學習安全操作規程和規章制度，做好新工人的入場教育。教育工人在任何情況下，不得違章作業。對不聽勸阻的違章作業人員，可令其停止作業。4、班前要對所使用的機具、設備、防護用品及作業環境進行安全檢查，發現問題解決后，才能使用和作業。5、在生產過程中，要經常注意檢查施工現場存在的不安全因素，發現隱患及時解決，不能解決的要立即報請上級部門采取措施，保證安全后方可繼續作業。6、發生工傷事故，要立即向工長報告，并保護好現場，做好記錄，組織本組人員分析原因，從中汲取教訓，改進工作。7、組織本組安全生產競賽和評比，及時表揚好人好事，學習推廣安全生產的先進經驗。第十四條生產工人安全崗位職責1、努力學習勞動衛生知識，自覺遵守安全生產的各項規章制度及安全操作規程，不違章作業。2、自覺遵守勞動紀律，集體作業時間，服從領導、聽從指揮。3、愛護并正確使用生產設備、防護設施和防護用品。

4、有權拒絕違章指揮，制止他人違章作業，發現危險征兆，主動采取措施或請有關專業人員解決。當人力無法抗拒時，可先撤離現場，并向負責人報告。5、積極參加安全生產活動，提出合理化建議，揭露批評安全工作中缺點和問題。6、發生事故時，應積極搶救，保護現場，并如實向有關負責人報告。安全教育培訓、入場須知管理制度為確保本工程安全生產，項目部針對管理人員和作業人員分期進行安全教育培訓考核，通過開展此工作來提高、加強人員的安全防范意識、防止安全事故的發生。未接受安全教育培訓者，不得進場作業或從事管理工作。安全教育培訓管理制度由安全部負責編制教育培訓內容、培訓考核試題，組織、實施對管理人員和作業人員的教育培訓考核工作。安全教育培訓實行登記制度安全部做好安全教育臺帳，對教育培訓時間、地點、教育者、受教育者、教育內容、考核情況等做好詳細記錄和歸檔工作。安全教育培訓對象和方式項目經理每年由上級單位相關部門進行培訓、考核。項目管理人員項目安全監察部分階段組織項目管理人員學習國家有關安全生產的方針、政策、法律法規，施工現場安全管理知識講座、施工現場安全隱患排查內容及方法進行培訓，學習后進行閉卷考試。項目安全員由上級單位進行相應的培訓、考核。作業人員對作業人員的安全教育分一級、二級、三級教育。一級教育由公司安全質量監察部對作業人員進行安全生產法規、標準、法制觀念教育，及本單位安全生產形式及以往歷史發生的重大事故案例教育。二級教育由項目安全監察部組織協同項目辦公室、機電部門、消防部門、機械部門對作業人員進行安全基本知識教育，施工現場基本規章制度告知、各工種操作規程教育、現場臨時用電注意事項教育、消防知識教育、現場使用機械注意事項、生活區防火防盜注意事項教育。三級教育由架子隊領工員對作業人員進行本工種崗位安全操作規程及班組安全制度教育、紀律教育，及本班組使用的勞動防護用品、機械設備使用教育。新進場作業人員必須在負責人的帶領下進行一級、二級、三級安全教育，教育培訓后每個工人自己填寫工人三級安全教育記錄卡、安全知識考核答卷等，經教育培訓考試合格后方可上崗作業。施工隊伍入場管理制度進入施工現場前必須按照施工隊伍入場流程將入場人員花名冊及身份證復印件交給勞務管理員。勞務管理員根據入場人數通知生活區管理員安排臨時住宿。并組織所有入場人員進行體檢。未成年及體檢不合格者一律退場，然后由生活區管理員安排正式住宿。勞務管理員將體檢合格者花名冊交派出所及安全部。由消防保衛室組織對施工人員照相，辦理施工現場出入證。施工隊伍將特殊工種操作證原件于進場3日內交安全部備案。施工隊伍必須主動接受項目各項管理制度、積極配合項目各項檢查，并嚴格對待。安全生產獎罰制度為加強現場安全管理，杜絕違章作業，確保施工現場安全生產，經我項目部研究決定，制定以下獎罰制度。處罰條例進場工人未進行安全教育、考核、安全技術交底簽字，擅自上崗作業者，一經發現對施工隊伍處100元/人罰款。錄用未成年工（指年滿16周歲未滿18歲周歲的勞動者），或錄用患有傳染病、高血壓、心臟病、癲癇病等及體檢不合格者上崗作業，一經發現對施工隊伍處100元/人罰款。并責令其退場。酒后作業者，處100元/人次罰款。進入施工現場不戴安全帽者，處10元/人次罰款。不系帽扣者，處5元/人次罰款。在施工現場吸煙者，處10元/人次罰款。在施工現場內追逐打鬧、無理大聲喧嘩者，處10元/人∕次罰款。進入施工現場不穿工作服、不戴胸卡、光膀赤膊、穿拖鞋、高跟鞋者，處10元/人次罰款。在施工現場隨地大小便者，處10元/人次罰款。無故由高處向下投擲物料、垃圾者，處20元/人次罰款。為施工人員提供不合格的安全防護用品視情節輕重處200—20000元罰款。作業人員未正確使用安全防護用品者，處10元/人次罰款。在無可靠安全防護措施情況下，違章指揮作業、違章冒險作業者，視情節輕重處100—20000元罰款。未經允許私自拆除、挪動現場安全防護設施、警示牌、警示標語、照明設施者視情節輕重處100—20000元罰款，構成犯罪的由公安機關追究其刑事責任。特種作業人員未持證上崗、違反操作規程，視情節輕重處50—2000元罰款，發生事故造成損失由公安機關追究其刑事責任。在施工現場或生活區打架斗毆者處200—2000元罰款，對所屬單位處10000—50000元罰款，發生事故造成損失視情節嚴重交由公安機關追究其刑事責任。偷盜現場物品者，將移送公安機關處理。易燃易爆物品存放處未配置消防器材的、警示標識，處100—2000元罰款；在其旁邊吸煙動火者將視情節罰款。使用電氣焊必須到消防管理員處辦理用火手續，將動火地點易燃物品清理干凈、配備滅火器材、設看火人。如不按規定執行，處100—500元罰款。動火后必須確認無余火并將現場清理干凈后離開。如不按規定執行，處50—500元罰款。距地面2米以上高空作業必須穿防滑鞋，系好安全帶。違章者視情節輕重處50—500元罰款。施工中應節約用水、用電、嚴禁長流水和長明燈現象。如發現，每次對責任隊伍或責任人處50-500元罰款。施工中必須節約用料，對鋼筋、模板、木方、腳手管、卡扣、水泥、混凝土等所有材料一經發現有浪費現象視情節輕重對所屬施工隊伍給予1000-100000元罰款。對施工人員給予200-5000元罰款。施工結束后及時將施工區域清理干凈，否則處200-2000元罰款。生活區內嚴禁亂倒垃圾、亂潑臟水，違者處50元罰款。宿舍內嚴禁私拉亂接、使用熱水器、電爐子、電水壺等，違者視情節輕重處50-200元罰款。宿舍內嚴禁臥床吸煙亂扔煙頭，違者處20元罰款。宿舍內嚴禁賭博，違者處200元罰款。嚴禁私自留宿非施工人員，違者處50元罰款。工人宿舍嚴禁男女混住，違者處100元罰款。無故破壞生活區、施工現場設施、設備除照價賠償外，視情節輕重處100-10000元罰款。在生活區隨地大小便者，處10元/人次罰款。違反防火制度，攜帶易燃易爆物品進入宿舍，處20元/人次罰款。在危險臨邊無防護的部位行走，處50元/人次罰款。大、中、小型機械未定人定機操作、潤滑保養、緊固、維修罰款50—5000元。鋼絲繩磨損、銹蝕、缺油，繩卡不符合要求達到報廢標準未及時更換的，（如鋼絲繩在一個節距內斷絲數量超過總絲數的10%、鋼絲繩出現死彎、壓扁、繩芯擠出等），罰款50—5000元。未設置機械操作規程牌，或違反本工種機械操作規程，罰款50—5000元。機械未經檢測取得合格證及驗收便投入使用的，機械未做保護接零、無漏電保護器，罰款50—5000元。施工機具無相應的安全保護裝置（如卷揚機未設置鋼絲繩防脫繩裝置、圓盤鋸無分料器等情況）、機械嚴重帶病運轉或超負荷作業、現場機具違章使用倒順開關、使用已達到報廢標準的鋼絲繩吊車大鉤無吊鉤保險等，以上情況將視情節對作業隊進行罰款處理。操作電氣焊、使用打夯機、砼振動棒等操作手，不穿絕緣鞋，未帶防護手套的罰款50—5000元。現場起重機械各種限位、保險安全裝置等失效缺失的；信號工違章指揮及違反“十不吊”原則的罰款50—5000元。電焊機一次線長度超過5米、二次線長度超過30米、作業時雙線不到位、焊機各部位無防護罩、未設置電焊機專用控制保護箱、焊機外殼無接零保護、無二次空載降壓保護器、使用絕緣不符合要求的焊鉗、焊把線破損嚴重（焊把線超過2處接頭的）、氣焊作業時氧氣乙炔瓶間距小于5米，瓶與明火小于10米、乙炔氣瓶不安裝回火裝置及防震圈、氣瓶壓力表氣管和破損、動火區域由易燃物可能引發火災的、氣瓶隨地倒放、氣瓶倒地滾動運輸、裝卸氣瓶劇烈震動、氣溫超過40度未對乙炔瓶采取防高溫措施等危險行為、下班或臨時離開電焊機未拉閘斷電罰款50—5000元。違反《施工現場臨時用電安全技術規范》，現場供電線路未實行三箱五線制接零保護系統、現場配電箱、開關箱未加門上鎖，未注明編號、用途、責任人、電箱內電氣開關不安規定設置、進出線零亂，未按規定設置末端電箱、漏電保護器、電纜線不使用絕緣子，架空高度不符合要求，電線老化多處有接頭破損或宿舍、危險場所不使用安全電壓以及違反有關用電規定等，對個人或勞務隊罰款10—10000元。施工作業中，必須按照技術方案、交底要求控制好各工序施工質量，因不遵守技術要求造成質量問題或質量事故的視情節嚴重給予責任施工隊伍500-100000元罰款，相關責任人200-5000元罰款。由于管理失誤導致工地食堂發生食物中毒事件，視情節處以1000—50000元的罰款。未經我項目部允許，違章超時施工或噪聲超標、引發揚塵等受到相關部門處罰（或新聞媒體曝光），視情節處以500-50000元罰款。對我項目部口頭或書面提出的整改要求未在規定的時間內完成的將視情節開具罰款數額。獎勵制度在施工現場、生活區長期嚴格遵守、認真執行各項管理制度，表現突出者視情況給予50-500元獎勵。對糾正違章行為或采取緊急措施，避免死亡、重傷事故或設備倒塌、治安、財產損失事故、環境污染事故等發生做出貢獻者視情況給予50-2000元獎勵。對施工生產方面提出重大合理化建議，產生經濟效益的，根據效益大小給予獎勵。安全技術交底制度安全技術交底由項目部技術部門根據施工現場分部分項工程及專項要求編寫。安全技術交底內容要有針對性，切實可行，要符合有關安全規范。安全技術交底重點要從技術方面提出安全要求，來指導現場作業，編寫完后由項目總工程師負責審批。安全技術交底經項目總工程師審批后，由技術人員組織領工員、安全員、作業人員召開交底會，各級參加交底人要親自簽名，不得代簽。安全技術交底內容的落實和監督，由項目施工員和安全員、全員負責監督落實情況落實，對不符合交底要求的提出整改意見，由施工員負責整改，安全員復查。凡是涉及到重要部位、危險性較大的專項工序，項目部技術部門、安全部門及勞務隊負責人、安全員必須親自在場監督落實。突發事件制定應急救援預案和演練制度中鐵建工集團有限公司西北分公司安裝公司事故應急救援預案一、總則根據《中華人民共和國安全生產法》，為了保護企業從業人員在生產經營活動中的身體健康和生命安全，保證企業在出現緊急事件時，能夠及時進行應急救援，最大限度地降低生產安全事故給企業和從業人員所造成的損失，根據集團公司《應急準備與響應控制程序》，制定西北分公司西北師大圖書館工程緊急事件應急救援預案，并適時進行演練。二、應急救援組織機構與職責1、應急救援組織機構：1.1、項目經理部應急救援指揮部組成：總指揮：項目經理王文奎副總指揮主管安全的副經理王振興康京彪總工程師劉輝成員：武亦斌、謝方文、馮偉、張銳、白博峰、張勤安、王遂、趙增躍、易文杰，分別設立組成搶救組、事故處理組、后勤衛生保障組、現場疏散保衛組、通訊運輸組。2、應急救援組織機構職責：2.1項目部應急救援領導小組：2.1.1項目經理負責主持應急救援全面工作；2.1.2項目副經理、總工程師負責組織應急救援協調指揮工作；2.1.3安環部、工程部負責應急救援實施協調工作以及日常監督和技術指導；2.1.4辦公室人力資源部負責組織應急救援人力資源的提供；2.1.5辦公室負責組織應急救援的通訊運輸及醫療指導；2.1.6安環部負責指揮部署保衛警戒和疏散工作；2.1.7工會負責組織應急救援的處理及善后工作2.1.8生產安全事故應急救援組織機構日常工作由安環部牽頭組織。2.2項目經理部應急救援指揮部職責：2.2.1保障通訊聯絡暢通，及時報告事故發生和動態情況；2.2.2采取果斷措施，控制事故擴大并消除事故；2.2.3及時組織搶救傷員和物資，最大限度減少損失；2.2.4保護警戒事故現場，疏散人員，隔離易燃易爆污染源；2.2.5確保提供人力資源和搶救自救藥品、相關物資及設備；2.2.6參加調查、處理事故三、緊急事件報告程序流程圖四、緊急事件應急救援程序流程圖 五、緊急事件應急響應緊急事件發生后，項目部應立即作出響應，啟動應急預案，實施緊急處置程序，現場特別要防范事件所引起的后續產生的危害。項目部緊急事件應急救援領導小組主要成員電話號碼見項目部通訊錄。 項目部事故現場應急救援器材、設備目錄序號器材設備名稱用途責任部門備注1救護藥箱臨時救護安質部2擔架轉運傷員物資部3木方、腳手板臨時支護工程部4專線電話通訊聯絡辦公室5無線話筒對講機現場指揮工程部6小型汽車運送傷員和物資辦公室7應急燈手電筒照明物資部8手旗、標識牌指揮交通指揮疏散安質部9繩、欄、網現場隔離安質部中鐵建工集團有限公司西北分公司西北師大圖書館項目安全生產事故報告、處理制度總則為了規范生產安全事故的報告和調查處理，落實生產安全事故責任追究制度，防止和減少生產安全事故，及時報告、統計、調查和處理傷亡事故。中鐵建工集團有限公司西北分公司依據“中華人民共和國國務院令第493號”《生產安全事故報告和調查處理條例》制定本制度。第二章事故等級劃分事故一般分為以下等級：

（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故；

（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；

（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；

（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。本章所稱的“以上”包括本數，所稱的“以下”不包括本數。第三章事故報告事故發生后，事故報告程序如下：（一）、項目部主要負責人在第一時間（事故發生起10分鐘內）向分公司主要負責領導（總經理、書記、安全總監）報告，同時積極組織應急救援。（二）、分公司領導接到報告后，根據事故等級，按《生產安全事故報告和調查處理條例》的相關規定，應當于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門及集團公司總部報告。同時指揮、啟動西北分公司事故應急救援領導小組實施事故應急救援。事故報告應當及時、準確、完整，任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。事故報告應當包括以下內容：（一）事故發生單位概況；

（二）事故發生的時間、地點以及事故現場情況；

（三）事故的簡要經過；

（四）事故已經造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明的人數）和初步估計的直接經濟損失；

（五）已經采取的措施；

（六）其他應當報告的情況第四章事故的調查事故發生單位負責人接到事故報告后，應當立即啟動事故相應應急預案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。事故發生后，立即成立事故調查組，根據事故調查權限組織或配合事故調查。事故調查組的職責：（一）查明事故發生的經過、原因、人員傷亡情況及直接經濟損失；

（二）認定事故的性質和事故責任；

（三）提出對事故責任者的處理建議；

（四）總結事故教訓，提出防范和整改措施；

（五）提交事故調查報告。事故調查組有權向發生事故的有關單位、有關人員了解有關情況和索取有關資料，任何單位和個人不得拒絕。任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調查組的正常工作。第五章事故處理事故處理本著“以事實為依據，公平、公正、公開”和“四不放過”的原則進行。在本公司事故處理權限內，對事故責任單位、相關責任人的處理由分公司“安委會”決定。事故調查組提出的事故處理意見和防范措施建議，事故發生單位負責組織落實，由公司安全質量環保部負責監督。對事故發生單位的處罰按下列標準執行：（一）執行“中華人民共和國國務院令第493號”《生產安全事故報告和調查處理條例》的相關條款；（二）執行《中鐵建工集團西北分公司安全管理獎懲辦法》；（三）事故處罰可根據事故的性質對事故發生單位或相關責任人進行重復或加重處罰。隱患排查、風險控制管理制度中鐵建工集團有限公司西北分公司西北師大圖書館工程事故隱患排查整改制度第一章總則1.1為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院第493號令）、《建設工程安全生產管理條例》和《中國中鐵股份有限公司重大事故隱患排查整改制度》，結合集團公司（中鐵建工安[2008]228號）文件及西北分公司安全生產管理實際，制定本制度。1.2本制度所稱“一般事故隱患”是指“在施工生產活動中有可能導致一般事故發生的人的不安全行為、物的不安全狀態和管理上的缺陷等”；本制度所稱“重大事故隱患”是指“在施工生產活動中有可能導致較大及以上事故發生的人的不安全行為、物的不安全狀態和管理上的缺陷等”。1.3本制度適用于西北師大圖書館項目部。第二章組織機構及職責2.1分公司成立事故隱患排查整改領導小組，辦公室設在項目部安全環保部。2.1.1事故隱患排查整改領導小組組成：組長：王文奎副組長：康京彪王振興武亦斌劉輝成員：易文杰張銳楊志華張勤安馮偉謝方文王遂陶云雷南楠項目事故隱患排查整改領導小組職責：2.2.1、認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”方針和國家、行業、地方政府有關事故隱患排查治理的有關要求，部署安排本項目事故隱患排查治理活動。2、及時掌控本項目所屬事故隱患排查治理情況，及時匯總、分析排查的事故隱患，對重大事故隱患制定整改措施，并跟蹤落實整改情況。3、對項目上報的難以消除的事故隱患進行專項研究，及時消除。4、對項目事故隱患排查整改情況進行指導、檢查、督辦。及時分析總結施工現場普遍存在的慣性事故隱患，制定針對性措施，形成長效管理機制，杜絕重復發生現象。5、填寫“重大事故隱患排查整改情況匯總表”（附件一），每季度末報分公司安質部備案。2.3項目部根據職能部門組成、勞務隊伍分工和工程實際，成立項目事故隱患排查整改小組，并報分公司安質部備案。2.3.1項目部事故隱患排查整改小組職責：1、認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”方針和國家、行業、地方政府和公司有關事故隱患排查治理的有關要求，及時組織安排施工現場事故隱患排查治理活動。2、根據工程施工進度、季節性變化、節假日特點，分區域、分專業、分施工隊伍及時排查事故隱患和進行整改，并填寫“事故隱患排整改情況匯總表”（附件二），月末報分公司事故隱患排查整改領導小組。3、對難以消除的事故隱患要及時上報分公司領導小組。按照分公司制定的解決方案認真貫徹落實，及時消除隱患。4、及時分析、總結施工現場普遍存在的慣性事故隱患，制定針對性措施，形成長效管理機制，消除重復發生現象。第三章排查與控制3.1項目部在工程開工前應進行危險源辨識、評價、分級，并制定各級風險控制措施，并根據管理權限上報分公司。3.2項目部在工程施工中，應根據工程施工內容，分階段、分季節、分專業、分工序、分工藝進行危害因素辨識、評估,結合各級風險控制措施進行細化，制定針對性專項安全技術方案，認真做好安全交底和技術交底，投入充足人力、物力、財力進行有效控制。3.3項目部對事故隱患排查、評估的次數每月不少于一次；施工過程中遇有停復工、重大工序轉換、危險性作業等特殊情況時，應增加排查次數。3.4項目部針對難以消除的事故隱患要及時上報分公司領導小組；分公司接到報告后立即組織相關部門或專家進行分析研究，制定方案，真正做到技術先行；項目部按照分公司制定的解決方案認真貫徹落實，及時消除隱患。3.5對每項事故隱患均應按照定責任人、定措施、定完成時限、定驗收人的“四定原則”，進行整改、消除。3.6項目部應針對重大事故隱患編制有針對性的“應急救援預案”，并報分公司安質部備案。3.7對重大事故隱患治理實行分公司備案制。分公司應采用科學、合理管理方法，對重大事故隱患排查整改情況和專項應急預案進行分類、匯總，建立重大事故隱患治理檔案，為建立長效管理機制、提高管理水平奠定基礎。3.8分公司應及時掌控各項目事故隱患排查情況，加強現場實際排查和督辦工作；分公司對項目部事故隱患排查整改的指導、檢查、督辦納入定期和不定期安全檢查范疇，且每季度不少于一次。3.9項目部事故隱患排查治理情況，及時掌控各項目排查的重大事故隱患，跟蹤落實重大事故隱患治理情況。對、項目事故隱患治理情況進行指導、監察、督辦，每年不少于四次。第四章獎勵與懲罰4.1事故隱患排查治理按照“分級管理、分級負責”的原則，責任到崗，責任到人。4.2對于在重大事故隱患排查整改工作中成績突出、避免事故發生的人員，依據分公司《中鐵建工集團有限公司西北分公司事故隱患排查整改制度》（中鐵建工西北【2009】27號）給予表彰和獎勵。4.3對于玩忽職守、排查不力、整改不到位、導致人員傷亡和財產損失的責任人，根據分公司“安全生產獎懲辦法”進行責任追究。第十二節勞務分包隊伍管理制度中鐵建工集團有限公司西北分公司西北師大項目勞務隊伍現場管理辦法第一條目的為使分包隊伍的各項管理工作滿足項目管理和市場的要求，確保施工管理的各項工作按標準在受控狀態下進行，保持分包隊伍的穩定，實現項目管理目標，特制定本辦法。第二條適用范圍：本辦法適用于西北分公司西北師大圖書館工程項目的勞務分包隊伍現場管理。第三條進場手續所有分包隊伍必須持有項目部制發的入場許可證，方可進入施工現場。1．辦理入場許可證，需提供的資料有：（1）持有本項目的施工合同（協議）書（2）提供企業資質證書、營業執照復印件并加蓋企業公章（3）公司概況介紹（4）參與本工程的組織體系及通信聯系表（5）入場人員花名冊并加蓋單位公章。經核對的入場人員名冊作為勞務合同的附件。（6）勞務隊伍中管理人員的證件，主要有：項目經理證書（或企業委托書）、安全員、質量員的證書原件及復印件，技術人員的職稱證書原件及復印件（7）負責本項目施工的特殊工種的《特種作業操作證》原件及復印件（起重機司機、電工、電氣焊工、架子工、起重工等）（8）員工身體檢查表復印件2.辦許可證的工作程序（1）分包隊伍在項目工程施工部門的指導下由專人負責同有關部門辦理入場手續。（2）分包隊伍的花名冊、組織系統圖及聯絡表送交項目勞務管理部門。（3）所有入場人員需提供身份證原件及復印件，復印件備案存檔，并由項目勞務管理人員組織在現場照一寸數碼照片，用于辦理各種證件（包括工作卡、工資卡等）。（4）根據分包隊伍的花名冊由項目勞務管理人員統一安排住宿，并在宿舍及床位上標明人員姓名。（5）分包隊伍人員變動時由勞務隊伍現場負責人及時通知項目勞務管理人員，對變動情況進行登記。如發現有不按規定進行變更通知登記而入場的人員，發現后對分包隊伍予以處罰，并將未登記人員清除出場。第四條教育培訓1.為了確保分包隊伍掌握工程實際情況，遵守企業及項目部的各項管理制度，進場作業前必須進行入場教育培訓。2.教育培訓內容按照集團公司有關規定執行，培訓工作由勞務管理人員負責，組織有關人員及部門進行教育培訓，分包隊伍的所有人員都要參加。做好培訓記錄，與進場登記的花名冊進行核實，確保沒有遺漏。3.培訓計劃由項目施工部門同有關部門及分包隊伍負責人共同制定，經項目經理審批后執行。4.分包隊伍自行組織的教育培訓應做好記錄，并報至項目施工部門備案。第五條組織管理1.進入現場的勞務隊伍要建立相應的管理體系，經項目部確定認可的組織系統圖上的人員及數量不可隨意變動。項目部勞務負責人員要分類登記造冊，并定期核對。2、分包隊伍進入現場的施工人員必須統一著裝，統一安全帽、佩帶胸卡、編制號碼。其管理人員與操作人員要有明顯的區別。3、勞務隊伍的管理人員及作業人員的配備必須與合同或協議書規定相符。4.分包隊伍現場負責人必須常駐現場，履行組織管理職能，不經項目經理批準不得更換。5.分包隊伍的人員必須接受總包單位、業主和監理單位人員的管理。6.如果分包隊伍管理混亂，違反項目部管理制度，不服從總包方管理，將對分包隊伍現場負責人進行批評教育直至辭退，或責令分包隊伍另換其他人，以保證施工的正常進行。7.分包隊伍現場負責人及相關人員必須按時參加項目部組織的有關會議和活動。8.分包隊伍必須依據項目管理要求，在規定時間內建立健全內部各項管理制度，并報項目勞務管理部門備案。9.項目部隨時掌握分包隊伍人員的增減，及時辦理分包隊伍進出場手續。10.施工現場內發生緊急情況或事故，分包隊伍現場負責人及其主要管理人員必須在現場指揮組織并做好事件的處理工作。第六條施工現場出入管理1.建立健全現場安全保衛制度及門衛制度，完善現場的出入管理。2.進入施工現場的管理人員及施工人員必須佩戴由項目部統一制作的工作卡。對未按要求配戴工作卡的人員嚴禁入內。3.建立來訪登記制度，凡外來人員進入現場要進行登記，現場不準滯留閑雜人員。4.施工人員進入施工現場必須戴好安全帽，特殊工種要持證進入現場。5.施工人員未經項目物資部門允許并開具出門證，不得攜帶任何非私人物品出場。第七條勞務工資發放規定1.勞務隊伍工資發放的準備工作。（1）由項目財務收集施工地最低工資標準信息及勞務工資發放規定，并將信息報分公司勞務管理部門備案。（2）勞務管理人員收集勞務工人出勤情況及工資標準，通過點名、查房等方式對其真實性進行核實。（3）由項目勞務管理人員組織，財務人員協助，收集勞務工人工資卡信息，并登記造冊，以利于在用工資卡發放工資時使用。收集內容包括卡號、實名登記人、有效證件號碼，并與現場勞務人員實際情況進行核實。（4）由項目勞務管理人員收集各勞務分包隊伍與勞務工人的勞動合同，并確認其真實性、合法性。（5）由勞務分包單位按時申報驗工報表，由項目經營預算部門審核后，報項目經理審批，做為勞務費用支付的依據。2.勞務工資的發放有三種方案，各單位根據自身情況從中選一種，但不允許出現簡單發至“民工頭”或者不具備用工主體資格的其它組織及個人。（1）使用工資卡發放工資。由勞務隊伍為農民工統一辦理工資卡，并將工人實名制卡號報項目財務部門，按照勞務隊伍與勞務用工本人簽字認可的勞務工資表的數額，經項目財務人員、施、施工管理人員、勞務管理人員審核，項目經理批準后，按時將勞務工資匯至農民工工資卡上。工資表需由分包企業蓋章認可并在項目財務部門存檔備案。（2）直接將工資發放至農民工本人。按照勞務隊伍與農民工本人簽字認可的勞務工資表的數額，經項目財務人員、施工管理人員、勞務管理人員審核，項目經理批準后，由項目財務直接將工資按發至農民工本人手中。工資表需由分包企業蓋章認可并在項目財務部門存檔備案。（3）監督勞務企業將勞務工資發放至農民工本人。項目部將勞務費用支付給勞務企業，由勞務企業按時將勞務工資發至農民工本人手中，項目部安排專人負責監督其發放過程，并將蓋有勞務企業公章及農民工本人簽字的工資表復印件收到項目財務部門存檔備案。3.勞務分包企業每月支付給農民工的工資與勞務費支付情況結合，實行預付或等比例支付，且不低于當地最低工資標準。第八條勞務糾紛應急管理1.各分、子公司應編制詳細的勞務管理突發事件應急預案，并報集團公司項目管理辦公室備案。2、應急預案包括如下內容：（1）機構設置，項目成立項目經理為組長的現場應急處理小組。（2）主要職責，各小組成員要有詳細的分工，職責明確，并能夠做到快速響應。（3）工作程序，應急預案中要針對不同的情況編制出詳細的工作程序，應全面具體，有操作性，在緊急情況發生時能夠從容應對。（4）與地方各相關部門提前做好協調溝通工作情況，隨時掌握各種勞務管理方面的信息并主動接受地方政府的業務指導。（5）建立勞務應急資金制度，對因拖欠農民工工資引發的緊急事件，發現以后立即解決，分包隊伍不能解決的，由項目先行解決，項目不能解決的，由分公司解決，確保不發生惡性事件和群體性事件。3.由分公司勞務管理部門組織勞務管理突發事件應急預案的培訓及演習工作，使相關人員對工作程序、職責分工熟練掌握。4.分公司建立健全投訴舉報和督辦制度，并做好宣傳工作，認真對待農民工的舉報，明確專人負責，確保及時妥善處理好每一起投訴舉報。中鐵建工集團西北師大圖書館項目管理辦公室2009年9月18日第十三節防護用品使用管理制度安全網使用管理制度防護在工期內每隔三個月須按批號對試驗繩進行強力試驗一次，并做好記錄，每年還需作抽樣沖擊試驗一次。安全網檢查后，所有不合格的項目與部位都要加以整修或更換，待符合有關規范要求，方可投入使用。安全網必須設專人負責購置、保管、發放和收存。在使用過程中，要設專人負責保養、檢查、維修安全網，網內墜落物要經常清理，保持網體潔凈。安全網使用后，要設專人進行全面檢查，檢查合格后方可入庫存放或重新使用。安全網的使用壽命無明確規定，為防止使用性能退化，安全網須作定期試驗，以確定能否繼續使用。安全網在搬運中，不得使用鐵鉤或帶尖刺的工具，以防損傷網繩。安全網要存放在倉庫或專用場所，將其分類、分批放在架上，不準許隨意亂堆，保持墻、地、頂三距。倉庫應具備通風、遮光、隔熱、防潮，避免化學物品的侵蝕，室溫應在0～30℃之間，相對濕度80％以下。安全帽使用管理制度安全帽的購置，必須符合GB-2811《安全帽》的規定，還應具備重量輕、透氣性好的優點，必須檢驗是否有產品合格證，禁止使用不合格產品。必須按尺寸選用并佩帶合適的安全帽，作業中不得將安全帽脫下，擱置一旁或當坐墊使用。安全帽必須能夠承受5000N的沖擊力，以防在發生安全事故時，確保人的頭部不受傷害。必須正確使用安全帽，扣好下腭帶，調整好帽襯間距，不得輕易松脫和搖晃。缺襯、缺帶或破損的安全帽不得使用。安全帶適用管理制度安全帶應高掛低用，防止擺動碰撞，使用3m以上長繩應加緩沖器。緩沖器、速差裝置和自鎖鉤可以串聯使用。嚴禁將繩打結使用和將鉤直接掛在安全繩上使用。安全帶上的各種部件不得任意拆除，更新安全繩時應加繩套。安全帶使用二年應按批量抽驗一次，試驗合格方可繼續使用，抽驗的安全帶必須更換安全繩。安全帶在使用過程中，應經常進行外觀檢查，發現異常現象應更換。安全帶的使用期為3～5年，當出現異常現象時應提前報廢。文明施工管理制度形象管理文明施工管理是企業綜合管理水平的具體體現，項目部對外樹立良好企業形象，對公司的發展有至關重要的作用。項目部管理人員統一著裝、統一安全帽、佩戴胸卡，胸卡上標明姓名、職務，以明確工作職責。施工人員一律實行掛牌作業，穿統一的工作服，佩戴統一的安全帽，并根據相應工種佩戴施工工藝要點卡片，特殊工種作業人員必須持證上崗。文明施工管理體系項目經理部成立“文明安全施工組織機構。由項目經理擔任組長負責總體安排部署；主管副經理擔任副組長負責現場施工安排；文明施工管理員負責組織協調文明施工小組具體實施。文明施工基本要求施工現場根據施工總平面布置圖設置各項臨時設施，設施布置整齊，出入口24小時設保安人員。建立健全文明施工檢查考評制度，施工現場每月進行4次文明施工大檢查。施工現場劃分施工區、辦公區和生活區，并用鐵藝欄桿隔開，場地道路平整暢通，排水系統處于良好的使用狀態；保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。辦公區施工現場設立明顯的標示牌、宣傳欄、公告欄及六版一圖。六版(

工程概況牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、環境保護牌、文明安全組織機構)，一圖(施工現場平面圖)。工程概況標明建設工程名稱、規模，建設、設計、監理、施工單位名稱，建設單位工地總代表，施工單位總負責人，工程開竣工日期等內容。工地不得隨意吸煙，設置吸煙室。在辦公區內設置花壇、景觀魚池，停車場全部鋪設草坪磚，對長期裸露的土地進行綠化，很好的改善了職工辦公環境，體現項目部人文化管理。辦公區設置使用水沖廁所設置飲水間、淋浴室；文明施工人員每天負責及時清理生活垃圾。工人生活區生活區設有食堂、衛生間、娛樂室等設施，滿足職工、工人生活需求，同時豐富職工、工人的業余生活。生活區設置使用水沖廁所，設置飲水間、淋浴室；文明施工人員每天負責及時清理生活垃圾。生活區廚房每天保持衛生、通風、明亮，房內安裝排氣扇，以保證房內通風良好。炊事員上崗持有效的健康合格證和崗位培訓合格證，生熟品嚴格分開，餐具用后立即洗刷干凈并按規定消毒。施工現場現場消防設備齊全，建立了消防管理機構和消防制度。施工現場主要道路全部硬化處理，并設有調度人員負責協調主要道路進出車輛，保持道路暢通。做好施工現場安全保衛工作，采取實行24小時輪班制，在施工現場圍擋周邊薄弱部位單獨設立保安值勤，很好的解決防盜問題；在現場周邊設立圍護設施。非施工人員不得擅自進入施工現場，施工人員著裝不合安全規定的也不準進入施工現場。遵守國家有關環境保護的法律規定，建立防施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動對環境的污染和危害的措施（具體見環境保護過程控制管理），施工現場不焚燒有毒、有害物質。每天施工作業結束將施工作業面清理干凈，做到工料清、場地凈。工地設有為防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道的集水坑及排水設施。施工現場設置使用水沖廁所，設置飲水間。現場棄土及施工垃圾每天及時清運，創造良好的生活、施工衛生條件。現場每月開展一次衛生防病宣傳教育，在施工現場內設有醫護站，配有兩名專業醫生，24小時服務。在施工現場醒目位置張貼醫護站聯系方式及衛生防病宣傳畫。材料堆放易燃易爆物品按照安全要求分類隔離存放。設置安全警示牌及滅火器材。設立專門文明施工隊做好施工現場、辦公生活區的衛生工作，時刻保持衛生整潔。建筑、生活垃圾存放在指定的密閉式垃圾房，生活廢水通過污水溝排放。施工現場應在危險部位、出入口懸掛安全警示牌。施工現場設置的辦公用房、材料房、宿舍、廚房、洗浴間、廁所等全部張貼責任人牌及管理制度牌。施工區材料堆放整齊，并懸掛標牌，標明材料的有關資料。成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護等設施。安全綠色環保施工檢查制度為全面提高項目部安全綠色環保施工管理水平，及時消除安全隱患，落實各項安全綠色環保制度和措施，制定本檢查制度。檢查依據國家有關的方針政策和法律、法規的規定，及建設部頒發施行的強制性行業標準JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》為標準，采用實測實量檢測手段，依據建筑施工現場安全防護標準等有關規定，進行定量定性的評價，使安全綠色環保施工科學化、標準化、規范化。各種檢查都必須根據檢查的形式配足檢查人員，特別是定期性的檢查要明確檢查責任人，抽調專業人員參加，明確檢查內容、標準和要求。對施工人員不僅檢查是否有“三違”行為，還應進行應知應會的抽查，了解施工人員的安全素質等情況。安全綠色環保施工檢查后必須認真、詳細地做好記錄，特別對存在的問題、部位、程度、處理意見要認真填寫。對每個問題都要進行認真、全面系統的分析，定量、定性進行評價，研究措施進行整改。凡是在檢查中發現的事故隱患要按照“四定”原則處理，即：定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改復查人，由檢查組織者簽發安全隱患整改通知單，落實整改。臨時用電管理制度施工現場檢查制度施工現場日檢查施工現場日檢查由臨電管理人員，值班電工完成。對現場配電箱內開關，箱內配線，配電箱標識及箱內漏電保護器進行檢查并做好記錄；對現場電纜明敷設區域的防砸措施，電纜有無過載發熱現象。對施工現場電氣設備的接地線，絕緣電阻，進行檢查；檢查電焊機是否有二次漏電保護器。夏季檢查箱變內溫度是否增高，檢查電纜及開關有無超負荷現象。施工現場月檢查由項目部臨電負責人，施工隊臨電負責人，值班電工管理人員進行檢查。對施工現場所有的漏電的動作電流及動作時間進行實測，填寫測試記錄。施工現場電纜的防護措施是否完善，電纜終端有無標識牌。施工現場定期檢查由項目部臨電負責人，施工隊負責人，及值班管理人員進行。對施工現場塔吊、井子架、龍門架，辦公區樓房，旗桿等高大的建筑進行接地電阻測試。每年的雨季前（4、5月份）和雨季后（10月份）進行搖測。雨季防汛管理成立防汛小組，對施工現場及辦公區分區管理，每個區域設有管理人員和4名電工巡視現場，確保下雨時的用電安全。資料管理制度編制臨時用電管理辦法，明確總包單位、施工隊伍的職責范圍及現場用電應達到的標準。制定防觸電預案及電氣火災預案。對入場的施工人員進行培訓及考核，并做記錄。對施工人員進行登記，應有電工操作證。施工前，應有技術人員對施工人員做安全技術交底，交底要有針對性。安全技術交底應有技術負責人，交底人，及所有的施工人員簽字。每10天對現場的漏電保護器進行測試，檢測漏電的動作時間，動作電流，實驗按鈕復位情況。并做好記錄。要求有檢測人員簽字。每天對現場配電箱的檢查記錄。由檢測人、安全部負責人簽字。對現場塔吊、井子架、龍門架等機械設備進行接地電阻測試，并做好記錄，及電氣絕緣電阻測試記錄。有測試人及技術負責人簽字。對進場的電氣設備進行檢測調試，并作好記錄。要求進場的設備和材料有合格證及檢測報告。每完成一項工程，要有項目部管理人員進行驗收，做好驗收記錄。有驗收人，施工隊伍負責人，作業人員簽字。值班電工每天對施工現場進行檢查，發現問題及時整改，并做好檢查及整改記錄。有項目部驗收人，巡視維修人簽字。每10天由項目部管理人員對施工現場進行統一檢查，對于存在的問題第二天進行復查，并做好檢查及復查記錄。配電室管理制度施工現場機械設備管理制度為了加強施工現場機械設備的安全管理，確保機械設備的安全運行和職工的人身安全，特制訂本制度。施工現場必須健全機械設備安全管理體制，完善機械設備安全責任制，各級人員應負責機械設備的安全管理，施工負責人及安全管理人員應負責機械設備的監督檢查。機械設備操作人員必須身體健康，熟悉各自操作的機械設備性能，并經有關部門培訓考核合格后持證上崗。在非生產時間內，未經項目負責人批準，任何人不得擅自動用機械設備。機管和操作人員必須相對穩定。操作人員必須做好機械設備的例行保養工作，確保機械設備的正常運行。新購或改裝機械設備，必須經公司有關部門驗收，制定安全技術操作規程后，方可投入使用。經過大修理的機械設備，必須經公司有關部門驗收合格后，方可投入使用。施工現場的大型機械設備（塔吊、施工升降機等）必須由專業資質的單位進行安裝、拆除，安裝后必須經項目部、公司有關部門和建委及安監局認可的有關部門驗收合格后，掛牌使用。塔吊、施工升降機的加節，必須由專業資質的單位進行，并經項目部和公司有關部門驗收合格后，方可使用。施工現場的中、小型機械設備，必須由項目部有關人員進行驗收合格后，掛牌使用。機械設備嚴禁超負荷及帶病使用，在運行中嚴禁保養和修理。機械設備必須嚴格執行定機、定人、定崗位制度。各種機械設備的使用必須遵守項目部、公司和上級部門的有關規范、規程及制度。安全資料檔案管理制度安全資料檔案的建立、完善和管理是安全管理工作的重要組成部分。項目部根據西北師范大學新校區圖書館工程實際情況建立安全管理檔案、機械檔案、臨電檔案、消防檔案、后勤檔案。安全檔案的管理工作，由各相關部門專人負責記錄、收集、整理。內容如下：各種預案。各種安全專項方案。各級人員的安全生產責任制簽訂與考核。各種安全管理制度。施工現場各種驗收表。各種檢查記錄、隱患整改記錄。安全宣傳教育培訓記錄。其他有關安全管理情況。特種人員持證上崗情況。安全檔案管理要由專人負責，確保資料的保密性、真實性、完整性，及時為施工現場的生產安全提供依據。安全保衛及消防制度為了加強施工現場管理維護施工生產秩序,保證工程安全、有序進行,特制定本制度。人員出入管理制度施工人員出入一律憑工作卡或出入證出入。甲方、監理人員出入可憑其單位所發工作卡出入，無證人員不得進入工地。外來辦事人員在門衛登記或聯系相關部門人員帶入。有關部門參觀檢查等按項目部事先通知執行或經有關領導同意后放行。車輛出入非生產車輛憑項目部發放車證出入，停放在指定位置；外來辦事車輛一般不進入現場，特殊情況可由相關部門通知或帶入。生產車輛（大小貨車、罐車、工程機械等），經門衛確認可直接進入工地。出場物資材料、設備、機具等一律憑物資部門開具的出門證出場。其他出入規定進出車輛要聽從門衛指揮按指定位置停放車輛，不得影響大門周邊交通。進出現場人員、車輛要聽從門衛指揮，配合檢查，遵守工地有關消防、安全和文明施工等方面規定。各施工單位進場時所帶主要材料、設備、機具等，在入場時要在門衛進行登記備案，以備出場時核查。門衛崗位職責檢查出入車輛車證，檢查出場物資、設備等材料《出門證》，禁止無證物資等出場。查驗施工人員出入證件，做好外來辦事人員登記、接待、聯絡工作。協助物資部門做好施工隊伍設備、物資等入場登記備案工作。維護大門周邊治安秩序，疏導門口交通，保證道路暢通。協助項目有關部門做好門口周圍衛生及文明施工工作。門衛值班制度按時上下班、交接班，做好值班、接班記錄。值班時穿戴整齊，儀表規范。值班要忠于職守，盡職盡責，不準擅離工作崗位。值班時間不準喝酒、睡覺和做與工作無關的事情。值班講究文明禮貌，不準打架罵人。不準故意刁難他人，不準向他人收取、索要財物。服從領導，聽從指揮。施工現場消防安全管理制度施工現場的布局要符合防火規范，要嚴格劃分用火作業區，易燃、可燃材料區，倉庫區和生活區等區域，并按規定留出防火間距和消防通道。工地不亂搭宿舍、三類工棚、攪拌機棚、工具棚、工具庫，凡搭設要按審批程序辦理。三類工棚、宿舍、料庫的搭設，應符合防火規定，不得設在高壓架空線下面，且距高壓線的水平距離不得小于6m。凡工地施工生產動用明火作業，須經工地有關負責人審批，領取用火證，明確責任，在指定地點用火，并派專人看火，下班前檢查清理現場，確定無火險隱患，方可離開現場，遇有5級以上大風禁止高空、露天動用明火作業。施工現場配電線路和電氣設備的安裝，不得超過安全負荷，且接頭牢固，絕緣良好，裝有合格的漏電保護裝置，施工現場禁止亂接亂拉電源。木工棚、料庫及存放易燃易爆物品的場所附近嚴禁煙火，并要設置禁火標志，施工現場上的可燃廢物（刨花、鋸沫、油布、棉絲等）每天要徹底清除干凈，集中堆放在指定位置。施工現場要保障消防道路暢通，消火水源和消防器材充足，高層建筑要配備消防豎管，其直徑不得小于80cm，水泵房實行雙電路控制。對所配消防器材設施要經常檢查、維修，保持狀態良好。施工現場嚴禁吸煙，并設有明顯禁煙標志。倉庫防火制度倉庫存放物品應當分類、分垛，留出防火間距，每垛占地面積不宜大于100平方米，垛與垛之間距不小于1米，垛與墻間距不小于0.5米，垛與梁、柱間距不小于0.3米，主要通道的寬度不小于2米；各種材料儲存應按其性質、火災危險程度分類存放；庫房因防凍必須采用水暖，暖氣片及供暖管與儲存物的間距不小于3米；庫房內不準設辦公室、休息室，不準住人，不準用可燃材料搭建隔層及隔墻；庫房庫區嚴禁吸煙和使用明火；庫房內不準進行修理加工和使用爐火取暖；倉庫的電氣裝置必須符合電氣設計和施工安裝驗收標準規定；庫房內不準使用碘鎢燈和超過60W以上的白熾燈，不準設置移動式照明燈具，照明燈具下不準堆放物品；庫區應設明顯的“嚴禁吸煙”、“嚴禁煙火”等警示標志；倉庫應按照國家有關消防技術規范，設置、配置消防設施和器材，定期進行維修保養，確保靈敏有效；經常進行防火檢查，及時解決火險隱患，制定滅火預案。木工防火管理制度木工車間或加工場所，嚴禁吸煙和明火作業。操作現場要有操作規定和防火負責人。刨花、鋸沫每班清掃干凈且應倒在指定地點。對木工機械，要經常檢查：軸承要經常加油，積滿的木粉塵要經常打掃；使用盤鋸不能斷水，防止磨擦生熱阻燃起火。油棉絲、油抹布不得隨地亂扔，應放在鐵桶內，定期處理。電工防火管理制度電工操作必須嚴格遵守《電氣工程安裝標準》、《電氣安全工作規程》、《電氣設備運行管理規程》及有關防火規定，所用材料必須是經過檢驗的合格品。應根據使用環境（如腐蝕、可燃氣體、潮濕、高溫等），選擇不同類型和型號的電氣設備及附件。導線間、導線與墻壁、頂棚、金屬構件之間等，應保持適當距離和加套管保護。根據電氣設備的容量選用相應截面的導線，并安裝符合容量要求的保險絲，防止超負荷。導線與導線、設備之間的接頭要牢固，銅鋁線接頭要焊接。要定期檢查線路和電氣設備，保持線路橫擔、瓷瓶、綁線、接頭要牢固，導線不松垂，絕緣層不得破損老化，室外閘要防雨。臨時線路不應超過一個月。電工有權制止亂拉亂接電線和沒收未經批準使用的電器設備。油工、噴漆工防火管理制度油漆現場嚴禁吸煙、明火作業及與電氣焊等交叉作業。調漆應在單獨的房間進行，車間內的漆料和溶劑的存量不宜超過當日的用量。用過的油棉絲、油布、紙等應放在金屬容器內，定期清除。噴漆設備必須接地良好，禁止亂拉亂接電線和電器設備，下班時要拉閘斷電。油漆配料間要依據其用量隨用隨領，不準存過多的油漆或配料。禁止將油漆、稀料等易燃物帶回宿舍。氣焊防火制度氣焊工必須經過消防安全教育和考核，取得“操作證”后方能從事相關操作。持《學習證》的焊工，不準單獨操作，非焊工不準進行氣焊作業。氣焊工在操作前，必須對其設備進行檢查，禁止使用保險裝置失靈或導管有缺陷的設備。氣焊工要在操作前辦理用火證，要認真落實“清”（清理易燃物）、“接”（接住火花）、“澆”（澆濕不能清走的易燃物和余火）、“看”（設足夠的看火人員）、“檢”（焊前、焊后對焊點周圍進行認真檢查）、“嚴”（嚴格執行防火規章制度）的防火措施。氧氣瓶要安裝高、低氣壓表，不得接近熱源和接觸油脂，夏季不得在日光下曝曬，搬運時嚴禁滾動、撞擊，乙炔瓶應直立使用，乙炔氣不應用盡。乙炔氣瓶與氧氣瓶間距不小于5米，氣瓶距火源不小于10米。氣瓶不得放在高壓線下操作。氧氣瓶的垂直上方禁止進行焊接作業。下列場所或設備禁止進行氣焊操作：生產、使用、貯存化學危險品的場所或其它嚴禁煙火的場所。氣焊場所周圍的可燃物未經清除或未采取消