施工單位考核管理辦法(討論稿)為進一步加強和完善公司建筑施工工程業務的管理,保證工程安全、進度及質量的有效控制，促進各合作方之間的有效配合,特制定本考核管理辦法。一、總則1、本考核辦法適用于參與本公司有關建筑施工和修繕維護業務的所有施工單位。2、本考核辦法堅持考核結果與工程款結算及工程量分配掛鉤的原則.3、建筑施工、修繕維護業務業務均由各工程項目部牽頭進行考核.二、考核內容４、本考核辦法的具體考核項目主要分為工作進度、工程質量規范、工程配合、整改落實、安全文明、資料報送審核六個部分,詳見附表1《施工單位考核內容》。三、考核方式５、工程項目部依據本考核管理辦法，圍繞月度協調會、周例會等精神和工程建設或修繕維護業務合同書的約定,對施工單位進行監督和考核.6、工程項目部決定對施工單位進行考核,要及時下達工程考核通知單(附表2）,說明具體考核情況，發至施工單位，----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------同時做好存檔工作。四、考核結果的處理7、工程項目部在周例會上通報上周考核情況。8、考核款在施工單位的最近一次工程款付款申請時予以扣除。9、工程項目部定期對日常考核情況進行統計，并報送至公司有關職能部門,考核總體情況將作為下期工程招投標或合同續簽的重要參考因素。五、附則10、本辦法未盡之處,按照公司相關規定處理。11、本辦法的解釋權為中業興達公司建裝分公司。12、本辦法自發布之日起執行.附表二：工程考核通知單編號：ZYXD-THS－0０1工程名稱施工單位不參加會議,或未按規定安排人員參加會議考核事項考核要求----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------項目部負責人（簽字)項目部（蓋章) 年月 日(本單一式二份,工程項目部和施工單位各執一份)附表一：施工單位考核內容考核項目 條款施工工期超過規定工期的，每超過1天，考核１萬元．工作進度2施工組織不力導致本周進度計劃無法完成，考核１萬元.3工程建設進度信息虛報、誤報，每次考核500元.現場未配備施工管理人員,每次考核200元.２施工機械、儀器儀表配備不齊,每次考核50０元。施工不當導致后期需做重大方案設計變更，每次考核5—１0萬工程質量 元．二規范 4隱蔽工程未及時報驗,擅自隱蔽或使用不合格材料或質量不達標,每次考核1—５萬元。未嚴格按設計方案施工或擅自更改設計進行施工，每次考核２000-2萬元。１現場無專（兼）職安全員;或者有而無證的,每次考核100０元.三安全文明2施工單位無有效安全資格證的,每次考核２0００元。３施工單位未按照項目部要求統一著裝的,每次考核200元。----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------４施工現場材料、設備凌亂,垃圾不及時外運,每次考核200元.施工現場作業人員未佩戴安全帽等防護用品,每次考核２00元。不符合國家相關法律規定、行業相關安全操作規范、規程的其他行為,每次考核200元。７施工現場存在重大安全事故隱患，被要求停工整頓的,每次考核1-5萬元.因施工單位原因,每出現一次施工安全事故，考核1—10萬元．１不參加會議,或未按規定安排人員參加會議，每次考核500元．未經項目部批準,施工單位對主要管理人員進行更換的,每次考核1０0０元．四工程配合對項目部要求完成的工作不主動配合或態度較差的，每次考核1000元．未經項目部批準，自行進場施工，每次考核2000元.1 收到工程聯系函、整改通知單后,未安排專人負責整改的,未按要求整改落實并給予回復的,每次考核1００0－5０0０元。五整改落實2施工單位上報整改完畢后,復查時仍然發現存在質量問題,每次考2000元．1未按項目部規定的時間報送各類檔案資料,每次考核５00元。資料報送六 2未及時報送竣工資料及決算或有明顯錯誤和缺漏的,每次考核５與審核00—２000元.七 獎勵 １工期按照規定工期提前完成的,每提前１天,獎勵２000—1萬元。----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2各工程節點,施工質量、安全、進度達標,每次獎勵2000-５萬元。3提出創新的施工或管理辦法,對工程有明顯的促進作用,最終被采納的，每次獎勵１00０—2萬元．４主動配合完成特殊或應急性工程任務的，每次獎勵1000—1萬元。----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有-------------------------------