經典word整理文檔，僅參考，轉Word此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯系刪除，謝謝！課程開發項目實施方案一、目的提高課程開發成熟度，逐漸形成系列化課程包，持續完善課程體系，促進提高培訓效果。二、目標1.組織完成15門以上標準課程開發與完善；2.形成課程開發模式。三、組織保障（一）課程開發模式1.組長：李志勇2.成員：魯金元、盧敏、姜俊秋、路林霞3.項目組工作職責（見表1表1李志勇2.編輯課程設計、開發、評審和完善流程；3.組織研討會，主導編寫課程開發模式。盧敏、參與研討會，提出修改意見。姜俊秋等成員（二）DDI課程內化1.組長：姜俊秋2.成員：張麗萍、曹玫、魯金元、盧敏、李志勇3.項目組工作職責（見表2表2人員2.收集整理內化課程包；3.組織課程評審；盧敏1.按照標準化要求，完成課程開發；2.講授內化課程，參與課程評審。成員張麗萍等（三）四類課完善與開發1.組長：路林霞2.成員：李建紅、曹玫、魯金元、盧敏、姜俊秋、孫霞、譚杰、張志梅、舒玉春、魏紅梅、曹雪婷、李志勇3.項目組工作職責（見表3表3人員工作職責1.組織四類課需求調查；路林霞1.按照標準化要求，完成課程開發；2.講授開發課程，參與課程評審；3.負責課程的過程和年度完善。等（四）管理干部認證課程1.組長：姜俊秋2.成員：曹玫、魯金元、盧敏、孫霞、路林霞、李志勇3.項目組工作職責（見表4表4人員工作職責1.組織需求調查，選定擬開發課程；2.分配課程開發任務；盧敏1.按照標準化要求，完成課程開發；2.講授內化課程，參與課程評審；3.負責課程的過程和年度完善。等（五）新入職員工課程開發1.組長：魏紅梅2.成員：曹雪婷、黃煒、藍凌、劉鵬、劉斯珩等3.項目組工作職責（見表5表5人員工作職責1.組織課程需求調查；魏紅梅1.按照標準化要求，完成課程開發；曹雪婷等2.講授開發課程，參與課程評審；3.負責課程的過程和年度完善。1.組長：王惠平2.成員：曹雪婷等3.項目組工作職責（見表6表6人員工作職責1.組織課程需求調查；王惠平成員曹雪婷等2.實施課程開發。（七）教學短片拍攝1.組長：盧敏2.成員：姜俊秋、魏紅梅、李俊林、黃煒3.項目組工作職責（見表7表71．制定方案，監督實施，指揮各項工作開展，對項目結果負責；2.與各課程主導人溝通落實腳本編寫、確定拍攝方法；3.確定、督促并保證過程輔導效果；2．培訓組織、實施；4．知識沉淀——成果收集、整理、分析。四、預期障礙與所需支持1.課程開發專業能力不足；2.課程開發流程/模式沒有建立起來；3.人手不夠，任務重，請相關部門給予人力支持；4.中心領導優先安排時間出席課程評審；5.外部學習、交流。五、項目進度安排（見表8）表8：項目進度安排表序號項目內容9101112課程開發模式總結與完善DDI課程內化企業講授與反饋課程完善形成升級課程包管理干部認證課程選定認證課程企業講授與反饋課程完善形成升級課程包新入職員工課程開發需求調查與選定課程5責任人開發課程組織課程評審整理課程包課程講授與反饋課程完善形成升級課程包全息公關（市場認證）課程模塊設置7主題短片完整課程六、實施措施1.參考DDI課程，完善課程開發標準；2.學習消化GE課程開發經驗；3.加強與外部機構的交流學習；4.加強課程開發項目管理。七、項目獎懲將項目開展情況及運作結果與項目成員考核掛鉤，具體考核細則見表9：表9：項目考核表權重課程開發標準化體系；課程設計、開發、評審、完善流程及工具。四類課開發管理干部認證課程新入職員工課程開發67《全息公關》系列課程開發教學短